激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽2ppt課件

1、聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)明力六頂思索帽講師：劉用第二篇：白帽篇什么是白帽運(yùn)用白帽的原那么運(yùn)用白帽的方法什么是白帽思想 扮演一臺計(jì)算機(jī)的角色，直接處置信息和數(shù)據(jù)。 以中立和客觀的方式給出現(xiàn)實(shí)和數(shù)字不要爭辯，即使兩條信息沖突，可以把信息平行放置起來。結(jié)論 通常我們喜歡先給出觀念，然后再列舉現(xiàn)實(shí)支持論點(diǎn) 這里我們是先畫好地圖，再選擇道路。 在開場時候我們可以運(yùn)用白色帽子，以便我們提供思索背景，終了時我們可以用它來做一個評價。 范例分析 在美國曾經(jīng)有個反壟斷案例： 被告是IBM公司。這個案子最后不了了之也許是由于美國認(rèn)識到需求用IBM公司的力量與日本電子行業(yè)競爭抗衡，有人還以為還有一個緣由，即IB

2、M公司提供了大量的文件，700萬份，沒有一個法庭能應(yīng)付得了，審問這種案子都是高齡法官，因此他們能夠在辦案期間就放手歸西了。練習(xí) 以下屬于白帽思想的是： 1、去年美國的火雞銷售量增長25%，緣由是由于人們對食療的興趣和對安康的關(guān)懷。火雞肉被人以為含有更少的熱量。 現(xiàn)實(shí)一：火雞肉的銷售量在去年添加了25%。 現(xiàn)實(shí)二：有些市場調(diào)查闡明人們之所以買火雞肉是出于卡路里的思索。練習(xí) 2、有個人去訪問心思醫(yī)生，他說：我剛被解雇了，這是我在過去五年的第七次失業(yè)了。我和我的妻子也糾紛不斷，我曾經(jīng)離婚了三次了，我近乎絕望地需求他協(xié)助我了解：世上為什么有這么多的人們生活如此糟糕？ 那個醫(yī)生說：是啊，有那么多無良老板

3、，也有不少令人厭惡的妻子。他以為這個醫(yī)生對嗎？假設(shè)他是那位醫(yī)生，請從白帽思想的決度分析這個人目前面臨的問題。運(yùn)用白帽思想的原那么 不能恣意提高一件現(xiàn)實(shí)的層次，除非他有才干去驗(yàn)證它。 在運(yùn)用白帽思想時，他的態(tài)度必需是中立的。 白帽的運(yùn)用應(yīng)該成為一種習(xí)慣。 防止過度運(yùn)用白帽。日本人會議討論的啟示 為每個人都依次戴上白帽，給出他所知道的關(guān)于所議之事的客觀信息。 信息是以白帽的方式被提出來的。沒人提出早就想好的主意。 日本人以為主意先以種子的方式發(fā)生，然后經(jīng)過栽培才干最后長大成形。 是一種信息輸入型思想。 運(yùn)用白帽思想的方法 戴上他本人的帽子 懇求他人戴上帽子 懇求每一個人都戴上白帽 在戴帽的情況下，選擇如何回答以下問題 白帽思想白帽思緒需求排除下述的要素： 預(yù)感，直覺，由閱歷而來的斷定，感情， 印象和意見。白帽思想的目的： 找到提供單純信息的途徑和方式。小結(jié) 當(dāng)戴上白色思想帽時，思索者應(yīng)模擬計(jì)算機(jī) 訊問信息的人應(yīng)把問題詳細(xì)化 白色(沒有顏色)標(biāo)志著中性和不偏不倚 在實(shí)踐運(yùn)用時可運(yùn)用雙向信息系統(tǒng)，首先是驗(yàn)證過或證明過的現(xiàn)實(shí)這是第一等級的現(xiàn)