豐田海外工廠內(nèi)物流基本流程ppt課件

1、面向海外工廠內(nèi)物流的根本運營流程【方式知化構(gòu)內(nèi)物流】202113TMC生産管理部人材開発室我們作為製造業(yè)的TOYOTA的目的以最短的L/T、最高的品質(zhì)及較低的本錢向客戶提供所等待的車輛可以實現(xiàn)“以實踐需求為基準的生産“安定的且容易對應(yīng)的物流為此物流應(yīng)是Cyclic,小 lot,少人化運搬有助于構(gòu)建緊湊型的生産線也就是說TMMINKARAWANG工場的場合現(xiàn)調(diào)供應(yīng)商中妓站/港後補充看板指示発注単獨便納入無視運用供應(yīng)IMV前從CKD生産型line開場在庫多、由于停滯呵斥L/T長、供應(yīng)過?，F(xiàn)調(diào)供應(yīng)商中妓站進度吸収lane區(qū)出發(fā)預(yù)備組立線看板室看板按照進度供應(yīng)牛奶線納入工程內(nèi)看板IMV後PP型flex

2、ible量産line小lot order 、短L/T、MarketOriented本日説明的工廠內(nèi)物流流程和各自的目的Free Location RackEmp.box sortP-lane：基于消費線進度、多回小lot引取 )Module置場：基于消費線進度開梱使在庫一定化 Free location rack ：部品溢出防止、FIFO的遵守PC store ：平安在庫機能、種類変動対応line供給：以後補充方式多回小lot供給空箱sort場：按工程別被回収的空箱的仕入先別sort順立場：line側(cè)space縮小 Progress lane從P-lane搬出部品目的：基于消費線進度、多回小l

3、ot往工廠內(nèi)搬入部品Progress lanePC store delivery courseL/O counter1)L/O臺數(shù)/ order countdown 現(xiàn)在搬出中l(wèi)ane的表示3)用叉車從相應(yīng)的P-lane搬出物品)用叉車將物品搬至搬入course的空臺車上【 Point】由于按照消費進度搬出部品必需按照L/O counter的指示來搬出！#1#4#2#3#5Course C)確認e-KBN的搬出course 、移動至PC course123CPC1-2)根據(jù)下一lane表示搬出開始6)対象lane的物品搬出完了後、拉動繩子KBNProgress lanePC store del

4、ivery courseL/O counter2)lane的物品全部搬出3)現(xiàn)lane的搬出完了後、停頓作業(yè)、等待下一次指示【NG】為防止PC store的部品溢出先行搬出NG！#1#4#2#3#5Course C1)line停頓時、L/O counter的臺數(shù)表示也停頓【 Trouble 】停線時的部品溢出 line停頓！PCstore搬入course部品搬入PCstore 目的：迎合P-lane搬出的進度、以較短的L/T搬入PCstorePC store delivery coursePC storeEmpty skid areaCourse C1)搬入作業(yè)指示:全部臺車要裝滿貨物3)基于

5、e-的PCstore所番地搬入部品5)空托盤整理6)在最初的搬入course將空臺車分別【 Point 】為了使搬入作業(yè)効率化搬入course有必要設(shè)為兩列実臺車用/空臺車用2)確認e-看板的PC搬入course、出発123CPC1-PC1-AKBN4)向空托盤置場移動123CPC1-KBNKBN Module置場進度開梱 目的：基于消費線進度、多回小批量往工廠內(nèi)搬入部品019020Container yardSorting areaUnpack areaModule stockL/O counterTMTASSBSNSO1)根據(jù)container毎系列的key module Min在庫決議發(fā)

6、注,開捆3)到達指示臺數(shù)時確認対象module后取出module 、開箱2)基于 order情報做成每個module系列的平準化開箱計畫4)FLR放至拖盤 、其它放至臺車Free Location Rack 搬入Rack從Rack 取出 目的：MSP的溢出防止FIFO的遵守Container yardModule stockSorting areaUnpack areaFree location rackPC store1) 根據(jù)module在庫進展後補充的納入指示2)基于消費線進度進展進度開捆3)按照PC store必要空間、對MSP分類5)尺寸大的物品在専用托盤分類后、搬至Free Loc

7、ation Rack6)根據(jù)PC store的後補充看板遵守FIFO進展托盤交換4)尺寸小的物品直接搬入PC store的棚上全體imageFreeLocationCTLBoardA-1B-3A-2A-3B-1B-2C-1D-3C-2D-2E-2D-1E-1E-3C-3PartsCTLBoardA-3A-2A-1B-3B-2B-1C-3C-2C-1D-3D-2D-1E-3E-2E-1A-3A-2A-1B-3B-1C-3C-2C-1D-2E-3D-3B-2E-2E-1D-1A-2A-2【 Location CTL board】 Unpacking Free Location Rack品番：11品

8、番：22品番：33品番：44A-2品番：11品番：22品番：33品番：44【分類區(qū)域】【 Pick rack 】【 Free Location Rack 】【 Parts CTL board】1)用叉車將palle移動至CTL board前2)確認CTL board、從空格里取出兩枚卡片3)枚與托盤放到一同另枚從部品CTLboard右側(cè)放入4)將托盤放至和location card一樣的架子上FreeLocationCTLBoardA-1B-3A-2A-3B-1B-2C-1D-3C-2D-2E-2D-1E-1E-3C-3PartsCTLBoardA-3A-1B-3B-2B-1C-3C-2C-1

9、D-3D-2D-1E-3E-2E-1A-3A-1B-3B-1C-3C-2C-1D-2E-3D-3B-2E-2E-1D-1A-2A-2【 Location CTL board 】Free Location Rack - Pick rack品番：11品番：22品番：33品番：44品番：11品番：22品番：33品番：44【仕分】【 Pick rack 】【 Free Location Rack 】【 Parts CTL board 】22B-2D-3B-2B-22)到部品CTL board按照看板拿取相應(yīng)的location card從左側(cè)3)按照location card拿取pallet4)將兩枚

10、location card放回CTL board的原位置5)用電瓶車和叉車進展托盤交換1)取部品時取下托盤上的看板進展發(fā)注 PC storeParts picking from PC store目的：以消費線的實踐運用量為基準用短L/T供應(yīng)部品ABCBaton pass lanePC storeKanban release boxEmpty dolly area1)定時到看板箱拿取工程內(nèi)、集貨單2)在空臺車置場將空臺車連結(jié)3)按照工程內(nèi)和集貨單拿取部品4)e-KBN和工程內(nèi)交換、將e-KBN投入看板箱6)按照工程內(nèi)看板上的供給course將臺車分開Course A：Course B：Cours

11、e C：7)將取回的工程內(nèi)送到看板室【 Point 】規(guī)定時間內(nèi)不能完成部品拿取時呼叫班長懇求援助SUGITYDENSOe-KBN5)取貨完了時拉一下繩子作業(yè)延遲時聯(lián)絡(luò)援助【詳細】裝載部品到臺車1 2 3 4 5 .9 109 8 7 6 5 .2 110 9 8 7 6.2 1Assembly lineChassisTrimmingFinalPC store DENSOSUGITYT dollyC dollyF dolly115105510TrimmingpartsFinalpartsChassispartsTrimmingpartsChassispartsFinalpartse-KBNIn

12、t KBN1)棚按照route仕入先別列置、并按消費線工程別分組2)按照消費線各工程將臺車分開,裝貨110Picking List 3)裝載部品時要思索向line的供給順序為了供給容易【要確認】集貨單能否按消費線供給順序分類？【 Trouble 】 Pick欠時看板的運轉(zhuǎn)1)Pick欠返還Progress lanePC storeBaton pass laneLine sideKanban roomInt KBN2枚數(shù)確認記録3下次再度拿取【部品有】供應(yīng)部品到B-lane【部品無】確認line側(cè)的在庫量假設(shè)不夠充分、從P-lane取出対象部品部品直接供應(yīng)B-lane【 Trouble 】 Li

13、ne側(cè)欠品時的對應(yīng)1)組立作業(yè)者在CTLboard上寫下品番、并呼叫PC store職制Progress lanePC storeBaton pass laneLine sideKanban room2PC store職制查找部品3【部品無】確認枚數(shù)從P取出対象部品3【部品有】將部品供給到B4部品直接供給B CTL boardHot call CTL board Baton pass lane向消費線供給部品 目的：按照定時不定量方式多回小lot向line供給Baton pass laneCourse A： CT13L1 Line sideEmpty box areaEmpty dolly a

14、rea DENSO NTC2)出發(fā)時拉下拉線開關(guān)3)按照送貨清單工程內(nèi)的所番地向消費線供給部品、回収空箱6)到空臺車置場將空臺車分別4)確認時間顯示能否延遲延遲時將空臺車分別、前往B-lane并聯(lián)絡(luò)援助【NG】規(guī)定時間以前運搬開始NG?。簩⒁鹣M線側(cè)部品溢出 Course B：Course C：Delivery List Supply timer Supply CTL Andon 1) 按照供給指示器的時間開始運搬Int.KBN 空5)將空箱放到各供應(yīng)商的托盤上【詳細】供給顯示板來的情報 02ABCABaton pass laneSupply CTL AndonBCSupply start

15、timing-1)定時出發(fā)的廣播2出發(fā)時拉下拉繩、延遲時間會被reset3)延遲從到達規(guī)定時間開場記數(shù)拉下拉繩reset 【 Trouble 】供給作業(yè)延遲時的職制援助ChassisTrimmingFinalAssembly lineBaton pass laneEmpty box areaEmpty dolly areaPC storeKanban room【通常時】【作業(yè)延遲時】1)拉下拉繩定時出発)空箱整理)空臺車的分別4)分別臺車、開場下次供給5)職制為援助挪動到B6)職制進展空箱整理延遲発生！2)部品供給空箱回収Supply CTL Andon Supply timer 3)確認顯示

16、時間能否作業(yè)延遲空箱回收場空箱回収/整理 目的：按照工程別回収的空箱再按供應(yīng)商別整理Line sideEmpty box sort area DENSO NTC空：1)向line供應(yīng)有部品的箱子、回收空箱2)以時間顯示板確認能否作業(yè)延遲、沒有延遲向遅空箱整理場移動3)在空箱置場按供應(yīng)商別整理空箱4)空箱到達規(guī)定高度后挪動到空箱置場【 Point 】為了使空箱整理場的作業(yè)簡易化預(yù)先在臺車上進展空箱整理：Supply timer工程內(nèi)看板看板回収/分類 目的：為了等間隔回收看板、正確的供應(yīng)部品進展看板分類KBN collect13:3014:2214:5915:36Pick start13:551

17、4:3215:0917:51Supply start14:4115:1818:0018:37Kanban collect timing- KBN collect time tableMother postKBN manual sort boxKanban release postNew KBS2)T/L將從子看板箱挪動至母看板箱5)讀取工程內(nèi)、打印list6)將list放入release post下段7)pick開始分前將放到上段交給作業(yè)者1)按時間表廣播回収3)按照回収廣播回収人員出発4)工程內(nèi)按各picking course分類順立場部品set 目的：大物部品按順序供給可使線側(cè)空間縮小code1573824609Shopping list printerShopping list1)按照shopping list開場作業(yè)3)按照shopping list將部品放至臺車上4)按照収容數(shù)將放到臺車上Sequence setting area5)以shopping list確認順立後部品0101012)確認臺車連番并拉動到棚前01046)將順立完了臺車放至指