經(jīng)理述職模板ppt課件_第1頁(yè)
經(jīng)理述職模板ppt課件_第2頁(yè)
經(jīng)理述職模板ppt課件_第3頁(yè)
經(jīng)理述職模板ppt課件_第4頁(yè)
經(jīng)理述職模板ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021年集團(tuán)XX4S店任務(wù)述職報(bào)告改革 創(chuàng)新 學(xué)習(xí) 生長(zhǎng)述職人2021年集團(tuán)*4S店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)銷售 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)附加值完成情況臺(tái)量完成情況本年度數(shù)據(jù)與同期和競(jìng)品的完成進(jìn)展對(duì)比分析毛利潤(rùn)情況分析:XXXXXXXXXXXXXX銷售 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)總毛利達(dá)成情況及裝飾、按揭、保險(xiǎn)等分項(xiàng)毛利的達(dá)成情況,表達(dá)哪些業(yè)務(wù)的奉獻(xiàn)度高X 10000市占率情況上牌量情況分析:XXXXXXXXXXXXXX分析:XXXXXXXXXXXXXX銷售 市場(chǎng)數(shù)據(jù)與全國(guó)、區(qū)域相比,對(duì)比本品牌的差距和提升空間15%競(jìng)品品牌試駕率有明顯的提升數(shù)據(jù)緣由分析文字?jǐn)?shù)據(jù)緣由分析文字?jǐn)?shù)據(jù)緣由分析文字銷售 市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)下滑和上升的緣由保有量4400

2、分析:XXXXXXXXXXXXXX進(jìn)站量2200分析:XXXXXXXXXXXXXX客戶流失700分析:XXXXXXXXXXXXXX售后 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)基盤客戶的保有量及流失數(shù)據(jù)的分析售后產(chǎn)值完成情況售后毛利完成情況售后 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)產(chǎn)值和毛利達(dá)成情況及完成率的配比分析2021年名次2021年名次上升名次2021年名次2021年名次下降名次銷售 客戶稱心度數(shù)據(jù)2021年名次2021年名次上升名次2021年名次2021年名次下降名次售后 客戶稱心度數(shù)據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)組織架構(gòu):集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)分析:XXXXXXXXXXXXXX臺(tái)量完成率分析:XXXXXXXXXXXXXX利潤(rùn)完成率集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)

3、組織架構(gòu):任務(wù):XXXXXXXXXXXXXX集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)分析:XXXXXXXXXXXXXX臺(tái)量完成率分析:XXXXXXXXXXXXXX利潤(rùn)完成率集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)增值業(yè)務(wù)次數(shù)臺(tái)數(shù)公里數(shù)整體完成情況:XXXXXXXXXXXXXX利潤(rùn)達(dá)成情況銷售利潤(rùn)額 萬(wàn)售后利潤(rùn)額 萬(wàn)品牌利潤(rùn)完成情況的分析利潤(rùn)達(dá)成情況利潤(rùn)完成情況分析分析:XXXXXXXXXXXXXX品牌整體利潤(rùn)完成情況及各項(xiàng)利潤(rùn)完成情況品牌總費(fèi)用管理費(fèi)用管控分析:XXXXXXXXXXXXXX品牌整體費(fèi)用的支出情況費(fèi)用 管控分析:XXXXXXXXXXXXXX銷售費(fèi)用情況售后費(fèi)用情況費(fèi)用管控分析:XXXXXXXXXXXXXX人員組織架構(gòu)圖人員組織架構(gòu)人員組織架構(gòu)梯隊(duì)建立含后備干部:人員管控含離任率:1、基層、中高層人員、業(yè)務(wù)骨干人員、后備干部等人員的梯隊(duì)建立;2、關(guān)鍵崗位、一線業(yè)務(wù)崗位、管理崗位等人員的管控措施銷售部門績(jī)效部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效銷售部門整體的績(jī)效情況、人均績(jī)效情況按同區(qū)域應(yīng)到達(dá)的程度進(jìn)展比較。銷售部門的個(gè)人績(jī)效情況部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效銷售部門銷售顧問個(gè)人績(jī)效目的與實(shí)踐情況進(jìn)展比較。售后部門績(jī)效部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效售后部門整體的績(jī)效情況、人均績(jī)效情況按同區(qū)域應(yīng)到達(dá)的程度進(jìn)展比較。售后部門的個(gè)人績(jī)效情況售后部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效售后部門銷售顧問個(gè)人績(jī)效目的與實(shí)踐情況進(jìn)展比較。請(qǐng)輸入您要的內(nèi)容請(qǐng)輸入您要的內(nèi)容請(qǐng)輸入您要的內(nèi)容14

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論