《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc266173185 目 錄 PAGEREF _Toc266173185 h 1 HYPERLINK l _Toc266173186 目 錄 PAGEREF _Toc266173186 h 2 HYPERLINK l _Toc266173187 1范 圍 PAGEREF _Toc266173187 h 1 HYPERLINK l _Toc266173188 2標準性引用文件 PAGEREF _Toc266173188 h 2 HYPERLINK l _Toc266173189 3術(shù)語和定義 PAGEREF _Toc26617

2、3189 h 3 HYPERLINK l _Toc266173190 4總 那么 PAGEREF _Toc266173190 h 5 HYPERLINK l _Toc266173191 5工程監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理設施 PAGEREF _Toc266173191 h 6 HYPERLINK l _Toc266173192 6監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細那么 PAGEREF _Toc266173192 h 10 HYPERLINK l _Toc266173193 監(jiān)理規(guī)劃 PAGEREF _Toc266173193 h 10 HYPERLINK l _Toc266173194 監(jiān)理實施細那么 PAGEREF _

3、Toc266173194 h 11 HYPERLINK l _Toc266173195 7施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度 PAGEREF _Toc266173195 h 12 HYPERLINK l _Toc266173196 監(jiān)理工作總程序 PAGEREF _Toc266173196 h 12 HYPERLINK l _Toc266173197 監(jiān)理工作主要方法 PAGEREF _Toc266173197 h 12 HYPERLINK l _Toc266173198 主要監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc266173198 h 13 HYPERLINK l _Toc2661731

4、99 8施工準備階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173199 h 14 HYPERLINK l _Toc266173200 9施工實施階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173200 h 17 HYPERLINK l _Toc266173201 工程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc266173201 h 17 HYPERLINK l _Toc266173202 工程進度控制 PAGEREF _Toc266173202 h 19 HYPERLINK l _Toc266173203 工程造價控制 PAGEREF _Toc266173203 h 20 HYPERLINK l

5、 _Toc266173204 職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理 PAGEREF _Toc266173204 h 21 HYPERLINK l _Toc266173205 工程協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc266173205 h 24 HYPERLINK l _Toc266173206 10調(diào)試階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173206 h 25 HYPERLINK l _Toc266173207 調(diào)試階段監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc266173207 h 25 HYPERLINK l _Toc266173208 調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc266173208

6、h 25 HYPERLINK l _Toc266173209 11工程啟動驗收與移交階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173209 h 27 HYPERLINK l _Toc266173210 工程啟動驗收前 PAGEREF _Toc266173210 h 27 HYPERLINK l _Toc266173211 工程啟動驗收階段 PAGEREF _Toc266173211 h 27 HYPERLINK l _Toc266173212 工程移交階段 PAGEREF _Toc266173212 h 27 HYPERLINK l _Toc266173213 12承包合同管理的其他工作

7、PAGEREF _Toc266173213 h 29 HYPERLINK l _Toc266173214 工程暫停及復工 PAGEREF _Toc266173214 h 29 HYPERLINK l _Toc266173215 工程變更的管理 PAGEREF _Toc266173215 h 30 HYPERLINK l _Toc266173216 費用索賠的處理 PAGEREF _Toc266173216 h 31 HYPERLINK l _Toc266173217 工程延期及工期延誤的處理 PAGEREF _Toc266173217 h 33 HYPERLINK l _Toc26617321

8、8 合同爭議的調(diào)解 PAGEREF _Toc266173218 h 33 HYPERLINK l _Toc266173219 合同的解除 PAGEREF _Toc266173219 h 34 HYPERLINK l _Toc266173220 13工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173220 h 36 HYPERLINK l _Toc266173221 保修期的起算、延長和終止 PAGEREF _Toc266173221 h 36 HYPERLINK l _Toc266173222 保修階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173222 h 36 HYPERL

9、INK l _Toc266173223 14勘察設計階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173223 h 38 HYPERLINK l _Toc266173224 勘察設計監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc266173224 h 38 HYPERLINK l _Toc266173225 勘察監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc266173225 h 38 HYPERLINK l _Toc266173226 設計監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc266173226 h 38 HYPERLINK l _Toc266173227 設計監(jiān)理過程管理 PAGEREF _Toc2661

10、73227 h 39 HYPERLINK l _Toc266173228 初步設計階段的設計監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173228 h 40 HYPERLINK l _Toc266173229 施工圖設計階段的設計監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173229 h 41 HYPERLINK l _Toc266173230 施工階段的設計監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173230 h 42 HYPERLINK l _Toc266173231 勘察設計合同管理 PAGEREF _Toc266173231 h 43 HYPERLINK l _Toc266173232 1

11、5設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 PAGEREF _Toc266173232 h 44 HYPERLINK l _Toc266173233 設備采購監(jiān)理 PAGEREF _Toc266173233 h 44 HYPERLINK l _Toc266173234 設備監(jiān)造工作 PAGEREF _Toc266173234 h 44 HYPERLINK l _Toc266173235 16監(jiān)理文件及信息管理 PAGEREF _Toc266173235 h 47 HYPERLINK l _Toc266173236 施工調(diào)試階段 PAGEREF _Toc266173236 h 47 HYPERLINK l _To

12、c266173237 勘察設計階段 PAGEREF _Toc266173237 h 49 HYPERLINK l _Toc266173238 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造階段 PAGEREF _Toc266173238 h 50 HYPERLINK l _Toc266173239 監(jiān)理文件的管理 PAGEREF _Toc266173239 h 51 HYPERLINK l _Toc266173240 信息管理工作 PAGEREF _Toc266173240 h 52 HYPERLINK l _Toc266173241 電力建設工程監(jiān)理根本表式目錄 PAGEREF _Toc266173241 h 54

13、 HYPERLINK l _Toc266173242 A類表承包單位用表 PAGEREF _Toc266173242 h 54 HYPERLINK l _Toc266173243 B類表監(jiān)理單位用表 PAGEREF _Toc266173243 h 55 HYPERLINK l _Toc266173244 C類表設計單位用表 PAGEREF _Toc266173244 h 55 HYPERLINK l _Toc266173245 A.1 工程開工報審表 PAGEREF _Toc266173245 h 56 HYPERLINK l _Toc266173246 A.2 工程復工申請表 PAGEREF

14、 _Toc266173246 h 57 HYPERLINK l _Toc266173247 A.3 施工組織設計報審表 PAGEREF _Toc266173247 h 58 HYPERLINK l _Toc266173248 A.4 方案報審表 PAGEREF _Toc266173248 h 59 HYPERLINK l _Toc266173249 A.5 分包單位資格報審表 PAGEREF _Toc266173249 h 60 HYPERLINK l _Toc266173250 A.6 單位資質(zhì)報審表 PAGEREF _Toc266173250 h 61 HYPERLINK l _Toc26

15、6173251 人員資質(zhì)報審表 PAGEREF _Toc266173251 h 62 HYPERLINK l _Toc266173252 工程控制網(wǎng)測量/線路復測報審表 PAGEREF _Toc266173252 h 63 HYPERLINK l _Toc266173253 主要施工機械工器具平安用具報審表 PAGEREF _Toc266173253 h 64 HYPERLINK l _Toc266173254 主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表 PAGEREF _Toc266173254 h 65 HYPERLINK l _Toc266173255 質(zhì)量驗收及評定工程劃分報審表 PAGER

16、EF _Toc266173255 h 66 HYPERLINK l _Toc266173256 工程材料/構(gòu)配件/設備進場報審表 PAGEREF _Toc266173256 h 67 HYPERLINK l _Toc266173257 主要設備開箱申請表 PAGEREF _Toc266173257 h 68 HYPERLINK l _Toc266173258 驗收申請表 PAGEREF _Toc266173258 h 69 HYPERLINK l _Toc266173259 中間交付驗收交接表 PAGEREF _Toc266173259 h 70 HYPERLINK l _Toc2661732

17、60 方案/調(diào)整方案報審表 PAGEREF _Toc266173260 h 71 HYPERLINK l _Toc266173261 費用索賠申請表 PAGEREF _Toc266173261 h 72 HYPERLINK l _Toc266173262 監(jiān)理工程師通知回復單 PAGEREF _Toc266173262 h 73 HYPERLINK l _Toc266173263 工程款支付申請表 PAGEREF _Toc266173263 h 74 HYPERLINK l _Toc266173264 工期變更報審表 PAGEREF _Toc266173264 h 75 HYPERLINK l

18、 _Toc266173265 設備/材料/構(gòu)配件缺陷通知單 PAGEREF _Toc266173265 h 76 HYPERLINK l _Toc266173266 設備/材料缺陷處理報驗表 PAGEREF _Toc266173266 h 77 HYPERLINK l _Toc266173267 工程竣工報驗單 PAGEREF _Toc266173267 h 78 HYPERLINK l _Toc266173268 監(jiān)理工作聯(lián)系單 PAGEREF _Toc266173268 h 79 HYPERLINK l _Toc266173269 工程暫停令 PAGEREF _Toc266173269 h

19、 81 HYPERLINK l _Toc266173270 設計文件圖紙審查意見及回復單 PAGEREF _Toc266173270 h 82 HYPERLINK l _Toc266173271 旁站監(jiān)理記錄表 PAGEREF _Toc266173271 h 83 HYPERLINK l _Toc266173272 圖紙交付方案報審表 PAGEREF _Toc266173272 h 84 HYPERLINK l _Toc266173273 設計文件報檢表 PAGEREF _Toc266173273 h 85 HYPERLINK l _Toc266173274 設計變更通知報檢表 PAGEREF

20、 _Toc266173274 h 86 HYPERLINK l _Toc266173275 工作聯(lián)系單 PAGEREF _Toc266173275 h 87 HYPERLINK l _Toc266173276 工程變更申請表 PAGEREF _Toc266173276 h 88 HYPERLINK l _Toc266173277 1范 圍 PAGEREF _Toc266173277 h 99 HYPERLINK l _Toc266173278 3術(shù)語和定義 PAGEREF _Toc266173278 h 99 HYPERLINK l _Toc266173279 4總 那么 PAGEREF _T

21、oc266173279 h 99 HYPERLINK l _Toc266173280 5工程監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理設施 PAGEREF _Toc266173280 h 100 HYPERLINK l _Toc266173281 工程監(jiān)理機構(gòu) PAGEREF _Toc266173281 h 100 HYPERLINK l _Toc266173282 監(jiān)理人員的職責 PAGEREF _Toc266173282 h 101 HYPERLINK l _Toc266173283 監(jiān)理設施 PAGEREF _Toc266173283 h 101 HYPERLINK l _Toc266173284 6監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理

22、實施細那么 PAGEREF _Toc266173284 h 101 HYPERLINK l _Toc266173285 監(jiān)理規(guī)劃 PAGEREF _Toc266173285 h 101 HYPERLINK l _Toc266173286 監(jiān)理實施細那么 PAGEREF _Toc266173286 h 102 HYPERLINK l _Toc266173287 7施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度 PAGEREF _Toc266173287 h 102 HYPERLINK l _Toc266173288 主要監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc266173288 h 102 HYPERLI

23、NK l _Toc266173289 8施工準備階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173289 h 102 HYPERLINK l _Toc266173290 9施工實施階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173290 h 103 HYPERLINK l _Toc266173291 工程質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc266173291 h 103 HYPERLINK l _Toc266173292 工程進度控制 PAGEREF _Toc266173292 h 105 HYPERLINK l _Toc266173293 工程造價控制 PAGEREF _Toc266173

24、293 h 106 HYPERLINK l _Toc266173294 職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理 PAGEREF _Toc266173294 h 107 HYPERLINK l _Toc266173295 工程協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc266173295 h 107 HYPERLINK l _Toc266173296 10調(diào)試階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173296 h 108 HYPERLINK l _Toc266173297 調(diào)試階段監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc266173297 h 108 HYPERLINK l _Toc266173298 調(diào)試階段監(jiān)理工作

25、內(nèi)容 PAGEREF _Toc266173298 h 108 HYPERLINK l _Toc266173299 11工程啟動驗收與移交階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173299 h 109 HYPERLINK l _Toc266173300 工程移交階段 PAGEREF _Toc266173300 h 109 HYPERLINK l _Toc266173301 12承包合同管理的其他工作 PAGEREF _Toc266173301 h 110 HYPERLINK l _Toc266173302 工程暫停及復工 PAGEREF _Toc266173302 h 110 HYPER

26、LINK l _Toc266173303 費用索賠的處理 PAGEREF _Toc266173303 h 110 HYPERLINK l _Toc266173304 工程延期及工期延誤的處理 PAGEREF _Toc266173304 h 111 HYPERLINK l _Toc266173305 13工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173305 h 112 HYPERLINK l _Toc266173306 保修期的起算、延長和終止 PAGEREF _Toc266173306 h 112 HYPERLINK l _Toc266173307 保修階段的監(jiān)理工作 PAG

27、EREF _Toc266173307 h 112 HYPERLINK l _Toc266173308 14勘察設計階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173308 h 112 HYPERLINK l _Toc266173309 勘察設計監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc266173309 h 112 HYPERLINK l _Toc266173310 設計監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc266173310 h 113 HYPERLINK l _Toc266173311 施工圖設計階段的設計監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc266173311 h 113 HYPERLINK

28、l _Toc266173312 15設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 PAGEREF _Toc266173312 h 113 HYPERLINK l _Toc266173313 設備采購監(jiān)理 PAGEREF _Toc266173313 h 113 HYPERLINK l _Toc266173314 設備監(jiān)造工作 PAGEREF _Toc266173314 h 113 HYPERLINK l _Toc266173315 16監(jiān)理文件及信息管理 PAGEREF _Toc266173315 h 114 HYPERLINK l _Toc266173316 施工調(diào)試階段 PAGEREF _Toc266173316

29、 h 114 HYPERLINK l _Toc266173317 監(jiān)理文件的管理 PAGEREF _Toc266173317 h 115 HYPERLINK l _Toc266173318 信息管理工作 PAGEREF _Toc266173318 h 1151范 圍本標準規(guī)定了電力建設工程監(jiān)理工作的一般原那么。 本標準適用于新建、擴建、改建的發(fā)電工程、輸變電工程施 工階段監(jiān)理、調(diào)試階段監(jiān)理、工程質(zhì)量保修階段監(jiān)理、勘察設計 階段監(jiān)理、設備釆購監(jiān)理和設備監(jiān)造工作。2標準性引用文件以下文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡 是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均

30、不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的 各方研究是否可使用這些文件的最新版本。但凡不注日期的引用 文件，其最新版本適用于本標準。 GB 50319建設工程監(jiān)理標準GB/T50328建設工程文件歸檔整理標準DA/T28國家重大建設工程文件歸檔要求與檔案整理標準 3術(shù)語和定義以下術(shù)語和定義適用于本標準。監(jiān)理單位 management corporation具有法人資格并具有中華人民共和國建設行政主管部門頒發(fā) 的建設工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的企業(yè)。 工程監(jiān)理機構(gòu) project management organization監(jiān)理單位派駐電力建設工程工程負責履行委托監(jiān)理合同的組 織機構(gòu)。 注冊監(jiān)理

31、工程師 national qualification management engineer經(jīng)國家統(tǒng)一考試取得?中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證 書?，并經(jīng)注冊，取得中華人民共和國建設行政主管部門頒發(fā)的注 冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理及其相關(guān)活動的專業(yè) 技術(shù)人員。 總監(jiān)理工程師 general management engineer取得電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗位證書，由監(jiān)理單位法定代表 人書面授權(quán)，全面負責建設工程委托監(jiān)理合同的履行、主持工程 監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師代表representative of general management engineer取得電力行業(yè)

32、監(jiān)理工程師崗位證書，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人 同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授予權(quán)力的工程監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。 專業(yè)監(jiān)理工程師 management engieer in charge取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書，根據(jù)工程監(jiān)理機構(gòu)崗位 職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面 的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。 監(jiān)理員 supervisor經(jīng)過電力建設工程監(jiān)理業(yè)務培訓取得電力行業(yè)監(jiān)理員崗位證 書，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 監(jiān)理大綱 management outline監(jiān)理單位在電力建設工程監(jiān)理工程投標過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而

33、編制的工程監(jiān)理方案性文件。 監(jiān)理規(guī)劃 management program用來指導工程監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 監(jiān)理實施細那么 management detailed project針對工程工程中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。 職業(yè)健康平安與環(huán)境監(jiān)理occupational health and safety，environmental management由工程監(jiān)理機構(gòu)實施的，對電力建設工程中職業(yè)健康平安與環(huán)境工作的監(jiān)督，對承包單位的平安生產(chǎn)管理進行監(jiān)督。 3.0:12工地例會site routine meeting由工程監(jiān)理機構(gòu)主持，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進

34、度、造價、合同管理及職業(yè)健康平安與環(huán)境等事宜定期召開的，由相關(guān)單位參加的會議。工程變更engineering alteration在工程工程實施過程中，按照合同約定的程序?qū)植炕蛉?工程在材料、結(jié)構(gòu)、工藝、功能、尺寸、技術(shù)指標、工程量等方面作出的改變。 工程計量quantity measurement根據(jù)設計文件及承包合同中關(guān)于工程量計算的規(guī)定，工程監(jiān)理機構(gòu)對承包單位申報已完成合格工程的工程量進行的核驗。 4總 那么為標準電力建設工程監(jiān)理行為，提高電力建設工程監(jiān)理水平，編制本標準。本標準依據(jù)?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國電力法?、?建設工程質(zhì)量管理條例?

35、、?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?、?建設工程環(huán)境保護管理條例?、?建設工程監(jiān)理標準?等法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和工程建設強制性標準編制。監(jiān)理單位與建設單位必須依法簽訂書面委托監(jiān)理合同，明確雙方的義務、權(quán)利、責任、監(jiān)理酬金、監(jiān)理效勞期限、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。 電力建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。 監(jiān)理工程師必須遵守“守法、誠信、公平、科學的職業(yè)準那么，維護建設單位的合法權(quán)益，不損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)電力建設工程監(jiān)理除執(zhí)行本標準外，還應執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和工程建設強制性標準。5工程

36、監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理設施監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時，應建立工程監(jiān)理機構(gòu)。 工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的效勞內(nèi)容、效勞期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。工程監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程工程監(jiān)理工作的需要，必要時可設置總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師。監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同約定的時間內(nèi)將工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得建設單位同意，并書面報建設單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位和承包單位?？辈臁⒃O計

37、階段的總監(jiān)理工程師應具有相應專業(yè)十年及以上工程勘察、設計工作經(jīng)驗；專業(yè)監(jiān)理工程師應具有相應專業(yè)五年及以上工程勘察、設計工作經(jīng)驗。施工、調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應具有五年及以上工程實踐經(jīng)驗，其中同類工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗不少于三年。 工程監(jiān)理機構(gòu)應按委托監(jiān)理合同約定的職責和權(quán)限開展工作，直至完成委托監(jiān)理合同的約定。工程監(jiān)理機構(gòu)應制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應的監(jiān)理工作程序和管理制度。 一名總監(jiān)理工程師宜擔任一項委托監(jiān)理合同的工程總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同的工程總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)建設單位同意，且最多不得超過兩項?？偙O(jiān)理工程師應履行以下職責：1確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，并負責管

38、理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。2主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細那么。 3審查分包工程及分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。 6審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、方案、方案。7審核簽署承包單位的申請和竣工結(jié)算。 8審查和處理工程變更。 9主持或參與工程質(zhì)量、平安事故調(diào)查。 10調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期。11組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承

39、包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收。13主持整理工程工程的監(jiān)理文件。 總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應履行以下職責：1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表和副總監(jiān)理工程師：1主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細那么。 2簽署工程開工報審表、工程復工申請表、工程暫停令、工程款支付申請表、工程竣工報驗單。 3審核簽認竣工結(jié)算。4調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期。5根據(jù)工程工程的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理

40、人員。6審查分包工程及分包單位的資質(zhì)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責： 1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么。 2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變 更，審查本專業(yè)設計文件，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 8負責本專業(yè)監(jiān)理文件的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9核查進場材料、設備、構(gòu)

41、配件的原始憑證和檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。11檢查本專業(yè)質(zhì)量、平安、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等狀況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。 監(jiān)理員應履行以下職責：1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2參加見證取樣工作；檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按設計文件及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施

42、工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5擔任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、平安、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。工程監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程工程類別、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。在大中型工程的監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理機構(gòu)應實施計算機輔助管理。建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信和生活設施。工程監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后歸還建設單位。6監(jiān)理規(guī)

43、劃及監(jiān)理實施細那么監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后，由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，報送建設單位。 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù):1與電力建設工程工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和工程建設標準強制性條文。2與電力建設工程工程有關(guān)的工程審批文件、設計文件和技術(shù)資料。3監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與電力建設工程工程相關(guān)的合同文件。4與工程工程相關(guān)的建設單位管理文件。 監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對電力建設工程工程的實際情況，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容： 1工程工程概況。 2監(jiān)理工作范圍。 3監(jiān)理工作內(nèi)容

44、。 4監(jiān)理工作目標。 5監(jiān)理工作依據(jù)。 6工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。 7工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備方案。 8工程監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責。9監(jiān)理工作程序。 10監(jiān)理工作方法及措施。 11監(jiān)理工作制度。 12監(jiān)理設施。在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化，需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后報送建設單位。監(jiān)理實施細那么應由專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。工程監(jiān)理機構(gòu)應按工程進度在各專業(yè)工程開工前編制監(jiān)理實施細那么，監(jiān)理實施細那么應結(jié)合電力建設工程的專業(yè)特點，具有可操作性。監(jiān)理實施細那么編制依據(jù)： 1已批準的監(jiān)理規(guī)劃

45、。2與專業(yè)工程相關(guān)的標準、標準、設計文件和技術(shù)資料。 3經(jīng)批準的施工組織設計、施工方案。 監(jiān)理實施細那么應包括以下主要內(nèi)容： 1專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)。 2專業(yè)監(jiān)理工作重點。 3監(jiān)理工作流程。 4監(jiān)理工作控制要點、目標。 5監(jiān)理工作方法及措施。 在監(jiān)理工作實施過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細那么進行補充、修改和完善，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。7施工階段監(jiān)理工作總程序及主要方法和制度監(jiān)理工作總程序如下： 1簽訂委托監(jiān)理合同。 2組建工程監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師。 3編制監(jiān)理規(guī)劃，編制各專業(yè)監(jiān)理實施細那么。 4施工準備階段監(jiān)理。 5施工實施階段監(jiān)理。 6調(diào)試階段監(jiān)理。 7

46、啟動驗收與移交階段監(jiān)理。 8審核工程竣工結(jié)算。9編寫監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理文件歸檔、移交。 電力建設工程監(jiān)理程序框圖見附錄B。文件審查。工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、標準和承包合同，對承包單位報審的工程文件進行 審查，并簽署監(jiān)理意見。巡視。監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序進行定期或不定期的監(jiān)督檢查。見證取樣。對規(guī)定的需取樣送試驗室檢驗的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對取樣進行見證、封樣、簽認。旁站。監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約定對工程工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、平安實施連續(xù)性的現(xiàn)場全過程監(jiān)督檢查。平行檢驗。工程監(jiān)理機構(gòu)認為有必要時，在承包單位自檢的根底上，按一定比例獨立或委托

47、進行檢查或檢測的活動。 簽發(fā)文件和指令。工程監(jiān)理機構(gòu)采用簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式進行施工過程的控制。 協(xié)調(diào)。工程監(jiān)理機構(gòu)對施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議，通過一定的活動及方法，使各方協(xié)同一致，實現(xiàn)預定目標。 簽證。工程監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗評資料、變更、洽商、申請等進行審簽。工程監(jiān)理機構(gòu)應建立以下主要監(jiān)理工作制度： 1技術(shù)文件審核制度。 2原材料、構(gòu)配件和設備開箱驗收制度。 3工程質(zhì)量驗收制度。 4工程計量、工程款支付簽證制度。 5會議制度。6施工現(xiàn)場緊急情況處理和報告制度。 7隱蔽工程驗收制度。 8旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。 9工程信息管理制度。 10工程監(jiān)理機構(gòu)

48、內(nèi)部管理制度。 11職業(yè)健康平安與環(huán)境管理制度。 12應急預案與響應制度。 工程監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程特點或施工監(jiān)理的要求，增加其他監(jiān)理工作制度。8施工準備階段的監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并組織建設單位、承包單位和設計單位進行施工圖紙會檢工作，對圖紙會檢 紀要進行簽認，對發(fā)現(xiàn)的設計問題或提出的工程變更，應催促辦理設計變更手續(xù)。工程監(jiān)理機構(gòu)應參加建設單位組織的設計交底會。 工程工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織審核承包單位現(xiàn)場工程部的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系，滿足要求時予以確認。對質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理體系。 1組織機構(gòu)。

49、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 3專職質(zhì)量管理人員的資格證、上崗證。 2職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系。 1組織機構(gòu)。2職業(yè)健康平安與環(huán)境管理制度和程序。 3工程負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格、上崗證。 4危險源辨識、風險評價和應急預案及演練方案。 5環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評價、應急準備和響應措施及演練方案。工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計報審表應符合表A.3的格式。對機組容量大、電壓等級高、新能源電力建設工程，施工組織設計宜由監(jiān)理單位組織審查，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報建設單位:專

50、業(yè)監(jiān)理工程師應審核承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師簽認，報建設單位批準后，分包工程予以開工。對電力建設工程分包單位資格應審核以下內(nèi) 容：1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。 2法人代表證明書、法人代表授權(quán)委托書。 3擬分包工程的范圍和內(nèi)容。4平安施工許可證，分包單位的業(yè)績和近三年平安施工記錄。5職業(yè)健康平安與環(huán)境管理組織機構(gòu)及其人員配備。 6施工管理人員、平安管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。7保證平安施工的機械含起重機械平安準用證、工器具及平安防護設施、用具的配備。 8有關(guān)管理制度。分包單位資格報審表

51、應符合表A.5的格式。 工程監(jiān)理機構(gòu)應催促承包單位對建設單位提供的基準點進行復測，并審批承包單位控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)的布設、保護、復測和原狀地形圖測繪的方案。監(jiān)理工程師對承包單位實測過程進行監(jiān)督和復核,并主持廠(站)區(qū)控制網(wǎng)的檢查驗收工作。工程控制網(wǎng)測量報審表應符合表A.8的格式。 工程工程開工前，工程監(jiān)理機構(gòu)參加或主持第一次工地會議。第一次工地會議紀要應由工程監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容：1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。2建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 3建設單位介紹工程開工準備

52、情況。 4設計單位介紹施工圖紙交付方案及工程重點和難點。 5承包單位介紹施工準備情況6建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。7總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理規(guī)劃交底。 8研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。專業(yè)監(jiān)理工程師應審査承包單位報送的工程開工報審資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報建設單位： 1施工組織設計已審定。2承包單位現(xiàn)場管理人員己到位，機具、施工人員已進駐施工現(xiàn)場，主要工程材料已落實。3進場道路、水、電、通信及場平等已滿足開工要求。4施工圖紙已滿足開工需要，并經(jīng)設計交底、圖紙會檢。5現(xiàn)場測量控制網(wǎng)已復測合格。工程開工報

53、審表應符合表A.1的格式。主要施工機械工器具/平安用具報審表應符合表A.9的格式。式9施工實施階段的監(jiān)理工作在施工過程中，承包單位對已批準的施工組織設計、施工方案進行調(diào)整、補充或變動，應報專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認。工程監(jiān)理機構(gòu)應審查承包單位編制的質(zhì)量方案和工程質(zhì)量驗收及評定工程劃分表，提出監(jiān)理意見，報建設單位批準后監(jiān)督實施。質(zhì)量驗收及評定工程劃分報審表應符合表A.11的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝方案和工程質(zhì)量保證措施，審核同意后簽認。方案報審表應符合表A.4的格式。 承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，應組織專題論證，并向工程監(jiān)理機

54、構(gòu)報送相應的施工工藝措施和證明材料，工程監(jiān)理機構(gòu)審核同意后簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師應對現(xiàn)場試驗室含外委試驗單位進行以下方面的考查：1試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。 2試驗設備的檢定或校準證書。 3試驗人員的資格證書。 4試驗室管理制度。 5本工程的試驗工程及其要求。 單位資質(zhì)報審表應符合表A.6的格式。 工程監(jiān)理機構(gòu)應審核承包單位報送的主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠商的資質(zhì)，符合后予以簽認。 工程材料/構(gòu)配件/設備報審表應符合表A.12的格式。 工程監(jiān)理機構(gòu)應對承包單位報送的擬進場工程材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件進行審核，并按有關(guān)規(guī)定進行抽樣驗收。對有復試要求的，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣后

55、送檢，復試報告應報送工程監(jiān)理機構(gòu)查驗。未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)驗收或驗收不合格的工程材料、半成品和構(gòu)配件，不得用于本工程，并書面通知承包單位限期撤出施工現(xiàn)場。工程監(jiān)理機構(gòu)應參與主要設備開箱驗收，對開箱驗收中發(fā)現(xiàn)的設備質(zhì)量缺陷，催促相關(guān)單位處理。主要設備開箱申請表應符合表A.13的格式。 設備/材料/構(gòu)配件缺陷通知單應符合表A.21的格式。 沒備/材料缺陷處理報驗表應符合表A.22的格式。 工程監(jiān)理機構(gòu)應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對工程工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄表應符合表8.5的格式。對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師應進行現(xiàn)場檢查

56、，符合要求予以簽認后，承包單位方可隱蔽并進行下一道工序的施工。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。驗收申請表應符合表A.14的格式。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量報驗資料進行審核，符合要求予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達書面通知，要求承包單位整改，并檢查確認整改結(jié)果。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師報告建設單位

57、后下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合要求后，總監(jiān)理工程師確認，報建設單位批準復工。工程暫停令應符合表B.3的格式。 工程復工申請表應符合表A.2的格式。 對需要返工處理或加固補強以及設備安裝質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案。工程監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及時向建設單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)消缺清單對承包單位的消缺方案進行審核，符合要求后予以簽認，并根據(jù)承包單位報送的消缺報驗申請表和自檢

58、記錄進行檢查驗收。工程監(jiān)理機構(gòu)應組織工程竣工初檢，對發(fā)現(xiàn)的缺陷催促承包單位整改，并復查。工程竣工報驗單應符合表A.23的格式。 工程監(jiān)理機構(gòu)應接受并配合由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)組織的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。工程監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助建設單位編制總體工程施工里程碑進度方案。總監(jiān)理工程師應組織審查施工圖交付方案、設備材料供給方案、施工進度方案和調(diào)試進度方案。方案報審表等應符合表A.16的格式。專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)承包合同有關(guān)條款、設計文件及經(jīng)過批準的施工組織設計，制定施工進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策。工程監(jiān)理機構(gòu)應對工程進度的實施情況進行跟蹤檢查和分析，當發(fā)現(xiàn)偏差時，應催促責任單位采取糾正

59、措施。 專業(yè)監(jiān)理工程師在進度控制過程中，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于方案進度，并涉及對合同工期控制目標的調(diào)整或合同商務條件的變化時，應及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設單位、承包單位研究解決方案，制定相應措施，并經(jīng)建設單位批準后執(zhí)行。當工程必須延長工期時，承包單位應報工程監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師應依據(jù)承包合同約定，與建設單位共同簽認，承包單位應重新調(diào)整施工進度方案。工期變更報審表應符合表A.20的格式。工程監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)承包合同有關(guān)條款、設計及施工文件，對工程工程造價目標進行風險分析，并向建設單位提出防范性對策和建議。工程監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)承包合同約定進行工程預付款審核和簽認。工程監(jiān)理機構(gòu)應按以下程

60、序進行工程計量和工程款支付的審核簽認工作：1承包單位按承包合同的約定填報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合格的工程量清單和工程款支付申請表。2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按承包合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)理工程師。 3總監(jiān)理工程師審核、簽認，報建設單位。 工程款支付申請表應符合表A.19的格式。 未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合承包合同約定的工程量，工程監(jiān)理機構(gòu)應拒絕計量和拒簽該局部的工程款支付申請。工程監(jiān)理機構(gòu)應從質(zhì)量、平安、造價、工程的功能要求和工期等方面審查工程變更方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)授權(quán)和承包合