企業(yè)經(jīng)營策略分析ppt課件

1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析 -以SONY為例班級：資管四乙組員：A93221012 林琮憲 A93221060 潘維勤 A93221074 林士傑 A93221096 邱沛瑜 A93221100 鄭惠中指導(dǎo)老師：許素華 老師日期：97年05月23日大綱公司簡歷品牌戰(zhàn)略-樹立獨立品牌 -創(chuàng)立SONY商標(biāo) -品牌行銷多角化戰(zhàn)略-多角化創(chuàng)新 -SONY發(fā)展領(lǐng)域前言手機(jī)，電視，廣告看板等多種領(lǐng)域，以成為SONY多角化領(lǐng)域SONY也成為了追求時尚質(zhì)感的品牌選擇SONY有如此的魅力，勝利讓許多人獵奇，終究如何在國際間打響名號？公司簡歷公司名稱：新力公司 SONY株式會社， SONY Corporation成立時間：

2、1946年5月7日， 1958年正式更名SONY。產(chǎn)業(yè)：電子、娛樂、遊戲、金融。產(chǎn)品：消費性電子產(chǎn)品、半導(dǎo)體元件、 行動通訊、遊戲主機(jī)、媒體娛樂、 金融產(chǎn)品。品牌戰(zhàn)略-樹立獨立品牌跳出日本製造堅持打造本人的品牌 不做OEM 置信本人的品牌，品牌也意味著身分和競爭力，所以品牌更需求去創(chuàng)立品牌戰(zhàn)略-創(chuàng)立SONY商標(biāo)SONY的誕生 - 原名東京通訊工業(yè)株式會社SONY商標(biāo)的演化 - 品牌思想還需求產(chǎn)品標(biāo)誌的設(shè)計來展現(xiàn)品牌戰(zhàn)略-品牌行銷給予品牌承諾 - 承諾給消費者最好的。 - 表現(xiàn)出新力公司對品質(zhì)的保證。 - 對公司的內(nèi)涵和前景進(jìn)行詮釋。品牌風(fēng)格 - SONY的產(chǎn)品以新、優(yōu)、名、特、短、小、輕、薄

3、的差異化魅力 - 在戰(zhàn)略方面，世界各市場成立設(shè)計中心 - 在價值方面，強(qiáng)調(diào)的以人為中心的原創(chuàng)品牌戰(zhàn)略-品牌行銷(續(xù))貼近消費者的訂價戰(zhàn)略 - 需求導(dǎo)向 - 地區(qū)差異性 - 堅持價格相對穩(wěn)定提高品牌優(yōu)勢 - “提高品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造未來品牌品牌戰(zhàn)略-品牌行銷(續(xù))多通路滲透 - 著重考慮產(chǎn)品特徵和所要進(jìn)入的市場直營通路 - 完好享用創(chuàng)新數(shù)位生活提案 - 接受親切服務(wù)的體驗的地方創(chuàng)意廣告宣傳 - 創(chuàng)意宣傳、創(chuàng)新促銷、愛心促銷多角化戰(zhàn)略-意義與目的多角化經(jīng)營 - 指涉足範(fàn)圍為某大類產(chǎn)業(yè)的相關(guān)多角化或集中多角化，或不以單一產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營目的的不相關(guān)多角化或集團(tuán)多角化SONY的經(jīng)營方式則為集團(tuán)多角化 - 近年來

4、更因多角化的戰(zhàn)略使SONY成為娛樂品牌的指標(biāo)多角化戰(zhàn)略-多角化創(chuàng)新製造創(chuàng)新行銷創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新多角化戰(zhàn)略-SONY發(fā)展領(lǐng)域Sony Financial Holdings Group (新力金融控股公司) -整合銀行、保險、人壽，三大金融業(yè)務(wù)Entertainment Business Group (娛樂事業(yè)群) -以發(fā)展SONY集團(tuán)“最強(qiáng)消費娛樂品牌為目標(biāo)多角化戰(zhàn)略-SONY發(fā)展領(lǐng)域(續(xù))Game Business Group (遊戲事業(yè)群) -PlayStation、PS2、PSP、PS3等Sony Ericsson Mobile Communications (新力易利信行動通訊)Electronics Business (電子事業(yè)群) -半導(dǎo)體及其元件&消費性電子產(chǎn)品結(jié)論 一個勝利的國際品牌，需求的是對於確定本身產(chǎn)品的方向，還有對於產(chǎn)品品質(zhì)的