策略成本管理講義

1、策略成本管理講義戰(zhàn)略成本與成本管理低成本品牌戰(zhàn)略柔性管理聯(lián)盟體戰(zhàn)略用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)簡(jiǎn)單低成本戰(zhàn)略下，中國(guó)制造的產(chǎn)品并沒(méi)有受到國(guó)際市場(chǎng)普遍的歡迎我國(guó)多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈低端的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)更大的附加值 傳統(tǒng)的成本管理傳統(tǒng)的成本管理經(jīng)常把眼光局限在單純降低各單項(xiàng)成本上,強(qiáng)調(diào)的是對(duì)成本的預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控但是目前廉價(jià)勞動(dòng)力也可以成為外國(guó)企業(yè)的“雇傭軍”銀行銀根緊縮土地、能源、鋼材的價(jià)格上漲更長(zhǎng)的工作時(shí)間將受到勞動(dòng)保護(hù)法的限制因此傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)正在消失戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略成本從戰(zhàn)略的視角來(lái)分析影響成本的因素，從而進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)降低成本的途徑，其目標(biāo)是營(yíng)造企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)成本管理是剛性的，而

2、戰(zhàn)略成本管理是柔性的,是一種戰(zhàn)略投資CFO與戰(zhàn)略成本傳統(tǒng)的CFO只重視成本管理戰(zhàn)略成本不僅僅是CEO思考的問(wèn)題CFO是CEO實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本的重要執(zhí)行者戰(zhàn)略成本與成本管理低成本品牌戰(zhàn)略柔性管理聯(lián)盟體戰(zhàn)略用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱中國(guó)已進(jìn)入品牌購(gòu)買(mǎi)時(shí)代 已逐步顯現(xiàn)品牌壁壘技術(shù)壁壘資金壁壘規(guī)模壁壘低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌 企業(yè)必須明確自己的市場(chǎng)定位，集中自己的優(yōu)勢(shì)力量，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)“搶位” 。明確品牌的核心價(jià)值，制訂企業(yè)的品牌憲法，企業(yè)每個(gè)員工做的每件事情、投入的每一份錢(qián)都應(yīng)該為品牌做加法。CFO應(yīng)積極參與到公司的品牌戰(zhàn)略中，以審計(jì)的眼光看待公司的每一分投入，以最低的成本實(shí)現(xiàn)品牌的核心價(jià)值戰(zhàn)略

3、成本與成本管理低成本品牌戰(zhàn)略柔性管理聯(lián)盟體戰(zhàn)略用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱先進(jìn)管理是剛性管理和柔性管理的結(jié)合零件結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)零件基本數(shù)據(jù)剛性的企業(yè)管理PLMPLMERP/SCMERP/SCM開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)仿真仿真數(shù)控編程數(shù)控編程設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)文檔設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化編制工藝文件編制工藝文件計(jì)算計(jì)算成本核算和商務(wù)報(bào)價(jià)成本核算和商務(wù)報(bào)價(jià)產(chǎn)品配置和技術(shù)報(bào)價(jià)產(chǎn)品配置和技術(shù)報(bào)價(jià)加工和裝配加工和裝配服務(wù)和備品備件管理服務(wù)和備品備件管理生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備需求計(jì)劃需求計(jì)劃采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)和庫(kù)存管理零件結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)零件基本數(shù)據(jù)企業(yè)組織業(yè)務(wù)流程柔性化的企業(yè)管理講數(shù)學(xué)的講哲學(xué)的開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)仿真仿真數(shù)控編程數(shù)控編程設(shè)

4、計(jì)編制設(shè)計(jì)文檔設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化編制工藝文件編制工藝文件計(jì)算計(jì)算開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃管理仿真質(zhì)量管理數(shù)控編程設(shè)備管理設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)文檔車(chē)間作業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)化/規(guī)范化銷(xiāo)售管理編制工藝文件采購(gòu)和庫(kù)存管理計(jì)算財(cái)務(wù)管理成本核算和商務(wù)報(bào)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理產(chǎn)品配置和技術(shù)報(bào)價(jià)客戶關(guān)系管理加工和裝配知識(shí)管理服務(wù)和備品備件管理企業(yè)信息門(mén)戶生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目管理需求計(jì)劃人力資源管理采購(gòu)和庫(kù)存管理工作流程管理管理=數(shù)學(xué)+哲學(xué)優(yōu)秀的管理者是數(shù)學(xué)家與哲學(xué)家的結(jié)合溝通、交流和企業(yè)文化的投入所產(chǎn)生的效果可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)簡(jiǎn)單成本的投入CFO要為柔性成本的預(yù)算留出一定的空間技術(shù)技能藝術(shù) 真正的技術(shù)人員要同時(shí)具有專(zhuān)業(yè)的技能與藝術(shù)家

5、的創(chuàng)造力。競(jìng)爭(zhēng)力資源力執(zhí)行力進(jìn)度的執(zhí)行 質(zhì)量的執(zhí)行 預(yù)算的執(zhí)行 執(zhí)行力：提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，因而降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，所以執(zhí)行力是影響成本的戰(zhàn)略要素，CFO的執(zhí)行力尤為重要不可衡量的部分能量更大數(shù)學(xué)技能資源力 可衡量的哲學(xué)藝術(shù)執(zhí)行力 不可衡量的不可衡量能量更大戰(zhàn)略成本與成本管理低成本品牌戰(zhàn)略柔性管理聯(lián)盟體戰(zhàn)略用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)群體間的競(jìng)爭(zhēng)客戶 供應(yīng)商 合作伙伴 核心企業(yè)A客戶 供應(yīng)商 合作伙伴 核心企業(yè)B聯(lián)盟體戰(zhàn)略客戶關(guān)系國(guó)際財(cái)務(wù)人力資源互動(dòng)分銷(xiāo)協(xié)同辦公協(xié)同生產(chǎn)網(wǎng)上互動(dòng)經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟體URP的管理半徑URP的管理內(nèi)涵戰(zhàn)略成本與成本管理低成本品牌戰(zhàn)略柔性

6、管理聯(lián)盟體戰(zhàn)略用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱用 創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式先進(jìn)商業(yè)模式 傳統(tǒng)商業(yè)模式先進(jìn)工具e微軟的UMPC移動(dòng)電腦“Ultra-Moblie PC（UMPC）” 承諾可運(yùn)行微軟Windows桌面電腦的所有應(yīng)用軟件 UMPC重量不超過(guò)2鎊，屏幕只有7英寸，可使用觸摸屏、鍵盤(pán)或手寫(xiě)導(dǎo)航系統(tǒng)UMPC會(huì)影響我們的生活嗎？ 小小的RFID標(biāo)簽將改變我們世界RFID (Radio Frequency Identification)無(wú)線射頻識(shí)別無(wú)線傳輸方式識(shí)別人和物品比條形碼更小、處理更快、距離更遠(yuǎn)；成本正在不斷下降多么驚人的情景當(dāng)你走過(guò)超市的出口，你選了那些物品、數(shù)量、價(jià)格都會(huì)立即告訴你當(dāng)你回家，門(mén)會(huì)自

7、動(dòng)打開(kāi)當(dāng)你走到醫(yī)院，你的健康歷史醫(yī)院全都知道 技術(shù)必將沖擊未來(lái)的商業(yè)模式生產(chǎn)模式現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)模式 醫(yī)療服務(wù)模式銷(xiāo)售模式物流運(yùn)營(yíng)模式e商業(yè)模式之 Businesse直銷(xiāo)(Direct selling)大規(guī)模定制(Mass customization)按單生產(chǎn)(Build-to-order)虛擬整合(Virtual integration with suppliers)基于Web的溝通(Web-based communications)Michael DellDELL的直銷(xiāo)模式(Direct Model)買(mǎi)電腦，網(wǎng)上選e-logistics送貨上門(mén)您還想要什么？商業(yè)模式之 網(wǎng)絡(luò)食品e綠盛能量棗作為游戲人物的能量補(bǔ)充劑，游戲中人物吃了這種補(bǔ)充劑甚至可以起死回生 郭羽 林東把現(xiàn)實(shí)與虛擬打通的時(shí)候，一種新的商業(yè)模式就產(chǎn)生了 牛肉干網(wǎng)絡(luò)食品 QQ能量棗 網(wǎng)絡(luò)游戲大唐風(fēng)云商業(yè)模式之 Servicee在線訂購(gòu)電子支付旅游服務(wù)一站式解決方案省去多少煩惱？機(jī)票酒店住宿度假上柴股份售后服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)電子商務(wù)戰(zhàn)略電子商務(wù)既是企業(yè)的資源力,也是企業(yè)的執(zhí)行力因此電子商務(wù)不是純粹的簡(jiǎn)