加強提升組織工作滿意度會議發(fā)言

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁加強提升組織工作滿意度 - 會議發(fā)言 - 據(jù)民意調(diào)查結(jié)果顯示：一是全國滿意度主要指標(biāo)連續(xù)提高；二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮?。蝗窃诰┲醒雴挝粷M意度分值增幅高于全國。這在一定程度上說明，廣大干部群眾對組織工作還是認可的，對工作成效還是滿意的。但同時，也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調(diào)查結(jié)果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個省區(qū)市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個；對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個；對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個

2、；對防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。在這個“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距，而且民意調(diào)查結(jié)果作為衡量組織工作的風(fēng)向標(biāo)，是動態(tài)變化的，上去不易，持續(xù)上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。正因如此，在筆者看來，全國組織工作滿意度民意調(diào)查，從調(diào)查方式看，第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高，組織部門自覺的行動和姿態(tài)社會反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來，主動接受人民群眾的監(jiān)督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導(dǎo)航儀”，把公開監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿庸?/p>

3、作的動力，體現(xiàn)了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意，體現(xiàn)了對群眾對組織工作知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)的尊重，展示了切實加強和改進組織工作、進一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個角度上說，這次民意調(diào)查結(jié)果都是令人滿意的。然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點建議：其一：組織工作的實踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務(wù)公開等制度，都得到了黨員群眾普遍認可和好評。因此，組織工作要讓干部群眾滿意，必須繼續(xù)加

4、大創(chuàng)新力度，以公開求公信，以公開求公平，把群眾路線和以人為本的要求落實到組織工作的各個方面，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。其二，影響組織工作滿意度的因素是復(fù)雜的、多方面的，既有外部原因，也有內(nèi)部原因；既有主觀原因，也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風(fēng)上。因此，要始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，以公道正派為組織工作生命線，持之以恒地加強自身建設(shè)，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎(chǔ)。其三，提高組織工作滿意度不只是當(dāng)?shù)攸h委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當(dāng)?shù)馗骷墕挝坏母刹咳耸鹿ぷ魇欠駶M意，反映的是一個單位黨組（黨委）的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，其次才是反映當(dāng)?shù)攸h委組織工作的情況。所以，單位黨組（黨委）書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，要真正承擔(dān)起工作落實的責(zé)任，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)。其四。提高群眾滿意度，一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，特別是面對重大事件、關(guān)鍵時刻不缺位、不失語，為切實提高組織工作滿意度奠定