工程調(diào)試管理培訓_第1頁
工程調(diào)試管理培訓_第2頁
工程調(diào)試管理培訓_第3頁
工程調(diào)試管理培訓_第4頁
工程調(diào)試管理培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 變電站調(diào)試(dio sh)管理共四十二頁工程建設相關(xinggun)標準中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程質(zhì)量管理規(guī)定云南電網(wǎng)公司工程建設管理標準云南電網(wǎng)公司110kV-500kV輸變電工程(gngchng)“零缺陷”投產(chǎn)管理指導意見云南電網(wǎng)公司輸變電設備竣工投產(chǎn)驗收管理規(guī)定(試行)云南電網(wǎng)公司二次電氣設備交接試驗規(guī)定(試行)中國南方電網(wǎng)繼電保護及相關二次回路驗收規(guī)范云南電網(wǎng)輸變電新設備投運調(diào)度管理辦法共四十二頁工程建設原則(yunz)云南電網(wǎng)工程建設管理必須嚴格執(zhí)行國家有關基本建設管理程序和項目審批規(guī)定,并將堅持項目資本金制、法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制作為工程建設管理總的

2、指導原則。 公司系統(tǒng)內(nèi)工程項目建設應組建相應的管理機構,推行項目經(jīng)理負責制。建設單位項目經(jīng)理對工程項目的安全、質(zhì)量、進度、投資(tu z)總負責,設計、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位項目負責人對各自工作范圍的安全、質(zhì)量、進度、投資(tu z)負責。 從事建設工程活動,必須嚴格執(zhí)行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則。不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。 共四十二頁工程建設程序(chngx) 立項(l xin)決策階段依據(jù)公司電網(wǎng)建設規(guī)劃,對擬建項目進行預可行性研究,編制項目建議書;根據(jù)批準的電網(wǎng)中長期規(guī)劃或項目建議書,在初測基礎上進行可行性研究,編制可行性研究報告。項目建議書和

3、可行性研究報告按有關規(guī)定報批。工程簡易的建設項目,可直接進行可行性研究,編制可行性研究報告。 共四十二頁工程建設程序(chngx) 設計階段可行性研究報告批準后,組織(zzh)開展設計招標。根據(jù)批準的可行性研究報告的主要內(nèi)容和設計任務書要求開展初步設計。初步設計經(jīng)審查批準后,組織(zzh)進行設備材料招標訂貨事宜,開展施工圖設計。工程簡易的建設項目,可根據(jù)批準的可行性研究報告,直接進行施工圖設計。 共四十二頁工程建設程序(chngx) 工程實施(shsh)階段在初步設計文件審查批準后,組織工程監(jiān)理、施工、調(diào)試的招標投標,編制開工報告。開工報告批準后,依據(jù)批準的建設規(guī)模、技術標準、建設工期和投資

4、,按照施工圖和施工組織設計文件組織工程建設。 共四十二頁工程建設程序(chngx) 竣工驗收(ynshu)階段工程建設項目按批準的設計文件全部竣工或分期、分段完成后,按規(guī)定組織竣工驗收,辦理資產(chǎn)移交。 共四十二頁工程建設程序(chngx) 后評估(pn )階段項目建成投產(chǎn)并運行一段時間后(一年內(nèi)),組織對項目立項、準備、決策、實施直到投產(chǎn)運營全過程的投資活動進行總評估,對投資項目取得的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益進行綜合評估。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 調(diào)試單位的主要職責是受建設(jinsh)單位委托,依據(jù)國家和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)定、設計文件和調(diào)試工作合同,結合工程實際編制

5、調(diào)試工作計劃、調(diào)試方案、安全技術措施和作業(yè)指導書(特殊調(diào)試必須編制專門的安全技術措施,并經(jīng)審批后方能實施),組織與所承包工程項目建設(jinsh)規(guī)模相適應的管理、技術、調(diào)試人員及調(diào)整試驗設備進行調(diào)試。調(diào)試單位應以電氣調(diào)試滿足工程建設(jinsh)進度為目的開展調(diào)試工作,確保調(diào)試工期,不得以任何理由推諉。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 調(diào)試單位應建立健全項目管理組織機構和各項管理制度,確保滿足調(diào)試合同和工程建設單位、監(jiān)理、施工單位提出的安全、質(zhì)量、進度和文明施工的要求,嚴格執(zhí)行工程建設單位和監(jiān)理單位制定的各項施工管理制度,并按照國家相關標準開展質(zhì)量、環(huán)境管理和職業(yè)安全健康體系的

6、貫標認證活動,形成(xngchng)持續(xù)改進、實時糾偏的閉環(huán)管理機制,提高本單位的調(diào)試管理水平。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 調(diào)試單位要確保電氣調(diào)試的真實性和正確性,對工程調(diào)試質(zhì)量、安全、進度和投資(tu z)負全責。 調(diào)試單位應當建立健全質(zhì)量責任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人。應建立健全調(diào)試質(zhì)量的檢驗制度,規(guī)范工序管理,作好電氣調(diào)試的質(zhì)量檢查和記錄工作,實現(xiàn)完備的電氣調(diào)試過程管理。 調(diào)試單位要做好電氣調(diào)試工作的人、機、具等各項準備工作,做好和施工安裝單位的工作銜接。調(diào)試單位應本著提高效率、確保調(diào)試質(zhì)量的原則開展工作。調(diào)試單位必須在電氣調(diào)整試驗完成5日內(nèi)出具書面試驗報

7、告報監(jiān)理、建設、施工及有關單位。 電氣調(diào)試工作不允許進行調(diào)試轉包。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 調(diào)試單位調(diào)試人員事前應研究圖紙資料、設備制造廠家的出廠試驗報告和相關技術資料,解現(xiàn)場設備的布置情況,熟悉有關的電氣系統(tǒng)接線等。除此以外,還要根據(jù)有關規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定,制定完備的設備調(diào)試方案,即調(diào)試項目和調(diào)試計劃。需完成的電氣設備試驗項目。 調(diào)試變更管理。變更項目或變更內(nèi)容需按照公司有關程序審批后進行(jnxng),調(diào)試單位不得自行變更試驗工作。 負責工程設備必備的安裝調(diào)試等有關文件、資料和質(zhì)量檢查報告、試驗報告、分部工程驗收簽證等現(xiàn)場施工資料的編制并提交建設單位。 共四十二頁調(diào)試(

8、dio sh)單位的主要職責 認真做好調(diào)試記錄,進行分項工程、分部工程質(zhì)量驗收,填寫電力行業(yè)有關工程驗收規(guī)范規(guī)定的分部工程驗收簽證表格。 負責提出工程竣工(jngng)投產(chǎn)驗收申請,并依據(jù)本規(guī)定及其抽查驗收項目配合運行單位編寫驗收大綱。根據(jù)隨工驗收和竣工投產(chǎn)驗收查出的缺陷及時開展缺陷消除工作。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 調(diào)試單位應根據(jù)工程實際,在預計投產(chǎn)工期前1個月內(nèi)完成工程啟動前的準備工作。 編寫工程整套啟動調(diào)試方案,并提交工程啟動委員會批準。在啟動方案中,應明確指出整套啟動負責人、運行(ynxng)負責人、檢修負責人,排出工程啟動試運期間值班人員名單。 提交電網(wǎng)工程各個

9、系統(tǒng)分部試運的試驗報告,并對其安裝質(zhì)量和試驗調(diào)試結果進行檢驗,檢驗結果符合國家有關規(guī)范的規(guī)定。 提交工程啟動過程中的專業(yè)試驗方案,并明確試驗接線和所用試驗儀器,以備試驗時進行查對。 啟動前應測量電氣主要設備的絕緣。 協(xié)調(diào)安裝單位按照調(diào)試大綱的要求,提前做好配合準備。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要職責 在工程的電氣調(diào)試工作結束以后,調(diào)試需要進行必要的技術資料的整理和技術總結報建設單位和公司有關部門。主要包括:工程簡況;重要設備、復雜設備和新型設備的調(diào)整和調(diào)試記錄;設計修改、存在的缺陷及消除缺陷的相應記錄;重大事故分析報告;尚待解決的技術問題;調(diào)試過程(guchng)中采用的新技術、新

10、經(jīng)驗的總結等。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)單位的主要權利調(diào)試(dio sh)單位的主要責任和權利主要依據(jù)雙方簽署的工程合同確定。 參加工程竣工投產(chǎn)驗收檢查組組織的竣工投產(chǎn)驗收工作。 參加新建、改擴建輸變電工程啟動驗收委員會會議 共四十二頁調(diào)試(dio sh)準備階段調(diào)試技術準備和調(diào)試程序準備 調(diào)試技術準備分為人、機、料的準備。在調(diào)試管理中,人的準備是最重要的,安排合適和足夠的人手,以及建立完善的人員組織結構直接關系是開展調(diào)試管理的基礎。人、機、料的準備通常程序為:在確定調(diào)試項目調(diào)試總經(jīng)理(總工程師)(以下簡稱調(diào)總)、組建調(diào)試項目部后,由調(diào)總安排相應調(diào)試人員完成機、料的準備。由于變電站調(diào)試的

11、特殊性,變電站調(diào)試機、料的準備主要(zhyo)是調(diào)試設備及調(diào)試用設計圖紙、技術資料的準備共四十二頁調(diào)試準備(zhnbi)階段調(diào)試程序準備: 調(diào)試程序準備又分為(fn wi)調(diào)試外部程序準備和調(diào)試內(nèi)部程序準備,他們都是為適應項目管理而實施標準化管理措施。共四十二頁a)調(diào)試內(nèi)部(nib)程序準備調(diào)試內(nèi)部程序(chngx)準備包括調(diào)試企業(yè)與調(diào)試項目部簽訂各種項目管理目標責任書,調(diào)試項目部與調(diào)試員工簽訂各種子項目目標責任書。目前,電網(wǎng)調(diào)試單位一般與調(diào)試項目部需完成項目目標責任書的簽訂等;而調(diào)試項目部則與調(diào)試員工及外來人員完成調(diào)試專業(yè)負責人目標責任書、項目安全員目標責任書、項目材料設備保管員目標責任書、

12、項目調(diào)試人員目標責任書、外來人員安全責任書等。共四十二頁b)調(diào)試外部(wib)程序準備調(diào)試外部程序準備(zhnbi)包括調(diào)試項目部完成調(diào)試任務必須履行的各種手續(xù)。調(diào)試外部程序準備(zhnbi)是調(diào)試項目部前期準備(zhnbi)的關鍵步驟之一,調(diào)試程序是否正確、完備是變電站調(diào)試能否實現(xiàn)調(diào)試項目質(zhì)量、進度、成本和安全目標的前提,調(diào)試外部程序準備(zhnbi)是調(diào)總前期工作的重點,必須加倍注意。下面是調(diào)試外部程序準備(zhnbi)程序框圖。 共四十二頁調(diào)試(dio sh)外部程序準備程序框圖共四十二頁調(diào)試(dio sh)外部程序準備程序框圖共四十二頁2、調(diào)試實施(shsh)階段:調(diào)試實施階段是整個調(diào)

13、試項目管理的中心和作用點。在電網(wǎng)調(diào)試模式下,其核心內(nèi)容是 “四控制三管理一協(xié)調(diào)”,四控制即安全控制、質(zhì)量控制、進度控制和成本控制;三管理指環(huán)境保護(hunjng boh)管理、設計變更管理及信息檔案管理;一協(xié)調(diào)指項目的組織協(xié)調(diào)。 二次設備試驗項目按云南電網(wǎng)公司二次設備交接試驗規(guī)定執(zhí)行共四十二頁安全控制項目安全控制是指對調(diào)試項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動,從保證調(diào)試中的人身及設備(shbi)安全。項目安全是項目能持續(xù)進行的基本保證,也是項目質(zhì)量、進度及成本控制能進行下去的基本保證,在目前電網(wǎng)建設日益規(guī)范的背景下,安全控制變得越來越重要,安全控制將蘊育于項目管理的始終。

14、共四十二頁安全控制調(diào)試單位應嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,服從現(xiàn)場安全管理,接受公司有關部門、單位的安全監(jiān)督。 調(diào)試單位對本單位承擔的調(diào)試任務范圍內(nèi)的安全管理工作負全責。調(diào)試承包合同中另有約定的,從其約定。 針對改擴建工程調(diào)試單位需根據(jù)改擴建工程的實際情況及危險點分析,修編完善技術(jsh)措施、安全措施、嚴格執(zhí)行“兩票三制”及各項安全規(guī)定,并做好現(xiàn)場交底工作。 針對改擴建工程調(diào)試單位應加強健全改擴建工程中的調(diào)試人員及安全監(jiān)督人員配置,做好施工組織措施,關鍵點作業(yè)或危險點作業(yè)調(diào)試單位相關領導需到場指揮。在改擴建工程中,調(diào)試單位工作負責人、工作票簽發(fā)人需持證上崗。 調(diào)試單位應當建立、健全對調(diào)試人員的

15、日常安全教育、技術培訓和考核的制度,并嚴格組織實施。不得安排未接受過安全教育、技術培訓并經(jīng)考核合格的調(diào)試人員上崗作業(yè)。調(diào)試單位必須嚴格執(zhí)行工程建設關鍵崗位準入制度,并嚴格對關鍵崗位進行考試、考核,確保各工程項目關鍵崗位人員能夠勝任工作。 凡在公司系統(tǒng)從事電網(wǎng)建設工程的調(diào)試單位須填寫云南電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設工程安全監(jiān)督登記表。 共四十二頁環(huán)境保護(hunjng boh)管理結合目前國家大環(huán)境,調(diào)試項目部也必須建立調(diào)試環(huán)境保護管理制度,提出在施工過程中的環(huán)境污染、施工噪音等控制措施,對道路及綠化損壞、施工及生活垃圾處理等提出處置措施,保持施工現(xiàn)場的合理布局和清潔。施工中可能引起的環(huán)境保護方面的問題主要

16、有以下幾點:a、設備包裝材料、調(diào)試人員(rnyun)的生活垃圾。b、氣體污染:SF6氣體泄漏。共四十二頁設計變更管理(gunl)設計變更是工程變更的一部分內(nèi)容,它關系到工程的進度、質(zhì)量和投資控制。有效地對設計變更進行管理是確保工程質(zhì)量和工期、控制工程造價的途徑之一。在調(diào)試工程項目建設過程中特別需要加強設計變更的管理,遵循(zn xn)發(fā)現(xiàn)設計問題填寫工程設計變更通知單監(jiān)理確認-監(jiān)理通知設計方設計確認并發(fā)設計變更通知單調(diào)試執(zhí)行的原則。共四十二頁協(xié)調(diào)(xitio)組織施工項目組織協(xié)調(diào)是指施工項目管理者以一定的組織形式、手段和方法 ,對項目管理中產(chǎn)生的關系進行疏通 ,對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除(pi

17、ch)的過程。從變電站施工中單獨分割出來后的變電站調(diào)試的協(xié)調(diào)組織關系較為復雜,協(xié)調(diào)工作量大,是調(diào)試項目部工作的重點和難點,需要充分發(fā)揮調(diào)總及項目部的能動性。共四十二頁共四十二頁調(diào)試竣工驗收(ynshu)階段按標準項目管理的方法,和變電站安裝相同,變電站調(diào)試竣工(jngng)驗收必須分兩步走:調(diào)試項目內(nèi)部的三級質(zhì)檢及調(diào)試竣工(jngng)驗收。調(diào)試項目內(nèi)部的三級質(zhì)檢分別為質(zhì)檢員(質(zhì)保工程師)質(zhì)檢、項目部質(zhì)檢和調(diào)試企業(yè)級質(zhì)檢。質(zhì)檢員質(zhì)檢由調(diào)試子項目負責人和質(zhì)檢員共同完成;項目部質(zhì)檢由調(diào)總、項目部和子項目技術負責人共同完成;調(diào)試企業(yè)級質(zhì)檢由調(diào)總及項目部配合,調(diào)試企業(yè)組織企業(yè)相關部門的管理、技術人員共

18、同完成。共四十二頁調(diào)試(dio sh)竣工驗收階段調(diào)試竣工驗收是在變電站調(diào)試項目內(nèi)部的三級質(zhì)檢驗收完成并合格后,由電網(wǎng)生技部門(代表(dibio)驗收方)及建設部門(代表(dibio)建設方)主持,變電站運行維護供電局及電網(wǎng)質(zhì)監(jiān)站組織人員進行的最終驗收,驗收不合格項目整改完畢后,調(diào)試竣工驗收結束,轉入投產(chǎn)試運行階段。調(diào)試竣工驗收階段程序見以下框圖: 共四十二頁共四十二頁調(diào)試竣工(jngng)驗收項目驗收項目按中國南方電網(wǎng)繼電保護及相關二次回路驗收規(guī)范執(zhí)行,重點是:保護用CT配置(pizh)及死區(qū)檢查情況保護裝置主要功能斷路器操作回路縱聯(lián)保護通道性能電網(wǎng)公司相關反措執(zhí)行情況共四十二頁變電站投產(chǎn)(

19、tuchn)階段變電站投產(chǎn)階段是調(diào)試項目能否成功的關鍵階段,同時也是最易發(fā)生事故(shg)的危險階段。變電站投產(chǎn)分為新變電站投產(chǎn)和擴建間隔設備投產(chǎn)。項目協(xié)調(diào)在此階段是重中之重的工作。新設備投運啟動前,啟動驗收委員會或大修及技改項目管理部門負責組織編寫工程項目投產(chǎn)啟動試運方案,在新設備投運前7 天,由工程調(diào)試單位提出申請,建設單位提出意見后,向相應調(diào)度機構提交新設備投運書面申請。同時由啟動驗收委員會指定新設備投運聯(lián)系人。另外,擴建間隔設備投產(chǎn)包含新間隔接入運行設備及投產(chǎn)兩個步驟。新間隔接入運行設備工作規(guī)定必須使用“云南電網(wǎng)設備檢修申請系統(tǒng)”提前向電網(wǎng)調(diào)度中心網(wǎng)上申請,待批準后方可工作。共四十二頁

20、變電站投產(chǎn)(tuchn)階段 變電站投產(chǎn)程序較為(jio wi)復雜,投產(chǎn)前必須準備投產(chǎn)方案、投產(chǎn)主要電氣設備參數(shù)、投產(chǎn)設備電氣一次圖及投產(chǎn)設備定值確認函。并滿足一下條件:需接受調(diào)度指令的人員經(jīng)調(diào)度機構培訓考試合格,已取得接受調(diào)度指令的資格。新設備調(diào)度編號、線路及保護調(diào)度命名已下達,并在現(xiàn)場已核對、執(zhí)行。110 kV 及以上線路實測參數(shù)已測試完畢。 繼電保護、安全自動裝置等調(diào)試定值現(xiàn)場核實結果已返回,正式定值通知單已下發(fā)。繼電保護、安全自動裝置等二次設備已按正式定值單要求整定調(diào)試完畢,有關通道對調(diào)已完成,相關信息遠傳功能已開通。按云南電網(wǎng)二次系統(tǒng)圖實相符管理規(guī)定完成現(xiàn)場圖實相符核對工作。調(diào)度自

21、動化實時信息和電能量計量數(shù)據(jù)已準確傳送到調(diào)度端。 通信通道、至調(diào)度端電話已開通。共四十二頁變電站投產(chǎn)(tuchn)階段在啟動驗收委員會批準新設備投運啟動后,由新設備投運聯(lián)系人向值班調(diào)度員匯報,值班調(diào)度員依據(jù)新設備投運申請開始投運操作。新設備投運操作的調(diào)度指令由管轄該新設備的調(diào)度機構值班調(diào)度員下達至新設備投運聯(lián)系人,由新設備投運聯(lián)系人負責協(xié)調(diào)施工單位(或調(diào)試單位)人員執(zhí)行;原已移交運行單位的設備操作調(diào)度指令由管轄該設備的調(diào)度機構值班調(diào)度員下達至廠、站當值運行人員,由當值運行人員負責執(zhí)行。在投運啟動過程中,如新設備發(fā)生異?;蚴鹿?shg),由新設備投運聯(lián)系人負責協(xié)調(diào)處理,同時匯報管轄該新設備的調(diào)度

22、機構值班調(diào)度員。新設備投運啟動工作是否暫?;蚪K止,由啟動驗收委員會決定。新設備投運結束后,新設備投運聯(lián)系人應向值班調(diào)度員匯報現(xiàn)場新設備狀態(tài)及遺留問題;新設備自開始投運操作起即納入調(diào)度運行管理。 共四十二頁零缺陷(quxin)投產(chǎn)“零缺陷”定義:工程建設質(zhì)量符合批準的設計文件要求,滿足國家或行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行(xinxng)輸變電工程建設規(guī)程、規(guī)范和技術標準,滿足南方電網(wǎng)公司和云南電網(wǎng)公司頒發(fā)的反措要求(相關反措原則上需于工程投產(chǎn)前3 個月頒布)。工程投產(chǎn)前缺陷消除率達到100%,建設工程驗收合格率達到100%。工程不存在有影響安全投運、危及電網(wǎng)安全的遺留問題,項目試運行連續(xù)24小時無異常。共四十二頁試運行變電工程試運行起始時間(shjin)以主變壓器第5次沖擊投運時間為準,試運時間24小時。輸電線

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論