國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析P2013.1 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要類型表33 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要類型 跨 進(jìn)出口貿(mào)易在生產(chǎn)、銷售中的比重 國(guó) 公 高 低 司 在 全球市場(chǎng)： 多國(guó)市場(chǎng)： 該主要 計(jì)算機(jī)、商業(yè)客機(jī)、 軟飲料、快餐食品、 行 小汽車 居民銀行業(yè) 業(yè) 的 大宗貿(mào)易市場(chǎng)： 純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)： 地次要 玩具、紡織品、 大多數(shù)個(gè)人服務(wù)業(yè) 位 糧食、礦產(chǎn)品 (理發(fā)、牙醫(yī)) 21、全球市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 2、多國(guó)市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 3、大宗貿(mào)易市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 4、純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)31、全球市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)（1）全球行業(yè)的產(chǎn)品通常是技術(shù)和資金密集型的，所要求的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資規(guī)模都是巨大的。；（2）跨國(guó)公司占主導(dǎo)

2、地位，國(guó)際貿(mào)易在該行業(yè)的生產(chǎn)、銷售中占據(jù)很大的比重；例如美國(guó)的波音、麥道和歐洲的空中客車這三大跨國(guó)公司幾乎完全壟斷了世界大型商業(yè)客機(jī)市場(chǎng)；（3）全球行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不是在一國(guó)一地之間展開(kāi)，而是表現(xiàn)為跨國(guó)公司體系與跨國(guó)公司體系之間的“牽一發(fā)動(dòng)全身”的整體競(jìng)爭(zhēng)。42、多國(guó)市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)（1）競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模是地方性而不是全球性的，跨國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是在個(gè)個(gè)相互獨(dú)立的各國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)部展開(kāi)的；國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)為許許多多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單集合，各國(guó)市場(chǎng)的供求與競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)之間沒(méi)有直接的聯(lián)系。（2）競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，集中在以各種手段影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決定和品牌選擇 ；跨國(guó)公司在多國(guó)

3、行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主要不是來(lái)自于生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而在于其市場(chǎng)營(yíng)銷管理技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。53、大宗貿(mào)易市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)（1）大宗貿(mào)易的生產(chǎn)廠商一般小而分散，跨國(guó)公司在大宗貿(mào)易市場(chǎng)上，只起相當(dāng)有限的作用 ；（2）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式，供求平衡主要通過(guò)在世界性的交易市場(chǎng)上當(dāng)眾拍賣(mài)成交；（3）大宗貿(mào)易市場(chǎng)上銷售的商品本身的生產(chǎn)技術(shù)都比較簡(jiǎn)單，科技水平、組織能力相對(duì)地不很重要；（4）具有政治性。如“多邊纖維貿(mào)易協(xié)定 ”。64、純國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及其競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)（1）產(chǎn)品一般不進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易，也沒(méi)有跨國(guó)公司參與經(jīng)營(yíng) ；（2）競(jìng)爭(zhēng)是在本地企業(yè)之間 ；（3）企業(yè)一般不直接受到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的沖擊，主要是間接地受生產(chǎn)資料市場(chǎng)上要

4、素供求關(guān)系的影響。73.2 價(jià)值鏈和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 1、價(jià)值鏈的概念和構(gòu)成 2、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3、價(jià)值鏈的地理布局 4、價(jià)值鏈和國(guó)際營(yíng)銷策略選擇 81、價(jià)值鏈的概念和構(gòu)成（1）價(jià)值鏈的概念企業(yè)進(jìn)行一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程或稱為“增殖活動(dòng)”過(guò)程的總和，即構(gòu)成企業(yè)的“價(jià)值鏈”。（2）價(jià)值鏈的構(gòu)成（參考圖3.1）價(jià)值鏈可以分成兩大部分 下部：企業(yè)的基本增殖活動(dòng)（一般意義上的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)”），如材料供應(yīng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)； 上部：企業(yè)的輔助性增值活動(dòng)，包括組織建設(shè)、人事管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)和采購(gòu)管理。 價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。a、一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)

5、管理的好壞可以影響到其他環(huán)節(jié)的成本和效益 ;b、企業(yè)的基本活動(dòng)（生產(chǎn)性和服務(wù)性的）都可以用上述價(jià)值鏈來(lái)表示，但是不同的行業(yè)價(jià)值鏈的具體構(gòu)成并不完全相同。 92、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（1）戰(zhàn)略環(huán)節(jié)定義企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值，實(shí)際上來(lái)自企業(yè)價(jià)值鏈上的某些特定的價(jià)值活動(dòng)；這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是企業(yè)價(jià)值鏈的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”。（2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，說(shuō)到底，是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略價(jià)值環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)；價(jià)值鏈理論認(rèn)為，行業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)來(lái)自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢(shì)； 對(duì)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)壟斷的形式：原材料、人才、銷售渠道、市場(chǎng)等。103、價(jià)值鏈的地理布局（1）價(jià)值活動(dòng)布點(diǎn)選址問(wèn)題主要是布點(diǎn)數(shù)量和點(diǎn)位選擇問(wèn)題。 集中布點(diǎn)分散布點(diǎn)（2）各價(jià)值活動(dòng)協(xié)調(diào)問(wèn)題 指的是分布在世界各國(guó)的價(jià)值活動(dòng)之間的相互聯(lián)系。各個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)點(diǎn)之間完全獨(dú)立 ；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)點(diǎn)之間完全統(tǒng)一 。 114、價(jià)值鏈和國(guó)際營(yíng)銷策略選擇（1）上游環(huán)節(jié)可采取“全球性”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略；上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是產(chǎn)品，與產(chǎn)品的技術(shù)特性緊密相關(guān)，其效益高低影響到整個(gè)價(jià)值鏈體系 。（2）下游環(huán)節(jié)可采取“多國(guó)市場(chǎng)”的營(yíng)銷策略；下游環(huán)節(jié)的中