鋁合金門窗安裝的施工組織方案

1、 .wd. .wd. .wd.中國(guó)上海市浦東新區(qū)古北御庭工程鋁合金門窗工程施工組織設(shè)計(jì)上海遼申幕墻工程2011年5月目 錄第一章 工程概況第二章 施工部署、施工總進(jìn)度方案及實(shí)施措施第三章 施工技術(shù)方案第四章 工程管理組織、施工機(jī)械設(shè)備情況第五章 加工質(zhì)量保證措施第六章 施工進(jìn)度管理第七章 安裝過(guò)程質(zhì)量控制第八章 施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量方案第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章 半成品、成品保護(hù)措施第十一章 總包及相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)內(nèi)容第十二章 雨季施工措施第十三章 文明施工、降低環(huán)境污染和噪音的措施第十四章 售后服務(wù)第十五章 工程的竣工驗(yàn)收第十六章 維修、保養(yǎng)方案第十七章編制依據(jù)及原那么第一章

2、 工程概況1、工程名稱：浦東古北御庭鋁合金門窗工程2、建設(shè)單位：上海浦東古北置業(yè)3、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)聯(lián)合工程公司4、工程地址：上海市浦東新區(qū)滬南公路、龍匯路路口5、總包單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)6、施工內(nèi)容：負(fù)責(zé)浦東古北御庭鋁合金門窗工程的深化設(shè)計(jì)及施工，具體施工內(nèi)容包括：LD60系列YKK隔熱鋁合金門窗LD100系列YKK隔熱鋁合金推拉門LD150系列YKK隔熱鋁合金三推拉門鋼架雨篷7、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量到達(dá)一次性驗(yàn)收合格。對(duì)顧客質(zhì)量承諾：1保證向業(yè)主提供的鋁合金產(chǎn)品符合?鋁合金門窗?GB8478-2008、?建筑幕墻?GBT21086-2008、?玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ10

3、2-2009。2遵守?產(chǎn)品質(zhì)量法?和?消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法?，不合格的產(chǎn)品不進(jìn)入市場(chǎng)，不合格的工程不交付，保證向業(yè)主提供合格的門窗產(chǎn)品。3本工程質(zhì)量保修期為2年，終身維修。在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，本公司將負(fù)責(zé)無(wú)償維修。4施工中到達(dá)無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、杜絕安全事故的發(fā)生。5按總進(jìn)度方案施工，確保施工周期。第二章 施工部署、施工總進(jìn)度方案及實(shí)施措施一、施工部署施工部署是在充分了解工程情況、施工條件、業(yè)主要求及總體工程進(jìn)度情況下，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展全面安排和解決工程中的重大問題，據(jù)以編制工程總進(jìn)度方案。1、外墻裝飾工程是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中需業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理的支持和指

4、導(dǎo)，自覺承受工程總承包單位的調(diào)度和管理。2、建設(shè)工程工程的指揮體系，劃分各施工班組的工程任務(wù)的施工區(qū)段，以確定主攻目標(biāo)和輔助工程的相互關(guān)系以確保工程順利進(jìn)展。3、加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，配備強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)班子，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程測(cè)控、工程設(shè)計(jì)、材料選樣、構(gòu)件加工、安裝施工實(shí)施跟蹤技術(shù)管理和服務(wù)。4、建設(shè)嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)檢人員跟蹤檢查，每一工序落實(shí)到人，實(shí)施全面質(zhì)量管理。5、建設(shè)完整的安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全制度。高空作業(yè)須符合國(guó)家安全要求，機(jī)械、設(shè)備專人定期檢查。有身體不適高空作業(yè)的人員嚴(yán)禁上崗。6、明確施工組織方案，建設(shè)施工任務(wù)及期限網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)材料供應(yīng)、生產(chǎn)、安裝網(wǎng)絡(luò)。二、工期根

5、據(jù)業(yè)主要求，服從整體方案，配合總包方按總體工程方案要求完工。保證本工程按質(zhì)按量按期完成。從進(jìn)場(chǎng)且現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，開場(chǎng)施工后180天完工。另附施工進(jìn)度方案表。零星工程另計(jì)。由于選擇的材料檔次較高，因而對(duì)設(shè)計(jì)、施工要求教嚴(yán)，故在制作、安裝及成品保護(hù)等各環(huán)節(jié)都要一絲不茍，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定合理組織、精心施工。三、實(shí)施措施1、加強(qiáng)工程方案管理和協(xié)調(diào)，在工程總體方案的指導(dǎo)下，制定詳細(xì)的周工作和分項(xiàng)工程方案、材料采購(gòu)方案。每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響工程進(jìn)度的不利因素。確保工程方案實(shí)施。2、合理的產(chǎn)品構(gòu)造設(shè)計(jì)，先進(jìn)的生產(chǎn)、安裝工藝。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與工廠化加工相結(jié)合，提高工作效率。3、制定

6、合理安裝程序。4、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，確保安裝精度和提高工作效率，在安裝加工構(gòu)件時(shí)，必須以技術(shù)為準(zhǔn)繩，用技術(shù)去指導(dǎo)安裝，使工程到達(dá)“白玉蘭獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。5、樹立全局觀念，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及土建單位積極配合，服從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。第三章 施工技術(shù)方案一、總則1、本施工方案是指導(dǎo)浦東古北御庭鋁合金門窗工程各系統(tǒng)安裝施工的指導(dǎo)性生產(chǎn)文件，表述了生產(chǎn)安裝程序、具體步驟、工藝流程等要素。2、本施工方案只適用于浦東古北御庭鋁合金門窗工程。3、本施工方案按照浦東古北御庭鋁合金門窗工程建筑立面圖、平面圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖等有關(guān)資料編制。如本施工方案及進(jìn)度方案在執(zhí)行過(guò)程中有任何工程需要修改或存在未有說(shuō)

7、明、未有列入的重要事項(xiàng)，施工人員須與各有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人協(xié)商并征得同意后進(jìn)展修改增訂。4、施工方案文件將向所有參與施工的人員進(jìn)展講解或召開具有同等效果的會(huì)議，使全體施工人員明白，理解此文件的全部?jī)?nèi)容。5、修改及協(xié)商本設(shè)計(jì)書如有以下情況：*有不妥之處需要修改；*會(huì)造成質(zhì)量、進(jìn)度方面較大問題；*有未列入的重要事項(xiàng)；*工程范圍有所增減；*建筑師及業(yè)主單位的設(shè)計(jì)變更。應(yīng)組織有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人會(huì)議，經(jīng)過(guò)協(xié)商并征得一致同意，方可進(jìn)展修改或增補(bǔ)處理。二、各分部、分項(xiàng)工程的施工方案(一)前期準(zhǔn)備：1熟悉工程概況： 對(duì)工程概況進(jìn)展了解，熟悉甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院及其他有關(guān)單位和部門的情況，以及水源、電源、垂直運(yùn)輸?shù)?/p>

8、情況，與各方面建設(shè)良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)工作方案。2技術(shù)準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)是工程施工的中心，好的設(shè)計(jì)方案應(yīng)節(jié)約本錢，降低造價(jià)、易于施工。首先確定工程設(shè)計(jì)人員名單并根據(jù)原方案深化門窗圖紙。二材料采購(gòu)： 采購(gòu)程序合格分承包方評(píng)定物資采購(gòu)a.采購(gòu)必須在合格分承包方處購(gòu)置b.采購(gòu)資料來(lái)源材料采購(gòu)清單由技術(shù)部設(shè)計(jì)人員向供應(yīng)部提供，清單由設(shè)計(jì)人員簽字確認(rèn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。c.采購(gòu)方案的編制供應(yīng)部方案員根據(jù)技術(shù)部提供的材料清單，按工程進(jìn)度分批次制定采購(gòu)方案表。供應(yīng)部部長(zhǎng)對(duì)方案表審批，必要時(shí)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。d.采購(gòu)合同的簽訂e.采購(gòu)材料產(chǎn)品的驗(yàn)收三加工制作1.工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的操作程序生產(chǎn)加工由生產(chǎn)部組織進(jìn)展。操作程序是指

9、生產(chǎn)部從承受任務(wù)到產(chǎn)品成品發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)和控制手段。可分為承受任務(wù)和下達(dá)任務(wù)、工藝編制和工時(shí)定額、車間加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)五階段。2.工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的工藝流程在生產(chǎn)加工操作程序中，最重要的階段是車間加工，其主要內(nèi)容是對(duì)各種材料進(jìn)展機(jī)械加工，以及組件的裝配等。本工程所使用的原材料有：玻璃、鋁型材等，其最終形成的半成品、成品以及組件為門窗框、百葉等。其工藝流程分述如下：1型材加工待型材進(jìn)廠后，將組織人員對(duì)型材進(jìn)展加工，此局部的工作主要是對(duì)鋁塑板幕墻、鋁單板幕墻、鋁合金門窗、鋁合金百頁(yè)的材料進(jìn)展加工和制作。a.加工工藝流程包裝入庫(kù)檢驗(yàn)成形加工檢驗(yàn)下料領(lǐng)料b.鋁合金型材加工和組裝鋁

10、合金型材在雙頭斜準(zhǔn)切割鋸進(jìn)展切斷。主要堅(jiān)向構(gòu)件允許偏差為1.0mm，主要橫向構(gòu)件偏差為0.5mm，端頭斜度-15。截面端頭不應(yīng)有加工變形，毛刺不應(yīng)大于0.2mm。構(gòu)件在進(jìn)展鉆、銑、沖等加工時(shí)，孔位允許偏差為0.5mm，孔距允許偏差為0.5mm，累計(jì)偏差不應(yīng)大于1.0mm。槽、豁、樣尺寸精度表項(xiàng) 目abc槽+0.50+0.500.5豁+0.50+0.500.5樣0-0.50-0.50.5檢查所有加工的鋁型材外表質(zhì)量(詳見圖表1)、形狀尺寸，使之符合國(guó)標(biāo)GB/T5237的要求，不合格者應(yīng)退貨。圖表1 一個(gè)合格鋁合金外表質(zhì)量項(xiàng) 目質(zhì) 量擦傷和劃傷深度不大于噴涂層的2倍擦傷總面積mm2不大于500劃傷

11、總長(zhǎng)度mm不大于150擦傷和劃傷處數(shù)不大于4將檢查合格的鋁型材包好保護(hù)膠紙，準(zhǔn)備進(jìn)展下道工序的加工。根據(jù)施工圖加工工序，首先用雙頭鋸進(jìn)展下料，在使用專用設(shè)備進(jìn)展鉆孔、自攻螺絲、銑削及沖切等組合加工和銑削各種長(zhǎng)孔、槽孔、與異形孔等，加工后須除去尖角飛邊和毛刺。按施工圖要求，將所需要的配件安裝在鋁型材上。加工后的構(gòu)件經(jīng)檢查符合圖紙要求后，編號(hào)分類包裝放置準(zhǔn)備組裝鋁合金框架。鋁型材上的螺栓孔由鉆孔和擴(kuò)孔兩道工序完成，孔位和孔距允許偏差0.5mm。四主要安裝施工工藝【鋼副框施工方案】1、安裝前，熟悉掌握所安裝工程的鋁合金門窗安裝接點(diǎn)、安裝要求詳細(xì)安裝技術(shù)圖紙及工程平、立面圖由工程管理人員提供。有關(guān)技術(shù)

12、方面的疑問由現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK :/ mc001 .cn/index.php/Key/view/id-%C9%E8%BC%C6 設(shè)計(jì)技術(shù)人員指導(dǎo)解決。 2、根據(jù)總包提供的50或1米線、 HYPERLINK :/ mc001 .cn/index.php/Key/view/id-%BD%A8%D6%FE 建筑軸線、灰餅放出安裝鋼副框所需的水平線、窗中線、進(jìn)出位線。 3、檢查鋼副框規(guī)格、尺寸、窗號(hào)是否符合要求，檢查鋼副框焊接點(diǎn)、外表處理、安裝鐵件或漲管安裝孔是否滿足安裝條件。 4、安裝前檢查安裝用紅外線水平儀、靠尺、卷尺等測(cè)量工器具是否準(zhǔn)確能不能滿足安裝要求。安全帶、安全繩、安全帽的佩帶，佩帶

13、前檢查有無(wú)斷裂、老化現(xiàn)象、佩帶后檢查是否標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)實(shí)。施工電器用具必須符合有關(guān)規(guī)定要求?，F(xiàn)場(chǎng)安裝、焊接用電必須按照總包或監(jiān)理要求操作。 5、調(diào)整好鋼副框的水平度和垂直度，用木楔定位、塞緊，然后固定鋼副框。安裝過(guò)程中 HYPERLINK :/ mc001 .cn/index.php/Key/view/id-%D7%A2%D2%E2 注意鋼副框的橫平、豎直，注意副框面不能出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象。如漲管安裝，下口一定要根據(jù)施工防水接點(diǎn)要求做好防水處理工作。磚墻體安裝時(shí)，必須使用漲管安裝。6、副框安裝無(wú)誤后，副框與墻體之間的間隙處理方案：下口用防水砂漿做灌漿處理，左、右側(cè)和上口由我方施工人員用聚氨酯發(fā)泡填充。發(fā)泡

14、劑填充前，清理干凈填充部位的塵土、水泥渣塊，保證發(fā)泡劑的粘接強(qiáng)度，保證發(fā)泡劑連續(xù)、密實(shí)、無(wú)遺漏。附框安裝后將拆卸下的防護(hù)欄恢復(fù)，以免造成危險(xiǎn)。7、填縫完畢后，待防水砂漿完全枯燥，使用防水涂料按照要求的配比進(jìn)展調(diào)配，將副框外口面周邊150mm的范圍內(nèi)均勻的涂刷兩遍?！句X合金隔熱斷橋門窗施工方案】1現(xiàn)場(chǎng)洞口清潔測(cè)量放線安裝窗框之前先要對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的鋼副框進(jìn)展檢查確認(rèn)。清掃鋼副框外表會(huì)影響主框安裝的垃圾、混凝土、砂漿等。根據(jù)總包提供的基準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)圖，測(cè)量構(gòu)造洞口是否符合設(shè)計(jì)要求，記錄數(shù)據(jù)。并彈出每一樘門窗3個(gè)方向水平、左右、進(jìn)出的墨線。2安裝物件的搬運(yùn)及預(yù)就位根據(jù)安裝工令單及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料單，把安裝物件運(yùn)輸

15、到每個(gè)樓層，運(yùn)輸過(guò)程中注意不要損壞門窗，樓層放置位置應(yīng)選擇相對(duì)空曠位置，門窗底部及靠墻位置均須用木條墊實(shí)。3框固定門窗外框與鋼副框接觸部位采取使用隔熱PVC墊片將鋼鋁材料分開，并采用緊固件連接，緊固件間距不大于500mm，但四周間隙應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，其間隙值可參照下表的要求。門窗外框與副框連接間隙值表序 號(hào)工程名稱技術(shù)要求mm1左、右間隙值462上、下間隙值464膠紙清潔及外墻打膠待土建施工單位把內(nèi)外墻粉刷完成后把鋁型材外表的保護(hù)膠紙撕掉，撕掉的保護(hù)膠紙不要隨地亂扔，集中放在紙盒內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)垃圾點(diǎn)。在窗框與外墻石材的預(yù)留槽內(nèi)打上密封膠，密封膠外表要光滑圓潤(rùn)，不能有氣泡及遺漏。5固定玻璃、扇安裝安裝之前

16、先要把窗框槽內(nèi)的砂漿清潔干凈，對(duì)隱蔽部位進(jìn)展二次補(bǔ)膠密封,預(yù)設(shè)墊塊并定位，對(duì)照設(shè)計(jì)圖確認(rèn)玻璃的正反面后進(jìn)展安裝。檢查待裝門窗扇的各項(xiàng)附配件是否齊全、到位，固定窗及開啟窗鉸鏈的固定螺絲及拉鉚釘均須補(bǔ)注密封膠。6質(zhì)量檢驗(yàn)控制保證1所有安裝工序完成后，對(duì)每一樘門窗進(jìn)展調(diào)試檢查，再由專業(yè)質(zhì)檢人員對(duì)每一樘門窗及進(jìn)展檢查。并做記錄。2門窗外表觀察應(yīng)干凈、平整、光滑、色澤一致無(wú)銹蝕。大面積應(yīng)無(wú)劃痕、碰傷。3五金件的型號(hào)規(guī)格數(shù)量質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 4密封膠與玻璃及玻璃槽口的接觸應(yīng)嚴(yán)密，平整不得有砂眼、褶皺。5門窗關(guān)閉時(shí)，扇與框間無(wú)明顯縫隙、無(wú)倒翹，密封面上的密封條應(yīng)處于壓縮狀態(tài)。6玻璃應(yīng)平整、安裝結(jié)實(shí)，無(wú)裂紋

17、、損傷及松動(dòng)，外表干凈。同時(shí)玻璃的所在位置符合安全標(biāo)準(zhǔn)。7壓條與密封膠、玻璃全部緊貼，與型材的接縫應(yīng)無(wú)明顯縫隙，接頭縫隙應(yīng)小于0.5MM。8拼樘料應(yīng)與框嚴(yán)密連接，不得松動(dòng)，螺絲間距應(yīng)小于500mm，兩端與洞口固定牢，與窗框間用密封膠密封。9平開門關(guān)閉嚴(yán)密，搭接量均勻，開關(guān)靈活、密封條不脫落，開關(guān)力小于20N，推拉門有防脫落措施。10門窗應(yīng)橫平豎直、上下一致，固定片安裝位置正確，間距小于500MM，框與墻體的接觸應(yīng)結(jié)實(shí)，縫隙內(nèi)用彈性材料填滿，外表用密封膠密封好，無(wú)裂縫。11排水孔暢通。位置數(shù)量正確。7清理、調(diào)整在相關(guān)部位的樓面找平層等濕作業(yè)完工后，以書面形式通知業(yè)主、監(jiān)理、總包等告知部位、周期等

18、事項(xiàng)，根據(jù)編制方案組織對(duì)門窗本體的泥漿灰屑、保護(hù)膠帶、標(biāo)簽等進(jìn)展清理后，進(jìn)入修正、調(diào)整工序，對(duì)材料的破損、扇框配合間隙、附配件的定位、缺損、色澤相配等事項(xiàng)逐樘逐件進(jìn)展檢查、修正、調(diào)整。并對(duì)工作部位、工作數(shù)量等項(xiàng)作詳細(xì)記錄。8、門窗噴淋試驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)選擇面積稍大一點(diǎn)能反映出整個(gè)門窗系統(tǒng)的板片，進(jìn)展噴淋試驗(yàn)。噴淋的目的：檢查設(shè)計(jì)或安裝存在的問題，大面積未安裝之前及時(shí)采取措施。防止安裝后發(fā)現(xiàn)問題，解決起來(lái)就比較困難。噴淋的方法：使用20直徑軟管裝上噴咀狀，將水直接噴射在鋁窗玻璃外表，且噴咀對(duì)緩慢移動(dòng)，每處噴射約為5min，水壓至少到達(dá)0.21Mpa2.1kg/m2，噴水同時(shí)室內(nèi)安排人員檢查并記錄。填寫噴

19、淋報(bào)告，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及總包單位。假設(shè)施工中，存在問題立即可以進(jìn)展整改，防止安裝完畢再發(fā)生問題，讓問題暴露在萌芽之中。以一個(gè)單元或一個(gè)樓層或另行商議為單位，作完工移交書面報(bào)告，以總包簽署確認(rèn)日期作為合同保修期開場(chǎng)。施工重要節(jié)點(diǎn)及組織措施門窗外框安裝固定后的二次防腐、鐵腳整形及防水處理。由于安裝調(diào)整等因素造成的鐵腳變形將使得砂漿保護(hù)層過(guò)薄，容易形成脫落或開裂等狀況，施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查力度，嚴(yán)格控制鐵腳與粉刷完成面保持在20mm左右在施工力量的組織調(diào)配上保證發(fā)泡灌注與防水砂漿的填嵌施工保持連續(xù)，防止施工脫節(jié)而造成的工序遺漏固定玻璃安裝前，門窗外框內(nèi)側(cè)鋁料各接口的隱蔽部位硅膠密封施工。組織專人在保護(hù)清

20、理后、玻璃安裝前進(jìn)展逐樘補(bǔ)膠密封玻璃安裝施工中，將操作部位的補(bǔ)膠檢查及捉漏作為施工工序的必要一環(huán)嚴(yán)格執(zhí)行玻璃安裝后必須實(shí)地以固定玻璃總片數(shù)0.5%的數(shù)量比例進(jìn)展抽檢現(xiàn)場(chǎng)管理組織、施工機(jī)械設(shè)備情況 管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖為確保工程按時(shí)完成，確保工程質(zhì)量，本著合理組織、精心施工的精神，把本工程作為重點(diǎn)工程來(lái)進(jìn)展組織和管理。為保證能在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進(jìn)展施工，擬成立以總經(jīng)理為總指揮、各有關(guān)職能人員及工程師組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)工程的整體組織協(xié)調(diào)和指揮。本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行工程法施工，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程工程的全部組織及領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理下設(shè)施工、技術(shù)、安全、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)等負(fù)責(zé)人，

21、協(xié)助工程經(jīng)理工作。二、工程部主成人員名單名稱姓名職務(wù)職稱主要經(jīng)歷、經(jīng)歷及承擔(dān)過(guò)的工程工程經(jīng)理彭峰工程經(jīng)理二級(jí)建造師主持管理攜程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大樓、海松德科技大樓等幾十項(xiàng)的施工管理總工程師王成總工程師工程師曾主持設(shè)計(jì)同達(dá)大廈、新鴻基地產(chǎn)成都悅城工程門窗幕墻工程、鄭州綠地大廈、中國(guó)上海2010世博會(huì)上汽一通用企業(yè)館幕墻工程等數(shù)十項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張曉亮設(shè)計(jì)一部經(jīng)理工程師獨(dú)立參與完成鄭州峰會(huì)天下、無(wú)錫河濱花園門窗幕墻等數(shù)十項(xiàng)工程設(shè)計(jì)工作施工員彭海滔施工員工程師曾參與攜程網(wǎng)絡(luò)科技大樓幕墻工程、中國(guó)上海2010世博會(huì)上汽一通用企業(yè)館幕墻工程等工程的施工管理質(zhì)量管理唐行舍質(zhì)量員工程師曾組織錦麟天地、湯臣豪園、金地

22、未來(lái)域數(shù)十項(xiàng)工程質(zhì)量管理安全管理劉蕩安全員二級(jí)建造師曾參與青浦行政學(xué)院、新外灘商廈等安全管理工作資料員楊愛超資料員助理工程師曾參與攜程網(wǎng)絡(luò)科技大樓幕墻工程、中國(guó)上海2010世博會(huì)上汽一通用企業(yè)館幕墻工程等數(shù)項(xiàng)工程的資料管理第五章 加工質(zhì)量保證措施原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制和驗(yàn)收依據(jù)：各種用于門窗構(gòu)件制作的原材料、輔助材料及配套件必須具有供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格憑證。材料檢驗(yàn)人員接到質(zhì)量合格證前方可對(duì)原材料等進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)參閱所附表格。材料等質(zhì)保資料提供均參照按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。門窗生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收依據(jù)構(gòu)件制作工序質(zhì)量的控制：構(gòu)件各工序加工分型材切割、沖孔、沖切口、銑方孔、銑

23、切口、銑長(zhǎng)槽等工序，各工序加工必須嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品零件圖樣，工藝流程卡的技術(shù)要求進(jìn)展操作，其加工精度應(yīng)符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?？刂婆c檢測(cè)方法首檢：各工序操作者在加工第一個(gè)工件時(shí)，應(yīng)做好自檢。在自檢基礎(chǔ)上，車間質(zhì)量檢驗(yàn)員做首件檢驗(yàn)，并做好首件檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)及首檢質(zhì)量記錄。如所檢測(cè)數(shù)據(jù)均符合工序加工圖樣要求，操作者方可進(jìn)展批量加工。自檢：在各工序加工過(guò)程中，操作者應(yīng)隨時(shí)測(cè)量自己所加工的工件幾何形狀和尺寸公差是否始終滿足圖樣所規(guī)定的要求，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異常波動(dòng)，應(yīng)立即停頓加工，并向質(zhì)量檢驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量反響。抽檢：在工件投入批量生產(chǎn)加工中，應(yīng)做好嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢工作，即批量抽檢數(shù)為5，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)數(shù)進(jìn)展隨機(jī)

24、抽樣，并做好?構(gòu)件工序質(zhì)量控制記錄卡?實(shí)測(cè)記錄，判定該批是否合格。構(gòu)件拼框安裝的質(zhì)量控制：構(gòu)件拼框安裝尺寸的偏差及技術(shù)要求拼框操作人員組裝依據(jù)是組裝工藝流程卡安裝步驟及工藝技術(shù)要求，其組裝后的構(gòu)件框架幾何形狀尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)要求規(guī)定。控制要求與檢測(cè)方法首檢：在拼裝過(guò)程中，操作者應(yīng)將組裝完畢的框加工件在自檢基礎(chǔ)交質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)展測(cè)量，檢驗(yàn)員應(yīng)在?構(gòu)件工序質(zhì)量控制記錄卡?上做好首檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄，如所檢測(cè)數(shù)據(jù)均符合工序、技術(shù)要求，方可進(jìn)展批量拼框安裝。自檢：操作者在拼裝過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)測(cè)量自己拼裝框架幾何形狀和尺寸公差是否始終滿足圖樣、工藝及標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求，如發(fā)現(xiàn)因上道工序尺寸偏差造成不能

25、滿足上述規(guī)定要求，應(yīng)立即停頓加工，并向質(zhì)量檢驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)展質(zhì)量反響。抽檢：每一規(guī)定圖樣，在批量拼框中均進(jìn)展抽檢，即抽檢數(shù)不得小于總數(shù)的10，檢驗(yàn)員的抽檢應(yīng)為隨機(jī)抽樣，并在其抽檢的樣品做好抽檢標(biāo)識(shí)，在?構(gòu)件工序質(zhì)量控制記錄卡?做好實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄，做出檢驗(yàn)結(jié)論。構(gòu)件加工控制質(zhì)量構(gòu)件組裝的尺寸偏差及技術(shù)要求、凡經(jīng)送往組裝工序的玻璃構(gòu)件均應(yīng)經(jīng)上道工序檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展組裝。其框架、玻璃組裝后尺寸偏差均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求?？刂婆c檢驗(yàn)方法、首檢：構(gòu)件組裝過(guò)程中，操作者將組裝完畢后的第一個(gè)自檢合格基礎(chǔ)上交質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)展首檢，檢驗(yàn)員應(yīng)做好首檢標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。、自檢：操作者在組裝過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查組裝質(zhì)量情況，如檢查中

26、由于尺寸偏差造成組裝尺寸不能滿足要求，應(yīng)及時(shí)與檢驗(yàn)員進(jìn)展聯(lián)系，進(jìn)展處置，使其組裝構(gòu)件始終滿足規(guī)定要求。抽檢：構(gòu)件組裝尺寸是最終尺寸，每一規(guī)定批量抽檢數(shù)不得小于30車間檢驗(yàn)員并做好抽檢標(biāo)識(shí)及質(zhì)量記錄。第六章 施工進(jìn)度管理一、施工進(jìn)度管理流程圖二、確保工期的技術(shù)措施1、設(shè)計(jì)進(jìn)度方案控制施工圖、強(qiáng)度計(jì)算書、三性試驗(yàn)測(cè)試圖、計(jì)量清單、工模圖及工廠加工圖等。2、采購(gòu)進(jìn)度方案控制鋁型材采購(gòu)方案、玻璃采購(gòu)方案、五金件采購(gòu)方案、輔助材料采購(gòu)方案、工廠加工進(jìn)度方案控制、編制生產(chǎn)工藝流程、鋁合金門窗加工方案、組裝件加工方案及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)焦さ胤桨傅取?、施工進(jìn)度方案控制作業(yè)性文件編制方案、彈放線方案、焊接方案、安裝方

27、案、驗(yàn)收方案及竣工方案。在總方案的指導(dǎo)下，分別編制月方案、旬方案，根據(jù)方案量適時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的量，每個(gè)星期召開方案進(jìn)度會(huì)議，檢查落實(shí)各部門的進(jìn)度落實(shí)情況，具體分析脫期的原因，以及相關(guān)要素，采取補(bǔ)救措施，確保整個(gè)工期完成。第七章 安裝過(guò)程質(zhì)量控制一、目的為控制對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的安裝過(guò)程。確保該過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)展，特制定本程序。二、范圍： 本程序適用于本公司承攬的建筑門窗的安裝過(guò)程。三、職責(zé)1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)交付到工地的產(chǎn)品建設(shè)和保持承受產(chǎn)品、安裝施工、售后服務(wù)過(guò)程中的控制和歸口管理。2、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量和施工圖紙質(zhì)量的歸口管理。3、生產(chǎn)部承擔(dān)安裝過(guò)程中發(fā)生不合格品的返修責(zé)任。

28、4、環(huán)境、設(shè)備等相關(guān)要素的控制，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。四、作業(yè)程序 1、作業(yè)指導(dǎo)性文件。 為指導(dǎo)安裝過(guò)程，應(yīng)提供以下作業(yè)指導(dǎo)性文件：、施工圖設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制下發(fā)施工圖，同時(shí)提供門窗洞口位置編號(hào)圖。、施工圖組織設(shè)計(jì)依據(jù)建筑構(gòu)造的特性及施工圖，由工程工程部編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工程部經(jīng)理及分管副總審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2、安裝工序質(zhì)量控制 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。 3、工作環(huán)境 嚴(yán)格按照施工總平面圖的規(guī)格堆放大宗材料、半成品和生產(chǎn)設(shè)備；貫徹當(dāng)?shù)卣翱偘P(guān)于場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行場(chǎng)容管理者責(zé)任制度，做到場(chǎng)容整齊、清潔衛(wèi)生、安全、防火、交通通暢、防止污染。施工剩

29、余料及時(shí)清理、操作地點(diǎn)周圍須整齊，活完腳下清，施工完場(chǎng)地清。不得亂拉亂拖電線。組織對(duì)環(huán)境的檢驗(yàn)和監(jiān)視，對(duì)不符合要求的予以處分。4、安裝施工標(biāo)準(zhǔn)、安裝門窗的建筑主體構(gòu)造工程，必須到達(dá)國(guó)家及上海市有關(guān)建筑構(gòu)造的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；、門窗的各項(xiàng)參數(shù)依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行5、人員培訓(xùn)、由工程部負(fù)責(zé)提供各崗位人員需到達(dá)的素質(zhì)要求。、由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各崗位人員進(jìn)展培訓(xùn)。6、特殊過(guò)程的控制 安裝過(guò)程的焊接工序?yàn)樘厥夤ば?，須按特殊過(guò)程加以控制，除按圖紙要求規(guī)定外，還要遵守以下控制要求：、操作人員應(yīng)進(jìn)展國(guó)家有關(guān)部門的培訓(xùn)；、須有符合要求的等級(jí)證書；、焊工施工前，必須按規(guī)定進(jìn)展樣板焊接，經(jīng)工程部認(rèn)可前方可進(jìn)

30、展正式焊接；、檢查全部焊縫的質(zhì)量；、做好記錄。施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制規(guī)程1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上施工過(guò)程中自始自終地提“質(zhì)量第一、用戶至上作為質(zhì)量控制的 基本原那么。2、以人為核心提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工作質(zhì)量。3、以預(yù)防為主后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)角對(duì)質(zhì)量的事前控制，事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向工作質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。、質(zhì)量控制階段1、施工準(zhǔn)備的范圍、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、開工前準(zhǔn)備、開工后準(zhǔn)備，每個(gè)施工階段正式開工前的準(zhǔn)備

31、工作。2、施工準(zhǔn)備內(nèi)容、技術(shù)準(zhǔn)備：編制施工組織設(shè)計(jì)；、物質(zhì)準(zhǔn)備：埋件的準(zhǔn)備，生產(chǎn)工具設(shè)備；、組織準(zhǔn)備：建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)伍的審核；、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：組織機(jī)具、水平標(biāo)高的復(fù)核、材料進(jìn)場(chǎng)，擬定有關(guān)試驗(yàn)，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。3、全面控制施工過(guò)程工序交接有檢查；施工工程有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量用具有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。4、形成產(chǎn)品質(zhì)量控制、自檢互檢；、質(zhì)量評(píng)定；、竣工驗(yàn)收資料。、質(zhì)量控制方法1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容、開工前檢查：是否具備開工條件，開工后是否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；、工序交接檢查重要的工序，在自檢互檢的基

32、礎(chǔ)上組織專職人員進(jìn)展工序交接檢查；、隱蔽工程檢查，凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證前方能掩蓋；、停工復(fù)工后檢查；、上道工序完成后檢查認(rèn)可，驗(yàn)收記錄后才許進(jìn)展下道工序；、成品保護(hù)檢查，有無(wú)保護(hù)措施或保護(hù)措施是否可靠。2、現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法、目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查、工序質(zhì)量控制1、工序質(zhì)量控制內(nèi)容、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量主要操作者、材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等；、檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)電焊、打化學(xué)螺栓主要考慮技術(shù)間隙，15分鐘凝固。、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)1、標(biāo)準(zhǔn)具體化：把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程換成具體明確的質(zhì)量要求；2、度量；3、比較；4、判定要用事實(shí)數(shù)據(jù)

33、說(shuō)話；5、處理：對(duì)質(zhì)量予以認(rèn)證，對(duì)不合格者找原因、糾偏返工；記錄：把整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程記錄下來(lái)，供設(shè)計(jì)審核備查用。三、管理人員職責(zé)工程經(jīng)理的職責(zé)及權(quán)限、工程經(jīng)理任務(wù)1、保證施工工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。2、保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。、工程經(jīng)理的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)管理。3、執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。4、對(duì)工程工程施工進(jìn)展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的

34、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。、工程經(jīng)理的權(quán)限1、用人決策權(quán)：有權(quán)決定工程管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置，選擇聘任有關(guān)人員，對(duì)班子人員考核，決定獎(jiǎng)懲。2、財(cái)力決策權(quán)：根據(jù)工程需要和方案安排，做出投資動(dòng)用、流動(dòng)資金調(diào)整，對(duì)人員的方案方式，分配方法、分配對(duì)案等做出決策。3、進(jìn)度方案控制權(quán)：根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和階段目標(biāo)的要求，對(duì)進(jìn)度進(jìn)展檢查、調(diào)整，并在資源上進(jìn)展分配，對(duì)進(jìn)度進(jìn)展有效控制。4、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和措施，必要時(shí)召開技術(shù)方案討論會(huì)，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故。5、設(shè)備、物資采購(gòu)決策權(quán)：對(duì)采購(gòu)方案、目標(biāo)、到貨、時(shí)間要求，對(duì)供應(yīng)商的選擇、庫(kù)存等進(jìn)展決策，對(duì)此而引起的重

35、大支付問題做出決策。工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理、分管工程部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。3、嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“五同時(shí)，即方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作，應(yīng)同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)展安全及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和催促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。5、嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制工程部施工方案，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)展執(zhí)行控制。6、負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開工程部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極采取具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全

36、等指標(biāo)的完成。7、全面負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)、場(chǎng)容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容整改和驗(yàn)收工作。8、全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。9、按時(shí)工程施工總方案，積極催促和協(xié)調(diào)各分包單位，履行分包合同和協(xié)議。10、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動(dòng)力的使用。11、對(duì)過(guò)程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。12、參加現(xiàn)場(chǎng)重大事故的調(diào)整和處理工作，并落實(shí)具體解決措施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織工程部有

37、關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)催促工程技術(shù)人員抓好各種各項(xiàng)操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。3、組織工程測(cè)量、定位，對(duì)工程各有關(guān)工程進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4、全面催促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，催促有關(guān)人員按期完成整改工程，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5、組織工程的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。6、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并指

38、導(dǎo)工程經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí)TQC攻關(guān)工程的實(shí)施評(píng)審工作。7、定期組織工程經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)展技術(shù)鑒定工作。9、負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并催促落實(shí)維修方案的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。工程技術(shù)員的職責(zé)1、編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2、參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)

39、議紀(jì)要。3、參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反響工作。5、把上級(jí)規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。6、負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。8、及時(shí)辦理技術(shù)核定單。9、參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。質(zhì)量員職責(zé)1、對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)視檢查、把關(guān)的責(zé)任。2、參加施工方案的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議，質(zhì)量交底會(huì)議。3、組織進(jìn)場(chǎng)成品

40、、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。4、經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組的分局部項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交底質(zhì)量驗(yàn)收。5、協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。6、按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。7、當(dāng)好“三員，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。8、參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，并落實(shí)整改。9、催促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。10、參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。材料方案員的職責(zé)保證工程施工材料及明確構(gòu)件的正常供應(yīng)。建設(shè)材料構(gòu)件臺(tái)帳。做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作。統(tǒng)計(jì)工程

41、日完成工作量，及有關(guān)部提供有關(guān)數(shù)據(jù)。協(xié)助工程經(jīng)理編制總進(jìn)度表，月、周施工進(jìn)度方案表。安全員職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理分管工程部的安全綜合管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視工程過(guò)程的安全落實(shí)情況，建設(shè)齊全的安全臺(tái)帳。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)宿舍、倉(cāng)庫(kù)的消防安全工作。在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問及時(shí)開出整改單。協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)上級(jí)安檢單位和其它政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助工程經(jīng)理抓好工程“文明建設(shè)。資料員職責(zé)做好工程體的日常事務(wù)工作。做好文件收、發(fā)工作。對(duì)文件進(jìn)展編日、編號(hào)。做好文件的歸檔發(fā)放工作。資料齊全、整齊。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。能及時(shí)提供各類文件資料。第八章 施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量方

42、案一、作業(yè)指導(dǎo)性文件1、由設(shè)計(jì)部下發(fā)施工圖須有受控章、工程部未收到受控章圖紙不予認(rèn)可；、施工隊(duì)嚴(yán)禁沒有受控章圖紙進(jìn)展施工；、設(shè)計(jì)部施工圖下發(fā)同時(shí)須進(jìn)展技術(shù)交底并予以記錄，附技術(shù)交底表。2、施工組織設(shè)計(jì)、工程部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施；、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展施工組織交底并予以記錄；、施工隊(duì)必須依據(jù)施組文件及施工圖進(jìn)展施工；、碰到具體問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)方面人員聯(lián)系，辦理技術(shù)核定手續(xù)；、各道工序施工之前工程部、技術(shù)員、質(zhì)量員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展質(zhì)量技術(shù)交底，并予以記錄。二、各工序質(zhì)量方案彈線放樣2、焊接工序、焊工必須持證上崗，須有符合要求的等級(jí)證書；、焊工須在樣板焊接通過(guò)后，才能

43、實(shí)施上崗施焊工程部組織此活動(dòng)，邀請(qǐng)監(jiān)理參加、焊工施焊過(guò)程中焊工在施焊過(guò)程中應(yīng)第一遍施焊后敲渣后才能進(jìn)展第二遍施焊；施焊后自檢所有焊縫，并以記錄；施焊自檢完畢后通知質(zhì)量員進(jìn)展互檢，并以記錄。質(zhì)量員檢查完畢后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并填隱蔽驗(yàn)收單，記錄歸檔；3、中間驗(yàn)收上述工序完成后，進(jìn)展中間驗(yàn)收。、各完成工作進(jìn)展自檢、互檢，做好隱蔽工作驗(yàn)收單；、完工后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；、監(jiān)理驗(yàn)收完畢報(bào)質(zhì)檢站驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?50210-2001。驗(yàn)收批次劃分以樓層為單位，每三層為一個(gè)檢驗(yàn)批次。4、產(chǎn)品到工地檢驗(yàn)校對(duì)數(shù)量、是否有損壞；檢查門窗構(gòu)件尺寸并記錄；半成品至工地通知監(jiān)理到交貨點(diǎn)并驗(yàn)收，并出具質(zhì)

44、保資料。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全技術(shù)規(guī)程堅(jiān)持“安全第一、人人有責(zé)的原那么施工過(guò)程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)為主的 基本原那么以人核心提高施工人員的安全保護(hù)的意識(shí)。以預(yù)防為主以專人看護(hù)及樓層巡視為主，把施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)處理解決。安全技術(shù)管理人員組織構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)表安全技術(shù)管理控制流程進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員控制施工人員必須持證上崗，由工程專職安全員檢查落實(shí)，無(wú)證不得上崗。特殊工種必須持有特殊工種操作證如：電工、電焊工等，由工程專職安全員檢查落實(shí)。進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)施工人員進(jìn)展安全技術(shù)生產(chǎn)三級(jí)教育卡公司、現(xiàn)場(chǎng)工程部、施工隊(duì)三級(jí)，并對(duì)施工人員進(jìn)展考試考核，并填寫三級(jí)教育安全卡。施工過(guò)

45、程的安全技術(shù)措施根據(jù)工程的具體情況制定安全技術(shù)的具體措施及安全紀(jì)律的獎(jiǎng)懲制度具體由公司工程部安全總負(fù)責(zé)和工程專職安全員制定。對(duì)各工種和各施工班組制定安全技術(shù)規(guī)程由工程專職安全員制定，由安全員對(duì)各工種及各施工班組組長(zhǎng)、組員進(jìn)展安全交底，并做好記錄和組員簽字。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的吊裝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備制定安全技術(shù)規(guī)程由工程專職安全員制定，由安全員帶隊(duì)定期檢查，并制定完善齊全的安全臺(tái)帳。建設(shè)完善的安全管理系統(tǒng)和安全臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)每月召開一次工程安全大會(huì)，由工程經(jīng)理支持，工程部全體人員包括所有工人參加，并做好會(huì)議紀(jì)要和全體人員簽到。每周召開一次工程安全生產(chǎn)碰頭交底會(huì)，由工程專職安全員支持，各分包單位的管理人員及班

46、長(zhǎng)參加，做好會(huì)議紀(jì)要，并全體人員簽到。專職安全員每月不少于一次對(duì)各施工班組及施工工種進(jìn)展一次安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并做好記錄和簽到工作。工程安全員做好安全生產(chǎn)上崗檢查記錄，班組長(zhǎng)每日做好安全生產(chǎn)“三上崗記錄，并由全體組員簽字。勞防用品使用的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞防用品必須經(jīng)國(guó)家安檢合格，并有合格證的勞防用品方可使用由工程安全員檢查并備案。建設(shè)完善安全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。確保施工安全，應(yīng)杜絕野蠻施工，保證每個(gè)施工人員的安全。工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、作為工程工程的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織工程人員研究、制定保證施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)的對(duì)策措施并組織實(shí)施

47、。2、每周對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。3、權(quán)工程安全員對(duì)施工班組進(jìn)展安全教育交底，獎(jiǎng)懲及安全措施的監(jiān)視檢查。4、對(duì)施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行簽訂立合同。同時(shí)，訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5、正確處理安全生產(chǎn)與其它工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)的原那么。6、每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取工程人員對(duì)安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報(bào)建議，落實(shí)改進(jìn)措施。7、監(jiān)視、考核工程部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。8、無(wú)論在自查或上級(jí)檢查中，

48、檢查人員開出的整改通知，迅速落實(shí)整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項(xiàng)，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。9、一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查。 工程技術(shù)工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、對(duì)本工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本工程的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級(jí)審批手續(xù)完整。3、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)協(xié)調(diào)處置，對(duì)分部主體會(huì)同

49、有關(guān)人員向隊(duì)組做質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。5、及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。6、一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)原那么。7、強(qiáng)化對(duì)工程安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)視，檢查職責(zé)。工程施工協(xié)調(diào)人員安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工程部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理的實(shí)施要求。堅(jiān)持貫徹落實(shí)制定的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，突出安全第一的方針。在安排隊(duì)、組分包作業(yè)中，進(jìn)展每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊(duì)、組分包單位簽字認(rèn)可。按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理要求，催促考核班組做好落手清工作。對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停頓其工作，實(shí)行罰款或建議清退。組織班組進(jìn)展班前安全講話，參加“三

50、上崗，一講評(píng)。對(duì)自檢及上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的缺乏之處，應(yīng)組織整改的直接負(fù)責(zé)人，必須按期保質(zhì)的落實(shí)整改到位。工程安全員生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助工程經(jīng)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。3、深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會(huì)同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向工程經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，有權(quán)發(fā)出停頓作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。4、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問題及時(shí)開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。5、會(huì)同有關(guān)部門、對(duì)吊船、起重設(shè)備、腳手進(jìn)展驗(yàn)收、掛牌，做到不帶“病運(yùn)

51、行。6、對(duì)吊船、腳手撤除內(nèi)容落實(shí)戒備與監(jiān)護(hù)人。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實(shí)施情況。7、安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展三級(jí)安全教育，檢查分包工人證件。8、做好施工宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時(shí)提出批評(píng)，并采取防范措施，實(shí)行對(duì)違章人員的處分，有權(quán)停頓其工作。10、一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。第十章 半成品、成品保護(hù)措施半成品保護(hù)措施、鋁型材的保護(hù)1、入庫(kù)的鋁型材在進(jìn)入切割工序之前檢查保護(hù)紙是否脫落，如沒有保護(hù)紙應(yīng)貼上保護(hù)紙。2、切割過(guò)程中注意保

52、護(hù)紙的保護(hù)。在進(jìn)入銑床、沖床、裝配、打膠各工序注意保護(hù)紙的保護(hù)。在出庫(kù)前最后檢查保護(hù)紙的情況，如存在脫落現(xiàn)在一律不準(zhǔn)出庫(kù)。、玻璃的保護(hù)1、玻璃在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)要注意挑選無(wú)地面積水的地方放置，且所有玻璃放置時(shí)下部要有木方墊高50mm，以防玻璃由于硬接觸損壞和玻璃落地受潮發(fā)霉。2、在加工過(guò)程中，且勿在玻璃上放置硬物和重勿，以免劃傷玻璃外表。、運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù)1、對(duì)于玻璃板在運(yùn)輸過(guò)程中，要有定制架子，并且垂直擺放稍帶一些傾斜角度。2、對(duì)于玻璃在運(yùn)輸過(guò)程中特別要注意如何擺設(shè)，面板與面板之間要墊厚且軟的物體，防止震動(dòng)引起面板的劃傷和破碎。3、鋁合金門窗在運(yùn)輸過(guò)程中，一定要保證外框及內(nèi)框的保護(hù)紙全部包扎嚴(yán)密。

53、成品保護(hù)施工順序與成品保護(hù)施工過(guò)程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。安裝型材、鐵材必須有保護(hù)繩套牢。施工過(guò)程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。做防腐時(shí)防止油漆掉在其他產(chǎn)品上。成品保護(hù)的措施無(wú)論防止已裝門窗幕墻構(gòu)件污染，在門窗構(gòu)件上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標(biāo)明或做好記號(hào)，小心玻璃。特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來(lái)工地已裝豎料橫料，未近交付時(shí)不得剝離有損壞及時(shí)補(bǔ)上。型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、門窗構(gòu)件蓋起來(lái)，特別是玻璃一定用木板外表重物墜落損傷。對(duì)已安裝的門窗幕墻假設(shè)有裝潢進(jìn)場(chǎng)及時(shí)移交，加強(qiáng)裝潢的責(zé)任心，對(duì)未

54、交付的已裝門窗采取隔離措施不讓人接近，加強(qiáng)巡邏，對(duì)開啟窗應(yīng)鎖定，防止風(fēng)吹雨打、撞擊。重視成品保護(hù)工作。第十一章 總包配合協(xié)調(diào)內(nèi)容一與總包方的配合1建筑施工隊(duì)需提供幕墻施工所需的軸線、標(biāo)高線、進(jìn)出位線三線和現(xiàn)場(chǎng)施工所需的腳手架。2提供材料的垂直運(yùn)輸機(jī)械。3提供施工用水、電源接線箱。4提供土建施工進(jìn)度安排，以便我公司安排施工進(jìn)度。5提供施工人員休息和材料堆放的場(chǎng)所。6總包方應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)公共局部及施工用樓梯間的照明及并負(fù)責(zé)其維護(hù)工作。7與土建穿插作業(yè)，要求土建方面要做好相應(yīng)的保護(hù)措施，防止落物或碰撞造成人員傷亡和物資損壞。8現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施那么按消防局的各項(xiàng)管理規(guī)定，由總包方進(jìn)展設(shè)置。9臨時(shí)用水、

55、電說(shuō)明：提供施工用水、二級(jí)配電箱。二與監(jiān)理人員的配合說(shuō)明1積極配合監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)視工作，根據(jù)施工進(jìn)度申報(bào)檢查。隨時(shí)承受監(jiān)理的監(jiān)視檢查，按監(jiān)理要求提供所需的各種施工檔案資料。2對(duì)監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時(shí)、認(rèn)真處理，并提出解決方案，直到驗(yàn)收合格。3在施工過(guò)程中遇到的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理的問題及時(shí)與監(jiān)理單位反映。并協(xié)商解決。三與建筑設(shè)計(jì)人員的配合說(shuō)明1設(shè)計(jì)施工中積極與設(shè)計(jì)師聯(lián)系、溝通，了解設(shè)計(jì)師意圖。2工程設(shè)計(jì)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計(jì)師完善設(shè)計(jì)。3積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)展圖紙的更改、補(bǔ)充，虛心聽取設(shè)計(jì)師的意見，密切配合保質(zhì)保量完成工程。4設(shè)計(jì)師對(duì)我司提供的施

56、工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖姡皶r(shí)簽署。第十二章 雨季施工措施制定雨季施工措施，主要是為了防止或消除降雨給施工過(guò)程帶來(lái)的不便和滿足某些特定施工工藝的要求。對(duì)門窗安裝工程而言，我公司考慮了一旦進(jìn)入雨季，必須注意以下事宜：1、在雨天為了不降低門窗的防水性及五金件的防腐性，雨天停頓施工。門窗框填縫盡量與門窗框安裝同時(shí)進(jìn)展，以防滲水，破壞相應(yīng)物資。2、雨季由于溫度低、濕度大，門窗應(yīng)貯存在通風(fēng)枯燥地方，杜絕與酸、堿物質(zhì)接觸，并防止雨水滲入，應(yīng)用不透水材料在板塊底部墊高50mm。3、下雨時(shí)要將機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。4、雨季能放進(jìn)室內(nèi)的設(shè)備盡量放進(jìn)室內(nèi)，減少露天存放增加的防護(hù)設(shè)

57、施費(fèi)用。5、雨天不進(jìn)展焊接和打膠。6、連雨天或下大雨、風(fēng)力大于4級(jí)不宜進(jìn)展施工時(shí)，為保證施工人員安全可停頓施工。7、露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起，防止被水浸泡。8、雨季前，提前做好材料方案，以減少暴雨期間的材料裝卸。9、露天電器設(shè)備要有防漏電措施，并不得放在低洼地點(diǎn)，防止被水浸泡。10、對(duì)工作場(chǎng)地去除積水，以防止工作面打滑。工作時(shí)，隨時(shí)注意天氣的變化。11、在雨季使用電氣設(shè)備時(shí)，由于地面潮濕，要穿絕緣鞋和戴絕緣手套操作，防止觸電。12、做好材料的保護(hù)工作，特別是需要防雨、防潮的材料如玻璃，一定要墊起用防雨布蓋好，最好放在室內(nèi)，做到不暴露在露天里，并嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)方案。第十三章 文明施

58、工、降低環(huán)境污染和噪音的措施一、文明施工內(nèi)容文明施工奮斗目標(biāo)重大安全事故為零，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程，配合總包爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地，標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工，確保施工指令及安全，杜絕野蠻施工。加強(qiáng)成品、半成品及成品材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建設(shè)進(jìn)出持卡制度。遵守總包現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)?；?、制度化。衣服、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。加強(qiáng)管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須持證上崗，所有上崗操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，

59、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有不文明行為人人有權(quán)制止。開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工素質(zhì)，樹立企業(yè)良好現(xiàn)象的一項(xiàng) 基本要求。通過(guò)“重在管理以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正到達(dá)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。二、文明施工的保障措施1、做好宣傳教育工作，充分利用班前會(huì)議及各種有關(guān)會(huì)議大造聲勢(shì)。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺(tái)帳，計(jì)量設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。工程部各類人員對(duì)指定分管區(qū)域的垃圾和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)展日常監(jiān)視管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制。對(duì)施工隊(duì)

60、的管理進(jìn)展“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比落手清的“四比勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，定期評(píng)比表彰，做到常賽常新。把文明施工管理工作進(jìn)展具體指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等工作的運(yùn)行情況。三、環(huán)保措施1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制2、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的包裝箱硅膠管、美紋紙及保護(hù)紙的監(jiān)控工作，及時(shí)采取措施，消除上述廢棄物品對(duì)環(huán)境的污染。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)展綜合治理。防止非施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入施工重地，防止存在安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置和組織施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)