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1、PAGE PAGE 13XXXX項(xiàng)目(xingm)策劃(chu)與銷(xiāo)售代理合同書(shū)(樣本(yngbn))甲方:地址:電話:乙方:地址:電話:甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利真誠(chéng)合作的原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī),就甲方委托乙方獨(dú)家策劃與總代理銷(xiāo)售甲方在XX市開(kāi)發(fā)的XX項(xiàng)目的相關(guān)事宜,達(dá)成如下合作協(xié)議。第一條 項(xiàng)目概況(一)XX項(xiàng)目1、位置、用地概況2、主要技術(shù)指標(biāo)3、工程現(xiàn)狀第二條 合作方式與合作范圍 甲乙雙方均希望通過(guò)該項(xiàng)目的合作,進(jìn)一步發(fā)展成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。甲方將 項(xiàng)目( 期)的全程策劃及銷(xiāo)售代理委托乙方操作,乙方承諾完成上述委托及與之相關(guān)的工作。 合作范圍:1、營(yíng)銷(xiāo)策劃:
2、市場(chǎng)調(diào)查 規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃廣告(gunggo)策略、廣告設(shè)計(jì)及廣告跟進(jìn)服務(wù)2、銷(xiāo)售(xioshu)代理(dil): 第一階段:銷(xiāo)售前期開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的全部服務(wù)內(nèi)容 第二階段:簽約入住的全部服務(wù)內(nèi)容 3、甲方同意在該項(xiàng)目的所有宣傳媒體及資料附印乙方的名稱(chēng)標(biāo)識(shí)及“營(yíng)銷(xiāo)總代理”字樣。第三條 委托營(yíng)銷(xiāo)策劃工作內(nèi)容1、市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)客戶分析購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品偏好文化語(yǔ)言偏好媒介媒體偏好 產(chǎn)品分析能夠滿足客戶產(chǎn)品偏好的優(yōu)勢(shì)無(wú)法滿足客戶產(chǎn)品偏好的劣勢(shì)能夠激發(fā)客戶消費(fèi)興趣的亮點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失敗的營(yíng)銷(xiāo)教訓(xùn) 2、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)(n jn)服務(wù)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)(shj)方案乙方將
3、與設(shè)計(jì)單位緊密配合,提供以下跟進(jìn)服務(wù)工作:規(guī)劃(guhu)方案及建筑單體建議公建業(yè)態(tài)建議景觀視線與環(huán)境結(jié)構(gòu)建議智能化配置及其他功能配置建議項(xiàng)目配套服務(wù)設(shè)施(會(huì)所)建議道路、交通、停車(chē)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議戶型平面布置修改建議3、銷(xiāo)售推廣策劃項(xiàng)目理解及困難、機(jī)遇分析;項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析;營(yíng)銷(xiāo)主題與賣(mài)點(diǎn)細(xì)分;品牌定位與品牌戰(zhàn)略;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與氣氛營(yíng)造策略;項(xiàng)目VI策略與設(shè)計(jì);均價(jià)、樓座差價(jià)、樓層差價(jià)、戶型差價(jià)等價(jià)格策略建議;媒體策略與廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì);事件營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃; 前期準(zhǔn)備及銷(xiāo)售入市時(shí)機(jī)、銷(xiāo)售進(jìn)度及銷(xiāo)售控制設(shè)計(jì); 銷(xiāo)售推廣費(fèi)用策略; 銷(xiāo)控策略與實(shí)施方式。 銷(xiāo)售服務(wù)內(nèi)容規(guī)范 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程工具類(lèi)附錄內(nèi)容包
4、括:商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)、價(jià)格表、付款方式表等式樣;推廣費(fèi)用概算表;開(kāi)盤(pán)前后報(bào)紙廣告投放計(jì)劃表;電視、電臺(tái)廣告投放計(jì)劃表;項(xiàng)目(xingm)統(tǒng)一說(shuō)辭、樓書(shū)及銷(xiāo)售手冊(cè)(shuc)設(shè)計(jì)。銷(xiāo)售表格設(shè)計(jì)(shj)制定 4、廣告策略、廣告設(shè)計(jì)與廣告跟進(jìn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)服務(wù)標(biāo)志設(shè)計(jì)(至選中為止)VI手冊(cè)基礎(chǔ)及應(yīng)用部分售樓部包裝設(shè)計(jì)售樓部展板、POP等設(shè)計(jì)工地圍擋、道旗、布幅等設(shè)計(jì)折頁(yè)、海報(bào)、禮品等設(shè)計(jì)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目街區(qū)路牌廣告、招牌標(biāo)志等設(shè)計(jì)路牌、車(chē)體等戶外廣告設(shè)計(jì)廣告及推廣策略服務(wù)廣告主題口號(hào)及相關(guān)文案賣(mài)點(diǎn)提純主題口號(hào)演繹策略營(yíng)銷(xiāo)推廣階段劃分及策略的建議廣告?zhèn)鞑ヅc媒體策略地區(qū)媒體研究與分析,指定媒體投放策略新聞炒
5、作創(chuàng)意及執(zhí)行廣告?zhèn)鞑シ?wù)報(bào)紙廣告等平面設(shè)計(jì)路牌廣告、招牌標(biāo)志等設(shè)計(jì)燈箱、車(chē)體等戶外廣告設(shè)計(jì)其他廣告設(shè)計(jì)廣告效果評(píng)估服務(wù)第四條 委托策劃(chu)工作的收費(fèi)及支付方法第五(d w)條 委托銷(xiāo)售代理(dil)工作內(nèi)容 第一階段(銷(xiāo)售前期至開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售)項(xiàng)目企劃、定位策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定、品牌管理策略等;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售組織、銷(xiāo)售目標(biāo)及銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理;銷(xiāo)售廣告的策劃、設(shè)計(jì)、推廣及公關(guān)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施;與銷(xiāo)售相關(guān)的物業(yè)管理方面的措施與建議;所有的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立其它與銷(xiāo)售策劃、銷(xiāo)售代理有關(guān)的事宜。第二階段(簽約至入?。┛蛻艋卦L及關(guān)懷活動(dòng)工程進(jìn)度及項(xiàng)目重大進(jìn)展通報(bào)客戶通訊(視甲方需要)客
6、戶(準(zhǔn)業(yè)主)活動(dòng)組織客戶投訴處理產(chǎn)品完善及物業(yè)服務(wù)完善建議入住方案籌劃及集中入住活動(dòng)組織第六條、代理銷(xiāo)售價(jià)格1、XX項(xiàng)目的具體銷(xiāo)售執(zhí)行價(jià)格,由乙方在甲方指定的時(shí)間內(nèi)提出價(jià)格策略與定價(jià)報(bào)告,以完成價(jià)格表的形式提出銷(xiāo)售價(jià)格建議,由甲方最終審核、決定開(kāi)盤(pán)價(jià)格,甲方?jīng)Q定后雙方各自簽章備案,并交付乙方執(zhí)行。在銷(xiāo)售過(guò)程中,甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)和銷(xiāo)售情況對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。2、乙方按照甲方審核決定的銷(xiāo)售價(jià)格、當(dāng)期折扣及付款方式嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售,不得擅自提高或降低價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售和打折。如果客戶要求取得低于乙方權(quán)限折扣點(diǎn),乙方必須向甲方負(fù)責(zé)人員請(qǐng)示并得到書(shū)面獲準(zhǔn)后方能執(zhí)行。3、在銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)甲方批準(zhǔn)打折后售出的房屋,按未打折
7、價(jià)格計(jì)算乙方的銷(xiāo)售考核指標(biāo),按打折后的實(shí)際銷(xiāo)售額計(jì)算乙方的銷(xiāo)售代理費(fèi)。第七條、代理銷(xiāo)售任務(wù)(rn wu)目標(biāo)與要求1、銷(xiāo)售(xioshu)簽約標(biāo)志(biozh):甲方與客戶正式簽訂商品房銷(xiāo)售合同并收到首期房款,即視為正式完成銷(xiāo)售簽約工作,計(jì)入銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。2、開(kāi)盤(pán)條件:乙方接受并認(rèn)可甲方目前的銷(xiāo)售條件3、銷(xiāo)售期限:銷(xiāo)售準(zhǔn)備期:簽約之日起至甲方計(jì)劃的開(kāi)盤(pán)時(shí)間 銷(xiāo)售期:開(kāi)盤(pán)后12個(gè)月內(nèi)4、銷(xiāo)售階段:在銷(xiāo)售期內(nèi)每六個(gè)月為一個(gè)銷(xiāo)售階段,共設(shè)兩個(gè)銷(xiāo)售階段5、銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo):銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是指乙方在兩個(gè)銷(xiāo)售階段內(nèi)必須完成的總銷(xiāo)售任務(wù)額: 甲方確定的基準(zhǔn)銷(xiāo)售價(jià)格的條件下于兩個(gè)銷(xiāo)售階段內(nèi)將住宅、地下室、車(chē)庫(kù)、商業(yè)
8、及可售公建、全部(100%)售出;5、銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo): 銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo)具體劃分如下:、第一銷(xiāo)售階段完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)的70%(銷(xiāo)售面積);、第二銷(xiāo)售階段完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)的30%(銷(xiāo)售面積)。第八條、銷(xiāo)售代理費(fèi)取費(fèi)方式銷(xiāo)售代理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與支付方法,采取與乙方完成的銷(xiāo)售任務(wù)額指標(biāo)掛鉤的方式,多銷(xiāo)多提,少銷(xiāo)少提。詳見(jiàn)下表:階段時(shí)間完成的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)比例銷(xiāo)售代理費(fèi)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)第一銷(xiāo)售階段前六個(gè)月(最低銷(xiāo)售任務(wù)為50% )完成總銷(xiāo)售額50%實(shí)際銷(xiāo)售額的1.5%完成總銷(xiāo)售額60%實(shí)際銷(xiāo)售額的1.6%完成總銷(xiāo)售額70%實(shí)際銷(xiāo)售額的1.7%完成總銷(xiāo)售額80%實(shí)際銷(xiāo)售額的1.8%完成總銷(xiāo)售額90%實(shí)際銷(xiāo)售額的1.9%完
9、成總銷(xiāo)售額100%實(shí)際銷(xiāo)售額的2.0%第二銷(xiāo)售階段第七個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的2.0%第八個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的1.9%第九個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的1.8%第十個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的1.7%第十一個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的1.6%第十二個(gè)月完成剩余部分100%剩余部分銷(xiāo)售額的1.5%第九條、銷(xiāo)售代理費(fèi)支付(zhf)方式1、甲乙雙方約定每月的最后(zuhu)一個(gè)工作日為當(dāng)月銷(xiāo)售代理費(fèi)支付日,每月支付一次,乙方將本月銷(xiāo)售匯總表交甲方審驗(yàn)簽字(qin z)后,甲乙雙方按照約定的最低銷(xiāo)售代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(1.5% )支付。2、
10、在第一個(gè)銷(xiāo)售階段結(jié)束時(shí),甲方按乙方完成的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)比例,一次性補(bǔ)足乙方的銷(xiāo)售代理費(fèi)差額,即全部按照最終銷(xiāo)售指標(biāo)支付銷(xiāo)售代理費(fèi)。第二銷(xiāo)售階段剩余單位的銷(xiāo)售代理費(fèi)根據(jù)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)比例計(jì)提銷(xiāo)售代理費(fèi)。2、購(gòu)房者一次性付款或分期付款,甲方按實(shí)際回款額結(jié)算支付乙方銷(xiāo)售代理費(fèi);購(gòu)房者按揭貸款買(mǎi)房,以抵押貸款合同正式簽訂生效為依據(jù),甲乙雙方按照約定的銷(xiāo)售代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算、備案。3、本合同均以人民幣為結(jié)算單位,甲方于每月初第十個(gè)工作日之前將銷(xiāo)售代理費(fèi)匯入乙方指定帳戶,乙方須出具合法收款憑證及發(fā)票。第十條、關(guān)于其他情況下的代理費(fèi)的約定1、由于特殊原因,甲方自行銷(xiāo)售的住宅及甲方工程款、材料款、配套款等抵款房部分的
11、住宅列入乙方完成的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),但乙方不計(jì)提銷(xiāo)售代理費(fèi)。2、甲方抵款房原則上不允許受抵方自己銷(xiāo)售,如受抵方自己銷(xiāo)售或委托乙方銷(xiāo)售,其銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)與甲方其他房屋銷(xiāo)售價(jià)格基本上保持一致,以免擾亂市場(chǎng)價(jià)格。3、經(jīng)乙方聯(lián)絡(luò)(linlu)推薦的大型(dxng)招商、銷(xiāo)售客戶,以出租形式的,甲方按第一年租金標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付一個(gè)半月的租金作為乙方招商的代理費(fèi);以銷(xiāo)售(xioshu)形式的,按成交時(shí)間列入當(dāng)期銷(xiāo)售階段計(jì)算銷(xiāo)售代理費(fèi)。4、商業(yè)、可售公建及車(chē)庫(kù)(車(chē)位及庫(kù)房)的銷(xiāo)售代理費(fèi),由甲乙雙方另行商議提取標(biāo)準(zhǔn)。5、本合同簽訂后乙方即全面展開(kāi)前期銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作,如有大客戶于開(kāi)盤(pán)前即整棟購(gòu)買(mǎi)或整體轉(zhuǎn)讓?zhuān)?jì)入第一階段銷(xiāo)
12、售指標(biāo),并按該階段銷(xiāo)售代理規(guī)定計(jì)提銷(xiāo)售代理費(fèi)。 6、在完成銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)的前提下,如因乙方成功的推廣策劃與宣傳炒作使最終的成交均價(jià)(住宅總銷(xiāo)售額可銷(xiāo)售住宅總建筑面積)超出了計(jì)劃銷(xiāo)售價(jià)格時(shí),甲方應(yīng)將超出部分的20%支付給乙方作為乙方策劃代理的獎(jiǎng)勵(lì)傭金,未超出部分仍按上表所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提銷(xiāo)售代理費(fèi)。第十一條、履約保證金為了保證甲乙雙方配合(乙方人員的穩(wěn)定及工作質(zhì)量的保證)有始有終,甲方向乙方支付第二階段銷(xiāo)售代理費(fèi)時(shí),每筆銷(xiāo)售代理費(fèi)均扣留20作為履約保證金,在代理期限屆滿或乙方代理階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)并且達(dá)到合同約定的總銷(xiāo)售任務(wù)額后,甲方在十個(gè)工作日內(nèi)將履約保證金全部返還給乙方。否則甲方在最終結(jié)算時(shí)可扣
13、留該履約保證金。第十二條、銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)書(shū)與合同的簽訂及收款約定 1、商品房買(mǎi)賣(mài)認(rèn)購(gòu)書(shū)由乙方設(shè)計(jì)式樣,甲方蓋章,乙方銷(xiāo)售代表填寫(xiě)簽字,客戶簽字認(rèn)購(gòu),甲方、乙方、客戶各執(zhí)一聯(lián)。2、定金(認(rèn)購(gòu)保證金)由甲方收取,定金額開(kāi)盤(pán)前雙方商定。若因客戶違反認(rèn)購(gòu)書(shū)而被沒(méi)收定金,該定金甲、乙雙方按5:5比例分成。3、商品房預(yù)售合同(h tong)由乙方負(fù)責(zé)填寫(xiě),甲方負(fù)責(zé)審核、蓋章,乙方負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。4、收款約定:未經(jīng)甲方許可,乙方不得向購(gòu)房客戶收取任何費(fèi)用(fi yong)??蛻衾U納的購(gòu)房款、定金等錢(qián)款一律由甲方指定的財(cái)務(wù)人員收取。第十三條、廣告推廣費(fèi)用(fi yong)的預(yù)算、支出與承擔(dān)1、甲方負(fù)責(zé)直接與
14、各種媒體簽定價(jià)格及合同,乙方負(fù)責(zé)提出詳細(xì)的廣告投放計(jì)劃與費(fèi)用概算,經(jīng)甲方審議通過(guò)后乙方按時(shí)執(zhí)行投放或由當(dāng)?shù)貜V告公司負(fù)責(zé)投放。如因市場(chǎng)變化調(diào)整廣告投放計(jì)劃,乙方提出調(diào)整方案,經(jīng)甲方審議后乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、甲方負(fù)責(zé)支付廣告制作和發(fā)布費(fèi)用,廣告推廣費(fèi)用總的原則是與各階段銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)同比例發(fā)放,根據(jù)銷(xiāo)售需要而定,居易項(xiàng)目總體控制在銷(xiāo)售總額的1。 3、廣告費(fèi)用使用范圍包括:案場(chǎng)氣氛:工地圍擋廣告、售樓處美化包裝、售樓現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造;售樓資料:樓書(shū)畫(huà)冊(cè)、海報(bào)單頁(yè)、DM和POP單、電子樓書(shū)、禮品等;媒體廣告:報(bào)紙、電視、電臺(tái)、路牌、道旗、車(chē)體、燈箱等;公關(guān)活動(dòng):新聞發(fā)布、推介會(huì)議、娛樂(lè)抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)等。售樓處建
15、筑及裝修。因市場(chǎng)態(tài)勢(shì)變化廣告費(fèi)用支出超出了總體預(yù)算,由甲方酌定是否在原來(lái)的基礎(chǔ)上追加廣告投放量。超出部分除甲方書(shū)面明確認(rèn)可外,由乙方自行承擔(dān)并從代理傭金中扣除。5、乙方承諾在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)與分期發(fā)布總共不低于10000字的軟性推廣炒作文章,以配合硬性廣告的推廣宣傳。第十四條、甲方權(quán)利與義務(wù)1、本合同簽訂后,甲方負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目的詳細(xì)資料,包括各種圖紙、證件及相關(guān)文件。2、甲方負(fù)責(zé)保證該項(xiàng)目的銷(xiāo)售合法性,向乙方提供銷(xiāo)售所需的有關(guān)該項(xiàng)目的法律批文副本或復(fù)印件(包括但不限于項(xiàng)目國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證等),以及銷(xiāo)售所需的詳細(xì)資料,并保證一切資料均
16、具有合法性和準(zhǔn)確性。3、負(fù)責(zé)售樓處與樣板房的建筑設(shè)計(jì)、工程施工與內(nèi)部裝修(zhungxi),同時(shí)負(fù)責(zé)售樓處的保衛(wèi)安全、保潔工作及水、暖、電費(fèi)用(如租用場(chǎng)地即負(fù)責(zé)租金費(fèi)用)。4、負(fù)責(zé)樓盤(pán)模型(mxng)、樓書(shū)、DM單頁(yè)、展板、電子售樓書(shū)的制作費(fèi)用及廣告發(fā)布費(fèi)用。 5、甲方對(duì)乙方派往人員有監(jiān)管權(quán),對(duì)乙方人員的工作能力(nngl)、工作態(tài)度等有異議且有合理理由,有權(quán)以書(shū)面形式要求乙方撤換人員,并要求乙方限期提供合乎要求的人員。6、甲方依約配合乙方銷(xiāo)售工作的需要,及時(shí)完成收款、簽訂商品房銷(xiāo)售合同,如因甲方原因造成無(wú)法成交,導(dǎo)致乙方不能按期完成銷(xiāo)售任務(wù),則乙方銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)相應(yīng)順延。7、甲方應(yīng)保證向客戶承
17、諾的工程進(jìn)度、裝修標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量,任何有關(guān)工期與房屋質(zhì)量問(wèn)題造成的銷(xiāo)售延期、糾紛與賠償,其后果由甲方承擔(dān)。8、甲方有權(quán)對(duì)銷(xiāo)售全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,包括策劃案制定、案場(chǎng)管理、銷(xiāo)售進(jìn)程控制、銷(xiāo)售報(bào)表等與本協(xié)議有關(guān)的銷(xiāo)售內(nèi)容。9、甲方在辦公現(xiàn)場(chǎng)向乙方提供適當(dāng)?shù)霓k公場(chǎng)所,辦公桌椅、文件柜、電話機(jī)等辦公條件及售樓處配備的電視機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水器、擦鞋器、雨傘架等物品,進(jìn)場(chǎng)時(shí)詳列清單,由雙方簽字確認(rèn)。10、乙方人員在甲方員工餐廳就餐,每餐5元人民幣,每月一結(jié),按實(shí)際就餐次數(shù)計(jì)結(jié)。11、乙方人員因項(xiàng)目需要陪同甲方人員外出考察,費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。12、指定專(zhuān)人與乙方對(duì)接聯(lián)系,按合同規(guī)定結(jié)算乙方銷(xiāo)售代理費(fèi),保證合同期內(nèi)不
18、再委托第三方進(jìn)行銷(xiāo)售。13、保證工程質(zhì)量及進(jìn)度,如工程因天氣、質(zhì)量、事故等因素延期,則乙方的銷(xiāo)售進(jìn)度指標(biāo)也相應(yīng)順延。第十五條、乙方權(quán)利與義務(wù)1、乙方提交的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)及其編撰的銷(xiāo)售策劃必須真實(shí)可信,并必須自覺(jué)或者按照甲方要求,因應(yīng)市場(chǎng)情勢(shì)變化對(duì)策劃案進(jìn)行適度修改。2、乙方安排銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作,并負(fù)責(zé)乙方售樓人員的管理、培訓(xùn)、工資、獎(jiǎng)金及差旅費(fèi)用,以保證售樓處銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。除正常的案場(chǎng)銷(xiāo)售工作外,乙方必須展開(kāi)必要的、行之有效的促銷(xiāo)活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)(fz)配置售樓軟件、管理電腦、傳真機(jī)、銷(xiāo)售人員統(tǒng)一服裝,并負(fù)擔(dān)電話費(fèi)、傳真紙、復(fù)印紙等辦公損耗費(fèi)用。4、及時(shí)向甲方匯報(bào)
19、策劃工作和銷(xiāo)售工作的進(jìn)展情況(qngkung),每周必須提交銷(xiāo)售報(bào)表一次,每月匯總分析一次。5、指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理銀行按揭(n ji)及產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù),未經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方不得向客戶索要樓款以外的其他費(fèi)用。6、乙方未征得甲方同意,不得將銷(xiāo)售權(quán)轉(zhuǎn)給第三方。7、乙方必須保證在指定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。8、本協(xié)議具有如下排他性和保密性:乙方不得在合同期內(nèi)代理銷(xiāo)售本市以內(nèi)的其他樓盤(pán)。9、保證維護(hù)甲方形象,未經(jīng)甲方同意不得向第三方泄漏本案保密性的相關(guān)內(nèi)容和相關(guān)咨訊。第十六條、違約責(zé)任1、乙方收到甲方支付的首期款后如未履行本合同規(guī)定的前期策劃工作,必須于甲方提出之日起一周內(nèi)雙倍
20、返還該筆費(fèi)用。2、甲方不得延誤支付乙方的傭金,否則,每逾期一天,乙方按當(dāng)期應(yīng)付傭金之1向甲方收取滯納金,并保留采取法律手段追索乙方的合理所得的權(quán)利。3、XX項(xiàng)目在第一銷(xiāo)售階段結(jié)束時(shí)如未完成該階段最低銷(xiāo)售指標(biāo),每逾期一天,甲方按當(dāng)期應(yīng)付傭金之1向乙方收取違約金,在下期付款中扣除。同時(shí),甲方有權(quán)視情況解除乙方銷(xiāo)售代理權(quán)。4、乙方不得向客戶宣傳或承諾與甲方所提供的資料不符的信息,因乙方的失誤和疏忽而造成客戶對(duì)甲方提起的關(guān)于銷(xiāo)售問(wèn)題的索賠,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、乙方實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)未經(jīng)甲方許可不得收取客戶上交的任何款項(xiàng),否則甲方有權(quán)即時(shí)終止乙方銷(xiāo)售權(quán),追回所收款項(xiàng),并且乙方要按所收取的款項(xiàng)的100向甲方支付違約金。6、乙方不得以甲方代理商的名義從事任何侵犯甲方合法權(quán)益和損害甲方形象的違法及侵害活動(dòng),如果由于乙方的行為給甲方造成了經(jīng)濟(jì)損失,乙方要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如情節(jié)嚴(yán)重,甲方有權(quán)立即終止本合同并通過(guò)法律手段追究乙方的法律責(zé)任。7、甲方獨(dú)自承擔(dān)由于未能承兌對(duì)客戶(k h)的承諾而引起的糾紛和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如:未按時(shí)交樓、房屋質(zhì)量有問(wèn)題、面積誤差、承諾的服務(wù)設(shè)施未能配置以及各種費(fèi)用的收取等。此時(shí),乙方有義務(wù)竭力維護(hù)甲方權(quán)利向客戶進(jìn)行勸導(dǎo)工作,盡可能使甲方的損失降低至最小。8、在銷(xiāo)售過(guò)程中,乙方必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),如違反,甲方保留訴訟乙方的權(quán)力(qunl),并根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)乙方銷(xiāo)
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