基層工會(huì)干部如何更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益

1、 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、人員定崗發(fā)生著明顯變化，在改革過(guò)程中，由于經(jīng)營(yíng)者出于經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)考慮，有意或無(wú)意識(shí)的侵犯到勞動(dòng)者的權(quán)益，而作為弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者如何保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害，成為基層工會(huì)干部經(jīng)常需要面臨的問(wèn)題。新工會(huì)法的實(shí)施，工會(huì)職能有了很大轉(zhuǎn)變，廣大工會(huì)會(huì)員的勞動(dòng)者身份由過(guò)去的“主人”變成了“被聘用”契約者，作為勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會(huì)組織，我們的基層工會(huì)干部也要隨著轉(zhuǎn)變觀念，要以職工為主，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。而我們很多工會(huì)干部在思想觀念上仍沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，對(duì)工會(huì)工作僅僅停留在“橋梁、紐帶”觀念上，當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生矛盾時(shí)，出面“和稀泥”，加

2、之基層工會(huì)干部兼職普遍，站位不清，不能充分發(fā)揮工會(huì)組織“維護(hù)職工合法權(quán)益”的基本職能。正是部分工會(huì)干部對(duì)職工合法權(quán)益“維護(hù)”不作為現(xiàn)象影響或打擊了廣大職工群眾對(duì)工會(huì)組織的歸屬感，使廣大職工群眾在自身合法權(quán)益受到侵害時(shí)，不知或不會(huì)來(lái)找工會(huì)組織為自己撐腰。而新工會(huì)法的實(shí)施，就是要求我們工會(huì)干部擺正自己的位子，站在職工一邊，代表廣大職工群眾利益，維護(hù)職工合法權(quán)益。而要更好的維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，就需要我們解放思想，以開(kāi)放、多樣、動(dòng)態(tài)的思維開(kāi)展工會(huì)工作，營(yíng)造良好的維權(quán)環(huán)境。當(dāng)前不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不知道工會(huì)法是干什么的，認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行不執(zhí)行工會(huì)法無(wú)關(guān)緊要，另外相當(dāng)一部分職工對(duì)新工會(huì)法了解很少，缺乏依法維護(hù)自

3、身權(quán)益的意識(shí)。面對(duì)這樣一個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，除工會(huì)干部自身工作要有所作為，通過(guò)自身努力工作贏得主動(dòng)外，更需要加大宣傳，多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻知道工會(huì)在想什么，做什么，多宣傳、勤溝通，讓職工了解發(fā)生侵權(quán)時(shí)如何尋求解決問(wèn)題的途徑。加大工會(huì)工作宣傳，我們要把工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)通過(guò)報(bào)刊、信息、廣播電視等宣傳出去，擴(kuò)大影響，贏得各方的理解與支持。工會(huì)干部要作為宣傳骨干，為報(bào)刊、信息、廣播電視撰寫(xiě)高質(zhì)量、有份量的稿件，努力提高廣大干部職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，這樣才能營(yíng)造更好的維權(quán)環(huán)境。一、完善機(jī)制，靈活處理各種糾紛。在現(xiàn)行體制下，由于工會(huì)在人事和經(jīng)濟(jì)上對(duì)所在企業(yè)的嚴(yán)重依附，使基層工會(huì)干部往往在替職工維權(quán)工作中

4、常常處于尷尬的地位，而準(zhǔn)確把握工作的平衡性，找到契合點(diǎn)，避免兩難的尷尬，就需要一個(gè)有效的機(jī)制，而完善職工代表大會(huì)制度是依法維護(hù)職工合法權(quán)益的最有效機(jī)制。中華人民共和國(guó)工會(huì)法規(guī)定：工會(huì)依照法律規(guī)定通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職代會(huì)制度是工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的主要機(jī)制和手段。完善機(jī)制，進(jìn)一步提高職代會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，一是要保障職工的參與權(quán)，進(jìn)一步拓寬和疏通源頭與渠道；二是要落實(shí)職工的民主管理權(quán)，堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)程序，建立職代會(huì)科學(xué)運(yùn)行機(jī)制，在提高職代會(huì)質(zhì)量上下功夫；三是通過(guò)健全有序的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，積極參與各

5、種利益的協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。通過(guò)職代會(huì)制度體現(xiàn)尊重職工群眾的民主權(quán)利，實(shí)現(xiàn)民主管理的制度化、規(guī)范化管理，從而做到切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益目的。有了專(zhuān)門(mén)的機(jī)制才能對(duì)那些無(wú)故克扣工資，隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，漠視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，侵犯職工人身權(quán)利等突出問(wèn)題及時(shí)予以堅(jiān)決糾正。而靈活處理勞資雙方糾紛，是基層工會(huì)干部在維護(hù)職工合法權(quán)益時(shí)必須掌握的工作方法，在解決雙方糾紛時(shí)，工會(huì)干部則需要關(guān)注一個(gè)基點(diǎn)，就是職工與企業(yè)的共同發(fā)展，利益共存。只有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能給職工帶來(lái)最大的利益。二、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，以知識(shí)服務(wù)職工。以改革精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，是基層工會(huì)干部能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的標(biāo)志之一。要善

6、于學(xué)習(xí)新知識(shí)、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，善于進(jìn)行創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下會(huì)有許許多多的新矛盾、新問(wèn)題需要我們?nèi)パ芯?，去解決，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策方針、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理論、學(xué)習(xí)科技知識(shí)等等知識(shí)，才能有充分的知識(shí)儲(chǔ)備在為職工解決困難時(shí)不出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的窘?jīng)r。三、強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感是基層工會(huì)干部真正做好工會(huì)工作的保證。使命感和責(zé)任感是一個(gè)人終身奮斗和成就事業(yè)的動(dòng)力，是我們做好基層工會(huì)工作的自覺(jué)意識(shí)。一個(gè)人如果沒(méi)有高度的使命感和責(zé)任感，對(duì)事業(yè)的激情可能會(huì)保持一陣子，但要保持長(zhǎng)久是很困難的。使命感和責(zé)任感從哪里來(lái)？一是從國(guó)家和民族的偉大事業(yè)中來(lái)。沒(méi)有國(guó)家的繁榮穩(wěn)定，就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展，而工會(huì)工作最終目的之一就是為了維護(hù)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。工會(huì)干部只有把自己的奮斗融入國(guó)家和民族的偉大事業(yè)之中，人生才更有意義，使命感和責(zé)任感也才會(huì)隨之而生。二是從為職工群眾謀利益的奮斗中來(lái)。為職工群眾做了好事，職工群眾發(fā)自?xún)?nèi)心的感激勝過(guò)任何獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們親身感受到職工群眾的種種艱難，更要努力為職工群眾的利益而奮斗，從而激發(fā)出更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著勞資關(guān)系不不斷變化，廣大職工群眾的工作生活有了許多新的變化，在維權(quán)問(wèn)題上更是引發(fā)了許多新