現(xiàn)場管理方案分解

1、再生鉛廠現(xiàn)場管理細那么序號工程管理內(nèi)容具體要求考核細那么1組織管理制定完善的現(xiàn)場 管理實施方案及 措施各班組有實施方案 及保持提高現(xiàn)場管 理的措施無實施方案 扣班組10元， 無提圖現(xiàn)場 管理扣班組10元完整的檢查整改 記錄有每一次檢查內(nèi)容 及整改情況的記錄少一次檢查 內(nèi)容扣5元， 無整改情況 記錄扣5元2定置管理工段辦公室平面 定置圖準確美觀有定置圖及現(xiàn)場標 志，圖物相符無定置圖扣5 元，無現(xiàn)場標 志扣5元，醫(yī) 物不符扣5元生產(chǎn)場所的定置同上考核同上生產(chǎn)場所原材料、 物品、半成品、成 品、閑置設(shè)備現(xiàn)場物品存放與現(xiàn) 場標志相符現(xiàn)場物品存 放與現(xiàn)場標 志一項不符 扣5元車輛工具的停放 定置停放和現(xiàn)

2、場標志相 符停放和標志 不符扣5元3現(xiàn)場衛(wèi)生道路衛(wèi)生干凈整潔無積灰、 無積水、無煙頭和 雜物一項不符和 要求扣5元工段辦公室衛(wèi)生辦公室內(nèi)整齊，地 面干凈無雜物、屋 內(nèi)無蛛網(wǎng)、煙頭、 門窗玻璃清潔、照 明、吊扇干凈一項不符和 要求扣5元生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)地面清潔、 墻上無亂掛物品、 設(shè)備清潔完好、玻 璃明凈、窗臺、欄桿無灰塵一項不符和 要求扣5元4現(xiàn)場標志警示標志、定置標 志標志清晰干凈一項不符和要求扣5元提示標志同上同上操作規(guī)程及各種 制度框清晰干凈一項不符和 要求扣5元生產(chǎn)區(qū)人員勞保 用品的配戴使用 情況佩帶上崗證，穿著 佩帶合適的勞保品少一項扣10 元5勞動紀律操作工在崗情況不得有脫崗、串崗

3、、 睡崗等違紀行為違反一項扣5 元操作規(guī)程的執(zhí)行 情況是否存在違章作 業(yè)、違章指揮現(xiàn)象違反一項扣5 元工作記錄是否及時完整準確一項不合格 扣5元6平安隱患防水、防火、防盜生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)符合 “三防”標準不符標準一 項扣10元高空的平安防護高空作業(yè)平臺有圍 欄等防護措施一項不合格 扣10元設(shè)備運轉(zhuǎn)的平安 防護設(shè)備有防護措施沒有防護措 施的扣10元職工操作的平安 防護操作時可預(yù)見的危 險的防護措施沒有防護措 施的扣10元生產(chǎn)車間的平安 要求車間有明確的平安 通道，光線照明符 合要求一項不合格 扣10元7環(huán)保與節(jié)約節(jié)電不允許有長明燈出現(xiàn)一次扣5 元節(jié)水不允許出現(xiàn)長流水出現(xiàn)一次扣5 元廢物及污水的排 放符合公司規(guī)定不符合規(guī)定 一項扣5元8物料管理物料堆放現(xiàn)