第六章 項(xiàng)目資源管理ppt課件

1、第六章工程資源配置16.1 工程資源概述工程資源:就是完成工程所必需的各種實(shí)踐投入。 人員、資金、工具、設(shè)備、原資料、信息、技術(shù)、時(shí)間。工程資源配置:即確定什么樣的資源,以及需求多少這樣的資源用于工程執(zhí)行過程中.2 a完成每項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)需求哪些原資料、設(shè)備以及什么樣的工程成員。利用工程網(wǎng)絡(luò)方案圖和WBSb在該清單中，已擁有哪些資源?還缺什么?如何才干獲得?人員的配置工程資源分析36.2工程資源管理方案編制6.2.1 工程資源管理方案編制過程輸出：資源文件工具和技術(shù)： 組織戰(zhàn)略編制工具數(shù)學(xué)模型輸入： 任務(wù)分解構(gòu)造 范圍定義 歷史資料 資源庫信息任務(wù)進(jìn)度方案輸出：資源文件工具和技術(shù)： 組織戰(zhàn)略 編制

2、工具方法:專家判別多方案選擇數(shù)學(xué)模型工具:資源規(guī)劃矩陣資源數(shù)據(jù)表資源甘特圖41、資源規(guī)劃矩陣根據(jù)工程WBS對工程資源進(jìn)展分析、匯總的結(jié)果。作用時(shí)留意：表中能夠不能對某些信息類的資源進(jìn)展闡明WBS結(jié)果備注資源1資源2資源n工作包1工作包2工作包3工作包n52、資源數(shù)據(jù)表表現(xiàn)整個(gè)工程資源的工程進(jìn)度階段的資源運(yùn)用和安排情況，而不是對工程所需求資源的一個(gè)統(tǒng)計(jì)闡明需求資源種類需求資源總量項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間）備注12n資源1資源2資源3資源n63、工程資源甘特圖資源橫道圖需求資源種類項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間）123456n資源1資源2資源3資源n74、資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖:資源負(fù)荷:指在特定時(shí)間段，現(xiàn)有進(jìn)度方案

3、所需的個(gè)體資源的數(shù)量資源負(fù)荷圖表達(dá)了工程在不同時(shí)間對某種資源的需求量；資源累計(jì)負(fù)荷圖表達(dá)了工程在不同時(shí)間對某種資源的累計(jì)需求量。84、資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖:資源負(fù)荷:指在特定時(shí)間段，現(xiàn)有進(jìn)度方案所需的個(gè)體資源的數(shù)量構(gòu)成步驟：1確定單位時(shí)間內(nèi)每項(xiàng)任務(wù)所需求的資源量2根據(jù)工程的進(jìn)度方案，確定工程在不同時(shí)間所需求的資源量。3根據(jù)工程的進(jìn)度方案，確定工程在不同時(shí)間對該資源的累計(jì)需求量4繪制資源曲線94、資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖時(shí)間資源需求量10例：某工程的甘特圖方案如以下圖所示，該工程任務(wù)時(shí)間及任務(wù)量如下表所示，根據(jù)工程的甘特圖繪制該工程實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖時(shí)間單位為周，每周按5個(gè)任務(wù)日計(jì)算11工

4、作工期第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周任務(wù)A2W任務(wù)B1W任務(wù)C3W任務(wù)D4W任務(wù)E4W任務(wù)F3W圖：工程甘特圖工作工作時(shí)間（天）人力資源工作量（工時(shí)）平均工作量（工時(shí)/天）每天需安排人數(shù)A10工程師4 000B5工人1 600C15工程師6 000D20工程師4 800E20工人16 000F15工程師6 000表1：某工程任務(wù)時(shí)間及任務(wù)量估計(jì)表12分析：1. 根據(jù)上表，計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)平均每天的任務(wù)量及每天需求安排的人數(shù)，計(jì)算結(jié)果如表2所示工作工作時(shí)間（天）人力資源工作量（工時(shí)）平均工作量（工時(shí)/天）每天需安排人數(shù)A10工程師4 00040050B5工人1 6003204

5、0C15工程師6 00040050D20工程師4 80024030E20工人16 000800100F15工程師6 00040050表2：某工程任務(wù)時(shí)間及任務(wù)量估計(jì)表13分析：2. 根據(jù)甘特圖，計(jì)算工程在不同時(shí)間所需求的人力資源數(shù)量，計(jì)算結(jié)果如表3所示表3：人力資源需求量表周123456789需要量（人）9010080801301301501505014分析：3. 繪制人力資源負(fù)荷圖，根據(jù)表3繪制人力資源負(fù)荷圖，結(jié)果如以下圖圖3：人力資源負(fù)荷圖124365879050100150200人數(shù)時(shí)間/周15資源文件制定 :a資源種類、質(zhì)量和用量確實(shí)定。b確定各種資源的運(yùn)用限制，包括總量限制，單位時(shí)間用量限制，供應(yīng)條件和過程的限制。c確定各種資