2021年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題與答案

1、2021年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（上午綜合知識(shí)）真題與答案1、國(guó)家信息化體系包括六個(gè)要素，其中（）是信息化體系六要素中的龍頭，是國(guó)家信息化建 設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國(guó)家信息化建設(shè)的需求和效益。A、信息資源B、信息技術(shù)應(yīng)用C、信息網(wǎng)絡(luò)D信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2、某行業(yè)協(xié)會(huì)計(jì)劃開發(fā)一個(gè)信息管理系統(tǒng)，現(xiàn)階段用戶無法明確該系統(tǒng)的全部功能要求，希 望在試用后再逐漸改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)用戶需求，則該信息系統(tǒng)應(yīng)采用的開發(fā)方法是（）o A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型化方法D面向服務(wù)方法3、路由器工作在（），通過邏輯地址進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。A、物理層B、數(shù)據(jù)鏈路層C、傳輸層D網(wǎng)絡(luò)層4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)

2、的描述，不正確的是（）。A、當(dāng)存儲(chǔ)容量增加時(shí)，采用直接附加存儲(chǔ)（DAS方式很難擴(kuò)容B、網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)（NAS支持即插即用，可經(jīng)濟(jì)地解決存儲(chǔ)容量不足的問題C、光纖通道存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)（FCSAN相對(duì)成本較低，配置簡(jiǎn)單D網(wǎng)際協(xié)議存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)（IPSAN設(shè)備成本低，可共享和使用大容量存儲(chǔ)空間5、根據(jù)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，至I 2035年，我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列，基 本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、（）A.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化B.區(qū)域一體化C.智能化D.數(shù)字化6、工程師小王為測(cè)試云計(jì)算平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的彈性伸縮能力，采用的有效方法是：（）。A、對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載進(jìn)行壓力測(cè)試，判斷系統(tǒng)能否自行通過調(diào)整網(wǎng)絡(luò)帶寬來保障

3、網(wǎng)絡(luò)傳輸性能B、檢查是否具備計(jì)算資源彈性伸縮菜單或按鈕G通過對(duì)當(dāng)前運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行單點(diǎn)中斷操作，檢查網(wǎng)絡(luò)是否持續(xù)可用D檢查云平臺(tái)是否具有存儲(chǔ)資源容量規(guī)劃工具 7、關(guān)于大數(shù)據(jù)特點(diǎn)的描述，正確的是（）。數(shù)據(jù)體量巨大數(shù)據(jù)處理速度快數(shù)據(jù)價(jià)值密度高數(shù)據(jù)真實(shí)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主A、B、C、D8、小王用智能手環(huán)來督促自己每天走路10000步，這是將（）應(yīng)用到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，為用戶提供智能化服務(wù)。A、用戶畫像B、傳感技術(shù)C、數(shù)據(jù)挖掘D射頻識(shí)別9、質(zhì)量功能部署（Quality Function Deployment , QFD將軟件需求分為常規(guī)需求、（）和 意外需求.A、期望需求B、業(yè)務(wù)需求C、系統(tǒng)需求DK行為需求1

4、0、能力成熟度模型（Capability Maturity Model Integration , CMM）I 中，連續(xù)式模型將24個(gè)過程域按照功能劃分為項(xiàng)目管理、過程管理、（）和支持四類。A、技術(shù)B、服務(wù)C、系統(tǒng)D工程11、用戶在開發(fā)環(huán)境下進(jìn)行的測(cè)試是（）oA、配置項(xiàng)測(cè)試 -B、Alpha 測(cè)試C、Beta測(cè)試D回歸測(cè)試12、不必了解程序與數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)部構(gòu)造， 為用戶提供一個(gè)看上去統(tǒng)一，但是由多個(gè)系統(tǒng)組成的 應(yīng)用系統(tǒng)，可采用（）。A、表示集成B、數(shù)據(jù)集成G控制集成D業(yè)務(wù)流程集成13、測(cè)試人員用工具獲取系統(tǒng)的傳輸數(shù)據(jù)包，查看發(fā)送和接收方內(nèi)容的一致性，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的（）A、完整性B、保密性C、可控性D

5、合法性14、（）加密算法基于以下數(shù)論事實(shí)：將兩個(gè)大素?cái)?shù)相乘十分容易，但想要對(duì)其乘積進(jìn)行因式 分解卻極其困難，因此可以將乘積公開作為加密密鑰。A IDEAB、DESC、HashD RSA15、證券領(lǐng)域信息系統(tǒng)對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量的要求較高，其平均存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在（）級(jí)別。A MBB、GBC、TBD PB16、信息系統(tǒng)規(guī)劃（ISP）的第三階段以集成為核心，圍繞（）進(jìn)行，主要方法包括價(jià)值鏈分析法等。A、職能部門需求B、企業(yè)戰(zhàn)略需求C、市場(chǎng)環(huán)境需求D企業(yè)整體需求17、能把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)過程聯(lián)系起來的信息系統(tǒng)規(guī)劃工具為（）。A P/O矩陣B、R/D矩陣C、IPO 圖D CU矩陣18、學(xué)生小李3月20日向某學(xué)術(shù)期

6、刊投了一篇論文，自3月20日起（）日內(nèi)，如果未收到投 稿期刊社決定刊登的通知，小李可以將該論文投稿給其他期刊社。A、15B、30C、60D 9019、某市政府計(jì)劃采購(gòu)一批服務(wù)，但是采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占該采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過 大，該市政府可依法采用（）方式采購(gòu)。A、邀請(qǐng)招標(biāo)B、單一來源C、競(jìng)爭(zhēng)性談判D詢價(jià)20、GB/T11457-2006軟件工程術(shù)語中，只引用了 ISO/IEC15504-9 : 1998信息技術(shù)軟件 過程評(píng)估第9部分：詞匯中的部分術(shù)語和定義，則該國(guó)標(biāo)GB/T11457-2006軟件工程術(shù)語（）。A、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是等同采用B、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是非等效采用G與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)

7、系是等效采用D是自主制定21、關(guān)于可行性研究的描述，正確的是（）。A、詳細(xì)可行性研究由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)B、可行性研究報(bào)告在項(xiàng)目章程制定之后編寫C、詳細(xì)可行性研究是不可省略的D可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目執(zhí)行文件22、關(guān)于項(xiàng)目論證的描述。不正確的是（）。A、項(xiàng)目論證可分為項(xiàng)目建議書、機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段B、項(xiàng)目論證對(duì)技術(shù)進(jìn)行分析，分析技術(shù)是否先進(jìn)適用G項(xiàng)目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)，是編制計(jì)劃的依據(jù)D項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)23、以下（）屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的軟技能。A、激勵(lì)B、培訓(xùn)C、規(guī)劃D研發(fā) 24、關(guān)于項(xiàng)目生命周期特征的描述，正確的是（）。A、項(xiàng)目生命周期越長(zhǎng)，越有利于項(xiàng)目

8、執(zhí)行B、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著項(xiàng)目的執(zhí)行越來越大C、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性在項(xiàng)目開始時(shí)最大，并隨項(xiàng)目進(jìn)展而減弱D項(xiàng)目生命周期應(yīng)保持投入人力始終不變25、項(xiàng)目人力資源管理中的“組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程屬于（）。A啟動(dòng)過程組B、計(jì)劃過程組G監(jiān)督與控制過程組D執(zhí)行過程組26、關(guān)于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（）。A、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的輸入B、項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法C、指定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)專家判斷是常用的工具和技術(shù)D項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)基于實(shí)施細(xì)節(jié)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃27、在接到一涉密系統(tǒng)集成項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個(gè)項(xiàng)目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具

9、的筆記本電腦。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的是（）。A、批準(zhǔn)的糾正措施B、批準(zhǔn)的預(yù)防措施G批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救措施D批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求28、（）是整體變更控制的依據(jù)。項(xiàng)目管理計(jì)劃 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 驗(yàn)收的可交付成果 配置管理系統(tǒng) 組織過程資產(chǎn) A、B、C、D29、項(xiàng)目小組正在對(duì)項(xiàng)目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進(jìn)行評(píng)估，該工作屬于（） 的管理范疇。A、配置管理計(jì)劃B、范圍管理計(jì)劃C、變更管理計(jì)劃D質(zhì)量管理計(jì)劃 30、在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T8567-2006計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分 別是（）0A、功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求B、接口需求、資源需求和數(shù)據(jù)需求C、功能需求、接口需求和安全需求D業(yè)務(wù)

10、需求、配置需求和維護(hù)需求31、關(guān)于確定范圍的描述，正確的是（）。A、確認(rèn)范圍是在正式驗(yàn)收階段才執(zhí)行的過程B、分解技術(shù)是確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)G客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果D確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項(xiàng)目所要做的流程性工作32、項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，GB/T22239信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求已經(jīng)升級(jí) 版本，而項(xiàng)目需求是按舊版本策劃的。（）直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。A、提高需求評(píng)審頻率B、執(zhí)行項(xiàng)目范圍變更C、與項(xiàng)目干系人溝通D重新進(jìn)行成本估算33、34、某項(xiàng)目各活動(dòng)先后順序及持續(xù)時(shí)間如下表所示，該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為（1）。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席，導(dǎo)致活動(dòng) D延期2天，為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成（2

11、）。3舌動(dòng)持續(xù)時(shí)間前置活動(dòng)A4CB3CC4D1ABE7CF5B(G2DEFA、CBDGB、CEFGC、CADGD CBFGA、應(yīng)為活動(dòng)D增加更多資源B、不需要采取任何措施G需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工D應(yīng)改進(jìn)項(xiàng)目所需技術(shù)35、項(xiàng)目經(jīng)理第一次承接移動(dòng)端 APP的軟件開發(fā)項(xiàng)目，在做成本估算時(shí)，考慮了最不利的情況， 估算出成本為90人/日，最有利的情況下成本為45人/日，公司的期望成本為60人/日。基于36、關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述，不正確的是（）。A、范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和活動(dòng)成本估算是制定預(yù)算過程的有效輸入B、資源日歷中可獲得項(xiàng)目資源種類和使用時(shí)間，以確定各階段的資源成本C、做項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，需按照

12、正態(tài)分布規(guī)律，依時(shí)間段分配成本D成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的，包括應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包括管理儲(chǔ)備37、某項(xiàng)目的估算成本為90萬，在此基礎(chǔ)上，公司為項(xiàng)目設(shè)置 10萬元的應(yīng)急儲(chǔ)備和10萬元 的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目工期為5個(gè)月，項(xiàng)目進(jìn)行到第三個(gè)月的時(shí)候，項(xiàng)目 SPI為0.6,實(shí)際花費(fèi)為 70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是（）。A、項(xiàng)目的項(xiàng)目總預(yù)算為110萬元B、項(xiàng)目的成本控制到位。進(jìn)度上略有滯后G基于典型偏差計(jì)算，到項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本為100萬元D基于非典型偏差計(jì)算，到項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本為117萬元38、（）不屬于“規(guī)劃質(zhì)量管理”過程的輸出。A、質(zhì)量管理計(jì)劃B、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)C、需求文件D過程改

13、進(jìn)計(jì)劃39、（）過程的主要作用是確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果滿足干系人的既定需求。A、質(zhì)量規(guī)劃B、實(shí)施質(zhì)量保證C、質(zhì)量控制D質(zhì)量過程改進(jìn)40、項(xiàng)目QA出各項(xiàng)檢查內(nèi)容，核實(shí)所要求的一系列步驟是否已經(jīng)得到執(zhí)行，該QA35取的質(zhì)量管理工具為（）oA、質(zhì)量控制圖B、烏龜圖C、魚骨圖D質(zhì)量核對(duì)單41、（）屬于拉式溝通方法。A、電子郵件B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)C、視頻會(huì)議D備忘錄42、關(guān)于溝通管理過程的描述，正確的是（）。A、控制溝通是為了促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通B、項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的任何問題都可以通過溝通來解決C、管理溝通是識(shí)別和記錄與干系人有效溝通的方式D項(xiàng)目經(jīng)理大多數(shù)的時(shí)間都用于與團(tuán)隊(duì)成員和其他干

14、系人溝通43、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目成員的家屬也可能成為項(xiàng)目干系人B、整個(gè)項(xiàng)目周期中項(xiàng)目干系人都可能發(fā)生增減變化C、規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成D應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)來管理44、根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對(duì)干系人進(jìn)行分類的是（）。A、凸顯模型B、影響/作用方格C、權(quán)利/利益方格D權(quán)利/影響方格45、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。A、具有不確定性的事件不一定是風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)C、風(fēng)險(xiǎn)是零和游戲，有風(fēng)險(xiǎn)受益者，同時(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)受害者D在項(xiàng)目中應(yīng)規(guī)避投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)向純粹風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化46、在識(shí)別風(fēng)

15、險(xiǎn)時(shí)，先采用問卷匿名方式對(duì)項(xiàng)目重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行征詢，匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見，多輪后最終得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一致看法。該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法稱為（）。A、頭腦風(fēng)暴B、德爾菲技術(shù)C、根本原因識(shí)別D專家訪談47、在項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)中，（）需要一個(gè)模型，將詳細(xì)規(guī)定的各項(xiàng)不確定性換算為它們 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。A蒙特卡洛技術(shù)B、概率影響分析G帕累托分析D SWOT析法48、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。A項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份B、沖突不一定是有害的，“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體G馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第三層的需求D在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中，可以跳過某些階段49、（）不是“

16、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”過程的輸入。A、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)B、項(xiàng)目人員分派C、資源日歷D人力資源管理計(jì)劃50、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所獲得的主要收益體現(xiàn)在（）。指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇和職責(zé)分配管理沖突解決問題改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作影響團(tuán)隊(duì)行為評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效AB、C、D51、某軟件產(chǎn)品集成測(cè)試階段，發(fā)現(xiàn)問題需要對(duì)源代碼進(jìn)行修改。此時(shí)，程序員應(yīng)將待修改的 代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進(jìn)行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個(gè)程序員修改。A、產(chǎn)品庫(kù)開發(fā)庫(kù)B、受控庫(kù)開發(fā)庫(kù)C、產(chǎn)品庫(kù)受控庫(kù)D受控庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)52、變更管理是為了使得（）與項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化的一套管理方法。A項(xiàng)目資源B、項(xiàng)目報(bào)告C、項(xiàng)目基準(zhǔn)口項(xiàng)目目標(biāo)53、

17、關(guān)于變更管理工作程序描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目的干系人都可以提出變更申請(qǐng)B、CC配執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提出變更方案C、變更實(shí)施的過程監(jiān)控，通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)監(jiān)控D涉及項(xiàng)目目標(biāo)及交付成果的變更，客戶意見應(yīng)放在核心位置54、關(guān)于控制采購(gòu)的描述，不正確的是（）。A、采購(gòu)設(shè)備不符合采購(gòu)計(jì)劃或合同規(guī)定的要求，即為不合格品B、經(jīng)驗(yàn)證確定為不合格品，應(yīng)及時(shí)處理G嚴(yán)格控制，不允許不合格品降級(jí)并改作他用D不合格品都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)區(qū)分55、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同下，實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣方可得的付款總數(shù)為（）。A、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支B、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支C、目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)

18、用+賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支D目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-賣方應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支56、關(guān)于知識(shí)管理工具的描述，不正確的是（）。A、知識(shí)管理工具是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生成、編碼和轉(zhuǎn)移技術(shù)的集合B、知識(shí)生成的工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)發(fā)布三大功能G知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)D時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異是知識(shí)轉(zhuǎn)移的障礙57、某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題：由于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結(jié)果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性降低，且未能充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性。 該組 織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。A、文化型B、變革型C、合作型D增長(zhǎng)型58、敏捷項(xiàng)目管理的流程包括構(gòu)想、推測(cè)、探

19、索、（）、結(jié)束。A、執(zhí)行B、改進(jìn)C、測(cè)試D適應(yīng)59、項(xiàng)目集管理過程中，項(xiàng)目集經(jīng)理通過對(duì)各組件進(jìn)行規(guī)劃和授權(quán)、監(jiān)管和整合以及（）的方 式實(shí)現(xiàn)組件層面各子階段的執(zhí)行和管理。A、移交和收尾B、構(gòu)建和治理C、準(zhǔn)備和計(jì)劃D轉(zhuǎn)移和控制60、項(xiàng)目組合管理中，定義過程組、調(diào)整過程組、授權(quán)與控制過程組都涉及的項(xiàng)目組合管理知 識(shí)領(lǐng)域是（）。A、項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理B、項(xiàng)目組合治理管理C、項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理D項(xiàng)目組合績(jī)效管理61、關(guān)于軟件測(cè)試管理的描述，不正確的是（）。A、軟件測(cè)試的目的是盡可能多的找出程序中的錯(cuò)誤B、測(cè)試的準(zhǔn)備工作在分析和設(shè)計(jì)階段就要開始G回歸測(cè)試可能存在測(cè)試不完全的風(fēng)險(xiǎn)D執(zhí)行效率、缺陷發(fā)現(xiàn)率是測(cè)試執(zhí)行

20、中的質(zhì)量指標(biāo)62、（）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù) 警，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平。A、目標(biāo)問題度量B、統(tǒng)計(jì)過程控制G度量和分析D實(shí)用軟件度量63、工程師小王在檢查公司云計(jì)算管理平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)，需檢查虛擬網(wǎng)絡(luò)邊界的（）策略， 查看其是否對(duì)進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的信息內(nèi)容進(jìn)行過濾，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用層HTTP FTR TELNET SMTP POP3等的控制。A、訪問控制B、屬性安全控制C、目錄級(jí)安全控制D網(wǎng)絡(luò)鎖定控制64、關(guān)于權(quán)限管理基礎(chǔ)設(shè)施的描述，不正確的是（64）。A、PMI主要進(jìn)行授權(quán)管理，PKI主要進(jìn)行身份鑒別B、認(rèn)證過程和授權(quán)管理是訪問控制的兩個(gè)

21、重要過程G圖書館對(duì)于進(jìn)入人員的管理屬于自主訪問控制D權(quán)限管理、訪問控制框架、策略規(guī)則共同構(gòu)成 PMI平臺(tái)65、信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型（ISSE-CMM中，（65）屬于充分定義級(jí)（Level3級(jí)） 的公共特性邏輯域。A、對(duì)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的溝通B、量化地確定已定義過程的過程能力G在執(zhí)行過程域中，使用文檔化的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)或程序D通過改變組織的標(biāo)準(zhǔn)化過程，從而提高過程效能66、某供應(yīng)商為高鐵提供設(shè)備，并負(fù)責(zé)該設(shè)備 5年的售后服務(wù)，售后可以采取維護(hù)方式，也可 以選擇更換新設(shè)備，假設(shè)新設(shè)備的制造成本為9萬元，設(shè)備從換新的第2年起，每年需要支出 一定的維護(hù)費(fèi)用，各年維護(hù)費(fèi)用如下表所示，則以

22、5年期計(jì)算，最優(yōu)化的設(shè)備使用成本為（66） 萬元。第1年第2年第3年第4年第5年維護(hù)費(fèi)（萬元）06788A、36B、37C、38D 3967、68、某公司計(jì)劃將500萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入3個(gè)研究方向，各方向投入金額和未來能獲得的利潤(rùn)如表所示，為獲得最大利潤(rùn)，公司在方向A應(yīng)投入（67）萬元，B應(yīng)投入（68）萬元。投資額（萬元）0100200300400500方向A方向B方向C0003005004006008007001000900900130012001100180016001100(69)A、100B、200C、300D 400(68)A 100B、200C、300D 400 69、某公司投資一項(xiàng)

23、目，各年成本和收入如下表所示，折現(xiàn)率為10%該項(xiàng)目投資回收期為（）成本初期投資第1年第2年第3年第4年成本（萬兀）1500500500500500收入（萬元）01000120014001600A 2.3B、2.7C、4.2D 5.1 70、某種商品價(jià)格P變動(dòng)與某指標(biāo)A的變化具有很強(qiáng)的相關(guān)性，指標(biāo)A的增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致P的降低, 反之亦然。指標(biāo)A和價(jià)格P的相關(guān)性系數(shù)是（）oAB、C、E、0.180 0.98-0.83()form of distributed computing in which significant processing and data storagetakes place on

24、nodes which are at the edge of the network. AB、Edge computingC、Cloud computingD Parallel computing、Fog computing() is the underlying architecture of Bitcoin , and it is used for othercryptocurrencies, because it provides a verifiable list of ownership, it is also used for contracts , fundraising and the recording of legal documents . The incentive is undeniable proof of digital authenticity.A Internet of thingsB、Big data G Blockchain D Artificial intelligence、(includestheprocessesandactiviti