XXXX年二班QC小組活動成果演示(定版)

1、中國石油寧夏石化公司中國石油409單元污水達標(biāo)排放1前 言 409單元污水預(yù)處理是500百萬煉油環(huán)保的初級環(huán)節(jié)，主要負責(zé)對704單元所屬301、302、303、319四個單元以及煉油廠312、912、316單元、管輸末站含油污水的收集、油水分離；自2011年11月試運行以來，由于各污水源頭的排放控制不好，污水排放經(jīng)常超標(biāo)，部門環(huán)保指標(biāo)不能完成，遭受了經(jīng)濟損失，還給下游裝置造成了壓力。為解決含油污水超標(biāo)排放的問題，橫二班在儲運部指導(dǎo)和幫助下進行了QC活動。力爭實現(xiàn)409單元含油污水的達標(biāo)排放，更好的服務(wù)生產(chǎn)需要。中國石油2中國石油單元概況名詞解釋 污水預(yù)處理：對含油污水進行簡單初步的油水分離的過

2、程。409 單元污水預(yù)處理3中國石油 409單元流程圖4中國石油一.小 組 概 況小組簡介 小組名稱寧夏石化公司儲運部橫二班成立時間2013年1月 課題注冊時間2013年1月 注冊號 2013-課題名稱409單元含油污水達標(biāo)排放活動時間2013年1月至2013年12月 課題類型現(xiàn)場型 5中國石油QC小組人員組成 序號姓名性別年齡學(xué)歷職 務(wù)小組職務(wù)QC活動分工1邵全洪男43高技副班長組長組織對策實施2徐紀元男46本科主任技術(shù)指導(dǎo)制定對策實施3范國鋒男28本科技術(shù)員組員工作協(xié)調(diào)及實施4魏列民男41大專技術(shù)員組員組織對策實施5周忠強男44高中班長組員對策實施6袁勁松男43高中外操組員組織對策實施7鄭

3、志平男39大專外操組員對策實施8王 丹女23大專外操組員對策實施9李 莉女38高技內(nèi)操組員對策實施6中國石油二、小 組 活 動 計 劃 小組自成立后，根據(jù)成員由技術(shù)人員和操作員工組成的特點，經(jīng)小組成員集體協(xié)商討論，決定就提高409單元含油污水外排合格率進行分析探討，力圖就排放超標(biāo)的原因進行逐一分解并找出解決辦法，實現(xiàn)達標(biāo)排放 7計劃完成實際完成二、小 組 活 動 計 劃中國石油8根據(jù)公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含油污水集中處理，凈化、優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境的要求。優(yōu)化污水產(chǎn)生單元的安全環(huán)境，公司外排污水符合國家環(huán)保標(biāo)準。含油污水收集量大，油水分離器運行不達標(biāo),造成付送污水超指標(biāo)。 安全環(huán)保需要含油污水預(yù)處理

4、現(xiàn)狀生產(chǎn)要求中國石油三、選 題 理 由9中國石油四、現(xiàn) 狀 調(diào) 查 通過小組調(diào)查分析409污水預(yù)處理現(xiàn)狀，自2012年11月開始500萬煉油裝置開始試生產(chǎn)，設(shè)備處于調(diào)試階段，人員處于學(xué)習(xí)和適應(yīng)時期，各污水排放單元源頭控制不好，生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)產(chǎn)品含水量較大造成油罐脫水量大且含油相應(yīng)增加，油水分離器運行時斷時續(xù)。為了裝置含油污水能及時排放形成安全的生產(chǎn)環(huán)境，在409污水預(yù)處理未達到公司規(guī)定的含油200毫克升的指標(biāo)情況下進行了付送。對下游裝置的正常運行造成了困難，也給部門環(huán)保指標(biāo)的完成形成了壓力，造成了經(jīng)濟損失。 10中國石油調(diào)查一 2012年外排含油污水合格率統(tǒng)計 由2012年409污水預(yù)處理污水

5、排放合格率可以看出，年合格率平均只有91%，距公司100的合格排放還有較大差距。 月 份123456789101112排 放次 數(shù)454445666454合 格次 數(shù)444434555455月 合格 率10080100100758083 8383100100100年 合格 率91%11中國石油 污水來源主要有兩個方面：一是排放單元生產(chǎn)中因設(shè)備吹掃、清洗產(chǎn)生的。二是油罐脫水，其中油罐脫水是日常生產(chǎn)中含油 污水的主要來源。 調(diào)查二 含油污水來源分析12409單元污水來源示意圖302單元渣油罐303單元直餾汽油罐319單元（水量少） 312單元氣柜壓縮機316單元火炬系統(tǒng) 中心化驗室（水量少）危險化

6、學(xué)品倉庫（水量少）原油末站（下水井堵） 409 單元污水處理場301單元原油罐中國石油13中國石油 污水預(yù)處理單元在生產(chǎn)裝置正常運行時必須接收各排放單元的污水，污水量較大，單元污水池液位時常處于高位運行；油水分離器投用未達到使用要求。 調(diào)查三 409污水預(yù)處理單元運行狀況14中國石油五、確 定 目 標(biāo) 通過對污水排放超標(biāo)現(xiàn)狀分析，采取措施將排放前污水含油降至200毫克/升以內(nèi)，外排污水就可達標(biāo)排放，實現(xiàn)公司和部門污水外排合格率99以上的要求。 15中國石油六、原 因 分 析不按時清理池內(nèi)沉積物技能水平低油水分離器效果差池內(nèi)水質(zhì)差人機料污水池液位控制不好法污水池液位控制不好環(huán)污水池含油量超標(biāo)技能

7、考核不合格重質(zhì)油無法分離脫水閥開度大，帶油多池內(nèi)油泥雜質(zhì)沉積多Add Your Text in here切水器失效操作與管理規(guī)程不健全吹掃、檢修帶油進入污水系統(tǒng)操作與管理規(guī)程不健全未及時開啟油水分離器16中國石油七、要 因 確 認要因確認一：技能考核不合格職工技能考核成績統(tǒng)計表 ：日期單位12年四季度13年一季度13年二季度13年三季度13年四季度總?cè)藬?shù)人1414141515參加考核人數(shù)人1414141515優(yōu)秀人數(shù)人1314141415合格人數(shù)人10010不合格人數(shù)人00000優(yōu)秀率%9310010093100備注注：90分以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格。 非要因17中國石油

8、要因確認 二：重質(zhì)油無法進行分離 重質(zhì)油密度接近于水，且污水池操作溫度50。此時，重質(zhì)油粘性大，油水分離效果差。要 因18中國石油要因確認三：油罐脫水帶油多 油罐脫水閥開度大，脫水帶油多，經(jīng)查，崗位脫水按照：閥門開小、帶油少，勤脫、慢脫；脫水干凈的原則進行，油罐脫水帶油很少。非要因19中國石油要因確認 四：不按時清理池內(nèi)沉積物 為了制定污水池的清池周期我們曾經(jīng)進行過測試，如右圖所示：污水池內(nèi)的沉積物厚度與時間的關(guān)系為時間越長沉積物越厚，在6個月后沉積物厚度達到了280mm。 池內(nèi)的沉積物對池內(nèi)污水的質(zhì)量影響很大，池內(nèi)污水含油量會隨著沉積物的增多而升高，如左圖所示：在第7個月的含油量突然增大超過

9、7mg/L，因此我們把污水池的清池周期定為6個月，并且池內(nèi)沉積物厚度300mm。20中國石油要因確認 四：不按時清理池內(nèi)沉積物 我們對2012年11月至2013年污水池的清池記錄進行檢查。2012年11月至2013年污水池的清池記錄表 要 因2012年11月至2013年污水池的清池記錄表 21中國石油非要因污油池液位高，溢流至污水池，未發(fā)生此現(xiàn)象。要因確認 五：污水池液位控制不好22中國石油要因確認 六：未及時開啟油水分離器非要因檢查崗位操作記錄和現(xiàn)場抽查，污水處理和外排時油水分離器正常運行。 23中國石油要因確認 七：污水源頭排放帶油 非要因 檢查污水排放崗位記錄及方案，產(chǎn)生的含油污水符合標(biāo)

10、準才排放。24中國石油七、制定對策 針對以上兩條要因，我們制定相應(yīng)的對策。序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時間負責(zé)人1重質(zhì)油無法進行分離減少重質(zhì)油確保脫水不帶油做到小開閥，勤脫水，少帶油。8.30前邵泉洪2不按時清理池內(nèi)沉積物及時清理污油池減少沉積物制定計劃，合理進行污油池清理9.30前邵泉洪鄭志平25中國石油八、對策實施 26中國石油九、效果驗證 小組于在2013年0709月份(檢查階段)和2013年10月(鞏固階段)對本次活動進行了效果檢查。效果檢查表 27儲 運 部二次排放口409單元水汽外排口2012年平均合格率（%）79912013年平均合格率（%）98100合格率提高（%）159原 因與2

11、012年相比較2013年409污水預(yù)處理站污染物合格率均有所提高，主要原因是各污水預(yù)處理站執(zhí)行了源頭控制管理規(guī)定，從上游對污水量和指標(biāo)進行了控制。2012年、2013年二類排放口污染物合格率比較說明中國石油28中國石油目標(biāo)實現(xiàn)了！ 91% 98%29中國石油十、效益分析 活動后，外排污水合格率提高，減少污水超標(biāo)外排的現(xiàn)象，降低了環(huán)境污染；由于含油污水排放達到環(huán)保標(biāo)準，提升了公司形象。30中國石油十一、鞏固措施.標(biāo)準化： (1)將污水池含油污水控制寫入管理規(guī)定，在704單元和707單元推廣實施。 (2)將清理污水池寫入管理規(guī)定 2.鞏固措施 (1)在污水預(yù)處理單元停止污水外排時開啟油水分離器 進行循環(huán)，將污水中污油分離至污油池。在污水合格外排時繼續(xù)運行油水分離器，進一步降低含油量。 (2)加強脫水控制,杜絕污油帶入污油池。 （3）對污水排放源頭進行檢查，確認排放符合指標(biāo)。 (4)補充完善操作規(guī)程。31中國石油十二、總結(jié)體會 通過本次活動，小組全體成員的綜合素質(zhì)得到增強，活動積極性、合作意識、解決問題能力都有了顯著提高，有利于今后QC活動的開展。序號項目自我評價活動前活動后A團隊精神35B質(zhì)量意識24C進取精神24D工作熱情干勁25EQC知識35F改進意識24活動前后