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1、一、1.第一章 施工總體流程部署及施工準(zhǔn)備施工總體流程部署總體施工流程根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場踏勘的情況,我司擬將整個施工內(nèi)容劃分為三大塊施 工內(nèi)容,分為三條施工線同時展開施工。施工內(nèi)容劃分如下表:主要施工內(nèi)容廣場花崗巖鋪地瀝青道路幕墻硅膠更換外窗貼膜屋面工程大、中、小劇場翻一層商場改造衛(wèi)生間翻新公共區(qū)域翻新地下車庫翻新廚房食堂改造化妝間翻新公共區(qū)域翻新施工部位室外總體及外立面新地上部分裝飾裝修地下室裝飾裝修第一施工線第二施工線第三施工線總體流程圖如下:開始第二條施工線室外總體及外立面工程竣工地上部分 裝飾裝修地下室 裝飾裝修第一條施工線第三條施工線二、 施工準(zhǔn)備1. 施工人員準(zhǔn)備對本工程,本公
2、司將組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目總承包管理 班子,挑選施工經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍,特別是選定參加過大型 民用建筑工程建設(shè)的施工隊伍參加本工程施工。對特殊及技術(shù)工種均保證持有上海市勞動局及上海市建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作 作業(yè)證及技術(shù)等級證書。2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備在全過程施工中,我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢,本著技術(shù)先行的原 則,在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)進(jìn)場,則立即進(jìn)行施 工準(zhǔn)備工作。待接中標(biāo)通知書后,按規(guī)定與業(yè)主簽訂施工承包合同,并迅速辦理一 切開工手續(xù),以保證及時開工及開工后的順利施工,對施工中可能會出現(xiàn)的各種問 題有充分的預(yù)計,并制訂出各
3、種相應(yīng)的預(yù)防措施。在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及 各有關(guān)技術(shù)資料,以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點,借鑒我公司以往總承包施工的類似工程的施工 技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等,充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢,制訂詳 細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計,并且在施工前報請業(yè)主和建筑師批準(zhǔn), 隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。采取跟蹤管理,在第一時間解決施工中的技術(shù)問題,經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻樣圖、修改圖、圖紙會審紀(jì)要,按圖、按操作規(guī)程施 工。在進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作: 根據(jù)由業(yè)主提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點由
4、我公司專職測量工程師對定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。及時確定工程施工方案,并送交業(yè)主和監(jiān)理。在重要分部分項工程施工前由項目總工程師組織召開技術(shù)例會, 召集所有施工項目部技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)問題及 時做好書面記錄,并及時向業(yè)主匯報,需更正處,要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。 確定關(guān)鍵、 特殊工序及質(zhì)量控制點, 制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃,并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實 施。3. 施工機械準(zhǔn)備本工程的施工機械除塔吊、井架等外,其他都是相對小型的機械。對于小型機 械如砂漿機、振動器、電焊機、潛水泵,等則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度情況, 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的配置,有計劃地組織進(jìn)場。所有機械設(shè)備進(jìn)場后均需事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛7牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中 儲存?zhèn)溆谩?. 施工物資準(zhǔn)備施工用常規(guī)物資,如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具, 測量定位儀器、消防器材等,均提前十天進(jìn)場,并合理分類堆放,派專人看護(hù)。施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間,并均保證提前進(jìn)場。對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃, 物資儲備、 申請、 訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,且經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理 工程師的審核、確認(rèn)。所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)
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