2022年企業(yè)如何減少電費開支

1、企業(yè)如何減少電費開支一、選題理由在目前的社會經(jīng)濟(jì)活動中， 有部分企業(yè)單位缺乏對電費構(gòu)成的了解，用電管理不善， 或盲目報裝與實際用電負(fù)荷不相稱的變壓器。造成設(shè)備投運后實際每月電費支出與電量的平均單價偏大。不但使單位生產(chǎn)成本增加， 而且也進(jìn)一步增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 加之受國際金融風(fēng)暴的影響， 大部分企業(yè)受到 了不同程度的沖擊， 企業(yè)的生產(chǎn)和生存面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何在這漩渦中維持下去并獲取利益是企業(yè)面臨的首要問題。企業(yè)為節(jié)省開支， 提高效益， 必然會從各方面開展截流開源行動，那么，對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說， 電費是一筆不少的開支，如何減少電費開支，也是大部分企業(yè)急需解決的問題。二、制定對策企業(yè)要想減少電費

2、開支， 首先要清楚電費結(jié)構(gòu)及電費的計算方式，下面我們以工業(yè)客戶的電費計算為例，具體計算公式如下：1、電費電量電費基本電費功率因數(shù)調(diào)整電費代征費用（三峽工程建設(shè)基金、水庫移民后期扶持資金、城市建設(shè)附加費）2、電量電費結(jié)算電量 X目錄電價3、結(jié)算電量抄見電量變壓器損失電量線路損失電量其他未經(jīng)計量裝置記錄的電量4、基本電費變壓器容量X容量基本電價 （最大需量需量基本電價）5、功率因數(shù)調(diào)整電費 =( 基本電費電量電費 )X 功率因數(shù)增（減）百分 比從上公式 1 可以看出影響電費高低的因素有：用電量、 變壓器容量、 功率因素、變壓器的型號等。從而得出減少電費的方法有：1、采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，減少用電量，

3、從而減少電費。2、提高功率因數(shù)，加強無功補償，減少調(diào)整電費。3、因工業(yè)用戶按時段收取電費，峰期電價遠(yuǎn)高于谷期電價，盡量安排 在谷期生產(chǎn)，可以減少電費。4、選擇合適的變壓器。三、對策實施 根據(jù)制定的對策，減少電費的具體實施方案有：1、合理選擇光源，采用效率高、壽命長、安全可靠和性能穩(wěn)定的節(jié)能照明燈。一般 11 瓦的節(jié)能燈相當(dāng)于60 瓦的白熾亮度， 而消耗的電能是白熾燈的 1/5 。另要定期更換老舊燈管，確保發(fā)揮最強光度和反射力。另要做到 人走燈關(guān)，盡量減少開關(guān)燈次數(shù)。2、針對大部分工業(yè)負(fù)荷均為感性負(fù)荷的特點，可以采用并聯(lián)電容器實 施無功就地補償，提高功率因素，減少線路總電流，降低線路的有功損耗，

4、從而減少調(diào)整電費的支出，且提高電源利用率，最終達(dá)到節(jié)能的效果。3、現(xiàn)階段，工業(yè)用戶實行分時段電價。 峰、谷期電價相差較大。 如 10kV大工業(yè)用戶，高峰期電價為1.0261 元/ 千瓦時，低谷期電價為0.3451 元/千瓦時，相差 0.681 元/ 千瓦時。因此客戶如果合理安排生產(chǎn)，盡量在低谷 期安排生產(chǎn)可以減少電費支出，從而減少生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4、企業(yè)要根據(jù)實際負(fù)荷選擇合適的變壓器，因為變壓器容量越大，電 能損耗越大，因此要避免“ 大馬拉小車” 現(xiàn)象。另變壓器容量越大基本電費 越多，電費支出越多。 客戶可選擇節(jié)能變壓器， 如 S11型變壓器空載損耗比S9型變壓器平均下降30，負(fù)

5、載損耗平均下降15。因此，選擇合適的變壓器，對企業(yè)來說意義非常重大。四、效果檢查 1、我局加強對“ 節(jié)能減排” 進(jìn)行大力的宣傳，包括安排人員上門宣傳、派發(fā)宣傳小冊子、派發(fā)客戶信息簡報等。其中某公司（大工業(yè)用戶），聽取了我們的建議將廠房內(nèi)的盞白熾燈更換成節(jié)能燈， 則該公司每月就照明電量節(jié)約了千瓦/ 時，按平段電價計算，其每月減少電費開支：元。2、我們通過用電檢查發(fā)現(xiàn)某公司的功率因素補償裝置沒有及時進(jìn)行補償，其 5 月份的客戶功率因素只達(dá)到 0.88 ，而客戶考核功率因素為 0.9 ，客戶功率因素沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 客戶 5 月繳納的力率調(diào)整電費為 1514.25 元，后客戶經(jīng)我局人員提醒， 加強對用

6、電檢查及時投運無功補償裝置，客戶經(jīng)過一段時間的運行，客戶 7 月份功率因素達(dá)到 0.94 ，超出考核力率，客戶 7 月份力率調(diào)整電費為 -1128.53 元（獎勵）。3、某集團(tuán)公司原生產(chǎn)大部分都安排在峰段和平段生產(chǎn)，經(jīng)重新調(diào)整生產(chǎn)計劃，安排低谷時段生產(chǎn)，從而降低電費支出。根據(jù)客戶 2009 年 7 月份用電情況，客戶在低谷時段生產(chǎn)用電量為173125 千瓦/ 時，電費為 173125千瓦/ 時 X0.3451 元/ 千瓦時 =59745.43 元，若該不安排在低谷時段，而在高峰時段生產(chǎn)，那么這部分電量所產(chǎn)生的電費：千瓦時 =177643.56 元，因此客戶調(diào)整生產(chǎn)后 元-59745.43 元=

7、117898.13 元。173125 千瓦/ 時 X1.0261 元/ 2009年 7月節(jié)約電費：177643.564、根據(jù)統(tǒng)計報裝情況 2008 年 12 月、2009 年 01 月因變壓器容量過大，而辦理變壓器暫停、減容的用戶就有71 戶、54 戶。因此有部分客戶因變壓器容量過大而導(dǎo)致每月多交基本電費。 如有一客戶，原報裝投運兩臺 400kVA 變壓器，變壓器型號為 S7(該型號變壓器為高損耗產(chǎn)品，已被國家列為淘汰產(chǎn)品)，客戶用電性質(zhì)為大工業(yè)，因受金融危機影響，其廠房一直無人租用，現(xiàn)場的用電負(fù)荷很低，一臺400kVA 變壓器已可滿足用電需求。現(xiàn)客戶每月支付基本電費為：2*400kVAX18 元/kVA. 月=14400 元，我們了解客戶情況后，建議客戶辦理減容手續(xù)， 客戶考慮未來幾年的發(fā)展情況，及成本核算后， 接受了我們的建議，辦理減容手續(xù)，拆除一臺 400kVA