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1、文件編號(hào)工TP-AR-L1652建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度正式樣本ThereAreCertain娜amgefn倒）tMg盛art恒騰MdMthdsInTheOfOrganionAndThe瞿劃B斷掘AreSirdgQ眄竄聘P.mtm回WthBnTheJu席珊茸MWblehSho酬d睡Observed努時(shí)eh陶i”（示范文本）編制建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度正式樣本使用贛遨彳族曾理制康蝴可用在蛆晶機(jī)耨獐噬魯理上,形成一京的管理機(jī)制和管理底虬管理方。瞌以及管理機(jī)構(gòu)/的趣福觸利管輸越函內(nèi)人員具者的榮力需各自遵?豺料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情新作相慢擦段一請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)執(zhí)真闞徵為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防

2、為主的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l-i八例及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了20 xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一、目標(biāo)1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。/二、管理計(jì)劃1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。,0一3、安全檢查：段部每季度檢查12次,站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)1,先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安.1。0:。口全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平.5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。6、年

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