202_年10月企業(yè)安全工作總結(jié)范文

1、2022年10月企業(yè)平安工作總結(jié)范文為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定和集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動(dòng)的通知，充分認(rèn)識平安消費(fèi)工作的重要性，搞好平安消費(fèi)工作,表達(dá)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好平安消費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“平安第一 、預(yù)防為主”的根本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)工作的重視,大力推進(jìn)平安消費(fèi)各項(xiàng)工作,落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任,加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳決定的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照決定和關(guān)于認(rèn)真開展“平安根底年”活動(dòng)的通知要求進(jìn)展了全年工作安排。(一)、明確平安目的 落實(shí)平安責(zé)任我公司高度重視平安消

2、費(fèi)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署平安消費(fèi)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的平安工作奮斗目的。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安消費(fèi)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、工程部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了公司各單位、工程部副科以上領(lǐng)導(dǎo)施行平安風(fēng)險(xiǎn)

3、抵押金制度的管理規(guī)定，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安消費(fèi)效勞合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工平安提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對本季度的平安消費(fèi)情況和對下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。(二

4、)、做好根底工作 夯實(shí)管理根底一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。我公司在_年通過qohse體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在安康、平安、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊(duì)、工程部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)安康平安評價(jià)報(bào)告。二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及

5、作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、工程部定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組平安活動(dòng)，通過這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過平安例會(huì)，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)展指導(dǎo)，并每月進(jìn)展獎(jiǎng)評考核，110月對各類違章和違背規(guī)定的行為考核了13320元，對平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教育培訓(xùn)方案，安排對所有職工進(jìn)展了一次有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)展有關(guān)職業(yè)安康平安環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司平安

6、管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為平安教育的學(xué)習(xí)材料、開展對平安消費(fèi)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險(xiǎn)識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建立廳舉辦的平安知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷進(jìn)步了各崗位的理論程度和實(shí)際工作才能，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，獲得了上崗資質(zhì)。針對六月份全國平安消費(fèi)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于

7、平安消費(fèi)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的平安環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了建委組織的平安月板報(bào)比賽，在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了平安知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在平安根底管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八標(biāo)準(zhǔn)”。1、即查制度建立，標(biāo)準(zhǔn)平安操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理責(zé)任;3、查“三違”行為，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場施工;4、查票證管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序;5、查平安人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立;6、查平安合同，標(biāo)準(zhǔn)主體責(zé)任;7、查員工平安技能和素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)平安投入。四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治

8、理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的裝備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的裝備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)展了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科)，1-9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為進(jìn)步隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，各

9、基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離道路，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建立中大力推行清潔消費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不平安因素的整改和治理力度。(詳細(xì)內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為反對違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊(duì)、工程部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)展嚴(yán)格處分，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，催促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購置書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并登載各基層單位反“三違”討論情況