企業(yè)青年成長成才實施計劃方案

1、 WORD 15/15關(guān)于實施xxx供電公司“1+1”青年成長成才工程方案公司各單位： 為貫徹“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科學成才觀，進一步加強學習型青年團隊建設(shè)，培育知識型青年員工隊伍。經(jīng)公司研究，決定開展以青年夜校培訓班和青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組為主題的“1+1”青年成長成才工程，制定如下實施方案。一、指導思想貫徹落實科學發(fā)展觀，以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”為導向，以崗位成才為主渠道，健全完善青年人才脫穎而出的成長成才機制，以促進青年成長成才為主線，加強學習型青年團隊建設(shè)，培養(yǎng)知識型青年員工隊伍，為推動公司又好又快發(fā)展提供后備人才保證。二、基本原則（一）廣泛參

2、與，穩(wěn)妥推進。要加強對青年員工的教育引導，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，切實提高青年員工參與活動的積極性、主動性。堅持循序漸進，講效，防止形式主義。（二）統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新。把青年成長成才和實現(xiàn)公司科學發(fā)展有機結(jié)合，相互促進。積極適應青年成長成才工作的新要求，不斷完善相關(guān)制度，豐富活動容，創(chuàng)新活動形式。（三）立足實際，分類指導。根據(jù)公司實際，確定相應的培訓容和攻關(guān)課題，提高針對性和實效性。加強對工程開展情況的監(jiān)督和管理，實現(xiàn)集中培訓、課題攻關(guān)和個人學習的有機結(jié)合。三、實施“1+1”青年成長成才工程，加快青年成長成才（一）開展青年夜校培訓班，提升青年員工業(yè)務素質(zhì)和學習意識1、培訓

3、形式：（1）以集中授課與集中學習為主，個人自學為輔。（2）每季度進行學習情況測試。2、培訓時間、地點：每周三晚6:30-8:30，公司北三樓會議室。3、培訓容：（1）公共部分培訓：以公司各專業(yè)基本理論、基本技能知識培訓為主。（2）專業(yè)部分培訓：按照“缺什么、補什么”原則，有針對性的開展專業(yè)知識和新知識、新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法培訓活動。4、培訓人員：培訓人員以公司各專業(yè)技術(shù)骨干組織的部兼職培訓師隊伍為主，同時根據(jù)實際和需要，聘請公司外專業(yè)、專家人士進行授課。對專業(yè)知識過硬的青年員工，適時組織青年“人人走上講臺”活動。5、參培人員：公司30歲以下青年員工，詳見附件1。6、相關(guān)要求：（1）公

4、司人事部、團委負責培訓活動的策劃、組織、實施，對學習情況組織測評，并按照青年參加活動情況提出考核意見。（2）參加人員要積極參加青年夜校培訓班，認真做好學習筆記，并利用業(yè)余時間開展自學活動。（二）組建青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，鼓勵青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位成才1、活動目的：鼓勵青年員工在工作實踐中創(chuàng)新，在企業(yè)重大項目研究、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項目中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。進一步提高青年員工自身業(yè)務技能，為快速成長成才打下堅實的基礎(chǔ)。2、活動時間：2011年7月18日-2011年12月31日3、課題小組活動步驟（1）小組組建。2011年7月18日-2011年7月25日按照專業(yè)分工和公司青年分布情況，

5、在公司成立七支青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，分別為安全管理、線路管理、變電檢修、變電運行、營銷管理、供電所管理、自動化通訊青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組： 安全管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由安監(jiān)部牽頭成立，負責人為循岱。 線路管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由生技部牽頭成立，負責人為王洋。 變電檢修青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由檢修工區(qū)牽頭成立，負責人為軍清。 變電運行青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由調(diào)度所牽頭成立，負責人為現(xiàn)凱。 營銷管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由營銷部牽頭成立，負責人為軍亮。 供電所管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部牽頭成立，負責人為兵。 自動化通訊青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由調(diào)度所牽頭成立，負責人為現(xiàn)凱。青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組負

6、責人職責包括小組組建、課題與學習計劃審定、小組活動監(jiān)督和項目指導。7月25日前，各小組負責人將青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表（附件2）報公司團委。（2）確定課題。2011年7月26日-2011年7月31日青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組在充分調(diào)研公司創(chuàng)新創(chuàng)效項目需求的基礎(chǔ)上，本著服務中心、力所能與的原則提出項目課題，經(jīng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組負責人審定后將創(chuàng)新創(chuàng)效項目申請表（附件3）上報公司團委。（3）組織攻關(guān)。2011年8月1日-2011年10月31日青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組根據(jù)項目需求，量化目標、細化措施，有計劃、有步驟的開展攻關(guān)活動，每周至少開展兩小時小組活動，并完善學習計劃、學習記錄和項目開展情況記錄。公司發(fā)

7、展策劃部、政工部、人事部、團委要聯(lián)合各小組負責人對進行的攻關(guān)項目進行跟蹤指導，與時掌握各項課題階段推進情況，指出缺點不足，提出改進意見。（4）成果評優(yōu)。2011年11月1日-2011年12月31日各青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組11月1日前青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果申報材料（附件4）上報公司團委。公司發(fā)展策劃部、政工部、人事部、團委組織有關(guān)部門對課題成果進行評比，對優(yōu)秀課題成果組織發(fā)布，促進成果轉(zhuǎn)化和推廣落實。公司將對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行表彰獎勵。同時，活動組織開展情況將作為個人評優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。4、相關(guān)要求1、高度重視、精心組織。各小組負責人要高度重視，積極組織青年調(diào)研、選擇、建立課題。各小組

8、要充分發(fā)揮青年的主觀能動性，認真分析自身優(yōu)勢和劣勢，制定詳細、實用的方案。2、加強指導、過程控制。要高度重視和加強課題攻關(guān)活動中的過程指導和控制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決攻關(guān)活動中遇到的難題和困難，為活動順利開展和取得成效創(chuàng)造有力條件。3、大膽創(chuàng)新、不斷完善。要充分發(fā)揮青年的創(chuàng)造力和聰明才智，勇于選擇企業(yè)的難點、熱電問題，善于在新領(lǐng)域開拓，在實踐中創(chuàng)新。四、加強“1+1”青年成長成才工程的組織領(lǐng)導為使“1+1”青年成長成才工程扎實有效的開展，公司成立“1+1”青年成長成才工程領(lǐng)導小組和工作小組，在公司黨委的領(lǐng)導下負責公司的“1+1”青年成長成才工程，具體由公司團委牽頭負責。“1+1”青年成長成才

9、工程領(lǐng)導小組組 長： 博 德義成 員： 勇 王 琦 馬光祿 莉 丁“1+1”青年成長成才工程工作小組組 長：馬光祿成 員： 建 辛忠軍 牛永軍 循岱 王 洋 尚 莉 圣杰 現(xiàn)凱 軍亮 兵 洪霞 軍清 冰辦公室設(shè)在公司團委。五、工作要求（一）協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排?！?+1”青年成長成才工程在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。各單位要高度重視，給予青年員工活動必要的工作支持。機關(guān)各部門要發(fā)揮好職能作用，加強協(xié)調(diào)配合，形成推行青年成長成才工作的整體合力。（二）立足實際，注重實效。要采取有效措施，建立健全監(jiān)督保障機制，實行方案實施、監(jiān)督檢查和考核評價全過程管理，確?；顒映B(tài)化運行。要與時總結(jié)推廣經(jīng)驗，不斷拓寬工作思

10、路，把青年成長成才工作推向深入。附件：1.“1+1”青年成長成才工程參加人員表2.青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表3.青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目申請表4.青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果申報材料 二0一一年七月二十一日主題詞：青年 成長成才 方案高青縣供電公司辦公室 2011年7月21日印發(fā)附件1：“1+1”青年成長成才工程參加人員序號單位備注1政工部 冰2調(diào)度所唐曉瑩3調(diào)度所徐國勝4調(diào)度所朱麗瑾5調(diào)度所 倩6調(diào)度所何 族7調(diào)度所 震8調(diào)度所任永輝9調(diào)度所國棟10調(diào)度所世龍11調(diào)度所王 輝12調(diào)度所石豐華13調(diào)度所 振14調(diào)度所呂曉堃15發(fā)展策劃部董 冬16財務部學民17財務部王 偉18財務部玉娟19財務部鶴年20安監(jiān)部

11、郭 兵21營銷部徐恩君22營銷部珊珊23營銷部許培培24營銷部遲 艷25營銷部思奇26營銷部王 虎27營銷部亮亮28營銷部 雷29營銷部倩蕓30鄉(xiāng)管部王春文31生技部侯海波32生技部 宗33配電中心新祿34配電中心宋 濤35檢修工區(qū) 超36檢修工區(qū) 巖37檢修工區(qū)戰(zhàn)新江38檢修工區(qū)王新朋39檢修工區(qū)宏波40檢修工區(qū)孟 濱41檢修工區(qū)宋春蕾42檢修工區(qū)王 靜43檢修工區(qū)曉正44檢修工區(qū)邢念海45檢修工區(qū)吳 輝46檢修工區(qū) 朋47檢修工區(qū)俊杰48檢修工區(qū)聶 鵬49檢修工區(qū)朱 雷50檢修工區(qū) 浩51檢修工區(qū)段國梁52檢修工區(qū)海龍53檢修工區(qū) 琦54檢修工區(qū)思佳55物流服務中心叢偉波56物流服務中心凌

12、 喆57物流服務中心明志58城區(qū)所高江濤59常家所 峰60高城所禚 敏61樊林所 林62店所焦63木所邱明輝64虹橋熱電 慧65雙杰公司 克附件2：青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表小組名稱成立日期牽頭部室負責人小組類型組長成員人數(shù)小組成員姓 名性別年齡文化程度職務與職稱小組職務組分工附件3：青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目申請表小組名稱負責人組 長項目名稱選題理由附件4：青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目成果申報材料題 目（2號宋體）青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組（小4號楷體）一、小組概況（小4號仿宋體或黑體） （表格：5號宋體）小組名稱成立日期負責人小組成員姓 名性別年齡文化程度職務與職稱小組職務組分工二、選題理由：（小4號仿宋體或黑體）理

13、由一：（正文：5號宋體）理由二：三、現(xiàn)狀調(diào)查與分析：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）四、活動目標與可行性分析：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）五、原因分析：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）六、要因確認：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）七、制定對策：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）八、對策實施：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）九、效果檢查：（小4號仿宋體或黑體）（正文：5號宋體）十、總結(jié)體會：（小4號仿宋體或黑體）1、（正文：5號宋體）2、。 六家煤礦團委在“五型一流”礦井建設(shè)中引領(lǐng)團員青年成長成才六家煤礦現(xiàn)有員工1550人，其中團員215人，28

14、-35周歲的青年305人，分別占員工總數(shù)的13.9%和19.7%。六家礦團委充分發(fā)揮共青團組織吸引力、凝聚力，堅持以服務青年成長成才為宗旨，以開展青年“人才杯”活動為抓手，積極搭建了團員青年成長成才平臺，引領(lǐng)團員在“五型一流”礦井建設(shè)中建功立業(yè)。學知識，提素質(zhì)，切實加強團員青年文化教育。六家礦團委以提升團員青年思想素質(zhì)為目標，不斷加強團員青年思想文化教育。結(jié)合創(chuàng)建學習型組織，建立了以團支部“三會一課”學習為龍頭，班組學習為骨干，班前學習為基礎(chǔ)的學習體系。在“創(chuàng)建學習型團組織，爭做知識型團員青年”活動中拓展安全技術(shù)團課，進一步提高了他們的綜合素質(zhì)。進一步強化團員青年職業(yè)生涯設(shè)計。六家礦團委通過召

15、開“我的未來不是夢”團員青年座談會，引導他們學會開展自我發(fā)展規(guī)劃，腳踏實地、愛崗敬業(yè)、胸懷志向，逐步成長成才。六家礦團委注重用先進的企業(yè)文化引導團員青年積極進取，開展了“學習企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化，推動企業(yè)文化”主題教育活動；開展了團員青年安全思想主題教育活動和“零點行動”，提升團員青年安全思想意識，推動了團員青年安全文化建設(shè)。練技術(shù)，強本領(lǐng)，全面提高團員青年技術(shù)水平。六家礦團委以“導師帶徒”和“崗位練兵”活動為切入點，全力培養(yǎng)和打造高精尖團員青年隊伍。該礦團委充分發(fā)揮礦長特殊獎勵基金效應，全方位、多角度、有重點地開展了“導師帶徒”活動。確定師徒對子，明確師徒責任，建立“理論+實操”過關(guān)考試模

16、式，使團員青年在短時間迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。2008年以來，全礦先后共建立師徒關(guān)系2923對，有33名技校畢業(yè)生和遼工大委培生晉升為技術(shù)管理人員；礦團委開展了以崗位學習、崗位成才、崗位奉獻為主題的“崗位練兵”活動。2012年通風區(qū)瓦檢班曉川獲得了中央企業(yè)技術(shù)能手稱號，獲得中國國電集團瓦斯檢查工專業(yè)第一名的好成績。在公司近二年“建功杯”技術(shù)比武活動中，六家礦先后有13名團員青年取得了本工種第一名的好成績，晉升為高級工人技師。目前，不少青年技術(shù)人員已成為“五型一流”礦井建設(shè)的中堅力量，如原采煤隊郭宏民立足崗位，苦練技術(shù)，2011年成功競聘了生產(chǎn)科副科長管理崗位；原機關(guān)團總支書記杰，

17、刻苦鉆研，創(chuàng)新創(chuàng)效，2008年以來先后走上了準備隊主管技術(shù)員、通風區(qū)區(qū)長管理崗位；原機電區(qū)電氣班團員喬富國，技術(shù)突出，多次參加礦和公司技術(shù)比武活動，并取得同專業(yè)第一的好成績，被選拔為電氣班班長。樹典型，推經(jīng)驗，激勵團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)。六家礦團委注重在培樹典型中推廣先進經(jīng)驗，發(fā)揮模團員青年在“五型一流”礦井建設(shè)中的示引領(lǐng)作用。幾年來，礦團委組織開展了各類團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷挖掘選樹企業(yè)可親、可敬、可學的先進團員青年典型，先后培樹了原六家礦機電副總工程師、2012年國電首屆“五四獎章”獲得者遲青君，平莊煤業(yè)公司“十大杰出礦工”、國電公司“百名優(yōu)秀員工”、全國煤業(yè)行業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工、首批煤炭行

18、業(yè)青年技能大師、中央企業(yè)五四獎章獲得者輝為代表的先進典型，廣泛宣傳他們的先進事跡和經(jīng)驗，營造學習先進的濃厚氛圍，帶動團員青年趕超先進、創(chuàng)先爭優(yōu)；礦團委對畢業(yè)大學生、新技校生采取壓擔子、交任務、定目標等多種形式進行培養(yǎng)，使他們逐步成長為礦井建設(shè)中的精英。遼工大委培生白宇、偉分別走上了生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。幾年來，六家礦團委緊緊圍繞平莊煤業(yè)“五大工程”建設(shè)，不斷深化青年“人才杯”活動，有力凝聚團員青年在“五型一流”礦井建設(shè)中建功立業(yè)。礦團委被國電集團公司團委授予“五四紅旗團委創(chuàng)建單位”，被市團委、平莊煤業(yè)公司團委授予“五四紅旗團委”等榮譽。(于博)堅持黨建帶團建實施“1+1”青年成長成才精品工程近年來

19、，高青縣供電公司機關(guān)黨支部重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展黨建、精神文明建設(shè)與思想政治工作，積極落實為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)的各項舉措。機關(guān)黨支部堅持圍繞中心、服務大局，注重教育引導，強化制度約束，依靠文化凝聚，推動實踐創(chuàng)新，確保了各項工作不斷取得新業(yè)績。機關(guān)黨支部在“電網(wǎng)先鋒黨支部”建設(shè)中，堅持黨建帶團建，積極實踐創(chuàng)新，創(chuàng)建了“1+1”青年成長成才精品工程。1 創(chuàng)建“1+1”青年成長成才工程基本背景近年來，圍繞國網(wǎng)公司“三集五大”等戰(zhàn)略部署，高青縣供電公司強化依法從嚴治企，深入推進管理變革，企業(yè)發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化。在新形勢下，全面實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)一支學習型、知識型的員工

20、隊伍是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，是企業(yè)科學發(fā)展的在需要。為此，高青縣供電公司機關(guān)黨支部全面推進學習型黨組織建設(shè)，并根據(jù)人力資源現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，將青年隊伍建設(shè)作為學習型黨組織建設(shè)的重點，創(chuàng)新實施“1+1”青年成長成才工程，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。通過一年的實踐，充分證明“1+1”青年成長成才工程科學合理、成效顯著，該成果目前已被高青縣供電公司黨委在全公司進行推廣應用。2 創(chuàng)建“1+1”青年成長成才工程主要做法在廣泛調(diào)查和討論研究的基礎(chǔ)上，高青縣供電公司機關(guān)黨支部充分了解了青年員工的特點，一是理論知識豐富，但實踐經(jīng)驗匱乏，眼高手低是通病。二是興趣愛好廣泛，上網(wǎng)、交友等愛好占據(jù)

21、著他們工作外的主要精力，自我學習、終身學習的意識淡薄。針對青年員工特點，機關(guān)黨支部實施青年夜校培訓班和青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組為主題的“1+1”青年成長成才工程，促進青年成長成才。2.1 健全工作機制，營造工程建設(shè)氛圍機關(guān)黨支部成立了以黨支部書記為組長的“1+1”青年成長成才工程工作小組，明確工作職責，形成了機關(guān)黨支部總體牽頭，人事部、團委全面配合，各機關(guān)部室全力參與的工作機制工作合力。下發(fā)了“1+1”青年成長成才工程方案，并配套下發(fā)了部培訓師管理辦法和“1+1”青年成長成才工程培訓計劃，完善了相關(guān)工作制度。召開了“1+1”青年成長成才工程啟動儀式和座談會，增強了員工對“1+1”青年成長成才工程的

22、認識和信心，鼓舞了員工成長成才的士氣。建立健全監(jiān)督保障機制，實行每周一匯報、每月一考核，實現(xiàn)了方案實施、監(jiān)督檢查和考核評價的全過程管理，確保了活動常態(tài)化運行。圍繞“1+1”青年成長成才工程創(chuàng)新載體活動，以員工素質(zhì)提升推動實際工作，實現(xiàn)了活動統(tǒng)籌推進、全面深化。2.2 開展夜校培訓，彌補青年業(yè)務短板針對青年員工操作技能經(jīng)驗不足的特點，機關(guān)黨支部提出了“找準短板、缺啥補啥、循序漸進、實用實效”的青年夜校培訓原則，依托公司訓師隊伍，有針對性的開展各專業(yè)基本理論、基本技能和專業(yè)知識培訓。制定了“1+1”青年成長成才工程培訓計劃，明確了國網(wǎng)公司企業(yè)文化、線路施工技能、開關(guān)刀閘試驗等19項教學容的授課人、

23、時間、參培圍，構(gòu)筑了層次分明、專業(yè)齊全、形式多樣、注意實效、充滿活力的教育培訓格局。截止目前，共開展青年夜校培訓班14期，培訓了電網(wǎng)潮流知識、繼電保護發(fā)展與現(xiàn)狀和低壓網(wǎng)改工藝培訓等相關(guān)容，共培訓850余人次。機關(guān)黨支部注重青年夜校培訓的實際、實用、實效，做到了“四結(jié)合”。一是注重培訓容與當前各項重點工作相結(jié)合。二是注重集中培訓與個人自學相結(jié)合，青年員工在培訓前按照培訓計劃提前做好知識學習，在課堂與培訓師交流學習中遇到的疑難問題，讓青年夜校培訓由單向的知識培訓變?yōu)殡p向的業(yè)務交流，實現(xiàn)了青年員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。三是注重青年培訓與全員培訓的相結(jié)合。四是注重培訓與階段性考評、技能比武相

24、結(jié)合。2.3 組織項目攻關(guān)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力根據(jù)專業(yè)公布情況，機關(guān)黨支部成立了安全管理、線路管理、變電檢修、變電運行、營銷管理、供電所管理、自動化通訊青年七支創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，由機關(guān)各專業(yè)部室主任擔任負責人，青年黨員和業(yè)務骨干擔任組長，公司74名三十歲以下員工全部報名參加了小組。本著“細節(jié)入手，學深鉆透”的思路，各小組負責人積極組織青年調(diào)研、建立課題，共確定了無功管理在低壓電網(wǎng)管理中的作用、通信光端機常態(tài)穩(wěn)定運行雙電源的完善等七項專業(yè)課題。在項目攻關(guān)中，機關(guān)黨支部加強過程指導和控制，提供人、財、物等各方面支持，積極協(xié)調(diào)解決難題和困難。各攻關(guān)小組完善制定了周工作計劃，將工作任務量化到每一周、細化到每個人，在活動中采取專業(yè)人員和小組成員輪流授課的形式，提升成員學習主動性。將項目攻關(guān)同書本中學習、實踐里鍛煉、典型前看齊有機結(jié)合起來，把解決實際問題、提升工作績效的過程作為學習