系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理(實(shí)用板)課件_第1頁(yè)
系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理(實(shí)用板)課件_第2頁(yè)
系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理(實(shí)用板)課件_第3頁(yè)
系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理(實(shí)用板)課件_第4頁(yè)
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1、系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求不要大聲喧嘩注意安全注意環(huán)境衛(wèi)生保持禮儀課間要求課后要求課題大綱一、倉(cāng) 庫(kù) 現(xiàn) 狀二、職責(zé)與分工三、業(yè) 務(wù) 流程四、實(shí) 戰(zhàn) 演 練系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng) 庫(kù) 現(xiàn) 狀1、組織分工與崗位職責(zé)不明2、業(yè)務(wù)流程缺失5、人員思想與意識(shí)誤區(qū)3、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀4、單據(jù)報(bào)表缺失倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀 組織分工與崗位職責(zé)不明 越級(jí)、多頭管理 工作分析不透徹 崗位勝任素質(zhì)要求缺失現(xiàn) 象 一 . 業(yè) 務(wù) 流 程 缺 失 驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程 領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 備發(fā)料作業(yè)流程 成品出貨作業(yè)流程現(xiàn) 象 二 . 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 物料包裝 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn) .現(xiàn) 象 三 單據(jù)報(bào)表缺

2、失 單 據(jù) 憑 證 報(bào) 表現(xiàn) 象 四 人 員 思 想 意 識(shí) 誤 區(qū) 老板思想誤區(qū) 倉(cāng)庫(kù)員思想誤區(qū) 賬務(wù)員思想誤區(qū) 搬運(yùn)工思想誤區(qū)現(xiàn) 象 五 倉(cāng)庫(kù)主管思想誤區(qū) .思考: 1、以上倉(cāng)庫(kù)存在的現(xiàn)狀和現(xiàn)象說(shuō)明我們 倉(cāng)庫(kù)管理存在哪些方面的問(wèn)題? 2、針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)撛趺匆?guī)范?組織分工與組織規(guī)章管理工具單證報(bào)表作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)流程企業(yè)規(guī)范化之四元素規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的整體思路 二、職能與分工 倉(cāng) 庫(kù) 部門組織分工賬務(wù)搬運(yùn)倉(cāng)管外購(gòu)/協(xié)倉(cāng)庫(kù)半成品倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù) 原輔材料倉(cāng)物料分類管理存量控制管理倉(cāng)庫(kù)退補(bǔ)料管理申購(gòu)跟催管理倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃收發(fā)料作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理呆滯料管理倉(cāng)庫(kù)管理功能 三、X業(yè)務(wù)流程企業(yè)案例 一

3、個(gè)新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員,上班第一天,就碰到供應(yīng)商送物料過(guò)來(lái),他不知道公司以前是怎么做的,于是就去問(wèn)老板,老板就告訴他應(yīng)該如何如何做。過(guò)了幾天,倉(cāng)庫(kù)要給車間配料,他又不知道怎么做,于是又問(wèn)老板該如何收料?又過(guò)了幾天,他發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里有一些不明物料,又跑過(guò)去問(wèn)老板怎么做才好?老板終于煩了,怎么現(xiàn)在的員工什么都不會(huì)做!思考:1、新來(lái)的倉(cāng)庫(kù)員為什么不會(huì)做? 采購(gòu)、生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)工廠資材倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)在制品出庫(kù)(完成)在制品(供應(yīng)商)驗(yàn)收供應(yīng)采購(gòu)出貨倉(cāng)庫(kù)管理流程3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程1、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程5、成品出貨作業(yè)流程8、銷售退回管理流程4、備發(fā)料作業(yè)流程6、做賬作業(yè)程流程2、采購(gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程7、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理制度 工作流

4、程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表1、依訂購(gòu)單核對(duì)送貨清單和實(shí)物的名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量是否一致。2、如果核對(duì)不屬實(shí),可拒收物料。X1物料卡來(lái)料檢驗(yàn)單X2驗(yàn)收入庫(kù)單X3送貨清單X4倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)日?qǐng)?bào)表X5倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)月報(bào)表送貨單確 認(rèn)簽字暫收物料放置待檢區(qū)NOOK 外協(xié)加工采購(gòu)物料驗(yàn)收入庫(kù)單1、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表檢 驗(yàn) 通知 報(bào) 檢NOOK A驗(yàn)收入庫(kù)單 原材料 外購(gòu)件 外協(xié)件原材料倉(cāng)外購(gòu)件倉(cāng)外協(xié)件倉(cāng)1、驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表A不合格品處理 緊急放行轉(zhuǎn)入庫(kù)作業(yè)2、采購(gòu)?fù)素涀鳂I(yè)流程原材料外購(gòu)件包裝材料致命 嚴(yán)重 輕微 退貨 挑選不良采購(gòu)?fù)素泦?自存 供應(yīng)商

5、 財(cái)務(wù)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 工 作 流 程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián):倉(cāng)庫(kù)、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表X6領(lǐng)料單X7倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表X8倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表X9倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟進(jìn)表X10倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)存月報(bào)表生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料核查 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料審核OK NO 工 作 流 程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表84、倉(cāng)庫(kù)員在物料備好后,應(yīng)通知車間領(lǐng)料,車間物料員與倉(cāng)務(wù)員核對(duì)無(wú)誤后在上簽字確認(rèn)領(lǐng)料。6、倉(cāng)庫(kù)員按領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)出的數(shù)量進(jìn)行帳物處理臺(tái)帳、電腦帳。7、倉(cāng)庫(kù)員將按規(guī)定分發(fā)至相關(guān)部門。8、倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)車間的余料進(jìn)行跟蹤、核銷;對(duì)余料退回的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向財(cái)務(wù)

6、部門反饋。 庫(kù)位物料整理物料卡登記 轉(zhuǎn)做賬作業(yè)流程 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 交接簽字 表單分發(fā)3、領(lǐng)發(fā)料作業(yè)流程 工 作 流 程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表8領(lǐng)料單一式四聯(lián):倉(cāng)庫(kù)、物控、車間、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。訂單用料核算表X6領(lǐng)料單X7倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表X8倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)月報(bào)表X9倉(cāng)庫(kù)發(fā)料欠料跟進(jìn)表X10倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及庫(kù)存月報(bào)表生產(chǎn)指令單 訂單用料核算表 領(lǐng)料作業(yè)開具領(lǐng)料單物料員領(lǐng)料核查 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料審核OK NO4、備發(fā)料作業(yè)流程 工 作 流 程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表8主管核定OK 備料作業(yè)物料入備料區(qū)通知首件制作 首件制作OK NO電話通知領(lǐng)料開具出庫(kù)單4、備發(fā)料作業(yè)流程5、成品出貨作業(yè)流程 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表X

7、15成品發(fā)貨通知單X16成品出庫(kù)單客戶訂單明細(xì)出貨計(jì)劃資料開立發(fā)貨通知單財(cái)務(wù)審核審 批 表單分發(fā)業(yè)務(wù)自存NOOKNOOK 資材部財(cái)務(wù)核銷AB 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)單證報(bào)表NOOKC AB倉(cāng)庫(kù)備貨無(wú)異常數(shù)量異常開立成品出庫(kù)單發(fā)貨審核5、成品出貨作業(yè)流程 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表C表單分發(fā) 業(yè)務(wù)聯(lián)貨物出門單成品出庫(kù)單 財(cái)務(wù)聯(lián) 客戶聯(lián) 自存聯(lián)對(duì)賬催款財(cái)務(wù)發(fā)票卡賬記錄運(yùn)輸作業(yè)5、成品出貨作業(yè)流程 工作流程作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表責(zé)任人配合人戶 X23盤點(diǎn)計(jì)劃表X24盤點(diǎn)表擬定盤點(diǎn)計(jì)劃 盤點(diǎn)計(jì)劃表審 批NOOK 成立盤點(diǎn)小組人員分工A盤前準(zhǔn)備6、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)流程 工作流程作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表責(zé)任人配合人戶 A盤前會(huì)議盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)清冊(cè) 初 盤 復(fù) 盤批準(zhǔn) 分 發(fā)6、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)流程8、銷售退回作業(yè)流程 工作流程 作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 單證報(bào)表責(zé)任人配合人X17客戶退貨清單X18廢滯品處理單內(nèi)/外貿(mào)部信息托運(yùn)公司信息客戶投訴處理表成品倉(cāng)庫(kù)取貨退貨部分調(diào)換貨部分 余量業(yè)務(wù)經(jīng)理初審品管檢驗(yàn) 會(huì)簽判定ANOOKB 工作流程 作

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