《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》word版

1、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全和質(zhì)量為前提，安全管理和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化化入手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把精品工程最為最終目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)員工勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)以人為本。主要從安全質(zhì)量管理、人員設(shè)施管理、技術(shù)管理、文明施工等方面對(duì)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度建設(shè)明確了要求，體現(xiàn)實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理理念，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的目的。安全質(zhì)量制度1.1安全質(zhì)量責(zé)任制度施工單位要建立覆蓋各層的安全質(zhì)量保證體系，安全質(zhì)量責(zé)任制度要明確職責(zé)權(quán)限和工作程序。施工單位現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管揮部，負(fù)責(zé)本工地

2、的安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)專職安全員。安全質(zhì)量管理目標(biāo)要分級(jí)落實(shí)，對(duì)監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰做出具體規(guī)定，形成文件組織實(shí)施，確保每個(gè)職工切實(shí)履行好各自崗位上的安全責(zé)任。安全質(zhì)量責(zé)任制度要覆蓋工程指理人員、作業(yè)班組長、專職質(zhì)量管理員。安全質(zhì)量管理目標(biāo)必須量化，應(yīng)包括：安全質(zhì)量施工控制目標(biāo)，安全質(zhì)量管理達(dá)到的目標(biāo)，文明工地實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)，安全質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。安全質(zhì)量目標(biāo)要求根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)各自崗位，做出界定，有文字說明。各部門、崗位人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過責(zé)任人的確定。安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核應(yīng)把安全質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核內(nèi)容，把安全質(zhì)量管理職責(zé)、管理目標(biāo)的措施要求、考核和獎(jiǎng)

3、懲規(guī)定具體內(nèi)容量化。1.2安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確各類從業(yè)人員教育的類型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、實(shí)施和記錄、證書的管理要求、工作程序作出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專職安全管理人員崗位合格證書，復(fù)審好年度安全培訓(xùn)；電工、焊工、架子工、運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員等特殊工程作業(yè)人員操作證培訓(xùn)、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)；新工人進(jìn)場三級(jí)安全教育培訓(xùn)；經(jīng)常性安全教育。1.3安全質(zhì)量檢查制度安全質(zhì)量檢查制度應(yīng)對(duì)檢查形式、方法、時(shí)間、內(nèi)容、組織的管理要求、職責(zé)權(quán)限，以及檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改、處置和復(fù)查的工作程

4、序及要求做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。安全質(zhì)量檢查應(yīng)包括作業(yè)層的自查，上級(jí)管理層對(duì)作業(yè)層的抽查。抽查類型包括：日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單，規(guī)定整改要求和期限，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。對(duì)安全質(zhì)量問題進(jìn)行登記，對(duì)糾正好整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后消記，做好記錄。1.4安全生產(chǎn)資金保證制度施工單位對(duì)安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃編制、支付手段、監(jiān)督管理和驗(yàn)收報(bào)告的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工程程序要做出規(guī)定，形成文件，建立臺(tái)賬。1.5安全質(zhì)量事故報(bào)告處理制度生產(chǎn)安全施工報(bào)告處理制度應(yīng)對(duì)意外傷害保險(xiǎn)的辦理，生產(chǎn)安全施工的報(bào)告，應(yīng)急援救和處理的管理要求

5、、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。安全質(zhì)量施工應(yīng)按四不放過的原則（事故原因不查明不放過，事故責(zé)任制和員工未受教育不放過，事故責(zé)任者未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過），對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。應(yīng)建立安全質(zhì)量事故檔案，按時(shí)如是填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)表，保存事故調(diào)查處理文件、照片、圖片、資料等有關(guān)檔案。安全質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全施工編制應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)確定應(yīng)急救援的組織和人員安排，應(yīng)急急救器材與設(shè)備的配置、事故發(fā)生的現(xiàn)場保護(hù)和搶救及疏散方案、內(nèi)外聯(lián)系方法和渠道、演練及修訂方案。1、6質(zhì)量信息管理制度為建立項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間適當(dāng)?shù)?/p>

6、質(zhì)量信息交流和溝通工作的有效性。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息交流溝通、協(xié)商和接受、處理等管理工作。質(zhì)量信息的內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)、設(shè)計(jì)、咨詢單位提供的施工圖紙、文件等工程資料，建設(shè)、咨詢單位和上級(jí)監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的期望、意見、抱怨和投訴。質(zhì)量信息的渠道主要有：電話、郵件、信函等；各種會(huì)議，如工地月度會(huì)議、監(jiān)理周會(huì)等；各種報(bào)表，如計(jì)劃報(bào)表、調(diào)度報(bào)表等；口頭傳達(dá)、匯報(bào)、協(xié)商。質(zhì)量信息實(shí)施：A施工階段，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，隨時(shí)掌握顧客要求或期望的變化動(dòng)向，積極協(xié)調(diào)配合，確保工程質(zhì)量顧客滿意。B在監(jiān)理例會(huì)，項(xiàng)目部匯報(bào)本周工程質(zhì)量控制情況；在月度工地會(huì)議上，項(xiàng)目部向建設(shè)、設(shè)計(jì)單位匯

7、報(bào)月度質(zhì)量控制情況。C在日常施工中，對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場檢查問題，項(xiàng)目部要在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行回復(fù)；對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要按規(guī)格進(jìn)行上報(bào)，確保質(zhì)量信息的閉合。人員、材料和設(shè)備管理制度2.1人員資格審查對(duì)質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、勞資員等關(guān)鍵崗位人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得上崗證后方可上崗，否則一律不得上崗。特種作業(yè)人員持證上崗制度。從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、與行車安全直接有關(guān)的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)范規(guī)模設(shè)立專職安全、質(zhì)量管理人員。2.2材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場審查各種原材料應(yīng)堅(jiān)持“先檢驗(yàn)后使用

8、”的原則，材料試驗(yàn)應(yīng)按委托單試驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行，并如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論清晰的試驗(yàn)報(bào)告。各種原材料要按標(biāo)準(zhǔn)取樣、送樣有登記、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告有反饋。各種配合比的配料單數(shù)量準(zhǔn)確，格式標(biāo)準(zhǔn)，交底要清楚。施工單位各種設(shè)備配置要合理，狀態(tài)應(yīng)良好，滿足施工要求。從設(shè)備進(jìn)場開始，建立好臺(tái)賬（保養(yǎng)、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、作業(yè)性質(zhì)、零配件消耗等），臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確；重要設(shè)備狀態(tài)（如上場、購置、重復(fù)、轉(zhuǎn)場、事故處理等）每月應(yīng)有記錄。對(duì)材料、設(shè)備等物資的驗(yàn)收管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序要做出規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。對(duì)進(jìn)場物資驗(yàn)收后形成記錄，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)做好標(biāo)識(shí)并清退出場，形成記錄。 施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重

9、機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)建立裝拆、檢測及驗(yàn)收登記制度，必須有具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定檢驗(yàn)檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。技術(shù)管理制度3.1施工測量復(fù)核項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場明確施工測量的復(fù)核內(nèi)容、復(fù)核程序、責(zé)任等做出明確規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。要建立施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)測量隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底，測量隊(duì)長將放樣的測量方法和檢查方法連同技術(shù)交底返回技術(shù)人員，技術(shù)人員再次審核，技術(shù)人員確認(rèn)后對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底的流程。復(fù)核人在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)經(jīng)手人有誤，不能自行修改資料，需報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審

10、后由經(jīng)手人修正，對(duì)技術(shù)、測量數(shù)據(jù)出錯(cuò)造成損失的，要制定相應(yīng)的處罰制度。3.2施工圖核對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定施工圖紙核對(duì)制度，對(duì)施工圖核對(duì)的內(nèi)容、時(shí)間、人員分工、程序、修改等做出規(guī)定。施工前經(jīng)過現(xiàn)場檢查，提出施工圖紙核對(duì)優(yōu)化意見，并及時(shí)將核對(duì)意見反饋到設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、項(xiàng)目管理公司等單位。反饋意見由設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上給予答復(fù)，并形成書面紀(jì)要。對(duì)設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)存檔、傳閱、下發(fā)，并在圖紙文件上及時(shí)標(biāo)注修改情況，實(shí)現(xiàn)可追溯性。3.3施工技術(shù)交底3.3.1項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定技術(shù)分級(jí)交底職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限、工程程序、人員、時(shí)間安排，以及分解落實(shí)、監(jiān)督檢查的規(guī)定。重大工程開工

11、前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理部門，應(yīng)向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)方案交底，各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員向施工管理人員進(jìn)行交底。要建立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)人員的交底、工程部技術(shù)人員對(duì)測量交底、工程部技術(shù)人員對(duì)試驗(yàn)室試驗(yàn)人員交底、工程部隊(duì)作業(yè)隊(duì)交底、安全員對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行工種交底、作業(yè)班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前交底的整個(gè)完善交底體系。所有技術(shù)交底除口頭交底外，要有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方留有書面交底記錄。本著“誰交底、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于交底錯(cuò)誤造成返工、經(jīng)濟(jì)損失、工期推遲等后果，施工單位要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。3.4開工報(bào)告申請單位工程開工前

12、應(yīng)申報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位、工程指揮部審核批復(fù)后方可動(dòng)工。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)開工報(bào)告格式及內(nèi)容要求、編寫審批程序、審核簽字等做出具體規(guī)定、形成文字并組織實(shí)施。3.5施工組織設(shè)計(jì)編制、審批項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工安全質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)分級(jí)編制的具體內(nèi)容、編制和審批的權(quán)限等。3.52施工組織設(shè)計(jì)必須有針對(duì)工程危險(xiǎn)原而編制的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制定。3.5.3施工組織設(shè)計(jì)，必須按涉及的內(nèi)容，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、物資、計(jì)劃等部門進(jìn)行審核，審核人應(yīng)有明確意見并簽字。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，不能隨意變更修改。因

13、客觀原因需修改的，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。3.6重大危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià) 施工單位應(yīng)結(jié)合工地的特點(diǎn)、規(guī)模、類型及自身管理水平，辨識(shí)危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)重大危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)傷害的范圍、性質(zhì)和時(shí)效性，制定消除和控制措施，并納入安全管理制度、員工安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施中去。3.7重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的人身傷害的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)制定具體、細(xì)化的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)包括：有針對(duì)性的安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施，應(yīng)急人員的組織、應(yīng)急材料、設(shè)備的配置等。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的上報(bào)審批要有明確規(guī)定，并形成文件。3.8施工專項(xiàng)方案審查對(duì)施工中的基坑支護(hù)、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手

14、架、拆除與爆破、架梁等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，施工單位對(duì)專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容、審批權(quán)限、程序等應(yīng)具體規(guī)定。其中，對(duì)設(shè)計(jì)深基坑、高大模板工程等專項(xiàng)施工方案，應(yīng)建立專項(xiàng)施工方案，應(yīng)建立專家論證制度。3.8.2專項(xiàng)技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實(shí)際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從防護(hù)技術(shù)采取措施保證安全，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備，從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。專項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)、核算，對(duì)所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合，并有必要的圖示說明。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實(shí)施的驗(yàn)收和檢查。3.9施工工

15、藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)方案編制項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)相應(yīng)組織編制施工工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)方案，明確審批程序、相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和報(bào)審程序。監(jiān)理單位對(duì)工藝試驗(yàn)方案進(jìn)行審查批復(fù)。方案實(shí)施項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工藝試驗(yàn)方案實(shí)施要制定工作分組、人員、試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集等規(guī)定；制定專人，負(fù)責(zé)監(jiān)督是否按工藝流程設(shè)計(jì)和工藝試驗(yàn)方案進(jìn)行施工。在進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量鑒定、綜合分析、選取最佳工藝參數(shù)、進(jìn)行工藝試驗(yàn)總結(jié)后，方可指導(dǎo)大面積同類工程的施工。3.10檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定細(xì)化的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程檢查、申報(bào)簽認(rèn)的分級(jí)程序、檢查內(nèi)容、檢查人員、時(shí)間、職責(zé)權(quán)限、檢查表格填寫

16、、資料收集及分解落實(shí)、監(jiān)督檢查的規(guī)定。質(zhì)量檢查要分實(shí)物和資料檢查兩個(gè)方面進(jìn)行。實(shí)物檢查要按驗(yàn)標(biāo)明確的檢驗(yàn)項(xiàng)目和抽樣方案進(jìn)行。資料檢查要涵蓋原資料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，以及施工過程中的自檢、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測報(bào)告。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部、單位工程的申報(bào)簽認(rèn)應(yīng)貫徹“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）。所有記錄表格，必須用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細(xì)。各種檢查證填寫份數(shù)滿足要求。所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程施工完成后，要對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量、質(zhì)量驗(yàn)證資料進(jìn)行綜合檢查和驗(yàn)

17、收，合格后依次編制竣工自驗(yàn)記錄，向監(jiān)理單位、管理公司提出驗(yàn)交申請。3.11隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織明確施工中全程旁站驗(yàn)收的范圍、要求，形成文件。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制度隱蔽工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的詳細(xì)組織計(jì)劃，明確隱蔽工程項(xiàng)目、檢查規(guī)定、檢查時(shí)間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員、檢查記錄、各崗位人員的責(zé)任權(quán)限。隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查要及時(shí)，避免錯(cuò)過檢查時(shí)間造成質(zhì)量隱患。影響安全的基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)立即封閉。隱蔽工程真?zhèn)€實(shí)施過程必須記錄在案，并在施工日志中詳細(xì)描述，施工單位要有針對(duì)性的制定相應(yīng)的施工日志填寫要求，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。3.12成品保護(hù)項(xiàng)

18、目部對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設(shè)備、檢測裝置和已施工完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程要制定成品保護(hù)規(guī)定。對(duì)成品搬運(yùn)過程的搬運(yùn)方法，運(yùn)輸設(shè)備、工具、人員操作要求；對(duì)成品儲(chǔ)存堆放要求、入庫、保管、發(fā)放、定期檢查制定。應(yīng)制定對(duì)成品保護(hù)檢查、督促整改制、檢查記錄制度。成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落實(shí)到位。3.13基礎(chǔ)技術(shù)資料管理項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織制定基礎(chǔ)技術(shù)資料管理規(guī)定，明確基礎(chǔ)技術(shù)資料分級(jí)管理范圍，管理要求，管理人員及處罰制度，建立資料的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)、保管制度，建立受控文件和資

19、料，有效文件和資料，作廢留用文件和資料檔案，分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。3.14施工日志（監(jiān)理日志）填寫項(xiàng)目部應(yīng)建立施工日志（監(jiān)理日志）填寫制度，對(duì)施工日志（監(jiān)理日志）的填寫內(nèi)容、填寫要求，施工日志（監(jiān)理日志）的建立要求、保存要求做出明確規(guī)定，形成文件并實(shí)施，要做到施工日志（監(jiān)理日志）填寫的規(guī)范性、統(tǒng)一格式，要確保技術(shù)人員更換時(shí)施工日志（監(jiān)理日志）記錄的連續(xù)性、隱蔽工程記錄的真實(shí)、及時(shí)、詳實(shí)性，要建立施工日志（監(jiān)理日志）領(lǐng)導(dǎo)檢查制度，對(duì)施工日志（監(jiān)理日志）的填寫效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.15工程技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目部在施工科技領(lǐng)域，施工生產(chǎn)設(shè)備、施工工藝、安全防護(hù)材料方面制定相應(yīng)制度。3.16工程項(xiàng)目施工管理終

20、極責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)制定分專業(yè)施工質(zhì)量終極責(zé)任制、安全管理終極責(zé)任制、物資管理終極責(zé)任制、工程試驗(yàn)終極責(zé)任制，明確填寫要求、填寫人員、上報(bào)要求、保存規(guī)定以及監(jiān)督落實(shí)、考核機(jī)制。3.17基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度基礎(chǔ)技術(shù)資料包括：A技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件；B建設(shè)單位和監(jiān)理單位往來的指導(dǎo)性文件或會(huì)議紀(jì)要C作業(yè)文件，如施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃、管理方案、施工方案、操作規(guī)程、檢測準(zhǔn)則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工技術(shù)總結(jié)、竣工資料、運(yùn)行控制記錄等。D其它技術(shù)文件，包括施工圖紙、變更設(shè)計(jì)、工法、采購文件、材料、設(shè)備使用說明書等文件。文件的識(shí)別、分發(fā)：文件控制工程部負(fù)責(zé)外來文件的識(shí)別、分發(fā)和控制，并對(duì)使用、管理情

21、況實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)；各職能部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件的編制、發(fā)放、更改。文件控制：文件按發(fā)放對(duì)象及控制方式分為“受控版本”和“非受控版本”。受控版本文件可采用分發(fā)號(hào)控制、清的控制、收發(fā)登記控制等方法進(jìn)行控制。作廢文件的處理:對(duì)已作廢的技術(shù)文件，由發(fā)放部門負(fù)責(zé)收回或銷毀。并在收/發(fā)文登記簿上進(jìn)行注銷標(biāo)注。文明施工制度 亮化、凈化、綠化、美化4.1文明施工告示制度文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護(hù)、投訴受理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)示牌。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評(píng)范圍。4.2文明施工考評(píng)制度項(xiàng)目部應(yīng)建立考評(píng)制度，保證日常文明施工管理工作的正常進(jìn)行。

22、4.3場區(qū)管理施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小尺寸、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料施工布置圖堆放。施工現(xiàn)場應(yīng)建立七牌一圖制。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位i，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對(duì)使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形式文件并組織實(shí)施。門衛(wèi)、財(cái)務(wù)、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)、倉庫、配單間、木工間、宿舍、食堂等部位各項(xiàng)安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌應(yīng)固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通道暢通。4.4職業(yè)健康安全施工現(xiàn)場要對(duì)施工機(jī)具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制實(shí)施、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實(shí)有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，形成文件并組織實(shí)施?，F(xiàn)場消防安全管理要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，施工單位要制定施工現(xiàn)場消防安全制定，制定定期消防教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)人員應(yīng)掌握的防火、滅火知識(shí)，消防器材使用方法，現(xiàn)場設(shè)置消防車道，消防器材數(shù)量、布置、維護(hù)、保養(yǎng)，臨時(shí)建筑的搭設(shè)，施工材料存放，易燃易爆物品儲(chǔ)存進(jìn)行必要的規(guī)定，要建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。建立動(dòng)火須知制度從源頭上杜絕責(zé)任不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象發(fā)生，