版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、0A審批管理方法第一章總那么第一條目的為規(guī)范公司工作流程信息化過(guò)程,加強(qiáng)0A流程需求申請(qǐng)、變更、數(shù)據(jù)維護(hù)的管理, 確保0A流程平安、穩(wěn)定的運(yùn)行,特制定本方法。第二條適用范圍本制度適用于公司職能部門(mén)以及各業(yè)務(wù)部。第三條術(shù)語(yǔ)和定義確立以下術(shù)語(yǔ)和定義,適用于所有信息化相關(guān)的制度、管理方法及流程管理文件。. 0A流程:實(shí)際工作流程經(jīng)0A流程開(kāi)發(fā)后,在0A系統(tǒng)上運(yùn)行的工作流程。.新增流程:根據(jù)工作流程的開(kāi)發(fā)需求,在OA系統(tǒng)中的流程開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)。.流程變更:包括流程發(fā)起權(quán)限變更、流程節(jié)點(diǎn)變更、流程表單變更(字段或表單樣 式)、流程操作人變更、流程停用等。.流程撤銷(xiāo):將已經(jīng)發(fā)出的流程,退回到發(fā)起人。.流程轉(zhuǎn)交:
2、將用戶“待審批”中的流程轉(zhuǎn)交給其他用戶,由代理人代為處理。第二章職責(zé)第四條信息部信息部是OA系統(tǒng)上流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的承當(dāng)者,負(fù)責(zé)OA流程新增、變更需求的技術(shù)評(píng) 估,需求功能的實(shí)現(xiàn),及流程權(quán)限、流程數(shù)據(jù)管理等維護(hù)工作。第五條流程信息化需求部門(mén)流程信息化需求部門(mén)是OA流程的歸屬部門(mén),是OA流程需求提出者,OA流程的新 增、變更、撤銷(xiāo)和刪除均按“釘釘審批模塊相關(guān)申請(qǐng)”審批程序的要求執(zhí)行。第六條質(zhì)量部質(zhì)量部負(fù)責(zé)OA流程新增、變更的需求審核工作。包括不限于:.模塊相關(guān)申請(qǐng),是否與現(xiàn)有OA流程沖突、重復(fù);.表單相關(guān)申請(qǐng),是否符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;.審批流程相關(guān)申請(qǐng),是否滿足公司管理文件要求。第七條內(nèi)控法務(wù)部?jī)?nèi)控法務(wù)
3、部負(fù)責(zé)0A流程新增、變更的需求審核工作。包括不限于:.是否滿足內(nèi)部控制體系要求;.是否有效控制風(fēng)險(xiǎn)。第三章工作程序第八條新增流程需求部門(mén)申請(qǐng)新增OA流程,應(yīng)在0A系統(tǒng)中提交需求申請(qǐng),并根據(jù)模板提供流程圖、 流程說(shuō)明文檔、表單模板等資料。當(dāng)流程節(jié)點(diǎn)涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),需求部門(mén)應(yīng)選擇相應(yīng)流 程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。第九條變更流程如需要開(kāi)通工作流程的發(fā)起權(quán)限,應(yīng)在OA系統(tǒng)中提交開(kāi)通申請(qǐng)。如需要變更流程節(jié)點(diǎn)、表單(字段或樣式),應(yīng)與流程的歸屬部門(mén)溝通,意見(jiàn)達(dá)成一致 后,由流程歸屬部門(mén)在0A系統(tǒng)中提交流程變更申請(qǐng)。當(dāng)流程節(jié)點(diǎn)涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),需 求部門(mén)應(yīng)選擇流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人審批。因離職、調(diào)動(dòng)等原因引
4、起一個(gè)或多個(gè)流程中節(jié)點(diǎn)操作人變更,需由人力資源部及時(shí)向 信息部出具離職、調(diào)動(dòng)通知,同時(shí)變更人所在部門(mén)提交變更申請(qǐng),明確工作變更情況。如要停用流程,須由流程的歸屬部門(mén)提交停用流程申請(qǐng),報(bào)質(zhì)量部和內(nèi)控法務(wù)部審批 完成后,由信息部負(fù)責(zé)停用處理。第十條流程數(shù)據(jù)管理流程數(shù)據(jù)管理主要包括流程撤銷(xiāo)、流程刪除及流程轉(zhuǎn)交。其中:假設(shè)流程發(fā)起人無(wú)法主動(dòng)撤銷(xiāo)已經(jīng)發(fā)出的流程,那么需要提交申請(qǐng),經(jīng)審批后由OA系統(tǒng) 管理員撤銷(xiāo)或刪除。流程發(fā)起人因特殊原因不能通過(guò)0A系統(tǒng)設(shè)置流程轉(zhuǎn)交,由其他人員提交審批協(xié)同, 經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由系統(tǒng)管理員做轉(zhuǎn)交操作。注:需求流程的具體使用方法見(jiàn)“公告”中“關(guān)于釘釘審批使用的說(shuō)明第四章附那
5、么第十一條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,由行政部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。0A審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第一章總那么第一條目的:為了規(guī)范各部門(mén)OA流程相關(guān)操作,特制定本指導(dǎo)書(shū)。第二條 適用范圍:公司職能部門(mén)以及各業(yè)務(wù)部。第三條術(shù)語(yǔ)和定義.說(shuō)明文字:對(duì)于審批、填寫(xiě)內(nèi)容的說(shuō)明。.說(shuō)明文字顏色:說(shuō)明文字默認(rèn)為灰色,重要提示信息,可以要求設(shè)置為不同顏色。.關(guān)聯(lián)前置審批:與此項(xiàng)審批相關(guān)的、可支持目前審批的審批記錄。如需設(shè)置此項(xiàng), 需進(jìn)一步說(shuō)明需要關(guān)聯(lián)的審批名稱。.填寫(xiě)項(xiàng):可設(shè)置填寫(xiě)內(nèi)容為文字、數(shù)字等。.點(diǎn)選項(xiàng):有固定選項(xiàng)的輸入工程。.關(guān)聯(lián)項(xiàng):在點(diǎn)選某選項(xiàng)后,關(guān)聯(lián)新增的填寫(xiě)項(xiàng)。.必填項(xiàng):必須填寫(xiě)后才能提交的工程。.選填項(xiàng):可
6、以根據(jù)情況填寫(xiě)的工程。.添加明細(xì)類(lèi):添加一組重復(fù)填寫(xiě)的工程。.上傳項(xiàng):上傳圖片、附件等。.備注:填寫(xiě)項(xiàng)中未能涵蓋的、需補(bǔ)充說(shuō)明的內(nèi)容。.審批流程:根據(jù)權(quán)限指引按順序設(shè)置審批人。.審批人:有權(quán)判斷審批內(nèi)容。.角色審核/審批:審批人可以設(shè)置成獨(dú)立的審批角色(例如:運(yùn)營(yíng)審批崗、出納崗 等)。如需變更對(duì)應(yīng)審批人,只需從審批角色操作,無(wú)需調(diào)整審批流程。.職級(jí)審核/審批:審批人可以設(shè)置為直屬經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)等職級(jí),不同人發(fā)起時(shí), 審批流程不同。.會(huì)簽:審批人都判定為通過(guò),審批才能完成。.或簽:審批人中有人判定為通過(guò),審批即可完成。.自選審批人:可設(shè)置一組審批人,從中自選一位進(jìn)行審核/審批。.自動(dòng)去重:審批人
7、如有重復(fù),第一次審批時(shí),第二次審批自動(dòng)通過(guò)的功能。OA默認(rèn)啟用“自動(dòng)去重”,如須分別審批,需說(shuō)明關(guān)閉“自動(dòng)去重”。.抄送人:需了解審批工程的角色。.轉(zhuǎn)交:審批人可以通過(guò)轉(zhuǎn)交,將審批權(quán)轉(zhuǎn)給相關(guān)同事。.退回:審批人可將審批流程退回至前一位審核人。.階段審批:密切相關(guān)的審批,可以通過(guò)關(guān)聯(lián)前置審批流程實(shí)現(xiàn),也可直接將審批整 合在一項(xiàng)審批中。在表單設(shè)計(jì)時(shí),分別明確第一階段須填寫(xiě)內(nèi)容、審批流,第二階 段須填寫(xiě)內(nèi)容、審批流,依此類(lèi)推。.長(zhǎng)期、短期:一般0A審批流程調(diào)整為長(zhǎng)期有效;對(duì)于代班等,需要短期內(nèi)變更的, 申請(qǐng)時(shí)可以明確。.撤回:發(fā)起審批的人,在審批通過(guò)前,可以選擇“撤回”,放棄審批。.參與打?。簩徟鷨?/p>
8、中的各項(xiàng),后續(xù)如需打印為審批單留存,在表單設(shè)計(jì)時(shí)要分別設(shè) 置是否參與打印。.轉(zhuǎn)發(fā)給同事:可以把審批工程轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,有相關(guān)同事提起申請(qǐng)。.代他人提交:有“代他人提交”的字段時(shí),可以直接選擇相關(guān)同事的名字,以相關(guān) 同事的崗位發(fā)起申請(qǐng),審批流以相關(guān)同事的崗位設(shè)置。支出報(bào)銷(xiāo)審批殿I(lǐng)轉(zhuǎn)發(fā)給同事提交人 代他人提交 支出報(bào)銷(xiāo)審批 說(shuō)明:完成該項(xiàng)審批后,將表單打印出來(lái),連同票據(jù)一并交至財(cái)務(wù)辦理. 關(guān)聯(lián)審批年:八小(1|二詵)附件添加附件轉(zhuǎn)發(fā)給同事差旅申請(qǐng)單第二章職責(zé)第四條需求部門(mén)需求部門(mén)提出申請(qǐng)時(shí)一般要提供以下資料,從0A平臺(tái)“釘釘審批模塊相關(guān)申請(qǐng)”相 應(yīng)端口提出申請(qǐng)。.表單:需求部門(mén)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控要
9、求設(shè)計(jì)OA審批模塊表單。表單內(nèi)容要涵蓋審批所需了解的信息。影響審批流程的工程、必要的證據(jù)、重要的信 息設(shè)為必填項(xiàng)。如需打印審批記錄留存,根據(jù)需求明確參與打印工程。為便于審批順利進(jìn) 行,如需要增加必要說(shuō)明文字。.審批流程:需求部門(mén)根據(jù)公司權(quán)限指引表,明確審批流程??梢栽诒阌跇I(yè)務(wù)操作的 基礎(chǔ)上,增加直接關(guān)系人/崗審核。第五條質(zhì)量部職責(zé)如下:.負(fù)責(zé)審核表單內(nèi)容、審批流程是否滿足管理文件要求。.當(dāng)與管理文件有差異時(shí),除評(píng)審確認(rèn)外,還需關(guān)聯(lián)確認(rèn)對(duì)應(yīng)管理文件是否要做調(diào)整, 并落實(shí)。第六條內(nèi)控法務(wù)部職責(zé)如下:L負(fù)責(zé)審核表單內(nèi)容、審批流程是否滿足內(nèi)控要求。.當(dāng)與內(nèi)控文件有差異時(shí),除評(píng)審確認(rèn)外,還需關(guān)聯(lián)確認(rèn)對(duì)應(yīng)
10、內(nèi)控文件是否要做調(diào)整, 并落實(shí)。第七條信息部職責(zé)如下:.落實(shí)通過(guò)審批的OA流程。.根據(jù)需求導(dǎo)出審批記錄。第三章操作釘釘審批模塊相關(guān)申請(qǐng)能 轉(zhuǎn)發(fā)給同事附件添加附件第八條新建當(dāng)申請(qǐng)類(lèi)型為新建時(shí),需求部門(mén)必須提供表單、審批流程內(nèi)容。如果申請(qǐng)新建的模塊為多部門(mén)共用時(shí),需提前請(qǐng)相關(guān)部門(mén)評(píng)審,通過(guò)后一并申請(qǐng)。在 對(duì)應(yīng)模塊發(fā)起審批時(shí),注意抄送相關(guān)部門(mén)同事。新建時(shí),需直屬領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控法務(wù)部、質(zhì)量部審批確認(rèn)后,信息部落實(shí)。第九條變更變更主要分為兩類(lèi):填寫(xiě)工程變更、審批流程變更。審批流程變更時(shí),需經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控法務(wù)部、質(zhì)量部審批確認(rèn)后,信息部落實(shí)。如 果只是變更審批角色對(duì)應(yīng)的人,不算變更審批流程,由直屬管理者審批即可。填寫(xiě)工程變化時(shí),如涉及必填工程減少,審批流程同上;如不涉及必填工程減少,由直屬領(lǐng)導(dǎo)審批后即可轉(zhuǎn)信息部落實(shí)。第十條廢止當(dāng)審批模塊不再適用時(shí),經(jīng)審批,可以申請(qǐng)廢止。如果審批模塊為多個(gè)部門(mén)共用,需提前經(jīng)相關(guān)部門(mén)評(píng)審。第四章附那么第十一條 本文件自公布之日起執(zhí)行,由行政部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。附例在觸下財(cái)務(wù)類(lèi)審批大類(lèi)下增加:差旅報(bào)銷(xiāo)審批(可代他人提交)說(shuō)明:完成該項(xiàng)審批后,將表單打印出來(lái),連同票據(jù)一并交至財(cái)務(wù)辦理。關(guān)聯(lián)差旅申請(qǐng)單審批職級(jí)口員工口經(jīng)理口總監(jiān)及以上出差事由出發(fā)時(shí)間出發(fā)地點(diǎn)到達(dá)時(shí)間到達(dá)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 擠壓模擬課程設(shè)計(jì)
- 銀行支行的行政后勤工作綜述
- 寵物服務(wù)員工作總結(jié)
- 港口貨物裝卸合同三篇
- 三年級(jí)科學(xué)學(xué)科的教學(xué)工作總結(jié)
- 門(mén)診護(hù)士年終總結(jié)
- 【八年級(jí)下冊(cè)歷史】期中達(dá)標(biāo)測(cè)試卷
- 2024年統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)篇
- 2024-2025學(xué)年北京門(mén)頭溝區(qū) 初三(上)期末物物理試卷(含答案)
- 分包采購(gòu)委托合同(2篇)
- 《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法》電子版本
- 61850基礎(chǔ)技術(shù)介紹0001
- 陶瓷色料的技術(shù)PPT課件
- 幼兒園食品安全工作計(jì)劃四篇
- 課程設(shè)計(jì)YA32-350型四柱萬(wàn)能液壓機(jī)液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- (精心整理)系動(dòng)詞練習(xí)題
- 體彩排列五歷史數(shù)據(jù)
- 中國(guó)工業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)介紹
- 弱電智能化設(shè)計(jì)服務(wù)建議書(shū)(共35頁(yè))
- 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于規(guī)范中長(zhǎng)期貸款還款方式的通知
- 通信工程外文文獻(xiàn)(共12頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論