精品項目代建招標(biāo)文件

1、. PAGE 33 / 33房 屋 建筑 和 市政 基 礎(chǔ)設(shè) 施工 程 代建 招 標(biāo)文 件制式文本市建設(shè)委員會制#工程代建招標(biāo)文件項目報建編號：項目名稱：#招標(biāo)人蓋章：省科技投資集團法定代表人或其委托代理人蓋章： 招標(biāo)人聯(lián)系人：#：#招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章：#招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)系人：#：#招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門蓋備案章：日期：2011 年月日目錄第一局部投標(biāo)人須知前附表.一、總那么.二、招標(biāo)文件.三、投標(biāo)報價.四、投標(biāo)文件的編制.五、投標(biāo)文件的遞交.六、開標(biāo).七、評標(biāo)第二局部項目介紹.第三局部第四局部第五局部評標(biāo)方法.格式、附表.時間安排表.第一局部投標(biāo)人須知投標(biāo)須知前附表項容說明與要求號1項目名稱#2建設(shè)地

2、點3建設(shè)規(guī)模4工程概預(yù)算萬元5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6委托代建的圍與代建業(yè)務(wù)項目全過程代建工期要求7代建服務(wù)期8資金來源投標(biāo)人資質(zhì)要求9項目經(jīng)理資格要求10投標(biāo)有效期計劃開工，計劃竣工，施工總工期為日歷天522 日歷天17 個月自籌投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司具備施工總承包一級，造價咨詢甲級，綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑專業(yè)監(jiān)理甲級、四項資質(zhì)條件中的一項或多項資質(zhì)證書副本原件投標(biāo)人所屬控股公司還應(yīng)提供相應(yīng)股權(quán)證 明必須具備國際項目管理IPMPB 級或一級注冊建造師或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格并提供證書原件為 60 日歷天從投標(biāo)截止之日算起項號容說明與要求金額：貳萬元11投標(biāo)保證金數(shù)額收款單位： 省科技投資集

3、團開戶銀行： 梨園支行賬號： 05截止年月日時分14開標(biāo)開標(biāo)年月日時分開標(biāo)地點：#15評標(biāo)方法與標(biāo)準(zhǔn)詳見#評標(biāo)方法16定標(biāo)方法詳見#評標(biāo)方法12投標(biāo)文件份數(shù)一式 叁 份，一份正本， 貳 份副本，代建大綱實行暗標(biāo)評審，技術(shù)標(biāo)不分正、副本另附電子版投標(biāo)文件一份投標(biāo)文件提交地點與截止時收 件 人：#13間地點：#一、總那么工程概況本招標(biāo)工程項目說明詳見前附表。本工程招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。代建容：項目全過程代建。對投標(biāo)人資格的要求、有關(guān)確定投標(biāo)單位法律地位原始文件的副本包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等；、企業(yè)具有健全的組織機構(gòu)，完善的管理制度。且具有履行合同所必需的經(jīng)濟、財務(wù)和相應(yīng)的組織能力。、擬任項目負(fù)責(zé)

4、人須具有 10 年以上從事產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理的經(jīng)歷， 應(yīng)具備國際項目管理IPMPB 級或一級注冊建造師或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格，近 3 年至少在工程總投資 1 億元以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。、擬派項目管理團隊的成員均應(yīng)具有中級以上職稱，主要專業(yè)人員或具有注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊建造師、注冊監(jiān)理師、注冊造價師、注冊工程師等一項或多項執(zhí)業(yè)資格，所持書應(yīng)與在項目管理團隊中的工作 職能相對應(yīng)，并具有且 8 年以上工程項目現(xiàn)場實施經(jīng)驗、在制定代建大綱中，要表達出公司的管理宗旨，管理特色和管理水平。、要建立健全的服務(wù)制度，代建過程中，有關(guān)簽證、驗收、結(jié)算手續(xù)必須符合建設(shè)業(yè)主的要求

5、，并承受其檢查、監(jiān)視。、代建項目部主要人員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意抽調(diào)必要時需要建設(shè)業(yè)主同意方可，并承諾只代建本項目一個工程。、有廉政建設(shè)承諾和經(jīng)濟處罰措施。、其他：本項目不承受聯(lián)合體投標(biāo)。投標(biāo)費用投標(biāo)人應(yīng)承當(dāng)其編制投標(biāo)文件以與遞交投標(biāo)文件所涉與的一切費用， 在任何情況下，招標(biāo)人對在投標(biāo)過程中所發(fā)生的一切費用不負(fù)任何責(zé)任。在本工程招標(biāo)活動中所發(fā)生的評委評標(biāo)費等均由中標(biāo)人承當(dāng)。 4投標(biāo)保證金與投標(biāo)有效期投標(biāo)人在購置招標(biāo)文件時應(yīng)向招標(biāo)人交納貳萬元人民幣作為投標(biāo)保證金。投標(biāo)有效期為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起 60 個日歷天。假設(shè)投標(biāo)人在投標(biāo)有效期退出投標(biāo)或轍回投標(biāo)文件，或收到中標(biāo)通知書后拒絕按招標(biāo)

6、文件的規(guī)定草擬并簽訂建設(shè)項目代建合同，那么投標(biāo)保證金作為付給招標(biāo)人的損失補償費，不予退還。未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，將在定標(biāo)后五個工作日，予以無息退還。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在簽訂合同后五個工作日，無息退還。如投標(biāo)人有效期滿，投標(biāo)人未出現(xiàn)4.2 條行為，招標(biāo)人將投標(biāo)保證金退還給所有投標(biāo)人不計利息。二、招 標(biāo) 文 件招標(biāo)文件的組成本招標(biāo)文件包括：投標(biāo)須知、項目介紹、項目合同、評標(biāo)方法與規(guī)定格式表格。招標(biāo)過程中發(fā)出的書面澄清、修改、答疑、補充通知等亦為招標(biāo)文件的組成局部，與招標(biāo)文件具有同等效力。對招標(biāo)文件的澄清、修改、答疑招標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時間至少提前 3 日對已發(fā)出的招標(biāo)文件確需進

7、展澄清或者修改的，應(yīng)以書面形式包括信函、電報、仿真、電傳、電郵通知所有投標(biāo)文件收受人。不論招標(biāo)人以書面形式向投標(biāo)人發(fā)出的任何資料文件，還是投標(biāo)人以書面形式提出的問題，均應(yīng)以書面形式予以簽收確認(rèn)。任何口頭上的修改、澄清、答疑一律視為無效。在為了使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，充分響應(yīng)招標(biāo)文件的澄清、修改、答疑紀(jì)要的容，招標(biāo)人可根據(jù)情況適當(dāng)延長提交投標(biāo)文件截止時間， 具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補充通知中予以明確。三、投標(biāo)報價投標(biāo)報價項目代建管理費與投標(biāo)報價包含中國光谷新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地C、D 區(qū)與展示中心代建自修建性規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、規(guī)劃手續(xù)報批開始，至到項目竣工驗收合格備案、招商策劃，并交付使用

8、與保修期的工程建設(shè)全過程的費用。招標(biāo)人的攔標(biāo)價：投標(biāo)報價的費率不大于 2%。工程投資總額約 120000 萬元。管理費為一次性包干。在建設(shè)項目實施過程中無論費用的增加或者減少，中標(biāo)人承諾的費率將不予調(diào)整。投資總額以東湖開發(fā)區(qū)發(fā)改委審批的工程總概算額為基數(shù)計算。四、投標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件說明投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真檢查招標(biāo)文件是否齊全，如有遺漏請于 2011 年月日時前向招標(biāo)人索取，否那么責(zé)任自負(fù)。同時應(yīng)閱讀招標(biāo)文件所有的容，按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件構(gòu)成投標(biāo)人的投標(biāo)文件分別按商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)進展編制。商務(wù)標(biāo)編制要求：投標(biāo)函和投標(biāo)函附表；法人授權(quán)委托書；投標(biāo)報價明細；綜合局部明材料：企業(yè)

9、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介和相應(yīng)的業(yè)績；投標(biāo)人近三年財務(wù)報表和審計報告；項目經(jīng)理職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；各專業(yè)人員的職稱證書、上崗證書以與專業(yè)管理工作經(jīng)歷；三年投標(biāo)人所承當(dāng)項目管理項目工程情況；標(biāo)保證金遞交憑據(jù)；工程、質(zhì)量、投資、安全、風(fēng)險與其他指標(biāo)的履約承諾，并有詳盡的經(jīng)濟處罰措施；投標(biāo)響應(yīng)商務(wù)偏離；技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)：代建大綱本建設(shè)項目的代建大綱項目管理局部主要容如下：項目策劃與任務(wù)分析；項目管理任務(wù)分工、職能分工與工作流程；項目管理模式項目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案；項目管理目標(biāo)控制的

10、方法和手段；項目投資管理目標(biāo)控制；項目進度管理目標(biāo)控制；項目質(zhì)量管理目標(biāo)控制；項目安全管理目標(biāo)控制；項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制；項目設(shè)計管理方案；項目施工管理方案；項目采購與合同管理方案；項目風(fēng)險管理方案；項目信息與檔案管理；項目竣工驗收管理方案；項目管理制度體系構(gòu)建方案；其他項目管理實施建議；投標(biāo)文件中表格應(yīng)用招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件表式，投標(biāo)人必須使用，表式可以按同樣格式進展擴展。投標(biāo)文件打印和裝訂投標(biāo)文件應(yīng)認(rèn)真編寫和打印，投標(biāo)文件一律采用 A4 規(guī)格紙。編寫局部字跡要工整清楚。投標(biāo)文件副本可以復(fù)印，其正、副本都應(yīng)裝訂成冊，并在封面上正確標(biāo)明“正本、“副本字樣。投標(biāo)文件修改全套投標(biāo)文件應(yīng)無修改

11、和行間插字。如有修改，須在修改處加蓋投標(biāo)人法定代表人或其代理人的印簽。投標(biāo)文件有效期投標(biāo)文件有效期為投標(biāo)截止之日至本前附表所寫明的時間，在此期限，所有投標(biāo)文件均保持有效。在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)文件有效期可以根據(jù)需要向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)文件有效期的要求，投標(biāo)人應(yīng)立即以 等書面形式對此要求向招標(biāo)人作出答復(fù)；投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人的要求，而不會因此被沒收投標(biāo)保證金。同意延期的投標(biāo)人應(yīng)相應(yīng)地延長投標(biāo)擔(dān)保的有效期，但不得因此而提出修改投標(biāo)文件的要求。投標(biāo)保證金投標(biāo)人應(yīng)提供前附表第 11 項規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金。未提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)文件將被拒收。未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在過投標(biāo)文件有效期滿后 7 天

12、退還(無息)。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在簽署合同協(xié)議書后退還(無息)。投標(biāo)人如有以下情況，將沒收其投標(biāo)保證金：投標(biāo)人在投標(biāo)有效期撤回其投標(biāo)文件；中標(biāo)人未能在規(guī)定期限簽署合同協(xié)議書。踏勘現(xiàn)場與書面答疑投標(biāo)人對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進展踏勘，考察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標(biāo)人自行承當(dāng)。投標(biāo)人應(yīng)按照第五局部時間安排表中寫明的時間和地點，用書面形式提交書面質(zhì)疑。招標(biāo)人收到書面質(zhì)疑問題后，將作出澄清和解答，并將其以書面答疑發(fā)給所有已購置招標(biāo)文件的投標(biāo)人。投標(biāo)人在收到書面答疑后，應(yīng)立即簽字予以確認(rèn)。投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署投標(biāo)人應(yīng)按前附表第 12 條規(guī)定的份數(shù)提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)文件封面的右上角清楚地注明 “

13、正本或“副本。正本和副本有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。技術(shù)分冊采用標(biāo)準(zhǔn)化評審的，其封面上不得標(biāo)注“正本或“副本與其他任何字樣。投標(biāo)文件封面、唱標(biāo)函均應(yīng)加蓋投標(biāo)人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，技術(shù)標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)化評審的，應(yīng)在規(guī)定位置簽署、蓋章并密封。由委托代理人簽字或蓋章的投標(biāo)文件中須同時提交投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書。投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章與容均應(yīng)符合要求，否那么投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書無效。五、 投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的密封和標(biāo)志投標(biāo)文件的裝訂要求：商務(wù)局部和綜合局部統(tǒng)稱綜合標(biāo)合并裝訂，兩局部之間用彩頁紙予以分隔分正、副本：技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)單獨裝訂不分正、副本，由投標(biāo)單位自行購置

14、。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、電子版投標(biāo)資料分別各做一個層包裝，并分別標(biāo)明“綜合標(biāo)、“技術(shù)標(biāo)、“電子版投標(biāo)資料字樣，然后合封在一個外層包裝。另附開標(biāo)信封一枚，其中封裝有投標(biāo)函和投標(biāo)函附表、優(yōu)惠聲明假設(shè)有，用于開標(biāo)。信封上應(yīng)標(biāo)明投標(biāo)人名稱、項目名稱與“開標(biāo)信封字樣。投標(biāo)人在外層密封袋上應(yīng)寫明：招標(biāo)人的全稱和詳細地址；17.2.2“#投標(biāo)文件；17.2.3 在 2011 年月日時即開標(biāo)時間前不得。所有投標(biāo)文件的層、外層密封袋必須蓋密封章或公章和投標(biāo)人法定代表(或其委托代理人)印章；所有投標(biāo)文件的封面或扉頁必須加蓋與投標(biāo)人法定代表(或其委任代理人)印章；在投標(biāo)文件中需要簽章的容必須簽章。技術(shù)

15、標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)化評審的，其標(biāo)書制作要求如下：使用招標(biāo)管理部門統(tǒng)一制作的封面、封底與裝訂編桿，在規(guī)定的位置按要求填寫單位名稱、蓋章與密封，裝訂時，編桿距標(biāo)書邊距不得大于 2mm；項目進度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖一律采用電腦繪制，黑色打印，白色紙，紙大小不限，字體不限，字號大小不限；標(biāo)書頁一律采用A4 規(guī)格的白色紙，黑色打印，文字一律為 4 號簡寫宋體，表格中的文字一律為 5 號簡寫宋體，繪圖或圖形中的文字一律為小 5 號簡寫宋體，章、節(jié)、點、標(biāo)題與正文容文字不得加粗或采用其他字體，不得出現(xiàn)手寫；標(biāo)書頁的頁邊距：上頁邊距為 3cm，左、右、下頁邊距為 2.5cm；頁面不注明頁碼，頁眉、頁腳處不得劃線或作其他

16、任何標(biāo)識或文字；版面整潔、字跡清楚、不許涂改，封面、封底與標(biāo)書容不得作任何標(biāo)識或暗示，標(biāo)書不得出現(xiàn)投標(biāo)人單位名稱或人員與已承建的工程名稱， 也不得采用任何不符合常規(guī)，有別于其他投標(biāo)人的特殊做法。投標(biāo)文件提供可編輯的電子文檔，用 USB 接口的儲存設(shè)備可以拷貝。送交投標(biāo)文件截止日期投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件規(guī)定的地址，規(guī)定的截止期前，將投標(biāo)文件送達招標(biāo)人簽收。在特殊情況下，招標(biāo)人如果斷定推遲送交投標(biāo)文件截止期，至少應(yīng)在原定截止期 1日前將此決定通知所有的投標(biāo)人。在此情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)相應(yīng)延長至新的投標(biāo)截止日。 19遲到的投標(biāo)文件招標(biāo)人在按規(guī)定的送交投標(biāo)文件截止期以后收到的投標(biāo)文件，將原

17、封退回投標(biāo)人。投標(biāo)文件的更改與撤回在送交投標(biāo)文件截止期以前，投標(biāo)人可以更改或撤回投標(biāo)文件， 但必須以書面形式提出，并經(jīng)授權(quán)的投標(biāo)文件簽字人簽署。在時間緊迫的情況下，投標(biāo)文件撤回的要求可先以通知招標(biāo)人，但應(yīng)隨即補發(fā)一份正式的書面函件予以確認(rèn)。更改、撤回確實認(rèn)書面函件必須在送交投標(biāo)文件截止期以前送達招標(biāo)人簽收。更改的投標(biāo)文件應(yīng)同樣按照投標(biāo)文件送交規(guī)定的要求進展編制、密封、標(biāo)記和送交。送交投標(biāo)文件截止期以后，投標(biāo)文件不得更改。六、開標(biāo)開標(biāo)招標(biāo)人將按照前附表第 14 條規(guī)定的時間和地點舉行開標(biāo)會議，所有投標(biāo)人法定代表人(應(yīng)攜帶法定代表人證明書原件與原件 )或其授權(quán)代表人(應(yīng)攜帶授權(quán)書與原件)應(yīng)參加開標(biāo)

18、會并簽到。開標(biāo)會議由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)主持。開標(biāo)由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由投標(biāo)人自行當(dāng)眾拆封， 并宣讀投標(biāo)函容；在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的合格投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。唱標(biāo)完畢后，投標(biāo)人法人代表或其委托代理人應(yīng)進展簽字確認(rèn)。投標(biāo)文件有效性投標(biāo)文件出現(xiàn)以下情況之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件：投標(biāo)文件未按照本須知第 12、16、17 條的要求制作、裝訂、密封和標(biāo)記的；本須知第10 條規(guī)定的投標(biāo)文件有關(guān)容未按本須知第17.3 款規(guī)定加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的，由委托代理人簽字或蓋章的，但未隨投標(biāo)文件一起

19、提交有效的“授權(quán)委托書原件的；投標(biāo)文件的提交出現(xiàn)本須知第 20 條規(guī)定的情形的；投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人未按時出席開標(biāo)會的；投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人參加開標(biāo)會時，未攜帶法定代表人明或法人授權(quán)委托書、件，或人證不符的；投標(biāo)文件的關(guān)鍵容字跡模糊、無法識別的；投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函的；兩個以上投標(biāo)人的投標(biāo)文件容有雷同的；對招標(biāo)文件的實質(zhì)性容未作出響應(yīng)的；投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金；投標(biāo)文件中標(biāo)明的投標(biāo)人與報名申請人在名稱和組織機構(gòu)上存在實質(zhì)性差異。招標(biāo)人將有效投標(biāo)文件，送評標(biāo)委員會進展評審、比擬。評標(biāo)過程中，投標(biāo)人有以下情況之一的，其投

20、標(biāo)將作廢標(biāo)處理或被否決不再進入詳細評標(biāo)：投標(biāo)報價低于本錢惡性競爭的；與其他投標(biāo)人相互串通報價，或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的；以向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的；以他人名義投標(biāo)，或者以其他方式弄虛作假的。七、評標(biāo)23、評標(biāo)委員會與評標(biāo)評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，負(fù)責(zé)評標(biāo)活動。評標(biāo)委員會成員人數(shù)為 7 人，業(yè)主評委 2 人，評標(biāo)專家 5 人，評標(biāo)專家將從評委庫中隨機抽取產(chǎn)生。開標(biāo)完畢后，進入評標(biāo)階段，評標(biāo)采用方式進展。評標(biāo)委員會按本招標(biāo)文件所規(guī)定的評標(biāo)方法，先由評委對各投標(biāo)單位進展獨立評分，所有評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后進展算術(shù)平均值為該投標(biāo)人最終得分。依據(jù)投標(biāo)人得分多少確定其排

21、名次序。評標(biāo)委員會將把得分排名前三名的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人推薦給招標(biāo)人， 得分第一名的為中標(biāo)人。投標(biāo)文件的符合性鑒定評標(biāo)委員會將確定每一個投標(biāo)人是否對招標(biāo)文件的要求做出了實質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)是指投標(biāo)符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保存。重大偏離或保存是指項目管理實施方案與招標(biāo)文件與配套的參考資料的主要技術(shù)指標(biāo)不一致，或影響到招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)圍、質(zhì)量和要求，或限制了招標(biāo)人的權(quán)力和投標(biāo)人的義務(wù)的規(guī)定，而糾正這些偏離將影響到提交實質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)的投標(biāo)人的公平競爭地位。對招標(biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件，不允許通過修正或撤消其不符合要求的差異，使之成為具有響

22、應(yīng)性的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件粗制濫造、質(zhì)量低劣或?qū)φ袠?biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)，評標(biāo)委員會將其視為不合格投標(biāo)。25、投標(biāo)文件的澄清為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比擬，評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表達不一致或有明顯文字和計算錯誤的容作必要的澄清、說明或糾正。澄清、說明或糾正應(yīng)以書面形式進展，但不允許超出投標(biāo)文件的圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性容。校核時發(fā)現(xiàn)的算術(shù)錯誤不在此列。投標(biāo)文件的評審、比擬、定標(biāo)評標(biāo)委員會僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的合格投標(biāo)文件進展評估和比擬。評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進展評審和比擬后，按照投標(biāo)人的綜合得分，由高至低推薦三名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招

23、標(biāo)人將依據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人排序，按照本須知前附表第16 項規(guī)定的定標(biāo)原那么，依法確定中標(biāo)人。評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。所有投標(biāo)被否決后，招標(biāo)人將依法重新招標(biāo)。27、評標(biāo)過程的開標(biāo)后直至授予中標(biāo)人合同為止，評標(biāo)委員會成員和與評標(biāo)工作有關(guān)的工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比擬、中標(biāo)候選人推薦情況以與與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。在投標(biāo)文件的評審和比擬、中標(biāo)候選人推薦以與授予合同的過程中，投標(biāo)人向招標(biāo)人和評標(biāo)委員施加影響的任何行為，都將會導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)不對未中標(biāo)就評標(biāo)過程以與未能中標(biāo)原因作出任何解釋。未中標(biāo)人

24、不得向評標(biāo)委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標(biāo)實際過程的情況和材料。中標(biāo)通知書評標(biāo)完畢并經(jīng)批準(zhǔn)后，招標(biāo)人將在投標(biāo)文件有效期截止前向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，確認(rèn)其投標(biāo)已被承受。中標(biāo)通知書中將寫明招標(biāo)人將支付給承包人按合同規(guī)定實施和完本錢工程與其缺陷修復(fù)的總價。投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即以書面函件告知招標(biāo)人。中標(biāo)通知書是合同文件的組成局部，對招標(biāo)人和中標(biāo)人均具有法律約束力。第二局部項目介紹一、項目概念性規(guī)劃容1.用地情況中國光谷新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地分三局部開發(fā)，本次代建圍為第一局部C 區(qū)廠房區(qū)建設(shè)用地，占地規(guī)模16 萬；第二局部為D 區(qū)生活配套區(qū)建設(shè)用地，占地規(guī)模約為 20 萬；展廳 500

25、0 平方米。總投資約 120000 萬元。項目功能分區(qū)第一局部 C 區(qū)廠房區(qū)建設(shè)用地，占地規(guī)模 16 萬；第二局部為 D 區(qū)生活配套區(qū)建設(shè)用地，占地規(guī)模約為 20 萬；展廳 5000 平方米。工期要求總工期：2011 年 7月 30 日計劃開工， 2012 年 12 月31日計劃竣工，施工總工期為522日歷天展廳建筑要求：日歷天C 區(qū)廠房區(qū)建筑要求：日歷天D 區(qū)生活配套區(qū)建筑要求：日歷天二、項目管理服務(wù)需求優(yōu)化工作流程，減少項目實施風(fēng)險，提高工作效率，規(guī)項目管理，在基地建設(shè)中將引進專業(yè)化投標(biāo)人，參與項目建設(shè)階段的項目管理工作。1、建立一整套規(guī)性項目管理體系和文檔。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，旨在建

26、立從方案規(guī)劃、實施策略、流程制定、項目控制、項目評價等的一整套規(guī)性項目管理(標(biāo)準(zhǔn)流程)體系和文檔。2、確保項目質(zhì)量、安全、進度、費用目標(biāo)的完成，防項目風(fēng)險。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，對工程項目進展質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等專業(yè)化管理和控制，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，有效防項目風(fēng)險。3、充分利用管理專家的知識和智慧，通過項目管理和技術(shù)優(yōu)化為工程建設(shè)增值。第三局部評標(biāo)方法#采取百分制計分的方式，計分時對所有評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后進展算術(shù)平均為該投標(biāo)人最終得分?？偡直４?2 位小數(shù)， 第 3 位四舍五入。當(dāng)投標(biāo)人總得分相等時，按投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分高者優(yōu)先的原那么排序，當(dāng)技術(shù)標(biāo)得分

27、相等時，按投標(biāo)人商務(wù)綜合標(biāo)得分高者優(yōu)先的原那么排序。實行綜合評估，評審容分為商務(wù)局部、綜合局部、技術(shù)局部技術(shù)局部采用標(biāo)準(zhǔn)化評審三局部。具體指標(biāo)與分值設(shè)置如下：一商務(wù)局部3432 分1、報價得分3026 分投標(biāo)報價總分值 30 分2、得分評定標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報價不得高于攔標(biāo)價費率2%，低于攔標(biāo)價的得根本分20 分；2投標(biāo)報價低于攔標(biāo)價的，每低1%加 5 分，最多加10 分；得根本分 20 分；3投標(biāo)報價高于攔標(biāo)價的為廢標(biāo)。3、商務(wù)承諾46 分1對工期目標(biāo)有具體的承諾，并且有違約處罰措施23 分2對投資控制有具體的承諾，并且有違約處罰措施23 分二綜合局部1626 分1、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公

28、司具備施工總承包一級、造價咨詢甲級、綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑專業(yè)監(jiān)理甲級，四項資質(zhì)條件中的一項或多項的資質(zhì)，每有一項加 1 分，最多加 2 分。24 分2.企業(yè)財務(wù)狀況資料214 分投標(biāo)人近三年年度財務(wù)審計報告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，且企業(yè)經(jīng)營狀況良好；24 分3、信譽業(yè)績6 分1具備質(zhì)量 ISO9001：2000、環(huán)境管理 ISO14001：2004、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等證書的任一項，且獲得保持注冊證書的，得 12 分；12 分2開發(fā)代理建設(shè)過同類國家與省級以上產(chǎn)業(yè)園 投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司承接過代建、項目管理項目的得 32 分；無類似項目不得分。32 分3投標(biāo)人或其控股公

29、司、集團所屬子公司連續(xù)三年被評為省或市級“重合同，守信譽企業(yè)，或“AAA信譽企業(yè)，得 12 分；22 分4、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司企業(yè)具備項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗， 且能提供相應(yīng)證明文件，開發(fā)建設(shè)一個加 2 分 1 分，最多 6 得 2 分；62 分三代建機構(gòu)2012 分1、項目經(jīng)理10 分1項目經(jīng)理具有工程類高級技術(shù)職稱的，得 2 分；且同時具有一級注冊建造師證書、注冊監(jiān)理工程師證書、注冊造價工程師證書中一項或多項的，加 2 分。4 分2承諾只承當(dāng)本工程管理任務(wù)的得 2 分。2 分3項目經(jīng)理具有 10 年以上從事建設(shè)管理的經(jīng)歷得 2 分，缺少不得分；且有類似項目策劃、管理的經(jīng)驗得 2 分

30、，缺少不得分。4 分2、項目管理班子102 分1項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程類中級職稱的得 2 分，且同時具備注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等國家注冊證書中一項或多項的，得 2 分。41 分2近三年在投資額 1 個億以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目總工得 4 分4 分3項目管理班子專業(yè)配套如市政、園林、水、電、造價等，且項目班子成員 50以上有注冊證書的，根本配套、證書齊全的得 21 分。21 分四技術(shù)標(biāo)項目代建大綱30 分一、項目策劃與任務(wù)分析4 分：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況，突出表達工藝特點和建設(shè)規(guī)律，且策劃清晰、很合理的得 4 分；較好結(jié)合實際，較清晰、合理的得 2

31、 分；根本結(jié)合實際與根本清晰、合理的得 1 分；未結(jié)合招標(biāo)人實際情況且策劃不合理得 0 分。二、項目管理工作任務(wù)分工、職能分工與工作流程2 分：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程明確、很合理的得 2 分；根本結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程根本合理的得 1 分；未結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程不合理的得 0 分。三、項目管理模式2 分：項目管理模式符合要求且科學(xué)、合理的得2 分；根本科學(xué)、合理的得 1 分；不合理的得 0 分。四、項目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案2 分：組織和協(xié)調(diào)方案很合理、完整的得 2 分；根本合理、完整的得 1 分；不合理的得 0 分。五、項目投資管理目標(biāo)控制2 分：有明確的投

32、資管理目標(biāo)與實施方法、措施的得2 分；目標(biāo)與實施方法根本明確的得1 分；不合理的得0 分。六、項目進度管理目標(biāo)控制2 分：有明確的進度控制目標(biāo)與目標(biāo)分解、控制措施合理得 2 分；目標(biāo)、目標(biāo)、控制措施根本明確合理得 1 分； 不合理得 0 分。七、項目質(zhì)量管理目標(biāo)控制2 分：有明確的質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解、措施可行含設(shè)備材料管理得 2 分；目標(biāo)與實施方法根本明確得 1 分； 不明確合理得 0 分。八、項目安全管理目標(biāo)控制2 分：有明確的安全管理目標(biāo)、實施方法與措施得 2 分；目標(biāo)與實施方法根本明確得 1 分；不合理得 0 分。九、項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制1 分：有明確的環(huán)境管理目標(biāo)與實施方法得 1

33、分；目標(biāo)與實施方法不合理得 0 分。十、項目設(shè)計管理方案2 分：設(shè)計階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針對性強得2 分；根本明確與有針對性得1 分；不合理得0 分。十一、項目施工管理方案2 分：施工階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針對性強得 2 分；比擬明確與有針對性得 1 分；不合理得 0 分。十二、項目采購與合同管理方案1 分：采購與合同管理方案明確、控制措施得力得 1 分；不合理得 0 分。十三、項目風(fēng)險管理方案1 分：有詳細、清晰的全過程風(fēng)險管理計劃與風(fēng)險管理實施程序得 1 分；不合理得 0 分。十四、項目信息與檔案管理1 分：信息與檔案管理符合本工程且科學(xué)可行得 1 分；不

34、合理得 0 分。十五、項目竣工驗收管理方案1 分：竣工驗收計劃全面且程序完善得 1 分；不合理得 0 分。十六、項目管理制度體系構(gòu)建方案2 分：管理體系方案符合本工程且科學(xué)可行得 2 分；較科學(xué)可行得 1 分；不合理得 0 分。十七、其他項目管理實施建議1 分：實施建議有創(chuàng)新且科學(xué)可行得1 分；不合理得 0 分。第四局部 格式、附表一、投標(biāo)函致：招標(biāo)人名稱根據(jù)貴方項目項目管理招標(biāo)的 招 標(biāo) 公 告 或 投 標(biāo) 邀 請 書 ，我方對該項目管理服務(wù)費總投標(biāo)報價為：大寫，并正式授權(quán)的下述簽字人職務(wù)和職稱代表投標(biāo)人投標(biāo)人名稱，提交招標(biāo)文 件要求的全套投標(biāo)文件，包括：第三章 綜合局部、商務(wù)局部與技術(shù)局部

35、投標(biāo)文件； 第四章 金額為的投標(biāo)保證金；第五章 其他資料。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：1、我方已詳細審核并確認(rèn)全部招標(biāo)文件的容，包括修改文件如有時與有關(guān)附件。2、一旦我方中標(biāo)，我方將組建項目管理組，保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的要求完成項目管理服務(wù)。3、我方將在簽訂合同后按照規(guī)定提交萬元履約保證金作為我方的責(zé)任擔(dān)保，如我方項目管理服務(wù)中出現(xiàn)其規(guī)定不應(yīng)出現(xiàn)的缺陷，招標(biāo)人可以據(jù)此要求其進展賠償。4、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知前附表規(guī)定的投標(biāo)有效期有效，在此期間如果中標(biāo)，我方將受此約束。5、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成局部。6、除了

36、我方在投標(biāo)文件商務(wù)偏離表中明確了的與招標(biāo)文件的相關(guān)要求有偏離外，投標(biāo)人承受并完全響應(yīng)招標(biāo)文件中的全部容和要求。7、其他補充說明：補充說明事項與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：地 址：電 話：投標(biāo)人：全稱、蓋章投標(biāo)人代表：代表人蓋章、簽字日 期：年月日序號項目容單位其他萬元1代建管理費報價%二、投標(biāo)函附錄2項目工期3對工期目標(biāo)的承諾4對投資控制的承諾項目5資質(zhì)類別經(jīng)理承諾項目技術(shù)6資質(zhì)類別負(fù)責(zé)人承諾投標(biāo)申請人蓋章：法定代表人或其委托代理人簽章年月日三、法定代表人明書單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址 ： 成立經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系投標(biāo)人單位名稱的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：蓋章日期：年月日四、法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我系投標(biāo)人的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托單位為我的代理人，以本公司的名稱參加招標(biāo)人的 工程代建的投標(biāo)。授權(quán)委托人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。投標(biāo)人：蓋章法定代表人：蓋章 代理人： 性別： 年齡： 職務(wù)：授權(quán)委托書日期：年月日五、組織機構(gòu)與企業(yè)狀況企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人注冊地址郵政編碼成立時間企業(yè)級別營業(yè)執(zhí)照總?cè)藬?shù)：技術(shù)人員：行政人員：職工人數(shù)高級工程師：助理工程師：技術(shù)員：公司主要業(yè)務(wù)概述組織機構(gòu)框圖包括結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員、主要技術(shù)人員與數(shù)量等情況投標(biāo)申請人蓋