2015年一建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案

1、2015年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題一、單選題1.“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（ ）。P165A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素2.根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（ ）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日3.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。P40A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

2、D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（ ）。P227A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)5.下圖雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（ ）條。A.5 B.4 C.3 D.26.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（ ）。P3A建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)7.下列

3、安全生產(chǎn)管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（ ）。P228A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度 D.安全措施計(jì)劃制度8根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（ ）。P90A.工具用具使用費(fèi) B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.機(jī)械折舊費(fèi) D.管理人員工資9.某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（ ）。P101A.定額控制 B.計(jì)量控制 C.指標(biāo)控制 D.包干控制10.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)的說法，正確的是（ ）。P15A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前

4、準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)11.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。P308A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差 B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定 D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（ ）。P17A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)13關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（ ）。P73A工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的

5、實(shí)現(xiàn)B工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是 HYPERLINK /jianli/ o 注冊監(jiān)理工程師 t _blank 注冊監(jiān)理工程師D工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突14.關(guān)于FIDIC永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件內(nèi)容的說法，正確的是（ ）。P352A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同形式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整15.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的成本計(jì)劃如下圖，則4月份計(jì)劃成本是（ ）。A.300 B.400 C.750 D.115016.

6、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（ ）。A.0 B.1 C.2 D.317.已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天。則F工作的總時(shí)差為（ ）。A.0 B.5 C.7 D.918.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（ ）。P89A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D.一般情

7、況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（ ）。P242A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可以在工程開工后制定20.根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法（建市20079號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（ ）日內(nèi)。P335A.14 B.10 C.7 D.521.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（ ）。P207A

8、.表面密封 B.嵌縫密閉 C.灌漿修補(bǔ) D.限制使用22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（ ）。P126A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)23.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。P313A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識

9、到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（ ）原則。P258A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-2026.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)

10、行的核心機(jī)制是（ ）。P175A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制 C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D.動(dòng)力機(jī)制27.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（ ）為實(shí)際竣工日期。P286A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日 B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日 D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（ ）。A.總時(shí)差 B.最遲開始時(shí)間 C.持續(xù)時(shí)間 D.自由時(shí)差29.根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（ ）。P316A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

11、C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（ ）。P26A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.職能分工表31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（ ）。P268A.室內(nèi)凈高2.5m B.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人 D.使用通鋪32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的（ ）策略。P167A.轉(zhuǎn)移 B.規(guī)避 C.減輕 D.自留33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確的做法是（ ）。P210A.不同類型的質(zhì)量

12、問題可以共同使用一張圖分析B.通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是（ ）。P261A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.業(yè)主代表 D.項(xiàng)目總工程師35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（ ）。P188A.明確質(zhì)量控制方法 B.計(jì)量控制C.測量控制 D.施工平面圖控制36.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書中出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致。下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)力的是（ ）。P306A.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)力先作

13、修改再評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢?）流程。P34A.物資采購工作 B.信息處理工作 C.設(shè)計(jì)工作 D.管理工作38.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（ ）。P115項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額成本萬元22024020成本降低率%33.50.5成本降低額萬元6.68.41.8A.0.6 B.0.7 C.1.1 D.1.239.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃

14、調(diào)整的說法，正確的是（ ）。P155A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（ ）。P157A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施41.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（ ）個(gè)月。A.8 B.6 C.4 D.242.編碼信息、單位組織信息、

15、項(xiàng)目組織信息等屬于（ ）信息。P360A.管理類 B.組織類 C.經(jīng)濟(jì)類 D.技術(shù)類43.下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（ ）。P199A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收44.溝通過程的五要素包括（ ）。P65A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法45.某工程

16、施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ）。P58A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施46.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（ ）。P308A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同47.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50236-2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級評估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大，則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（ ）。P70A.5 B.4 C.3 D.248.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級

17、以上（ ）給予警告，并處罰款。P256A.建設(shè)主管部門 B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.人民政府49.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6 人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。P202A.操作責(zé)任的較大事故 B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故 D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故50.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（ ）。A.E的緊前工作是BD B.A完成后同時(shí)進(jìn)行CFC.AB均完成后進(jìn)行E D.F的緊前工作是DE51.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（ ）。P361A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B

18、.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理 D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作52.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（ ）。P39A.組織方案設(shè)計(jì)競賽 B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本 D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案53.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（ ）。P48A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱 D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃54.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（

19、 ）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。P61A.28 B.21 C.14 D.755.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（ ）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示56.運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（ ）措施。P156A.技術(shù) B.管理 C.經(jīng)濟(jì) D.組織57.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（ ）。P173A.分析質(zhì)量控制界面 B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度 D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。P325A.承包

20、單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對比C.合同跟蹤的對象包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（ ）。P215A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃 B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù) D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案60.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會導(dǎo)致（ ）。A.安全事故發(fā)生的概率減小 B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加 D.事故質(zhì)量發(fā)生的概率增加61.施工成

21、本核算要求的歸集“三同步”是指（ ）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。P83A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本62.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（ ）。P51A.施工資源的需求計(jì)劃 B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì) D.施工機(jī)械的分析選擇63.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因業(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理

22、費(fèi)的索賠額是（ ）萬元。P346A.50 B.15 C.12 D.1064.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（ ）方法。P120A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（ ）。P191A.檢測的結(jié)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法66.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（ ）。P44A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)C.施工總承包管理

23、單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)67.關(guān)于FIDICEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。P352A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小68.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（ ）。P293A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以

24、采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)69.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（ ）。P198A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需要全部檢驗(yàn)合格 D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）。P188A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象 B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備二、多選題71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（ ）。P66A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝

25、通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（ ）。P111A.費(fèi)用超支B.進(jìn)度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施E.投入超前73.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（ ）。P181A.明確質(zhì)量控制目標(biāo) B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo) D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)74.根據(jù)建設(shè)工

26、程監(jiān)理規(guī)范（GB/T 50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（ ）。P77A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.監(jiān)理大綱 C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì) E.工程設(shè)計(jì)文件75.某項(xiàng)目成本及構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（ ）。P115A.成本增加比例最大的是間接成本 B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi) D.成本節(jié)約做的好的是措施費(fèi)E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)76.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（ ）。P126A.總進(jìn)度規(guī)劃編制 B.工程實(shí)施條件分析C.工程實(shí)施策劃 D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定 E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)77.按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成

27、本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是（ ）萬元。A.60 B.50 C.25 D.15 E.1078.工程質(zhì)量管理常用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（ ）的數(shù)據(jù)狀況描述。P210A.質(zhì)量偏差 B.質(zhì)量穩(wěn)定程度 C.質(zhì)量缺陷D.造成質(zhì)量問題原因 E.質(zhì)量受控情況79.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（ ）。P251A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)

28、確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年組織一次現(xiàn)場處置方案演練80.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有（ ）。P203A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理D.進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄81.關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，正確的有（ ）。P265A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理E.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放82.在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（ ）。P323A.施工

29、現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件B.及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地等 C.按合同規(guī)定支付工程款D.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分E.及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策83.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對策的說法，正確的有（ ）。P167A.編制安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)缺陷基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期、進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略84.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)

30、中除外責(zé)任范圍的有（ ）。P315A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失 D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失85.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（ ）。P371A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同輔助起草86.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的有（ ）。P4A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)

31、目的投資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程87.在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（ ）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。P172A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)88.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（ ）。P156A.選擇合同結(jié)構(gòu) B.分析工程風(fēng)險(xiǎn) C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式 E.明確管理職能89.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點(diǎn)有（ ）。P46A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包

32、工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（ ）。P201A.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告 B.規(guī)劃部門出具有認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告 D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（ ）。P309A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過分段施工縮短施工工期C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（ ）。P129A.指向 B.聯(lián)系 C.區(qū)分 D.過橋 E.斷路93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確有的（ ）。A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工作保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi) P229B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級 P232C.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查 P234D.按照“三同時(shí)”制度