IE七大手法之六-雙手法ppt課件

1、IE七大手法之六雙手法中山飛宇企業(yè)管理顧問浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院.雙手法意義意義 以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動(dòng)作過程,借此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善。目的1.用以記載操作者雙手(足)的動(dòng)作過程；2.依之記錄,加以質(zhì)疑,尋求改善之地方；3.用以比較改善前及改善后之差別情形. .運(yùn)用范圍適用于以人為主的任務(wù),即研討的對(duì)象為人體的雙手或雙足；專注于某一固定任務(wù)地點(diǎn)之研討;該件任務(wù)有高度反復(fù)性.雙手操作圖-畫法決議起始點(diǎn) 必需深化消費(fèi)現(xiàn)場，仔細(xì)察看操作全過程，決 定操作中的循環(huán)周期點(diǎn)和終點(diǎn)；記錄根本數(shù)據(jù) 作圖時(shí)，先在左上角記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，如任務(wù)名 稱、現(xiàn)行方法、研討日期、操作者等等；畫平面布置

2、圖 在右上角畫任務(wù)場所的平面布置圖，描畫操作 對(duì)象、操作工具的稱號(hào)；作業(yè)步驟及要點(diǎn)：.雙手操作圖-畫法左右手作業(yè)簡圖： 圖的中間分別記錄左右手的動(dòng)作。邊察看、邊 記錄，一次只察看一只手的動(dòng)作。左右手的同 時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫在同一程度位置。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 記錄完成后，對(duì)左右手的動(dòng)作數(shù)量分別進(jìn)展統(tǒng) 計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果寫在右下方。.雙手操作圖符號(hào) 表示操作，即握取、放置、運(yùn)用、放手 的動(dòng)作；表示搬運(yùn)、手挪動(dòng)的動(dòng)作；D表示等待，即手的延遲、停頓；表示持住，即手握住對(duì)象的動(dòng)作；表示檢查。.教案例如記錄起始點(diǎn)及任務(wù)內(nèi)容繪制任務(wù)平面圖雙手作業(yè)簡圖雙手作業(yè)簡圖.分析改善要點(diǎn)采用5W1H提問技術(shù)：有無操作可剔除？改動(dòng)動(dòng)作順序、改動(dòng)

3、工具及設(shè)備、改動(dòng)任務(wù)場所的布置、合并所用的工具、改動(dòng)所用的資料、改動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、夾具動(dòng)作迅速等有無等待可防止？因動(dòng)作的改動(dòng)、因身體各部動(dòng)作的平衡、雙手同時(shí)動(dòng)作等.分析改善要點(diǎn)有無動(dòng)作可簡化？運(yùn)用較好的工具、改動(dòng)對(duì)象放置位置、改動(dòng)任務(wù)臺(tái)高度等有無運(yùn)送可簡化？因改動(dòng)布置而縮短間隔、因改動(dòng)方向、因動(dòng)作道路變化等.分析改善要點(diǎn)總結(jié)盡量減少操作中的無用功；陳列成最正確順序；適宜時(shí)合并動(dòng)作；盡能夠簡化各動(dòng)作；平衡雙手的動(dòng)作；防止用手持物；任務(wù)設(shè)備應(yīng)符合任務(wù)者的身體。.實(shí)例改善前是單手作業(yè)伴有轉(zhuǎn)身動(dòng)作改善后是雙手作業(yè)節(jié)省工時(shí)提高效率改善前改善后.等待右手取廢品同右手同右手等待取PE袋左手從流水線取廢品(伴有轉(zhuǎn)腰動(dòng)作)檢查產(chǎn)品外觀將產(chǎn)品裝入PE袋除產(chǎn)品靜電右手將廢品放回流水線(伴有轉(zhuǎn)腰動(dòng)作)022110225 5作業(yè)員廢品普通任務(wù)臺(tái)左手 右手實(shí)例改善之前.將上一個(gè)廢品放回流水線同右手同右手取PE袋左手從流水線取廢品檢查產(chǎn)品外觀將產(chǎn)品裝入PE袋除產(chǎn)品靜電右手左手 右手002210214 4改善之后作業(yè)員廢品1