當(dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)該怎么辦？

1、廣州人才網(wǎng)當(dāng)你被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)時(shí)該怎么辦？中國(guó)有句成語(yǔ)，叫做“忠言逆耳”，說(shuō)的是當(dāng)別人指出你的錯(cuò)誤和問(wèn)題時(shí)，你很有可能非常不愛(ài)聽(tīng)。但是，你必須意識(shí)到，這對(duì)你個(gè)人的成長(zhǎng)是很有幫助的。在公司里時(shí)間長(zhǎng)了，難免會(huì)收到上司的批評(píng)，批評(píng)是正常的，關(guān)鍵是受到上司批評(píng)時(shí)你應(yīng)對(duì)的態(tài)度和方式。收到上司批評(píng)時(shí)，最需要表現(xiàn)誠(chéng)懇的態(tài)度，以便改進(jìn)工作的方法。受到上司的批評(píng)時(shí)，最需要表現(xiàn)誠(chéng)懇的態(tài)度，以便改進(jìn)工作方法。最使上司惱火的就是你的眼里沒(méi)有上司，太瞧不起他，上司說(shuō)過(guò)的話被你當(dāng)成了耳邊風(fēng)。若你對(duì)批評(píng)至若惘然，而且還我行我素，這比當(dāng)面頂撞上司更糟糕。能夠接受批評(píng)的員工，具有謙虛好學(xué)的品質(zhì)。這樣的人，在一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境中是很容易快

2、速取得進(jìn)步的。如果我們真的能心甘情愿地對(duì)自己的上司說(shuō)“歡迎多提寶貴意見(jiàn)”，那我們必然具有了較高的情商。正確對(duì)待上司的批評(píng)，首先要明白上司為什么要批評(píng)你?？梢赃@樣認(rèn)為：批評(píng)或訓(xùn)斥你，有時(shí)是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，必須糾正；有時(shí)是出于調(diào)整關(guān)系的需要，為的是告訴被批評(píng)者不要太自以為是，或把事情看得太簡(jiǎn)單；有時(shí)是為了顯示自己的威信和尊嚴(yán)，與員工有意保持一定的距離；有時(shí)是為“殺一儆百”、“殺雞給猴看”。廣州人才網(wǎng)當(dāng)然，公開(kāi)場(chǎng)合受到不公平的批評(píng)、錯(cuò)誤的職責(zé)，會(huì)給自己造成被動(dòng)。但你可以一方面私下耐心的做些解釋，另一方面用行動(dòng)證明自己。要記得，善于給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階下永遠(yuǎn)是一個(gè)聰明下屬必備的職業(yè)素養(yǎng)。在受到上司批評(píng)時(shí)，你應(yīng)把握以

3、下三條禁忌：)忌當(dāng)面頂撞。當(dāng)面頂撞是最不明智的做法。因?yàn)槟阕岊I(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)，反過(guò)來(lái)也會(huì)使自己下不了臺(tái)。如果在領(lǐng)導(dǎo)一怒之下而發(fā)其威風(fēng)時(shí)，你給了他面子，能坦然大度的接受其批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在潛意識(shí)認(rèn)識(shí)到你是個(gè)可塑之材，必然對(duì)你倍加留心。)忌滿不在乎。領(lǐng)導(dǎo)在提出批評(píng)時(shí)，就有一個(gè)權(quán)威問(wèn)題和尊嚴(yán)問(wèn)題。如果你對(duì)批評(píng)置若罔聞，依然我行我素，那么很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下“你的眼里沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)”的惡劣印象，長(zhǎng)此以往，領(lǐng)導(dǎo)在心理上將你放棄，甚至在工作中把你雪藏起來(lái)，不足為怪。)忌牢騷滿腹。批評(píng)有批評(píng)的道理，可是，如果你牢騷滿腹，那么，這種做法足以使你和領(lǐng)導(dǎo)的感情拉大距離，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你“批評(píng)不得”時(shí)，也就伴隨著產(chǎn)生了一種印象這個(gè)人牢騷過(guò)多，用不起。)忌過(guò)多解釋。收到批評(píng)時(shí)，反復(fù)糾纏、爭(zhēng)辯是很