公司環(huán)境和安全應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃

1、公司環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（2012年度）審批：閆躍龍2012年5月1日編制：杜月勝2012年5月1日序號(hào)潛在事故名稱可能造成影響聯(lián)系部門處理部門及措施1木材加工場(chǎng)所失火污染大氣環(huán)境公司主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心消防保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)檢查防火措施，合理布置消防器材。事故 出現(xiàn)后負(fù)責(zé)組織救護(hù)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，定期組織應(yīng)急 演練。2氧氣瓶、乙炔瓶爆炸人身傷亡、火災(zāi)建筑物受 損公司主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心工長(zhǎng)和安全人員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查“兩瓶”是否為合格品？ “兩 瓶”不應(yīng)日曬，并保持有效距離。3雨水浸泡辦公區(qū)和建筑 物臨時(shí)設(shè)施倒塌，導(dǎo)致人員 傷亡，建筑物下沉影響工 程質(zhì)量公司

2、主管經(jīng)理 安全生產(chǎn)監(jiān)控中心 工程監(jiān)控中心 公司防汛辦公室分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)按雨期施工技術(shù)措施執(zhí)行，并成立防汛組織 機(jī)構(gòu)，公司防汛辦負(fù)責(zé)汛期的全面管理工作。公司OHS應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃（2012年度）序號(hào)潛在事故隱患可能造成傷害聯(lián)系單位、部 門控制方式執(zhí)行單位部門1未達(dá)三級(jí)配電兩級(jí) 保護(hù)要求觸電事故安全生產(chǎn) 監(jiān)控中心總配、開關(guān)箱按標(biāo)準(zhǔn)要求均要裝設(shè)漏電保護(hù) 器，定期組織應(yīng)急演練分公司和項(xiàng)目部2高處作業(yè)無防護(hù)墜落事故安全生產(chǎn) 監(jiān)控中心架板鋪放平穩(wěn)、嚴(yán)密，設(shè)置防護(hù)欄桿、安全 網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帶，定期組織應(yīng)急演練分公司和項(xiàng)目部3塔機(jī)限位保險(xiǎn)裝置 不全設(shè)備及人員傷 害工程監(jiān)控 中心配置齊全限位保險(xiǎn)裝置，遵章操作，提高安 技素質(zhì)，定期組織應(yīng)急演練塔機(jī)分公司及操作 司機(jī)4土方開挖無措施土方坍塌安全生產(chǎn)監(jiān) 控中心、科技 管理中心針對(duì)不同開挖方式，制定專項(xiàng)土方開挖防護(hù) 方案，定期組織應(yīng)急演練分公司和項(xiàng)目部5施工機(jī)械無防護(hù)罩機(jī)械傷害工程監(jiān)控 中心加設(shè)安全防護(hù)裝置，遵守操作規(guī)程分公司和項(xiàng)目部7立體交叉作業(yè)物體打擊安全生產(chǎn)監(jiān) 控中心設(shè)安全防護(hù)層，戴安全帽，盡量不安排交叉 作業(yè)，定期組織