天溯運(yùn)維托管服務(wù)介紹課件

1、TIANSU運(yùn)維托管服務(wù)介紹數(shù)字機(jī)電 智慧運(yùn)維Our Mission聚焦 專(zhuān)注 生命 使命 貼身 貼心 專(zhuān)家 管家公司的定位及戰(zhàn)略運(yùn)維托管服務(wù)內(nèi)容常規(guī)模式天溯模式能源費(fèi)用總承包運(yùn)營(yíng)管理設(shè)備改造維修保養(yǎng)運(yùn)維托管的商務(wù)模式部分能源供應(yīng)部分機(jī)電設(shè)備BOT模式費(fèi)用總承包模式設(shè)備與能源管理平臺(tái)后勤機(jī)電設(shè)備后勤能源供應(yīng)后勤業(yè)務(wù)保障運(yùn)維托管的服務(wù)方式線下團(tuán)隊(duì)線上團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)云數(shù)據(jù)中心設(shè)備和能源管理平臺(tái)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源在線能源診斷在線決策指導(dǎo)整合專(zhuān)家資源特聘行業(yè)翹楚大數(shù)據(jù)分析神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法模糊控制策略能源主管部門(mén)外部協(xié)調(diào)工作內(nèi)部協(xié)調(diào)工作客戶天溯整合線上線下資源，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，全面服務(wù)于客戶運(yùn)維托

2、管的優(yōu)勢(shì) 100+地產(chǎn)集團(tuán)客戶2000+地產(chǎn)行業(yè)客戶50+醫(yī)院行業(yè)客戶30+機(jī)場(chǎng)行業(yè)客戶9+國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局客戶30名高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理50支工程服務(wù)隊(duì)伍5名行業(yè)科技帶頭人15名資深行業(yè)專(zhuān)家清華-天溯工程研究中心清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司北京中創(chuàng)碳投科技有限公司貴州匯通華城股份有限公司中節(jié)能集團(tuán)行業(yè)積累優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家資源技術(shù)支撐運(yùn)維托管的價(jià)值員工專(zhuān)業(yè)技能弱后勤保障要求高線上和線下的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)程運(yùn)維和近端運(yùn)維相結(jié)合安全人員配置不足工作內(nèi)容多而雜專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)高效的平臺(tái)工具高效后勤協(xié)調(diào)任務(wù)重應(yīng)急搶修難度高專(zhuān)業(yè)化的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)顛覆性的云數(shù)據(jù)中心節(jié)能能耗水平高設(shè)備運(yùn)行效率低多元化的服務(wù)模式專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)

3、舒適能源供應(yīng)質(zhì)量欠佳后勤服務(wù)水平偏低高效的綜合監(jiān)管平臺(tái)定制化的服務(wù)措施品牌對(duì)策能源消耗 10%-30%管理效率 20%-30%安全風(fēng)險(xiǎn) 50%-60%業(yè)務(wù)支撐15%-30%運(yùn)維工作 100%問(wèn)題價(jià)值效果運(yùn)維托管的范圍空調(diào)/新風(fēng)通風(fēng)照明冷凍主機(jī)給排水泵變配電電梯鍋爐冷卻塔能源分類(lèi) 系統(tǒng)設(shè)備電水集中供熱/冷蒸汽燃?xì)膺\(yùn)維托管的流程1.舉辦專(zhuān)家討論會(huì)2.項(xiàng)目可行性分析3.撰寫(xiě)詳細(xì)的方案1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建2.溝通機(jī)制建立3 .后勤工作交接4.內(nèi)部部門(mén)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研出具方案簽署合同項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施1.成立調(diào)研團(tuán)隊(duì)2.相關(guān)資料收集3.現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)調(diào)研4.管理方式調(diào)研1.能源基準(zhǔn)核算2.工作職責(zé)界定3 .項(xiàng)目范圍框定

4、4.操作流程梳理5.項(xiàng)目合同簽署1.現(xiàn)場(chǎng)派駐人員2.定期現(xiàn)場(chǎng)巡檢3 .應(yīng)急搶修預(yù)案4.設(shè)備改造實(shí)施運(yùn)維托管的典型案例費(fèi)用總包設(shè)備改造設(shè)備維保持續(xù)改進(jìn)能源費(fèi)用全托管第一階段乙方對(duì)醫(yī)院主要用能系統(tǒng)投資改造甲方每年支付乙方1600萬(wàn)能耗包干費(fèi)用，合作周期9年設(shè)備由甲方自行維護(hù)保養(yǎng)。第二階段設(shè)備維保轉(zhuǎn)交給乙方廣州市某醫(yī)療中心（珠江新城院區(qū)）Headline Text GoesThe Headline Text Goes20142018202220262030業(yè)主收益40% : 2,000,000乙方收益50% : 2,500,000合作模式 業(yè)主每年固定支付3800萬(wàn)能源費(fèi)用給乙方 300萬(wàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)及

5、人員管理費(fèi)給乙方。運(yùn)營(yíng)措施 能源管理平臺(tái)的建設(shè) 能源系統(tǒng)的技術(shù)改造現(xiàn)場(chǎng)人員10% : 500,000預(yù)計(jì)系統(tǒng)改造后每年節(jié)能約700萬(wàn)，扣除乙方投資200萬(wàn)，剩余500萬(wàn)三方分享。能源費(fèi)用托管+EMC運(yùn)維托管的典型案例某部隊(duì)醫(yī)院The Headline Text GoesHeadline Text GoesThe Headline Text GoesHeadline Text Goes江蘇省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心針對(duì)南京祿口機(jī)場(chǎng)能源與設(shè)備管理系統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估，綜合節(jié)電率39.4%39.4% 綜合節(jié)能 20% 年節(jié)約1000萬(wàn)元管理者效率 20%維護(hù)員效率 25%配電系統(tǒng)能耗監(jiān)測(cè)暖通系統(tǒng)智能照明其他系統(tǒng)天溯承擔(dān)：1、繳納能源費(fèi)用賬單2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)和維護(hù)保