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1、創(chuàng)業(yè)板上市與股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施深圳 4月21-24日 上海4月27-30日深圳 5月26-29日 上海 6月9-12日深圳 7月21-24日 北京 8月18-21日杭州 9月15-18日 上海10月20-23日深圳 11月17-20日 上海 12月15-18日提示:本課程分為兩個(gè)部分,第一部分為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,第二部分為中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧,您可以選擇參加兩個(gè)主題的學(xué)習(xí),也可以選擇參加一個(gè)主題的學(xué)習(xí)?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】原價(jià)9000元(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)、通訊錄)只參加第一或第二部分的:4500元/人 【報(bào)名電話】 李老師【溫馨提示】本
2、課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢! 培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司董事會(huì)秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問公司的中高級(jí)管理人員;投資銀行、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員;高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人;其他有志于從事上市策劃工作的人士。 課程說明要求學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場(chǎng)或課后提問,老師將一一解答。若學(xué)員企業(yè)有咨詢輔導(dǎo)需求,學(xué)員須準(zhǔn)備好相關(guān)資料文件并進(jìn)行課后預(yù)約,老師課后將提供2-3小時(shí)顧問輔導(dǎo)服務(wù)。 課程背景2009年10月23日,中國創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)正式啟航。在
3、一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富神話中,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對(duì)國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè),還是高速發(fā)展的中國資本市場(chǎng),都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵(lì)、上市等一對(duì)一的專題企業(yè)診斷沙龍研討,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。 課程特色針對(duì)企業(yè)上市過程各環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)講解的課程培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場(chǎng),并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。實(shí)戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家,帶給你的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑,甚至可以幫你直接操盤。通過案例分析,深入解剖企業(yè)成功上市的模式,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際
4、問題,從而降低企業(yè)上市成本?,F(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)式培訓(xùn)-課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實(shí)際有機(jī)地聯(lián)系起來。系統(tǒng)全面的培訓(xùn)-本課程涉及了股權(quán)激勵(lì)理論、法規(guī)、財(cái)稅、實(shí)際操作模式等各方面內(nèi)容,并從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到實(shí)施都進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述。實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)-課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐論證過其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值和很好的實(shí)際效果。專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)-主講老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了十幾年理論研究與實(shí)踐,積累了上百家成功案例,并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。
5、運(yùn)用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為學(xué)員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)-可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,量身訂做有效的股權(quán)激勵(lì)方案并協(xié)助實(shí)施。 課程收益全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則,幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求,對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。針對(duì)企業(yè)本身特點(diǎn),為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。實(shí)戰(zhàn)模擬,全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo),歷練上市路演歷程。實(shí)戰(zhàn)專家案例分析,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題,從而降低企業(yè)上市成本。為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)
6、員工潛能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機(jī)制; 本課程將“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”, 并能確保企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。課程大綱第一天和第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施一、股權(quán)激勵(lì)的模式 模式1:期股 -武漢期股模式案例分析 模式2:股票期權(quán) -美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析 模式3:業(yè)績(jī)股票 -某科技公司業(yè)績(jī)股票計(jì)劃案例分析 模式4:帳面價(jià)值增值權(quán) -深圳某電腦公司帳面價(jià)值增值權(quán)計(jì)劃案例分析 模式5:?jiǎn)T工持股計(jì)劃 -春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃案例分析 模式
7、6:虛擬股票 -甲公司虛擬股票計(jì)劃案例分析 模式7:股票增殖權(quán) -招商銀行的股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析 模式8:限制性股票計(jì)劃 -萬科集團(tuán)的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃案例分析 模式9:管理層收購 -聯(lián)想MBO案例分析 模式10:延期支付 -A公司延期支付計(jì)劃案例分析 模式11:年薪虛股制 模式12:干股 -某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析二、如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案? 2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案) 2.2 確定實(shí)施前提條件-初步論證方案可行性 2.3 確定股權(quán)激勵(lì)的目的 2.4 確定激勵(lì)對(duì)象 2.5 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)模式 2.6 確定股權(quán)總量和各激勵(lì)對(duì)象
8、股權(quán)計(jì)算辦法 2.7 確定股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格 2.8 確定激勵(lì)計(jì)劃的各時(shí)間安排 2.9 確定股票來源和資金來源 2.10 確定獲授條件和行權(quán)條件 2.11 確定管理機(jī)制三、如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案? 3.1 建立內(nèi)部監(jiān)管體系 3.2 提交相關(guān)方案、文件資料 3.3 報(bào)告與審批 3.4 規(guī)范日常管理 3.5 確定信息披露方式注:以上仍然以XXX電子(深圳)有限公司股權(quán)實(shí)施操作為例展開四、如何確保股權(quán)激勵(lì)達(dá)到應(yīng)有的效果? 4.1股權(quán)激勵(lì)常見病分析 1、“財(cái)散”能“人聚”嗎? 2、老板心態(tài)問題 3、企業(yè)文化問題 4、“搭便車”問題 5、股權(quán)激勵(lì)適用范圍問題 4.2股權(quán)激勵(lì)須有配套機(jī)制建設(shè) 1、股權(quán)激勵(lì)與
9、績(jī)效管理 2、股權(quán)激勵(lì)與薪酬機(jī)制 3、股權(quán)激勵(lì)與公司治理 4.3 股權(quán)激勵(lì)失敗案例分析五、股權(quán)激勵(lì)涉及哪些主要的法律問題? 5.1 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)問題 5.2 股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)問題 5.3 案例研討六、現(xiàn)場(chǎng)答疑與咨詢第三天和第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧模塊一:政策解讀篇 一、創(chuàng)業(yè)版市場(chǎng)及其制度市場(chǎng)準(zhǔn)入及其發(fā)行審核制度交易制度市場(chǎng)監(jiān)管制度退市制度 二、創(chuàng)業(yè)版市場(chǎng)選擇的對(duì)象及其受益者 三、主版、中小版、創(chuàng)業(yè)版的比較 主版和中小版創(chuàng)業(yè)版和主版創(chuàng)業(yè)版和中小版 四、創(chuàng)業(yè)版發(fā)行上市的條件 主體資格(含案例分析)規(guī)范運(yùn)行(含案例分析)獨(dú)立性(含案例分析)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(含案例分析)持續(xù)發(fā)展能力(
10、含案例分析)募集資金運(yùn)用(含案例分析)五、企業(yè)上市的步驟模塊二:法律篇一、創(chuàng)業(yè)版相關(guān)的法律法規(guī) 二、上市前法律盡職調(diào)查 本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)與授權(quán)情況發(fā)行股票的主體資格發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件發(fā)行人的設(shè)立情況發(fā)行人的獨(dú)立性情況發(fā)起人和股東方面的審查發(fā)行人的股本及演變情況發(fā)行人的業(yè)務(wù)情況發(fā)行人的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等共23個(gè)方面 三、上市法律問題的規(guī)避技巧四、上市法律事務(wù)工作規(guī)劃五、各項(xiàng)上市文件法律意見及簽署(含案例分析)模塊三:財(cái)務(wù)策劃篇(含案例分析)一、上市前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查二、收入及利潤確認(rèn)、舊帳清理三、帳務(wù)及稅務(wù)策劃四、如何有效募集更多資金五、如何設(shè)計(jì)可持續(xù)增長的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)模式六、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與信息披露
11、制度安排模塊四:上市保薦篇(含案例分析)一、創(chuàng)業(yè)板可行性評(píng)估判斷 二、上市籌劃三、公司改制與股權(quán)激勵(lì)四、資料準(zhǔn)備、審核五、上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行六、上市工作團(tuán)隊(duì)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 師資簡(jiǎn)介伍健康 中國企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權(quán)激勵(lì)專家之一,工商管理博士,英國成本行政會(huì)計(jì)師。先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨(dú)立董事。近十年來,參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目,被公認(rèn)為中國股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域具豐富實(shí)戰(zhàn)
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