生產(chǎn)與運(yùn)營管理第3章企業(yè)選址與設(shè)施布局

1、第三章企業(yè)選址與設(shè)施布局學(xué)習(xí)目標(biāo)：1了解企業(yè)選址的意義、程序；2理解企業(yè)選址的影響因素；3掌握企業(yè)選址的主要方法；4理解企業(yè)布局的定義、目標(biāo)及基本形式；5掌握企業(yè)布局的方法。1第一節(jié) 企業(yè)選址概述一、企業(yè)選址的意義企業(yè)選址就是運(yùn)用科學(xué)的方法決定企業(yè)的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。 直接影響原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用、勞動(dòng)力成本，從而影響產(chǎn)品成本外，選址對產(chǎn)品質(zhì)量和銷售等也會(huì)有一定影響。 二、企業(yè)選址的程序（1）選擇某一個(gè)地區(qū)；（2）在同一地區(qū)選擇若干適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)；（3）比較不同地點(diǎn)作出決定。2企業(yè)選址影響因素宏觀因素政局的穩(wěn)定性政府政策與鼓勵(lì)措施

2、文化和宗教信仰匯率中觀因素目標(biāo)市場原材料供應(yīng)地運(yùn)輸條件與協(xié)作廠家的相對位置勞動(dòng)力資源氣候條件基礎(chǔ)設(shè)施條件微觀因素場所大小和成本可擴(kuò)展條件周邊環(huán)境企業(yè)選址的程序3第二節(jié)企業(yè)選址的主要方法一、重心法= =公式中：重心的x坐標(biāo)；：重心的y坐標(biāo)；：第i個(gè)地點(diǎn)的x坐標(biāo)；：第i個(gè)地點(diǎn)的y坐標(biāo)；：運(yùn)到第i個(gè)地點(diǎn)或從第i個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量。4二、線性規(guī)劃法三、因素評(píng)價(jià)法（1）選擇有關(guān)因素。（2）賦予每個(gè)因素一個(gè)權(quán)重，以此顯示它與所有其他因素相比的相對重要性。各因素權(quán)重總和為（100%）。（3）給所有因素確定一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)值范圍（010或0100）。（4）給每一待選地點(diǎn)按滿足各因素的程度分別評(píng)分。（5）把每一因素

3、的得分與其權(quán)重相乘，再把各因素乘積值相加得到待選地點(diǎn)的總分。（6）選擇綜合得分最高的地點(diǎn)。5第三節(jié) 設(shè)施布局一、設(shè)施布局概述設(shè)施（facility）是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的硬件系統(tǒng)，包括廠房、車間、倉庫、營業(yè)場所等。設(shè)施布局（facility layout）是指在已確定的空間范圍內(nèi)，對所屬工作單元進(jìn)行合理的位置安排，以便經(jīng)濟(jì)高效地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)服務(wù)。 實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：合理的物料流動(dòng)；工作的有效性和高效率；環(huán)境美觀清潔；滿足容積和空間的限制。6工藝專業(yè)化形式示意圖工藝專業(yè)化: 生產(chǎn)單位內(nèi)集中了完成相同工藝的設(shè)備和工人，可以完成不同產(chǎn)品上相同工藝內(nèi)容的加工。優(yōu)點(diǎn)：品種變化適應(yīng)能力強(qiáng)，系統(tǒng)可靠性高，工

4、藝管理方便；缺點(diǎn)：加工線路長，運(yùn)輸量大，運(yùn)輸成本高，生產(chǎn)周期長，組織管理復(fù)雜，效率低。對象專業(yè)化形式示意圖對象專業(yè)化：集中了完成同一產(chǎn)品生產(chǎn)所需的設(shè)備、工藝裝備和工人，可以完成相同產(chǎn)品的全部或大部分的加工任務(wù)。優(yōu)點(diǎn)：工作地專業(yè)化程度高，效率高，生產(chǎn)連續(xù)型好，生產(chǎn)周期短，管理簡單。缺點(diǎn)：應(yīng)變能力差。適于大量大批生產(chǎn)類型。車工段銑工段鉆工段檢驗(yàn)組磨工段 磨工段 A B半成品庫原材料 A BA原材料B車鉆銑磨檢驗(yàn)A生產(chǎn)車間A半成品庫BB生產(chǎn)車間銑鉆車磨檢驗(yàn)二、設(shè)施布局的主要形式混合專業(yè)化形式：綜合了工藝原則和對象原則的郵電所構(gòu)成的介于它們之間的一種專業(yè)化形式。7（1）按產(chǎn)品布置加工設(shè)備加工設(shè)備流水線

5、（2）按工藝過程布置LD接收和轉(zhuǎn)運(yùn)LLLDDDDGGG車床組鏜床組磨床組車床鉆床磨床8三、設(shè)施布局的方法（一）物料運(yùn)量圖法（二）作業(yè)相關(guān)圖法（三）成組技術(shù)布局法（四）線性規(guī)劃法（五）計(jì)算機(jī)輔助布置法9（一）物料運(yùn)量圖法按照生產(chǎn)過程中物料的流向及生產(chǎn)單位之間運(yùn)輸量布置企業(yè)的車間及各種設(shè)施的相對位置，步驟為：統(tǒng)計(jì)各單位之間的物料流量；用運(yùn)量圖表示各單位間的運(yùn)輸量；把相互間物流量大的單位盡量靠近布置；根據(jù)實(shí)際面積調(diào)整。10至一部門 從一部門01備料車間02機(jī)加工車間一03機(jī)加工車間二04沖壓車間05油漆車間06裝配車間07倉庫01備料車間12691402機(jī)加工車間一7203機(jī)加工車間二3404沖壓車

6、間3105油漆車間31306裝配車間1707倉庫110302050607040112（二）作業(yè)相關(guān)圖（穆勒）根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。代號(hào)密切程度代號(hào)密切程度A絕對重要O一般E特別重要U不重要I重要X不予考慮代號(hào)關(guān)系密切原因代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄6工作流程連續(xù)2共用人員7作類似的工作3共用場地8共用設(shè)備4人員接觸頻繁9其他5文件交換頻繁A部門2部門3部門4部門5部門6AXAAAAUOXXOUEI部門1這里的符號(hào)表示兩者的關(guān)系絕對重要6452216345416312635413（三）按成組制造單元布置成組技術(shù)布局法，也稱單元式布局法，是指將不同的機(jī)器組成加工中心（工作單元）來對形狀和工藝相似的零件進(jìn)行加工。好處包括如下幾方面：（1）改善人際關(guān)系，工人組成團(tuán)隊(duì)來完成整個(gè)任務(wù)。（2）提高操作技能，在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)，工人只能加工有限數(shù)量的不同零件，重復(fù)程度高，有利于工人快速學(xué)習(xí)和熟練掌握生產(chǎn)技能。（3）減少在制品和物料搬