供水管網所副所長競聘演講稿

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E4%BE%9B%E6%B0%B4%E7%AE%A1%E7%BD%91%E6%89%80%E5%89%AF%E6%89%80%E9%95%BF%E7%AB%9E%E8%81%98%E6%BC%94%E8%AE%B2%E7%A8%BF o 供水管網所副所長競聘演講稿 供水管網所副所長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫XXX，我竟聘的是供電所副所長的崗位。首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會。我的學歷是大專，專業(yè)技術職稱是助理工程師。1989年參加工作，1992年調到本公司工作，先后曾經在安裝班，修理班工作，199

2、3年去河南黃河水利學校讀書，96年畢業(yè)后在通訊班工作，1999年調到生技股工作，一直到現(xiàn)在，都是從事縣農村電網改造第一期和第二期的農網工程的設計和竣工的工作，還有平時公司其他工程項目的設計和竣工的工作。 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1250.html 副所長競聘演講稿近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。我競聘的優(yōu)勢和理由1.我在大學所學習的專

3、業(yè)是在過去三年的時間，我系統(tǒng)的掌握了供電方面的理論知識，我竟憑這個崗位可以讓我所學的所掌握的專業(yè)知識和才智得到充分發(fā)揮，為公司的建設和發(fā)展奉獻我自己微薄的力量，2.我在公司十幾年的工作經歷，特別是99年到現(xiàn)在一直在生技股從事的工 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1249.html 所長競聘演講作中所積累的技術運用的管理方向的經驗，這將對我今后工作的管理有很大的幫助，供電所的副所長，我認為除了動手操作能力外，更必須有系統(tǒng)的良好的專業(yè)理論知識，熟練的技術運用水平作為一個合格的管理人員工作重點更多的應該是制定出科學的工作方案，我在生技股這么多年一直

4、從事農網電網10kv及一下供電線路的設計工作，對于供電線路的理論知識技術運用具有非常豐富的經驗和水準，同時我曾做過高壓和低壓線路的安裝，也做過高壓低壓設備的修理工作，可以說不管系統(tǒng)的理論知識還是實際的動手能力，我都具備豐富的知識經驗和水平，這對于我如果競聘上這個崗位后的管理工作，具有非常有利的幫助，特別是城網的改造，我們的供電網絡要用到電纜供電，箱型變壓器，箱式開關等等，新的設備和新的供電方式，這些新的設備將給我?guī)硇碌墓芾韱栴}，在已經改造完工的電纜供電工程項目，我都參與了設計和施工檢查和技術指導工作，對這些設備和供電方式我非常熟悉這對今后這些方向的維修.維護等工作非常有利的，這是我的競聘的優(yōu)

5、勢。3.我對縣城的供電網非常的熟悉，由于當時搞縣城的電網改造的設計和規(guī)劃 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1039.html 工商所長競聘演講時，我曾經走遍了幾乎所有供電線路，而且后來的其他縣城工程項目的設計工作中我經常到線路現(xiàn)場進行勘察，對各條線路有了更深的了解，我手上就有比較完整的縣城的供電網絡的資料，這也是我竟聘的優(yōu)勢，所以說我有信心也有能力在上崗后做好這份工作。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但

6、我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/

7、1038.html 所長競聘演講稿的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服 HYPERLINK /gangweijingpin/suozhangjingpin/1037.html 供電所長競聘稿務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩?，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗