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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁干部一述雙評評議意見 - 通知意見 - 為進一步提升單位服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平,促進“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變,切實保障我縣經(jīng)濟“迎風(fēng)起飛,逆勢增長”,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,2022年第四季度在全縣開展“百家企業(yè)評部門”、“千名投資者評站所”、“萬名客戶評金融”的“一述雙評”軟環(huán)境“三評”活動。具體意見如下:一、評議對象(一)“百家企業(yè)評部門”的評議對象(37個)供電公司行政服務(wù)中心二、評議人員(一)“百家企業(yè)評部門”的評議人員:由全縣150家工業(yè)企業(yè)、20家重點商貿(mào)企業(yè)、20家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、20家飲食服務(wù)企業(yè)中的管理人員組成,評議人員不少于200

2、0人。(二)“千名投資者評站所”的評議人員:由企業(yè)投資者、個體工商戶等組成,評議人員不少于2000人。(三)“萬名客戶評金融”的評議人員:由全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人、個體工商戶、城鄉(xiāng)小額貸款的借款人等金融客戶組成,評議人員不少于10000人。三、評議方式(一)流動評議。重點企業(yè)負(fù)責(zé)人、投資商、個體工商戶、金融客戶采取無記名方式并填寫評議表,并投入流動票箱。(二)集中評議。在“一述雙評”現(xiàn)場發(fā)放評議表,采取無記名方式填寫評議表。(三)評議票管理。各項評議完成后,評議票現(xiàn)場封存,縣經(jīng)濟110辦公室組織公開計票,當(dāng)場宣布計票結(jié)果。四、結(jié)果運用評議設(shè)置滿意、不滿意二個等次。在“百家企業(yè)評部門”評議中,評選出三個

3、“標(biāo)兵單位”和一個“最不受人民歡迎的單位”;在“千名投資者評站所”評議中,評選出二個“標(biāo)兵站所”和一個“最不滿意站所”;在“萬名客戶評金融”評議中,評選出一個“標(biāo)兵金融機構(gòu)”和一個“最不滿意金融機構(gòu)”。(一)“百家企業(yè)評部門”。對“滿意”票居前三名且滿意率超過70%(含70%)的“標(biāo)兵單位”授獎牌,發(fā)獎金五萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%(不含65%)的“最不受人民歡迎的單位”進行通報批評,對班子成員集體誡勉談話,本年度內(nèi)不得推薦提拔干部,對單位黨政“一把手”予以免職;是垂直部門的,由縣委向其上級主管部門提出調(diào)離建議。對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%(含65%)的單位進行通報

4、批評,對班子成員集體誡勉談話,本年度內(nèi)不得推薦提拔干部;是垂直部門的,由縣委將評議結(jié)果向其上級主管部門通報。(二)“千名投資者評站所”。對“滿意”票居前二名且滿意率超過70%(含70%)的“標(biāo)兵站所”授獎牌,發(fā)獎金一萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%(不含65%)的“最不滿意站所”進行通報批評,公開曝光,對分管領(lǐng)導(dǎo)啟動問責(zé),給予站所負(fù)責(zé)人撤職處分。對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%(含65%)的站所,進行通報批評,對站所負(fù)責(zé)人予以調(diào)離。(三)“萬名客戶評金融”。對滿意票居第一名且滿意率超過70%(含70%)的“標(biāo)兵金融機構(gòu)”授獎牌,發(fā)獎金五萬元。對不滿意票居第一名且不滿意率大于65%(不含65%)的“最不滿意金融機構(gòu)”進行通報批評,公開曝光,由縣委向其上級主管部門提出調(diào)離建議;對不滿意票居第一名但不滿意率小于65%(含65%)的單位進行通報批評,公開曝光,由縣委將評議結(jié)果向其上級主管部門通報。五、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。評議工作由縣軟環(huán)境硬治理領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣經(jīng)濟110辦公室負(fù)責(zé)具體組織實施??h各有關(guān)部門積極配合,確?!耙皇鲭p評”軟環(huán)境專項評議工作順利開展。(二)加強監(jiān)督檢查。評議工作要做到組織權(quán)、統(tǒng)計權(quán)、監(jiān)督權(quán)相分離,形成相互制約的機制,確保評議工作公開、

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