地產(chǎn)開發(fā)商品房住宅項目建設(shè)工程崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程

1、建設(shè)工程施工安全標(biāo)準化管理資料（第二冊） 崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱：xx項目 建設(shè)單位：x市x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位：xx集團有限公司 監(jiān)理單位：xx項目管理有限公司 x省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10 班

2、組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度2.2-2 項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度2.2-3 專項施工方案編審制度2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度2.2-7 班組安全活動制度2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9 危險源辨識與管理制度2.2-10 應(yīng)急救援制度2.2-11 機械設(shè)備安全管理制度2.2-12 臨建設(shè)施安全管理制度2.2-13 職業(yè)健

3、康與勞動保護制度2.2-14 勞動防護用品（具）管理制度2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度2.2-16 生產(chǎn)安全事故報告制度2.2-17 分包單位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21 環(huán)境保護管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26 安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28 綠色施工管理制度2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2 普通工安全

4、技術(shù)操作規(guī)程2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-4 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15 起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17 樁機操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-18 機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3

5、-19 中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20 保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-21 管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 廠（場）內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項安全生產(chǎn)、文明施工

6、會議和活動。3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機構(gòu)和人員。加強勞動保護工作，明確各管理崗位、各職能人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作，保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。4、在工作中堅持做到“五同時”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。5、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班工作制度。組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實施整改措施。對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，并按時復(fù)查。6、領(lǐng)導(dǎo)并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作，嚴格執(zhí)行外施工隊使用管理規(guī)定；制

7、止違章指揮和違章工作；對施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負責(zé)。7、嚴格對分包單位的使用管理，負責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時，簽定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。8、組織落實施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。9、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，按要求及時上報。保護現(xiàn)場、組織搶救。組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實防范措施。10、組織制定并實施安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急求援體系。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、項目技

8、術(shù)人員應(yīng)對項目部的安全技術(shù)工作負責(zé)。2、加強安全技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平。3、對施工組織設(shè)計、施工方案（包括各類腳手架、施工臨時用電、模板工程、基坑工程等專業(yè)強、危險性大的分部分項工程）及各項安全技術(shù)措施進行制定和審查。4、對施工生產(chǎn)中所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)負責(zé)（或會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人）研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、負責(zé)施工現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)技術(shù)交底、操作規(guī)程等相關(guān)資料的編制、歸檔及管理工作。6、會同有關(guān)部門編制安全技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，向職工進行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)。7、參加安全檢查和驗收，對查出的安全隱患提出整改措施，并檢查執(zhí)行情況。8、參加事故調(diào)查，針對事故原因

9、提出技術(shù)措施。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、遵守國家建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。3、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。4、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。5、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。6、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。7、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管

10、安全經(jīng)理反饋整改情況。8、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全設(shè)施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設(shè)。2、經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。3、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。4、對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令

11、暫停施工，報公司處理。5、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。6、發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。7、做好安全技術(shù)交底工作，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品時必須到有關(guān)部門認可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。2、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。3、對施工需要的勞動防護用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng)。4、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人

12、員對購勞動防護用品和安全防護物品的反饋意見。5、參加安全會議，積極提出合理化建議。6、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的檢查驗收工作及日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負責(zé)施工現(xiàn)場大中型機械設(shè)備的安全運行監(jiān)督工作。3、負責(zé)施工現(xiàn)場的機械設(shè)備安全作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負責(zé)對施工現(xiàn)場的機電設(shè)備和平時安全運行的管理工作。5、負責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負責(zé)對施工現(xiàn)場機械安全運行進行可追溯性的記錄。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)

13、檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、質(zhì)檢員在搞好本職工作的同時，積極地配合項目部成員搞好安全生產(chǎn)，安全教育及安全檢查工作；2、質(zhì)檢員在施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量的同時，要監(jiān)督指導(dǎo)工人進行安全施工、安全生產(chǎn)；3、對于違反安全操作的工人，要及時糾正并進行教育；4、質(zhì)檢員若發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時上報并及時處理；5、監(jiān)督現(xiàn)場工人安全帽、安全帶的配戴情況，要求工人安全帽的配戴率為100。6、質(zhì)檢員應(yīng)努力學(xué)習(xí)各工種的安全技術(shù)，配合安全員搞好安全生產(chǎn)。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、熟悉和遵守國家、地方有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準。2

14、、編制下達經(jīng)營計劃指標(biāo)時，充分考慮環(huán)境保護、安全生產(chǎn)的要求下達相關(guān)的目標(biāo)指標(biāo)；3、按工程項目實際，編制項目安全防護文明施工措施費用提取及使用計劃，報安全生產(chǎn)部門進行審查；4、根據(jù)項目施工進度及現(xiàn)場實際，對安全防護文明施工措施費用使用情況分期進行攤銷；5、審核材料員所購安全防護產(chǎn)品備料清單是否符合項目實際需要及是否列入計劃。6、根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預(yù)算。7、對所購入安全防護產(chǎn)品因質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并建議追查有關(guān)責(zé)任或廠家責(zé)任，挽回經(jīng)濟損失。8、對分包單位進行定期施工經(jīng)濟結(jié)算或租賃費用結(jié)算時對安全違規(guī)經(jīng)濟處罰按相

15、關(guān)制度進行清繳，并向財務(wù)部提供相關(guān)資料；責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級職能部門和企業(yè)頒布的保證建筑施工質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準及規(guī)章制度，并認真執(zhí)行；認真執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全整合型管理體系文件，對施工過程貫標(biāo)工作進行監(jiān)督檢查；認真學(xué)習(xí)各項內(nèi)業(yè)資料管理技術(shù)，做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，做好貫標(biāo)資料的收集整理工作，協(xié)助項目安全員做好班組安全培訓(xùn)教育工作和安全資料收集工作，配合工長做好現(xiàn)場文明施工管理工作、完善各項文明施工管理資料，負責(zé)對外來文件、工程技術(shù)資料、施工圖紙等資料的文件編目、收

16、發(fā)登記、標(biāo)識和日常管理，做好工地有關(guān)會議記錄和資料存檔及重要檔案資料保密工作，做好工程竣工資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程竣工資料齊全、真實和正確裝訂。2、嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、企業(yè)工藝標(biāo)準等相關(guān)法律法規(guī)，禁止無效標(biāo)準的使用。3、完成項目部交給的其它工作。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準及勞務(wù)公司和項目部的各項規(guī)章制度、自覺履行班組長安全生產(chǎn)管理職責(zé)應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利，確保安全生產(chǎn)。2、 班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；全面負責(zé)落實本班組的各項安全生產(chǎn)管理工作、杜絕違章指揮、強令職工冒險

17、作業(yè)和野蠻施工現(xiàn)象，實現(xiàn)安全目標(biāo)。3、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和參加“三級”安全教育與培訓(xùn)并考核，未經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格的人員一律不得按排上崗作業(yè)。4、 負責(zé)組織班組全員積極參加項目和班組組織的安全技術(shù)交底、安全交底應(yīng)做到經(jīng)常性和有針對性、并建立健全班組安全生產(chǎn)管理資料、以備檢查。5、 有權(quán)拒絕違章指令和對項目安全管理提出合理化建議、強化班組安全管理工作、維護班組職工的合法權(quán)益。6、 服從各級領(lǐng)導(dǎo)、聽從專職安全員的指揮、教育班組職工堅守崗位、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、做好班組上、下班的交接驗收和自檢工作。7、班組長負有完善和維護好施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”等安全防護設(shè)施的職責(zé)，積

18、極為職工營造良好的安全生產(chǎn)的勞動環(huán)境，在無任何安全防護設(shè)施的條件下不得按排或指揮工人冒險進入危險區(qū)域作業(yè)，未經(jīng)項目批準同意不得按排或違章指揮班組人員拆除、移動安全防護設(shè)施，確保防護設(shè)施的有效性。8、 按照項目工程安全文明生產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)總要求、動員和組織班組人員積極參加各項創(chuàng)建活動、發(fā)揚團結(jié)友愛精神、保持集體和班組的文明形象、確保創(chuàng)建活動持續(xù)有效的開展、同時做好班組的勞動競賽和班組安全生產(chǎn)總結(jié)評比工作，推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗。班組名稱： 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.嚴格遵守建筑安裝施工管理（后勤）人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定。 2.嚴格執(zhí)行門衛(wèi)作

19、息時間，按時開門關(guān)門，實行24小時值班制度。3.門衛(wèi)必須對進出人員實行證記制度，嚴禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場任意出入走動。4.對進出工地人員積極參與各項安全活動，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度和各種機械設(shè)備的需求狀況及人員狀況。5.認真做好安全保衛(wèi)和防火工作，堅決制止違反工地紀律和規(guī)定的不良行為。6.遇有火警、盜警或其他突發(fā)事件應(yīng)及時報警或向上級部門報告責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、做好施工現(xiàn)場食堂的安全衛(wèi)生工作，確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求，保護食堂的干凈、整潔。2、對燃具、蒸箱、易燃瓶應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時修理和報告。3、不得采購和出售

20、變質(zhì)的生菜、熟菜，對違反規(guī)定而引起食物中毒的負直接責(zé)任。4、按規(guī)定時間開放食堂，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。5、夏季應(yīng)確保施工現(xiàn)場充足的飲用水。6、炊事員一年要進行一次身體健康檢查，要有健康證。7、炊事員要求三白，白衣服，白口罩，白帽子。要做到每天配帶。責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制保潔員崗位職責(zé)1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。2、正確、認真使用保潔工具，按公司要求高標(biāo)準做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。3、及時糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。4、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向管理處負責(zé)人報告。5、負責(zé)收集住戶

21、對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺。6、熱愛本職工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、不怕臟、不怕累。7、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識，提高個人素質(zhì)。8、維護小區(qū)清潔衛(wèi)生，對不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象要及時勸阻和制止。9、完成公司臨時指派的其他工作。衛(wèi)生標(biāo)準：一、樓內(nèi)保潔：1、樓道每日掃、抹、拖一次，要求地面光潔、無污跡，頂、角無蜘蛛網(wǎng)墻面無亂貼亂畫現(xiàn)象。不斷巡視保持干凈。2、每周對樓內(nèi)標(biāo)志牌、信箱、消防栓、可視對講機、防盜門、電、水井門等公共部位進行保潔，并不斷巡視保持干凈。3、每月對樓道燈具、樓道門窗等公用部位進行保潔，并不

22、斷巡視保持干凈。4、當(dāng)班時間遇到樓道有亂堆亂放現(xiàn)象應(yīng)予以制止，如遇可疑情況時，應(yīng)及時與保安人員聯(lián)系。5、巡視樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題做好登記并上報部門。6、定期對樓道蚊蟲等進行消殺，確保無“四害”。二、室外保潔：1、每日對道路、綠化帶進行清掃，要求綠地?zé)o雜物道路無積水、雜物、路面干凈，水池?zé)o浮物，水質(zhì)潔凈、無異味。公共健身器材、兒童游樂設(shè)施及臺凳每日掃、抹一次。2、公告欄、信箱、果皮箱、路燈、草坪燈、天井玻璃等保持干凈亮潔;車庫地面、門干凈整潔無積塵、頂無蜘蛛網(wǎng);燈具干凈亮潔。3、熟悉各自分工及所負責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對其負全部責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、垃圾隨時清理，倒置垃圾中轉(zhuǎn)站。責(zé)

23、任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字： 年 月 日2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度一、安全生產(chǎn)專項資金的使用計劃為杜絕建筑工程施工過程安全生產(chǎn)的事故發(fā)生，確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，特制定本計劃，本項目部要根據(jù)本計劃，積極有效、科學(xué)地落實專項資金的投入。保障施工生產(chǎn)的安全，完成2017年安全生產(chǎn)的目標(biāo)。項目部根據(jù)本工程的實際情況，落實施工現(xiàn)場采取全封閉圍擋。建筑物四周采用雙排落地式腳手架，掛密目網(wǎng)封閉圍擋，施工機械搭設(shè)防護棚，四周密目網(wǎng)圍擋。施工人員佩戴安全帽，高空作業(yè)配掛安全帶或安全繩。嚴格按建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準

24、規(guī)定進行操作。加強機械設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)，安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。及時更換維修安全技術(shù)裝備、儀器、儀表，提高施工現(xiàn)場文明施工程度，所需安全技術(shù)相關(guān)資料及時配備，加納意外傷害保險，備足安全應(yīng)急資金。1、工程概況序號項目名稱內(nèi)容1工程名稱xx項目2工程地點東環(huán)路與松江路交叉口3設(shè)計單位廣東博意建筑設(shè)計研究院有限公司4建設(shè)單位x市x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司5施工單位xx二建集團有限公司6監(jiān)理單位xx項目管理有限公司7工程范圍建筑、安裝工程圖紙所示的全部內(nèi)容8現(xiàn)場管理目標(biāo)爭創(chuàng)x市安全文明工地9安全管理目標(biāo)杜絕死亡重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，杜絕火災(zāi)暴炸和重大機械事故的發(fā)生，責(zé)任輕傷事故率控制在0.4%以

25、內(nèi),創(chuàng)建安全文明工地.10環(huán)境管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場場界噪聲達標(biāo),減少施工現(xiàn)場粉塵排放,建筑垃圾和廢棄物分類堆管理,可回收廢棄物及時回收,杜絕物料灰土遺灑,節(jié)約水電使用.2、公司管理資金1)、安全教育專項資金,安全教育專項培訓(xùn)的保障資金,主要用于購置和編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識參考書刊、宣傳畫、標(biāo)語、及教育光盤等.建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程的措施。2）安全教育專項培訓(xùn)的保障計劃如下所示：（1）、教育與培訓(xùn)時間a、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時，b、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時，c、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時，d、特殊工種每年不少于20學(xué)時，e、其他職工每年不少于15學(xué)時，（2

26、）、教育培訓(xùn)的形式和方法教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是按生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作人員重是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。3）勞動防護用品資金勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動防護用品，用品采購要嚴格按照公司規(guī)定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢申請，對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成損失和影響的，由行為人和批準人承擔(dān)責(zé)任。3、單位或項目管理資金本工程按合同總價的2%預(yù)算安排專項資金，用于安全生產(chǎn)，文明施工，安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用，不得挪用，以保證資金的正確

27、使用，施工項目的主要負責(zé)人要根據(jù)工程特點、施工方法、施工工藝、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準要求，采用可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4、安全生產(chǎn)投入的分類1）、開工準備階段：生活和辦公臨時設(shè)施的搭設(shè)費；周邊圍擋，管理人員的勞動保護，安全檢查工具，包括測電筆、扭力扳手等專用工具，安全管理人員所需的手冊、規(guī)范等資料；安全教育；各種人員入場教育及證件的辦理；安全宣傳；相機、話筒等設(shè)備的購買；安全標(biāo)識布置；安全警示牌、標(biāo)語、五圖一牌的設(shè)置；臨電的架設(shè)；包括各級配電箱及防護棚的搭設(shè)、電纜、照明用變壓器，照明燈具、設(shè)備接地等所需材料費、人工費

28、；常用藥品等。2）施工階段安全宣傳，安全教育，包括各級人員的安全年審、取證以及項目各種形式的教育所需的器材，相關(guān)人員內(nèi)外部培訓(xùn)費用，安全標(biāo)識維護更新，臨電線路、設(shè)備維護保養(yǎng)；防暑降溫；“四口”“五臨邊”的防護所用的扣件、架管、安全網(wǎng)、腳手板等材料費；機械設(shè)備外加防護設(shè)備的搭設(shè)材料費和人工費；塔吊、電梯安全警示燈、照明燈人工費、材料費；各種安全設(shè)施、設(shè)備維護所需的人工費、材料費；室內(nèi)工具架的制作；設(shè)防設(shè)施設(shè)備的購置和更新；消防演習(xí)、應(yīng)急演習(xí)所發(fā)生的費用；防塵降噪技改費用；環(huán)保監(jiān)測費用；文明施工所發(fā)生的費用；迎接各級政府檢查和參觀的費用；安全會議費用；安全獎罰；工傷事故處理費用；重大安全活動費用；

29、等等。3）竣工階段：安全責(zé)任狀兌現(xiàn)等。4）其它，專項課題攻關(guān)費，公共關(guān)系費等。5、投入資金計劃2017年度計劃投入393萬元1）安全生產(chǎn)的機械設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)費用35萬元2）勞動保護用品和安全防護用品購置費50萬元3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費16萬元4）配置安全防護設(shè)施、器材費用50萬元5）更新維修安全技術(shù)裝備、儀器、儀表費12萬元6）加強施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)費用130萬元7）安全技術(shù)相關(guān)費用及購置費15萬元8）意外傷害保險投入費35萬元9）安全應(yīng)急資金50萬元二、安全生產(chǎn)專項資金保證措施1、加強項目安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身

30、體健康。2、公司審批后的專項資金計劃，項目部應(yīng)根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，按計劃分配使用，項目安全員提出申請，項目經(jīng)理審批后實施。3 、充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮現(xiàn)有的設(shè)備的設(shè)置，挖掘替力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度要同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。4、屬于專項資金范圍內(nèi)使用需要報銷的，按財務(wù)規(guī)定和要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后，方可向財務(wù)部門報銷。5、項目部每季度出專項資金投入與使用表；項目部出工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表。6、項目部編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述要求執(zhí)行。7、對不按規(guī)定使用措施

31、費，或安全措施落實不到位的項目部或個人，公司將依照有關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟處罰，發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康的首先要追究有關(guān)人員的責(zé)任。8、對安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組或個人給予適當(dāng)?shù)莫剟?，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。xx二建集團有限公司xx項目2.2-2 項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為了促使項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施落實到位，及時消除施工現(xiàn)場存在的事故隱患，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、項目部必須每班有項目主要負責(zé)人在施工現(xiàn)場帶班、項目專職安全員跟班，與項目操作人員同時上班、同時下班。每班工作結(jié)束時，項目跟班專職安全員應(yīng)確認操作人員全部撤離施工現(xiàn)場后，方可離開施

32、工現(xiàn)場。項目經(jīng)理對項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度的實施全面負責(zé)。項目主要負責(zé)人是指項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人（或總工）、項目總工長等項目主要管理人員。項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人（或總工程師）每月現(xiàn)場帶班不得少于7次。項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班安排表每月安排一次，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后分發(fā)給各帶班人員執(zhí)行，并在項目辦公區(qū)域醒目位置公示。二、項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（一）加強對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況；帶班期間，項目部實施危險性較大工程施工的，帶班的項目主要負責(zé)人、專職安全員必須實施現(xiàn)場監(jiān)督。（二）及

33、時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮；（三）遇到險情時，立即下達停工撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，組織實施應(yīng)急救援措施或預(yù)案。三、帶班的項目主要負責(zé)人（以下簡稱“帶班領(lǐng)導(dǎo)”）應(yīng)當(dāng)及時將帶班期間發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進行登記。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認真填寫現(xiàn)場帶班交接班記錄，并向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間因身體原因或遇其他特殊情況，不能堅持帶班的，必須向項目經(jīng)理請假或委托其他帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自離開施工現(xiàn)場的，按曠工處理；發(fā)生生產(chǎn)安全事故帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗的

34、，承擔(dān)事故的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。四、項目部從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵章守紀，服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的指揮和管理，對項目主要負責(zé)人帶班制度執(zhí)行情況有權(quán)進行監(jiān)督。五、項目部在執(zhí)行本制度的同時，必須要求工程分包單位、勞務(wù)分包單位相應(yīng)建立項目主要負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度，并及時上報月度帶班安排表，以備項目部監(jiān)督。六、項目主要負責(zé)人帶班安排表及交接班記錄等資料由項目專職安全員負責(zé)保存，存檔備查。2.2-3 專項施工方案編審制度專項施工方案編審制度1、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。2、專項施工方案主要包括：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、卸料平臺

35、安裝、塔吊安裝等，并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。3、專項施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總工程師或技術(shù)負責(zé)人進行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)工程師批準后方可實施。6、分包工程的專項施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術(shù)負責(zé)人，有項目技術(shù)負責(zé)人再報公司和總監(jiān)理工程師審核審批。7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求參閱建質(zhì)（2009）87號文件），項目部應(yīng)對專項方案組織部

36、少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織完善，報專家組組長認可后還需履行報審手續(xù)。8、專項施工方案變更是，還應(yīng)履行報審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認可。9、專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度項目部安全技術(shù)交底制度一、為了加強安全技術(shù)交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定本辦法。二、開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。三、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法，根據(jù)

37、現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。四、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容1、安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底；分項、分部工程施工安全技術(shù)交底；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點、操作及注意事項，保障安全生產(chǎn)的實施。五、安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理，統(tǒng)管項目由專業(yè)項目部總工審批后實施，自管項目由項目部總工審批后實施。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時進行，不得后補。1、施工組織總設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措

38、施的項目技術(shù)負責(zé)人向項目施工負責(zé)人、施工管理人員、安全員進行安全技術(shù)交底。2、施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負責(zé)人向施工負責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。3、安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負責(zé)人向施工負責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。4、項目施工負責(zé)人、安全負責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。5、作業(yè)班組長要認真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。六、總承包單位的項目技術(shù)負責(zé)人組織對分包單

39、位的項目施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底；分包單位技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在安全技術(shù)交底記錄中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。八、分包單位應(yīng)負責(zé)其分包范圍內(nèi)安全技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向總包單位移交?？偘鼏挝回撠?zé)對各分包單位安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督檢查。九、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

40、2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為加強和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，現(xiàn)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定本制度。1、企業(yè)所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。2、企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書。且每年接受再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。3

41、、其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。1）、企業(yè)級上崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全基本知識；企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)部門事故案例；企業(yè)事故應(yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。2）、崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預(yù)防事故和職

42、業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3）、從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)：電工、電焊工、金屬切割工、起重機械操作工應(yīng)接受專門的安全教育培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。5、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作、檔案記錄管理工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責(zé)。2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)檢查制度(一)安全檢查的內(nèi)容 (1)查有無進行三級教育。 (2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。 (3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。 (4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器

43、材是否完備。 (5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。 (6)查工作銜接配合是否合理。 (7)查事故隱患是否存在。 (8)查安全計劃措施是否落實和實施。 (二)安全檢查的形式 安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等)，還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。 另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全，經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。 (三)自我安全檢查要點 每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查

44、。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項： 1.工作區(qū)域的安全性 注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。 2.使用材料的安全性 注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。 3.工具的安全性 注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。 4.設(shè)備的安全性 注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。 5.其他防護的安全性 注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)

45、是否合適，有無消防和急救物品等措施。2.2-7 班組安全活動制度班組安全活動制度1、開展班前安全，由工地負責(zé)人組織各工種人員參加。2、班前安全活動制度，按公司要求每周開展一次，時間定在每星期六下午為安全活動日，從十五時三十分至十七時三十分結(jié)束。3、班前安全活動，原則上及各工種為組織進行分工，各小組負責(zé)人帶領(lǐng)組員對自己的作業(yè)區(qū)域進行檢查，并且各小組要做好檢查情況記錄。4、 安全活動內(nèi)容主要是安全防護，施工現(xiàn)場的道路清理，頂架和腳手架的檢查，電力、照明電氣線路，施工機械的完好率和運轉(zhuǎn)情況，工人住地衛(wèi)生及防火、防毒情況等。5、 參加安全活動所有人員要有認真負責(zé)的責(zé)任感、耐心細致看各部分的安全狀況，做

46、到不留后患，不存在僥幸心理，把隱患清除在“萌芽”中。6、對安全活動有功人員，項目部應(yīng)給予嘉獎或表彰。2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、項目經(jīng)理安全職責(zé)（1）、對本項目工程的勞動保護和安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 （2）、認真執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準和企業(yè)各項規(guī)章制度，加強施工現(xiàn)場管理，切實搞好安全文明施工。 （3）、針對本項目工程特點，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計劃，落實班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書.（4）、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關(guān)系，不違章指揮，檢查和督促班組安全作業(yè).（5）、健全和完善用工管

47、理手續(xù)，嚴格用工管理制度，對新進場地工人組織上崗安全教育 （6）、定期組織項目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施，及時解決；對上級檢查提出的問題，要定人、定時、定措施，進行整改，并及時反饋。（7）、對施工現(xiàn)場的施工用電和機械設(shè)備等設(shè)施，組織驗收。合格后方可使用。 （8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查處理，并落實防范措施。2、項目技術(shù)負責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)（1）、對本項目工程施工中的安全技術(shù)負責(zé)。 （2）、主持編制項目施工組織設(shè)計，包括腳手架、施工用電等專項施工組織設(shè)計(方案)并提出相應(yīng)的安全技術(shù)針對性措施。 （3）、根據(jù)有關(guān)安

48、全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準,結(jié)合項目施工特點分部(分項).分工種對班組或個人進行安全技術(shù)交底，并隨時檢查、督促、落實。 （4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗收和安全檢查，對在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。 （5）、對安全技術(shù)資料的及時、正確、齊全負責(zé)。 （6）、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。3、項目安全員(質(zhì)安員)安全職責(zé)（1）、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能,協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。（2）、參加起重設(shè)備、施工用電。腳手架、井架及其它施工機具安裝的驗收，并簽發(fā)是否同意使用的意見。（3）、經(jīng)常巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

49、狀況和操作工人遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)隱患或險情，及時制止和組織排除，或報告項目經(jīng)理進行處理.（4）、協(xié)助項目經(jīng)理做好職工上崗安全教育，開展班組安全活動.（5）、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè)，并提出處理意見或向上級報告。（6）、參加事故分析處理和項目安全檢查，落實整改措施，檢查整結(jié)果。4、項目施工員安全職責(zé)（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。（2）、在施工中，經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。（3）、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，隨時糾正作業(yè)違章。（4）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要做好保護現(xiàn)場和搶救工作,

50、并及時報告項目經(jīng)理.5、項目材料員安全職責(zé)（1）、對項目所采購、保管、發(fā)放、回收使用的勞動保護用品和安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備安全負責(zé)。（2）、按國家和政府部門有關(guān)標(biāo)準規(guī)定，對負責(zé)采購的勞保用品和防護設(shè)施材料必須符合標(biāo)準，做到“三證”齊全，經(jīng)驗收合格才能投入使用，嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。（3）、市政材料、構(gòu)件等必須按現(xiàn)場總平面布置圖堆放，堆放整齊,不得超高,堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。（4）、建立材料收發(fā)管理臺帳和制度，倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆，有毒物品分類堆放,確保安全.（5）、對存放的易燃物品的倉庫,工具間，應(yīng)設(shè)立消防器材。6、班組長安全職責(zé)（1）、對本班組人員在施工(生產(chǎn))過程

51、中的安全負責(zé)。（2）、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程合理組織班組人員安全作業(yè)。（3）、服從現(xiàn)場管理，督促班組人員正確使用勞動防護用品，接受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)。（4）、組織班組人員開展班前安全活動，切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。違章作業(yè)、冒險蠻干。（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。7、操作工人安全職責(zé)（1）、認真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。 （2）、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長和有關(guān)人員的指揮、檢查

52、和指導(dǎo)。 （3）、正確使用個人勞動防護用品注意愛護，保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護裝置。（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對本工種的操作質(zhì)量負責(zé)。(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救，并向上級報告。(二）、目標(biāo)考核制度目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實。項目經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。三、考核辦法1采用評定表打

53、分辦法，應(yīng)得分為lOO分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準打分(詳見考核項目部分)。實得分80及其以上者為優(yōu)良，7080分為合格，70分以下為不合格。2考核時間：每月月底進行一次考核。3項目經(jīng)理接受分公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核：四、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項目：(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定：上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達扣15分，未及時傳達的扣10分。(2)、項目安全技術(shù)審查與貫徹：項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分，未呈報批準的扣4分，未負責(zé)貫徹實施的扣10分。(3)、周安全制度的落實：每周未計劃、布置安全

54、生產(chǎn)工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結(jié)評比的扣5分(4)、周安全專業(yè)會議：每周無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分。,未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分。(5)、三級教育、周一教育：未進行職工三級教育的扣15分，未進行周一教育的扣5分，未進行職工思想教育的扣5分，獎懲未兌現(xiàn)的扣5分。(6)、工傷事故處理：發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分，發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分，未能提出改進措施的扣10分，未對責(zé)任人提出處理意見的扣10分。(7)、隱患整改：未對未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分，安全生產(chǎn)不

55、在受控狀態(tài)的扣10分，不支持安全員工作的扣5分。(8)、安全資料的歸檔：安全資料未及時整理歸檔的扣10分。2、對項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、徹安全、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定：上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分，落實不及時的扣5分，組織生產(chǎn)違章指揮的扣15。(2)、安全技術(shù)交底：未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分，未向班組進行安全交底的扣10分，未監(jiān)督小組實施的扣5分。(3)、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分，驗收不合格使用的扣20分。(4)、違章處理：違章指揮扣10分，不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分，發(fā)現(xiàn)隱患不

56、及時消除的扣10分。(5)、周一教育周六檢查班前安全教育：未堅持周一教育的扣5分，未進行周六檢查的扣5分，未堅持新工人人廠教育的扣20分，未堅持班組班前安全教育的扣5分。(6)、工傷事故處理：工傷事故未及時上報的扣10分，現(xiàn)場未能保護好的扣5分。2、對項目技術(shù)（員）負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度：未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分，對項目的安全技術(shù)負直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分。(2)、編制方案與安全技術(shù)措施：未組織一般工程施工組織設(shè)計編制的扣10分，未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣10分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分，未

57、組織實施的扣5分，未監(jiān)督檢查的扣5分。(3)、安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)：未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣520分。(4)、事故調(diào)查分析：未參加事故調(diào)查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、動條件的改善：未組織有關(guān)人員研究機具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。3、對項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目： (1)、業(yè)務(wù)知識：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識不合格的扣20分，不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣20分。(3)、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查：未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣10分，未制止違章指揮和違章

58、作業(yè)的扣10分，未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分，未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10。(4)、安全設(shè)施驗收：未參加各種安全設(shè)施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理：未參與事故調(diào)查的扣10分，未提出處理意見的扣15分。4、對項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度:未認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分。(2)、監(jiān)督驗收：對基坑支護、模板工程未進行監(jiān)督驗收的扣10分，未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進行驗收的扣10分。(3)、違章處理：未對違章作業(yè)、違章指揮進行制止的扣15分。(4)、季節(jié)施工：未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分，未監(jiān)督實施的扣10分。(5)、“四新

59、”應(yīng)用：未對“四新”監(jiān)督實施的扣10分。(6)、事故處理：未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。5、對項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核項目：(1)、材料供應(yīng)：項目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)的扣20分。(2)、建立供應(yīng)商名錄：未建立合格供應(yīng)商名錄的扣15分。(3)、安全防護用品的保管：未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣20分，未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識的扣10分，未儲藏保管好安全防護用品的扣10分。(4)、材料堆放：未按平面布置圖堆放材料的扣10分。(5)、安全設(shè)施的檢查試驗：進入現(xiàn)場的腳手架、安全帽等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣20分，未定期檢查和試驗的扣10分，對不合格和破損的未及時更換的扣10分。

60、(6)、施工工具：租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分。6、對項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項目：(1)、學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程：未嚴格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。(2)、安全交底：班前不開安全交底會的扣10分，安全交底不詳細、不全面、不清楚扣5分，違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。(3)、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度：未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分，新工人人組未做三級教育扣10分，未嚴禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分。(4)、安全檢查:班前未對所用用具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣5分,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分.(5)、事故隱患：對現(xiàn)場安全隱患不解決扣10分，不申報