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時代的人才競爭優(yōu)勢 -以宏碁為例第一組施義雄、楊文城、柳秋雄、許任新、羅嘉文、李東益、羅弘偉 89/10/09內(nèi)容綱要宏碁對“人的看法宏碁人才管理做法之探討時代的人才管理未來的人才競爭優(yōu)勢對策宏碁對“人的看法人礦資源 人的培養(yǎng)是用錢和時間堆積出來的 上兆元的經(jīng)驗，百億元的金錢人的價值 人的價值是可以由內(nèi)在驅(qū)策力， 自我創(chuàng)造人性本善 置信員工，充分授權(quán)宏碁人才管理做法之探討人性管理平實務(wù)本貢獻智慧顧客為尊時代的人才管理多元多變創(chuàng)新學(xué)習(xí)彈性管理未來的人才競爭優(yōu)勢對策活化組織的 冰山原理提升人才的競爭力f = ( 價值 / 本錢 ) 價值 本錢無形 有形人性管理平實務(wù)本貢獻智慧顧客為尊冰山原理員工才干員工思維員工管理外顯內(nèi)隱敬請批評指導(dǎo)

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