農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、XXXXXX農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 XXXX建設(shè)股份有限公司 目 錄第一章 總則1.1工程項(xiàng)目基本情況 1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 1.3工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1.4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、依據(jù)、程序 1.5監(jiān)理的主要依據(jù) 1.6監(jiān)理組織 1.7監(jiān)理工作的基本程序 1.8項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 1.9監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度第二章 工程質(zhì)量控制 2.1進(jìn)度質(zhì)量控制的原則 2.2工程質(zhì)量控制目標(biāo) 2.3工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 2.4工程質(zhì)量控制程序 2.5工程質(zhì)量控制的主要措施 2.6工程質(zhì)量控制的方法 2.7工程質(zhì)量控制的要點(diǎn) 2.8工程質(zhì)量控制的制度第三章 工程進(jìn)度控制 3.1進(jìn)度控制的原則

2、 3.2進(jìn)度控制的目標(biāo) 3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容 3.4進(jìn)度控制的程序與流程 3.5工程進(jìn)度控制的主要措施 3.6工程進(jìn)度控制的方法 3.7進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析 3.8進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)比較 3.9施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度第四章 工程投資控制4.1投資控制的原則 4.2投資控制的目標(biāo) 4.3投資控制的內(nèi)容 4.4投資控制的工作流程 4.5主要的投資控制措施 4.6投資控制的制度第五章 施工安全監(jiān)理工作第六章 索賠管理 6.1索賠管理的程序 6.2工程分包的管理 6.3爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)原則、方法程序 6.4清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作第七章 工程驗(yàn)收與移交7.1部分工程驗(yàn)收 7.2單位工程驗(yàn)收 7.3工程項(xiàng)目移交 7

3、.4工程竣工驗(yàn)收第八章 信息管理 8.1信息管理的內(nèi)容 8.2信息管理的方法和措施第一章 總則1.1 工程項(xiàng)目基本情況1.1.1 工程項(xiàng)目名稱XXXXXX年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.1.2 工程項(xiàng)目地點(diǎn)兩路口村、堰塘灣村、大云村、賀家灣村、大牌坊村、福慶村6個(gè)行政村1.1.3工程項(xiàng)目規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容1.1.3.1 工程項(xiàng)目規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.47萬(wàn)畝1.1.3.2工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容1、水利措施（1）新建渠道5條，總長(zhǎng)為2421m,新建排灌渠2條1745m（2）整治山坪塘24座；（3）整治囤水田36座；（4）磚砌化田坎4897 m。2、田間道路：田間機(jī)耕道1745 m，新建便民道2100

4、m。3、農(nóng)業(yè)措施。 = 1 * GB3 結(jié)合省級(jí)測(cè)土配方項(xiàng)目，推廣配方施肥0.3萬(wàn)畝，每畝補(bǔ)助生物鉀肥，安排資金1.8萬(wàn)元。 = 2 * GB3 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)田、路、灌、排配套建設(shè)0.47萬(wàn)畝，主要措施是：田型調(diào)整、田埂整治、田間機(jī)耕道、排灌渠系配套，安排資金199.2萬(wàn)元。4、科技推廣措施。技術(shù)培訓(xùn)：聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)專家，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)6期，推廣旱育秧、機(jī)耕等技術(shù)，印發(fā)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、再生稻高產(chǎn)蓄留技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)等技術(shù)資料3000冊(cè)，安排資金10.2萬(wàn)元。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照合同工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工

5、程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求，即要求一次驗(yàn)收合格率100，工程質(zhì)量等級(jí)為合格。1.3 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.3.1 項(xiàng)目建設(shè)單位XXX縣財(cái)政局1.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理單位XXXXXX建設(shè)股份有限公司1.3.3 項(xiàng)目施工單位XXXXXX建設(shè)工程有限公司1.4 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、依據(jù)、程序1.4.1 監(jiān)理工作范圍XXXX縣2016年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容一、設(shè)計(jì)方面 （1） 核查并簽發(fā)施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向委托人反映，重大問(wèn)題向委托人做專題報(bào)告； （2） 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)及時(shí)交底，編寫會(huì)議紀(jì)要； （3）

6、協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論； （4） 審核承包人對(duì)施工圖的意見(jiàn)和建議，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究； 二、采購(gòu)方面 （1）協(xié)助委托人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)； （2）協(xié)助委托人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與到貨驗(yàn)收； 三、 施工方面 （1） 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同； （2） 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)； （3） 督促委托人按工程施工合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢測(cè)工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作； （4） 審核按工程施工合同文件閱讀應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件； （5） 審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)

7、劃；審核工藝試驗(yàn)成果等； （6）工程進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)。 （7） 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)，復(fù)核承包人自評(píng)的工程質(zhì)量等級(jí)，審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查狀

8、況事故。 （8） 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃，核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng)，提出建議意見(jiàn)；處理工程變更。 （9）施工安全控制：審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。 （10）協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。 （11）按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好也是的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。 （12）檔案管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。做好監(jiān)理文檔管理工作，合同

9、期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。 （13）監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和也是尾工項(xiàng)目，對(duì)已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見(jiàn)。 （14）按照委托人簽定的工程保險(xiǎn)合同，做好現(xiàn)場(chǎng)工程保險(xiǎn)合同的管理；協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。 （15）其他相關(guān)工作： 1）、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程承建合同。 2）、全面管理工程承建合同，就施工人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。 3）、督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開(kāi)工令。 4）、審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技

10、術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)流程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 5）、簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承建單位提出的建議和意見(jiàn)。 6）、工程進(jìn)度控制：協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程進(jìn)度控制性目標(biāo)。并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。 7）、施工質(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)

11、施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和試驗(yàn)測(cè)定（其試驗(yàn)費(fèi)用由包人負(fù)責(zé)）。 8）、工程造價(jià)控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年投資計(jì)劃。審查承建單位提交的資金流計(jì)劃，審核承建單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查談判，并提出處理意見(jiàn)。依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同工程變更，下達(dá)變更指令。 9）、施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防汛渡汛措施等。參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。 10）、主持監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)

12、工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。 11）、協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料。 12)、信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交業(yè)主。1.5 監(jiān)理的主要依據(jù)1、法律法規(guī)(1)中華人民共和國(guó)水土保持法；(2)中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例；2、部委規(guī)章和規(guī)范性文件(1)水土保持重點(diǎn)工程公示制管理暫行規(guī)定(水保2004642)；(2)水土保持重點(diǎn)工程農(nóng)民投勞管理暫行規(guī)定(水保2004665號(hào))；(3)水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦

13、法(水建管200379號(hào))；3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(1)水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范(GB/T16453.162008)；(2)水土保持綜合治理規(guī)劃通則(GB/T157722008)；(3)水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范(GB/T155732008)；(4)水土保持綜合治理效益計(jì)算方法(GB/T157742008)；(5) 水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(SL3362006)；(6) 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(SL2882003)； 4、技術(shù)文件(1)工程施工監(jiān)理委托合同； (2) 工程施工合同； (3) 投標(biāo)文件；(4) 工程招標(biāo)文件(5) 工程圖紙。1.6 監(jiān)理組織 1.6.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)工程建設(shè)施

14、工監(jiān)理，確保隆昌縣2016年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，我公司成立了隆昌縣2016年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)監(jiān)理部。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分工管理，專業(yè)合作的管理制度。為全面履行監(jiān)理合同奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.6.2 監(jiān)理人員名單及進(jìn)點(diǎn)計(jì)劃1.6.2.1監(jiān)理人員根據(jù)本工程項(xiàng)目涉及水保工程的特點(diǎn)，配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員、并在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中，依據(jù)變化情況及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。1.6.2.2監(jiān)理人員進(jìn)點(diǎn)計(jì)劃 根據(jù)監(jiān)理合同的要求，該工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任波2017年4月15日到位。其他監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主情況和施工單位提

15、交的經(jīng)監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)，按工程進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)結(jié)構(gòu)的要求及到位，從工程開(kāi)工至工程完工實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1.6.3 監(jiān)理人員的職責(zé)分工1.6.3.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的職責(zé)。其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)： 1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，調(diào)整監(jiān)理人員。4、主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5、審批

16、承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。6、組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7、主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。8、簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9、組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類支付證書。10、主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11、主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。12、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。13、審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷

17、的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15、簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16、檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。1.6.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3、預(yù)審承包人

18、提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。4、預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5、核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6、審批分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。7、協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8、檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10、預(yù)審各類付款證書。11、提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見(jiàn)。12、按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13、收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。

19、14、施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.6.3.3監(jiān)理員的職責(zé) 監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開(kāi)展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1、核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2、檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3、檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工藝等實(shí)施過(guò)程情況。4、檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。5、核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6、檢查承

20、包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 7、核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。 1.6.4 監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效的開(kāi)展監(jiān)理工作。2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、

21、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。7、監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。1.7 監(jiān)理工作的基本程序 按照監(jiān)理規(guī)范的要求,并結(jié)合本項(xiàng)目工程的客觀實(shí)際,監(jiān)理工作的基本程序是:（1）簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。（2）依據(jù)監(jiān)理合同,并根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需要,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。（3）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件等。（4）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。（5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。（6）編制各專業(yè)

22、、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（7）按照監(jiān)理工作流程，實(shí)施施工監(jiān)理工作。（8）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。（9）參加工程驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書。（10）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。（11）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（12）向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。1.8 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1.8.1監(jiān)理規(guī)劃編寫制度 監(jiān)理規(guī)劃是在工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件，它起著對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的重要作用。監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編寫； 監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，應(yīng)提交給本監(jiān)理咨詢公司審批簽認(rèn)； 監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)本監(jiān)理咨詢公司審批簽認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主；

23、 監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)符合本監(jiān)理咨詢公司制定的監(jiān)理規(guī)劃編寫內(nèi)容要求。1.8.2監(jiān)理細(xì)則編寫制度 監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實(shí)了各專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定的具有實(shí)施性和可操作性文件。 監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)：工程監(jiān)理規(guī)劃，工程有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙，國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。 施工階段監(jiān)理細(xì)則的編寫內(nèi)容： 投資控制實(shí)施細(xì)則：包括在承包合同價(jià)款外，盡量減少費(fèi)用；按施工合同規(guī)定支付工程款；及全面履約等。 質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：一方面要求承建商推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢、專檢，交工有

24、資料。另一方面，應(yīng)制定一套具體、細(xì)致的質(zhì)監(jiān)措施特別是質(zhì)量預(yù)控措施。 a 主要工程材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)制措施應(yīng)列成表絡(luò)，質(zhì)量控制措施與方法有：審核產(chǎn)品技術(shù)合格證及質(zhì)保證明、抽樣試驗(yàn)、考察生產(chǎn)廠家等。 b重要工程部位及容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部（項(xiàng)）工程，常見(jiàn)或多發(fā)質(zhì)量通病要制定質(zhì)量預(yù)控措施。 進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：嚴(yán)格審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)，要求編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并切實(shí)按計(jì)劃組織施工；由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)到位，為承建商創(chuàng)造有利條件；檢查落實(shí)承建商人力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)料、原材料的準(zhǔn)備情況；要求承建商編制月施工作業(yè)計(jì)劃，將進(jìn)度按日分解，以保證月計(jì)劃的落實(shí)；檢查承建商的進(jìn)度落實(shí)情況

25、，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的關(guān)系，使他們相互配合、相互支持搞好銜接；利用工程付款簽證權(quán)，督促承建商按計(jì)劃完成任務(wù)。1.8.3生產(chǎn)例會(huì)制度 (1) 本監(jiān)理部，在開(kāi)工之后至竣工驗(yàn)收完成之前均實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度。 (2) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)一般每星期舉行一次，在周一或周末定時(shí)召開(kāi)。開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前將開(kāi)會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容通知參與單位負(fù)責(zé)人員。 (3) 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)由監(jiān)理部主持，業(yè)主、承包商及討論有問(wèn)題的各方有關(guān)人員均應(yīng)到場(chǎng)。 (4) 例會(huì)的主要內(nèi)容應(yīng)是： 通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績(jī)及有關(guān)問(wèn)題； 指出下周的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求； 協(xié)

26、調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問(wèn)題及困難。 (5) 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫好會(huì)議簽到表，作好會(huì)議記錄，并認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。1.8. 4監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 總監(jiān)理工程師（或委托總監(jiān)理工程師代表、副總監(jiān)理工程師）定期召開(kāi)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)理例會(huì)，檢查本周（或本旬）監(jiān)理工作，溝通情況，商討重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周（或下旬）監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。1.8. 5監(jiān)理工作日志制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄1.8. 6監(jiān)理月報(bào)制度 監(jiān)理月報(bào)是建設(shè)單位和本監(jiān)理咨詢公司了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等情況的重要

27、信息來(lái)源；是各種檢查和竣工驗(yàn)收必備的資料；同時(shí)，也是反映工程建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題的重要途徑。因此項(xiàng)目監(jiān)理組織應(yīng)于每月28日前將本月的監(jiān)理月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理咨詢公司。 施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 本月工程概況； 本月工程形象進(jìn)度； 工程進(jìn)度： a 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； b 對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。 工程質(zhì)量： a 本月工程質(zhì)量情況分析； b 本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。 工程計(jì)量與工程款支付： a 工程量審核情況； b 工程款審批情況及月支付情況； c 工程款支付情況分析； d 本月采取的措施及效果。 合同其他事項(xiàng)的處理情況： a 工程變更； b 工程延期；

28、 c 費(fèi)用索賠 本月監(jiān)理工作小結(jié)： a 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； b 本月監(jiān)理工作情況； c 有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議； d 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。1.8. 7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度 凡土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)開(kāi)挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工等關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理過(guò)程，全天候全部位檢查。 旁站監(jiān)理填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。 旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全防火的檢查監(jiān)督。 及時(shí)向總監(jiān)及有關(guān)人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。

29、1.9 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度1.9.1 監(jiān)理人員職業(yè)行為準(zhǔn)則 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員，在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程中，必須遵守以下規(guī)則： 1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效的開(kāi)展監(jiān)理工作。 2、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。 3、提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。 4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 5、除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程

30、設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 6、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。 7、監(jiān)理人員在本公司從事監(jiān)理工作期間，應(yīng)在本公司注冊(cè)。未經(jīng)本公司同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 8、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。第二章 工程質(zhì)量控制2.1 工程質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目發(fā)揮預(yù)期效益的根本保障，是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制既是項(xiàng)目工程建設(shè)的一個(gè)整體，又是相互制約的。因此，監(jiān)理人員必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在監(jiān)理工作中貫徹以質(zhì)量為中心的方針，嚴(yán)格按照施工合同、監(jiān)理委托合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件開(kāi)展工作。堅(jiān)

31、持：嚴(yán)格要求、科學(xué)規(guī)范、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過(guò)超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。2.2 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 嚴(yán)格按照施工承包合同、施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等組織施工和進(jìn)行監(jiān)理，工程交工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量一次檢測(cè)合格率達(dá)100，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.3 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量

32、進(jìn)行檢查、簽證對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)和試驗(yàn)測(cè)定（其試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)）。 2.4 工程質(zhì)量控制程序2.4.1原材料質(zhì)量控制程序 監(jiān)理部將根據(jù)施工合同約定，以監(jiān)理機(jī)構(gòu)備忘錄的形式要求承包單位按施工合同約定的材料品牌進(jìn)行采購(gòu)，并按下列程序?qū)υ牧腺|(zhì)量進(jìn)行控制： 1、原材料進(jìn)場(chǎng)卸車前，承包單位應(yīng)通知專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)與材料進(jìn)貨單相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)材料出廠產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明文件。 2、材料卸車后，專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后按有關(guān)規(guī)定對(duì)需要復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，取樣后對(duì)試樣進(jìn)行封存，并督促對(duì)其樣件送檢。 3、復(fù)驗(yàn)合格后，承包單位填報(bào)材料

33、/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。2.4.2隱蔽工程驗(yàn)收程序 1、隱蔽工程一般是指基礎(chǔ)工程、地基開(kāi)挖、地基處理、地下防滲、地基排水、地下建筑物工程等，所有完工后被覆蓋而無(wú)法或很難再進(jìn)行檢查的工程。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，重要隱蔽工程是指主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水工程等；工程關(guān)鍵部位是指對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位。 2、隱蔽工程的驗(yàn)收程序（1）隱蔽工程完工后，首先應(yīng)由承包單位對(duì)隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。（2）監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程質(zhì)量，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)

34、。 3、建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）組織的隱蔽工程驗(yàn)收。2.4.3單元工程質(zhì)量控制程序2.4.4工程質(zhì)量評(píng)定程序 根據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL 288-2010的要求，工程質(zhì)量評(píng)定程序。2.5 工程質(zhì)量控制的主要措施2.5.1工程質(zhì)量控制的組織措施 1、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，做到項(xiàng)目到人，責(zé)任到人。 2、根據(jù)監(jiān)理工作的需要，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。 3、建立和健全監(jiān)理部質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善。 4、監(jiān)督承包單位建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 5、監(jiān)理部按有

35、關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，核查承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況。對(duì)承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章、違規(guī)人員，要求承包單位暫?；蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ?。2.5.2工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān) （1）檢查建設(shè)單位提供的開(kāi)工準(zhǔn)備情況。主要檢查建設(shè)單位提供的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件是否滿足開(kāi)工的需要；施工用地的征用是否能滿足工程進(jìn)度的需要。 （2）檢查承包單位的施工準(zhǔn)備情況。主要檢查承包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否按施工合同約定到位；進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定的要求；進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)

36、量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否能滿足工程開(kāi)工及隨后施工的需要；施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)和施工區(qū)原始地形圖的測(cè)繪是否完成并滿足要求；承包單位試驗(yàn)室具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求，或已委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)；施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)批準(zhǔn)等。 （3）參加建設(shè)單位組織的施工圖紙技術(shù)交底會(huì)議，并由總監(jiān)對(duì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽署。 （4）符合有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程要求的工程項(xiàng)目劃分，征得建設(shè)單位同意后，已報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。 （5）承包單位在檢查各項(xiàng)開(kāi)工條件具備后，向監(jiān)理部提出開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理部經(jīng)檢查確認(rèn)建設(shè)單位和承包單位的施工準(zhǔn)備均滿足開(kāi)工條件后，簽發(fā)開(kāi)工

37、令。 2、嚴(yán)把原材料、工程設(shè)備的質(zhì)量控制關(guān)對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)。材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，無(wú)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的材料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)定為不合格材料，并應(yīng)以監(jiān)理通知的形式責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。 （2）進(jìn)場(chǎng)后的材料按有關(guān)規(guī)定復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令承包單位將不合格材料運(yùn)離工地。 （3）承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理部提供材料的進(jìn)貨單、出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照進(jìn)貨單的材料規(guī)格、型號(hào)、出廠批次，對(duì)出廠質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查

38、，一一對(duì)應(yīng)時(shí)方可簽認(rèn)。材料的報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理部應(yīng)保存一份，復(fù)驗(yàn)報(bào)告要求為原件，其它資料若為復(fù)印件尚須檢驗(yàn)原件，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在復(fù)印件上注明“原件已核”字樣后簽名，以示負(fù)責(zé)。 （4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包單位使用了不合格品材料、構(gòu)配件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)整改通知指示承包單位立即整改。 3、嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量控制關(guān) （1）承包單位未進(jìn)行自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的隱蔽工程，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)。 （2）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未

39、經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格的隱蔽工程，承包單位擅自覆蓋時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)警告通知要求承包單位立即進(jìn)行整改。若在承包單位收到警告通知后，拒不整改，對(duì)隱蔽工程仍繼續(xù)進(jìn)行覆蓋時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)在征得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān)簽發(fā)暫停施工通知，責(zé)令承單位停工整改。 4、嚴(yán)把施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān) 施工過(guò)程中，監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員將通過(guò)熟練運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)及協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作方法，從下列各方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：督促承包單位按施工合同約定對(duì)工程所有部位和工程使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。 采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及對(duì)材料

40、、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；及時(shí)對(duì)承包單位可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽?（3）嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作，特別對(duì)易引起滲漏、凍融、沖刷、汽蝕等部位的施工過(guò)程須進(jìn)行旁站，旁站人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理記錄。 （4）單元工程（或工序）未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包單位不得開(kāi)始下一單元工程（或工序）的施工。若承包單位不按程序操作，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)警告通知，要求承包單位立即進(jìn)行糾正；當(dāng)承包單位收到警告通知后，仍不糾正的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知，但在簽發(fā)暫停施工通知前需征得建設(shè)單位意

41、。 （5）發(fā)現(xiàn)由于承包單位使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，要求承包單位立即采取措施糾正。必要時(shí)，簽發(fā)暫停施工通知督促承包單位進(jìn)行整改。 （6）發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境可能影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)指示承包單位采用有效的防范措施。必要時(shí)，應(yīng)停工整改。 （7）應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理措施或遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄和拍照，保存好照片或音像片等相關(guān)資料。 （8）應(yīng)參加工程設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督承包單位按照工程設(shè)備供貨人提供的安裝指導(dǎo)書進(jìn)行工程設(shè)備的安裝。 （9）審核承包單位提交的設(shè)備啟動(dòng)程序并監(jiān)督承包單位進(jìn)行設(shè)

42、備啟動(dòng)與調(diào)試工作。 5、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān) （1）明確工程質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容 工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查，中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)等。 施工準(zhǔn)備檢查。主體工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)組織人員對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位確認(rèn)合格后才能進(jìn)行主體工程施工。 中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中間產(chǎn)品與水泥、鋼材等原材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品，不得使用。 水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量檢查。安裝前，施工單位應(yīng)檢查是否有出廠合格證、設(shè)備安裝說(shuō)明書及有關(guān)技術(shù)文件；對(duì)在

43、運(yùn)輸和存放過(guò)程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問(wèn)題應(yīng)作好記錄，并進(jìn)行妥善處理。無(wú)出廠合格證或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得用于工程中。 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表。建設(shè)（監(jiān)理）單位根據(jù)抽檢的資料，核定單元工程質(zhì)量等級(jí)。發(fā)現(xiàn)不合格單元工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行處理，合格后才能進(jìn)行后續(xù)單元工程施工。對(duì)施工中的質(zhì)量缺陷要記錄備案，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并記入相應(yīng)單元工程質(zhì)量評(píng)定表“評(píng)定意見(jiàn)”欄內(nèi)。 施工單位應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果報(bào)建設(shè)（監(jiān)理）單位，由建設(shè)（監(jiān)理）單位匯總后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 工程外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。單位

44、工程完工后，由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織建設(shè)（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)及施工單位組成工程外觀質(zhì)量評(píng)定組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行： 承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。 監(jiān)理部對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程（或工序）質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。 監(jiān)理部可采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，但在監(jiān)理獨(dú)立做平行檢測(cè)之前，應(yīng)就平行檢測(cè)的數(shù)量和費(fèi)用等事項(xiàng)征得建設(shè)單位的同意。一般情況下，平行檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土

45、試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組。跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的7%；土方試樣不應(yīng)少于承包單位檢測(cè)數(shù)量的10%。平行檢測(cè)和跟蹤檢測(cè)工作都由具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。 工程完工后需要覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。 在工程設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。 6、嚴(yán)把質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收關(guān)督促承包單位嚴(yán)格自檢制度。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理

46、部拒絕簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工或工序質(zhì)量，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。（3）監(jiān)理部將采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。（4）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可覆蓋。（5）工程設(shè)備安裝完成，專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行性能試驗(yàn)，并要求承包單位提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，合格后方予簽認(rèn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格督促承包單位進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)入下一階段的施工。2.5.3工程質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合

47、同措施 1、對(duì)工程質(zhì)量不符合施工合同中技術(shù)條款的要求、不符合設(shè)計(jì)要求、不符合規(guī)程規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的拒付工程款。 2、不是施工合同規(guī)定了項(xiàng)目或經(jīng)建設(shè)單位審查同意后變更了的項(xiàng)目，拒付工程款。2.6 工程質(zhì)量控制的方法2.6.1質(zhì)量控制點(diǎn)的確立施工過(guò)程中，主要應(yīng)用如下方法控制工程質(zhì)量。 (1)嚴(yán)把事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān)。除了嚴(yán)格審核前面所陳述的承包人的開(kāi)工報(bào)告、分包單位資質(zhì)材料、施工方案以外；還應(yīng)嚴(yán)格審核原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備制造的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料，設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件等。 (2)建立相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度。 (3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理通過(guò)巡視、旁站、抽測(cè)、抽檢、資料檢查等

48、方式，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控.現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的內(nèi)容包括：工序交接檢查；隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查；工程施工預(yù)先檢查（主要檢查建筑物位置、基礎(chǔ)開(kāi)挖尺寸、砼工程各工序質(zhì)量等）；成品保護(hù)質(zhì)量檢查；停工復(fù)工前的檢查；單元工程、分部工程完工檢查等。由于工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),只有在每一道工序滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，才能確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的核心是嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。 （4）按要求做好質(zhì)量檢驗(yàn)信息的管理工作。監(jiān)理部除安排監(jiān)理人員認(rèn)真作好監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記、以及按時(shí)編報(bào)監(jiān)理月報(bào)以外，要檢查督促承包人做好施工日記、試驗(yàn)室記錄、及時(shí)提交月質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。還應(yīng)按要求督促承包人及

49、時(shí)報(bào)送單元工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，并對(duì)其審查。施工過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)文檔資料，要按規(guī)范要求進(jìn)行整理和管理，以便為今后解決質(zhì)量糾紛以及為工程竣工驗(yàn)收提供資料。 （5）運(yùn)用指令文件進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理人員對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，及時(shí)以指令文件形式通知承包人予以糾正。 (6)應(yīng)用協(xié)調(diào)方法解決質(zhì)量問(wèn)題的爭(zhēng)議。監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和施工合同，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議，可通過(guò)專題會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作好會(huì)議記錄。 (7)嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)理部在單元、分部、階段及單位工程完工驗(yàn)收前，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，復(fù)核待驗(yàn)的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，督促承包人及時(shí)處理，不留隱患。2.7

50、工程質(zhì)量控制2.7.1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，應(yīng)會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2.7.2技術(shù)交底制度 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議； 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)； 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)代表向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要（附參加會(huì)議人員簽名表）交設(shè)計(jì)、施工

51、單位執(zhí)行。2.7. 3施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度 施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在工程開(kāi)工前，必須向監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理部收到后，應(yīng)對(duì)其施工工藝、施工方法、施工措施等方面進(jìn)行審核。主要有如下幾個(gè)方面： 是否滿足合同工期的要求。 施工平面布置是否合理可行。 是否有保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)和組織措施。 是否有預(yù)防當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施，是否有為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。 是否有關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；是否有成品保護(hù)的措施、方法。2.7. 4開(kāi)工報(bào)告審批制度 工程開(kāi)工前應(yīng)具備的條件： 施工許可證已獲政府主官部門批準(zhǔn)； 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工

52、程師批準(zhǔn)； 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備6.2.4條第一款所述的開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。2.7.5材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。2.7.6隱蔽工程檢查制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工

53、程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。 特殊設(shè)計(jì)的、或與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

54、 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織查簽證，以防意外。2.7.8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 監(jiān)理工程在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。 分部工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程

55、檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。2.7.9工程竣工驗(yàn)收制度 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰者，不能驗(yàn)收交接。 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下： 全部設(shè)計(jì)文

56、件一份（包括變更設(shè)計(jì)）； 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）； 各項(xiàng)工程施工記錄一份； 工程小結(jié)； 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。第三章 工程進(jìn)度控制3.1 進(jìn)度控制的原則 進(jìn)度控制的基本原則是：在項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析，提出意見(jiàn)，供決策部門參考，以采取相適應(yīng)的措施，確保建設(shè)總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2 進(jìn)度控制的目標(biāo) 根據(jù)施工合同文件的約定，本工程項(xiàng)目工程計(jì)劃于2017年4月15日開(kāi)工，2017年8月15日全部完工。3.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程進(jìn)度控制性目標(biāo)。并以此審查批準(zhǔn)承

57、建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況。督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。3.4 進(jìn)度控制的程序與流程3.4.1進(jìn)度控制程序 本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： 總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。3.4.2進(jìn)度控

58、制的流程 根據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL 288-2003的要求，在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中擬采用的進(jìn)度控制工作程序。3.5 工程進(jìn)度控制的主要措施3.5.1進(jìn)度控制的組織措施落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件編制總的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并按工程承建合同分項(xiàng)目分解控制目標(biāo)，做好目標(biāo)管理。督促施工單位合理調(diào)度，提供足夠的工作面，要求施工單位合理組織勞力和機(jī)具，以使工程施工順利進(jìn)行。3.5.2進(jìn)度控制的技術(shù)措施 協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助建設(shè)單位完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制。工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，并以

59、實(shí)現(xiàn)合同工期的有效措施為目標(biāo)，隨工程施工進(jìn)展對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃為斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。 總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程開(kāi)工的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)在工程承建合同文件規(guī)定的批準(zhǔn)期限內(nèi)，完成對(duì)承建單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容包括： 施工布置、施工組織、施工方案與施工技術(shù)措施對(duì)工程質(zhì)量、合同工期與合同支付目標(biāo)控制的影響； 施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性； 重要工程項(xiàng)目的進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性； 關(guān)鍵線路安排的合理性； 施工資源（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件）投入的保障及其合理性

60、； 對(duì)建設(shè)單位提供條件（包括設(shè)計(jì)供圖、工程用地、主材供應(yīng)、工程設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性； 其他應(yīng)審查的內(nèi)容。 對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度控制方案，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 把