中國(guó)移動(dòng)公司產(chǎn)品研發(fā)的工作(ppt-60頁(yè))課件

1、上下結(jié)合搞好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中國(guó)移動(dòng)通信有限公司數(shù)據(jù)部.新產(chǎn)品中心2004-11建立健全產(chǎn)品體系重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展情況建立上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制目 錄備注：圖中箭頭為示意客戶品牌時(shí)尚青年白領(lǐng)女性商務(wù)人士目標(biāo)用戶業(yè)務(wù)門戶語(yǔ)音門戶移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)1.新聞資訊2.娛樂(lè)點(diǎn)播3.鈴聲圖片接聽(tīng) 退出WAP門戶WWW門戶建立健全產(chǎn)品體系建立以用戶為導(dǎo)向，全面支持客戶品牌，與終端緊密結(jié)合的產(chǎn)品規(guī)劃和路標(biāo)（大眾市場(chǎng)）游戲類金融類消息類音樂(lè)類視頻類其它位置服務(wù)類增值語(yǔ)音類SMS/MMSWAP技術(shù)x業(yè)務(wù)平臺(tái)層彩鈴百寶箱手機(jī)錢包移動(dòng)證券技術(shù)y手機(jī)動(dòng)畫新產(chǎn)品號(hào)簿管家移動(dòng)聊天位置服務(wù)流媒體會(huì)議電話IVR/智能網(wǎng)USSD建立健全產(chǎn)品體系重點(diǎn)

2、產(chǎn)品進(jìn)展情況完善上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制制定相關(guān)管理辦法建立順暢的工作流程目 錄重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展及路標(biāo)重點(diǎn)營(yíng)銷重點(diǎn)開(kāi)發(fā)彩信IM/PTT點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信彩鈴夢(mèng)網(wǎng)短信移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶語(yǔ)音雜志流媒體手機(jī)動(dòng)畫位置服務(wù)郵箱智能手機(jī)門戶移動(dòng)證券號(hào)簿管家整合優(yōu)化分區(qū)營(yíng)銷手機(jī)錢包BlackberryPushmail語(yǔ)音短信USSD短信回執(zhí)重點(diǎn)產(chǎn)品移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶郵件推送業(yè)務(wù)（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時(shí)通信（IMPS / PTT）號(hào)簿管家（PIM）流媒體 重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展及路標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展與品牌建設(shè)的陣地：PULL型業(yè)務(wù)，必須通過(guò)統(tǒng)一、便捷的入口，培養(yǎng)用戶習(xí)慣；只有用戶規(guī)模和強(qiáng)勢(shì)的品牌，才能聚集更多的內(nèi)

3、容、營(yíng)銷資源全國(guó)統(tǒng)一的客戶品牌策略，需要有覆蓋全國(guó)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)門戶支持終端定制&整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的渠道：統(tǒng)一門戶支持定制終端整體戰(zhàn)略集中優(yōu)勢(shì)資源，支持全網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷活動(dòng)聯(lián)通打造以門戶為核心的“Uni”品牌，統(tǒng)一門戶，統(tǒng)一管理，一鍵上網(wǎng)、整合產(chǎn)品。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)門戶必須集中優(yōu)勢(shì)資源，形成合力，擴(kuò)大用戶規(guī)模，形成影響力是用戶訪問(wèn)新業(yè)務(wù)的入口，是眾多內(nèi)容的聚集，是支撐客戶品牌的陣地，是各平臺(tái)業(yè)務(wù)立體化營(yíng)銷的渠道，塑造時(shí)事、時(shí)尚的客戶傳播和影響力。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)門戶已經(jīng)完成的工作默認(rèn)開(kāi)通GPRS降低使用門檻（2004年3月2004年8月）門戶SP業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)流程優(yōu)化（2004年6月）定制終端（v1.1）全球通

4、、動(dòng)感地帶門戶推出（2004年5月）WAP2.0試用門戶推出，并完成試點(diǎn)（ 2004年7月-9月）WAP Push點(diǎn)播、轉(zhuǎn)送功能開(kāi)通（2004年8月）終端設(shè)備適配顯示業(yè)務(wù)流程優(yōu)化采用最佳的、合適的格式，在所選目標(biāo)設(shè)備上顯示菜單采用所選目標(biāo)設(shè)備支持的格式來(lái)顯示內(nèi)容通過(guò)業(yè)務(wù)菜單，提供易于理解的、直觀的流程導(dǎo)航靈活的收費(fèi)模式，它整合了訂購(gòu)過(guò)程，并且基于事件“先體驗(yàn)后購(gòu)買”和“免費(fèi)內(nèi)容樣本”，提高用戶體驗(yàn) 為最終用戶提供清晰、信息豐富的提示移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)門戶的整合優(yōu)化原則WAP門戶整合工作計(jì)劃 增強(qiáng)對(duì)CP/SP的管理界面 為業(yè)務(wù)創(chuàng)建和新業(yè)務(wù)發(fā)布提供便利 為業(yè)務(wù)提供商提供安全的用戶界面增強(qiáng)系統(tǒng)管理員對(duì)業(yè)務(wù)的管

5、理 全國(guó)和地區(qū)的業(yè)務(wù)管理 保證在整體風(fēng)格和業(yè)務(wù)流程上全國(guó)/地區(qū)級(jí)別上的一致支持針對(duì)于地方的內(nèi)容發(fā)布要求 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提供先體驗(yàn)后購(gòu)買的業(yè)務(wù)流程 優(yōu)化計(jì)費(fèi)和客戶服務(wù)流程及界面提供個(gè)性化的瀏覽界面和門戶風(fēng)格從用戶利益角度定義的適合不同類型用戶使用的業(yè)務(wù)包 性能優(yōu)化 增強(qiáng)終端內(nèi)容適配（內(nèi)容適配、終端顯示適配） 對(duì)終端提出更嚴(yán)格規(guī)范 制定頁(yè)面開(kāi)發(fā)規(guī)發(fā)，提高頁(yè)面下載性能需要各省公司配合的工作門戶全網(wǎng)內(nèi)容與本地內(nèi)容融合的原則 （1）內(nèi)容相互補(bǔ)充、營(yíng)銷互為依托中國(guó)移動(dòng)整體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略，要求集中優(yōu)勢(shì)資源、統(tǒng)一規(guī)劃；用戶的共性需求和本地化的需求，要求內(nèi)容上全網(wǎng)同本地互為補(bǔ)充；（2）對(duì)各省內(nèi)容的立體適配不同省差

6、異較大，門戶首頁(yè)對(duì)不同的省做不同的適配；本地的資訊、營(yíng)銷活動(dòng)、吃喝玩樂(lè)等本地生活以及客戶服務(wù)等內(nèi)容，由省公司提出需求，直接呈現(xiàn)給客戶（3）門戶的運(yùn)營(yíng)、更新、營(yíng)銷能力第一時(shí)間支持各省的信息更新、活動(dòng)呈現(xiàn)及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要各省公司配合的工作做好本省WAP門戶特色內(nèi)容的研究和組織保證GPRS用戶容量做好WAP業(yè)務(wù)營(yíng)銷（Mo手機(jī)上網(wǎng)）下一步門戶推出計(jì)劃定制終端（v2.0）中國(guó)移動(dòng)服務(wù)門戶推出（2004年11月）推出全球通、動(dòng)感地帶分品牌門戶（2004年底）WAP2.0正式商用（待商用決策）移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶郵件推送業(yè)務(wù)（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時(shí)通信（IMPS / PTT）號(hào)簿管

7、家（PIM）流媒體重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展及路標(biāo)GPRS網(wǎng)絡(luò)企業(yè)郵件系統(tǒng)郵件PUSH網(wǎng)關(guān)郵件代理網(wǎng)關(guān)Internet無(wú)線機(jī)站企業(yè)防火墻運(yùn)營(yíng)商防火墻短信網(wǎng)關(guān)ISMG企業(yè)郵件系統(tǒng)郵件代理網(wǎng)關(guān)通用終端企業(yè)防火墻Pushmail客戶端軟件操作系統(tǒng)WAP網(wǎng)關(guān)Blackberry專用終端PUSHMAIL(郵件推送)業(yè)務(wù)描述：用戶使用移動(dòng)終端，通過(guò)安全連接，訪問(wèn)郵件服務(wù)器，獲取、回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和撰寫加密電子郵件的業(yè)務(wù)。Blackberry業(yè)務(wù)是其中應(yīng)用最廣泛，安全性最好的一種。Blackberry/Pushmail業(yè)務(wù)基礎(chǔ)郵箱（個(gè)人郵箱、企業(yè)郵箱）產(chǎn)品線目標(biāo)用戶群外企30萬(wàn)家500萬(wàn)家2.1億用戶Blackberry郵件推

8、送業(yè)務(wù)已經(jīng)完成的工作初步確定商務(wù)模式（ 2004年6月；用戶由中國(guó)移動(dòng)擁有）商談技術(shù)測(cè)試方案并進(jìn)行初步技術(shù)測(cè)試（2003年12月）完成用戶市場(chǎng)調(diào)研，確定用戶需求（10省調(diào)研）（2004年7月2004年8月）簽署項(xiàng)目合作意向確認(rèn)函（2004年9月）確定終端引進(jìn)方式（2004年8月）:中移鼎迅負(fù)責(zé)，貼中興牌.初步確定合作協(xié)議框架（2004年9月）BlackBerry 存在的主要問(wèn)題Blackberry終端引進(jìn)問(wèn)題： RIM的專有Blackberry終端進(jìn)口認(rèn)證受到信產(chǎn)部和無(wú)線電委員會(huì)相關(guān)文件限制，英文機(jī)不能入網(wǎng)，中文機(jī)最早要2005年4月BES軟件有效期問(wèn)題：目前只有3個(gè)月。正在商談延長(zhǎng)時(shí)間。營(yíng)銷

9、：具體試用的集團(tuán)客戶名單和營(yíng)銷方案尚待確定（100臺(tái)）與其他加密PUSHMAIL產(chǎn)品區(qū)隔問(wèn)題BlackBerry 需省公司配合的工作試點(diǎn)省公司：11月15日前確定在有限公司的統(tǒng)一安排下，做好面向外部集團(tuán)客戶Blackberry營(yíng)銷準(zhǔn)備和實(shí)際操作工作。做好Blackberry集團(tuán)客戶試用工作，深入了解用戶市場(chǎng)，摸索市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。其他省公司在有限公司試點(diǎn)結(jié)論未明確之前不得進(jìn)行相關(guān)試點(diǎn)和建設(shè)工作。BlackBerry終端引進(jìn)（信產(chǎn)部認(rèn)證、終端進(jìn)口）（2004年11月2005年2月上旬）業(yè)務(wù)測(cè)試（TLA、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)網(wǎng)）（2004年11月2005年2月）合作協(xié)議簽署（2005年2月）集團(tuán)客戶試用（100

10、臺(tái)）（2004年12月1日2005年2月28日）根據(jù)試用結(jié)果，有限公司數(shù)據(jù)部牽頭進(jìn)行試商用決策（2005年3月開(kāi)始） 下一步工作計(jì)劃BlackBerry已經(jīng)完成的工作技術(shù)規(guī)范已經(jīng)完成，業(yè)務(wù)規(guī)范初稿已完成兩家公司的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試（2004年5月）十省公司集團(tuán)客戶市場(chǎng)調(diào)研（2004年7月8月）集團(tuán)公司內(nèi)部試用、四省公司內(nèi)部試用（2004年8月11月底）PUSHMAIL存在的主要問(wèn)題客戶對(duì)安全性的接受度：集團(tuán)客戶是否認(rèn)可該技術(shù)方案的安全性技術(shù)成熟性：各廠商的方案都未經(jīng)正式商用，未經(jīng)大訪問(wèn)量的考驗(yàn)（Cameo，立通完成測(cè)試，正在試點(diǎn)。VISTO在Vodafone有商用，但未在我公司測(cè)試）服務(wù)連續(xù)性和技術(shù)開(kāi)

11、放性：目前只有立通承諾開(kāi)放接口（網(wǎng)絡(luò)和終端）。需省公司配合的工作北京、上海、天津、廣東試點(diǎn)省公司按照集團(tuán)公司的要求做好業(yè)務(wù)內(nèi)部試用工作，提高業(yè)務(wù)成熟度，為業(yè)務(wù)的試商用儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)其他省公司在有限公司試點(diǎn)結(jié)論未明確之前不得進(jìn)行試點(diǎn)和建設(shè)工作。PUSHMAIL集團(tuán)公司及四省公司內(nèi)部試用（2004年1011月）集團(tuán)客戶試用及市場(chǎng)調(diào)研（2004年1112月）采用集中建設(shè)、運(yùn)維，分省營(yíng)銷方式（2005Q1）實(shí)施終端定制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與終端的緊密結(jié)合，減少售前售后難度與工作量，減輕客服壓力（2004年底）有限公司數(shù)據(jù)部牽頭確定試商用相關(guān)工作（2005Q1）Pushmail 下一步工作計(jì)劃移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶郵件推送業(yè)

12、務(wù)（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時(shí)通信（IMPS / PTT）號(hào)簿管家（PIM）流媒體 重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展及路標(biāo)綜合即時(shí)通信（IMPS/PTT）綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)描述已經(jīng)完成的工作存在的主要問(wèn)題需省公司配合的工作下一步工作計(jì)劃綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)介紹綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)是一種集合了IM、Push to Talk、Email、文件傳送等功能特性的綜合化的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，使得用戶可以通過(guò)移動(dòng)終端或pc客戶端、以多種方式進(jìn)行通信 客戶端業(yè)務(wù) 應(yīng)用IMPS DevicesSMS, WAPSymbian, Smartphone,J2ME, BREWDesktop,WebPTT游戲約會(huì).其他服務(wù)語(yǔ)音

13、多媒體文字email已經(jīng)完成的工作161業(yè)務(wù)“移動(dòng)UU”試點(diǎn)部署161業(yè)務(wù)概況移動(dòng)IM合作狀況目前“移動(dòng)聊天”業(yè)務(wù)是中國(guó)移動(dòng)和騰訊進(jìn)行合作，推出的一項(xiàng)基于短信的用戶速配聊天交友服務(wù)騰訊公司為開(kāi)通業(yè)務(wù)和維護(hù)業(yè)務(wù)的技術(shù)支持公司中國(guó)移動(dòng)提供客戶服務(wù)，騰訊提供技術(shù)支持信息費(fèi)分成比例中國(guó)移動(dòng)：騰訊 = 50 : 50全網(wǎng)服務(wù)，但騰訊基本采用本地接入的方式提供服務(wù)基于SMS的聊天服務(wù)(特服號(hào)碼161)STK卡提供菜單式界面，也可使用SMS命令2002年5月17日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)月基本費(fèi)5元，發(fā)送短信按現(xiàn)行資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取用戶通信費(fèi)，接收免費(fèi)功能要點(diǎn)每個(gè)用戶分配一個(gè)夢(mèng)網(wǎng)Q號(hào)速配功能發(fā)展好友向速配用戶發(fā)送消息可與QQ互通

14、消息“移動(dòng)聊天”協(xié)議將于年底到期161業(yè)務(wù)現(xiàn)狀截止到2004年8月份，全國(guó)計(jì)費(fèi)用戶數(shù)200多萬(wàn)“移動(dòng)UU”試點(diǎn)技術(shù)與業(yè)務(wù)儲(chǔ)備數(shù)據(jù)部新業(yè)務(wù)中心與研發(fā)中心產(chǎn)品室形成聯(lián)合項(xiàng)目組確定綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展路標(biāo)確定綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)的總體技術(shù)要求制定中國(guó)移動(dòng)對(duì)綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)相關(guān)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)的整合目標(biāo)選擇符合中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范的廠家進(jìn)行試點(diǎn)“移動(dòng)UU”試點(diǎn)工作部署試點(diǎn)目的目標(biāo)客戶及其用戶需求摸索中國(guó)移動(dòng)的社區(qū)發(fā)展模式資費(fèi)策略客戶服務(wù)流程等試點(diǎn)主要內(nèi)容：IMPTT：文字、語(yǔ)音的一對(duì)一、一對(duì)多通信方式GPRS、Internet接入方式試點(diǎn)時(shí)間：2004年10月-2005年3月 試點(diǎn)方案浙江

15、移動(dòng)：采用尚陽(yáng)設(shè)備廣東移動(dòng)：采用華為設(shè)備161與綜合即時(shí)通信平臺(tái)的整合意見(jiàn)目前161業(yè)務(wù)是綜合即時(shí)通信的一部分，用戶直接作為綜合即時(shí)通信平臺(tái)中的短信用戶161數(shù)據(jù)庫(kù)合并到綜合即時(shí)通信數(shù)據(jù)庫(kù)中手機(jī)終端軟件的用戶可與短信用戶互通消息無(wú)需修改STK卡提供更多的服務(wù)更詳盡的Presence與IMPS聯(lián)盟盟友互通與IMPS共享服務(wù)支撐系統(tǒng)161業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)割接問(wèn)題綜合即時(shí)通信具體整合方案尚待明確存在的主要問(wèn)題需省公司配合的工作選擇北京移動(dòng)作為161下一步的運(yùn)營(yíng)單位，支撐全網(wǎng)業(yè)務(wù)北京公司落實(shí)161系統(tǒng)割接技術(shù)方案和實(shí)施方案北京公司落實(shí)客戶服務(wù)方案有限公司數(shù)據(jù)部牽頭明確161割接后的商務(wù)模式除試點(diǎn)省公司外，各省

16、不要進(jìn)行161系統(tǒng)建設(shè)或其他IM的試點(diǎn)、建設(shè)工作下一步工作計(jì)劃完成161割接（2005年1月）提出綜合即時(shí)通信（IMPS/PTT）具體整合方案（2004年底）根據(jù)試點(diǎn)結(jié)果，有限公司數(shù)據(jù)部牽頭進(jìn)行下一步業(yè)務(wù)安排業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，采用開(kāi)放平臺(tái)架構(gòu)，融合話音、IM、PTT、PIM、位置服務(wù)等與個(gè)人信息聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)，為移動(dòng)用戶提供全新的通信業(yè)務(wù)體驗(yàn)用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)綜合即時(shí)通信平臺(tái)位置業(yè)務(wù)平臺(tái)。IM+PTT+PIM+話音+位置+。終端業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)GPRS/3G承載網(wǎng)絡(luò)階段性實(shí)施計(jì)劃161用戶數(shù)據(jù)庫(kù)161平臺(tái)PC平臺(tái)操作系統(tǒng)平臺(tái)WAP平臺(tái)JAVA平臺(tái)STK菜單（161）WAP瀏覽器J

17、AVA客戶端客戶端軟件PC客戶端綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)邏輯PIM位置業(yè)務(wù)PIM平臺(tái)其他業(yè)務(wù)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)用戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)位置平臺(tái)。業(yè)務(wù)。平臺(tái)綜合即時(shí)通信業(yè)務(wù)的初步整合目標(biāo)全網(wǎng)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)名稱統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶可選擇使用虛擬或真實(shí)ID登錄保證不同業(yè)務(wù)平臺(tái)間的互通全網(wǎng)集中運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一的客戶服務(wù)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶郵件推送業(yè)務(wù)（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時(shí)通信（IMPS / PTT）號(hào)簿管家（PIM）流媒體 重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展及路標(biāo)號(hào)簿管家號(hào)簿管家（PIM）業(yè)務(wù)描述：是指用戶將移動(dòng)終端中的信息（通訊錄、日程安排、記事簿等）通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)器保持一致，并能通過(guò)多種終端（電腦、手機(jī)、固定電話等）

18、、多種接入手段（WAP/WEB/IVR/SMS等）管理、調(diào)用個(gè)人信息的業(yè)務(wù)。 PC 地址本 日歷文檔資料本地?cái)?shù)據(jù)線連接GSMInternet公網(wǎng) 個(gè)人通訊錄 個(gè)人日歷 個(gè)人電子郵件個(gè)人資料Intranet私網(wǎng)公司通訊錄公司日歷公司資料庫(kù)公司電子郵件專線接入已經(jīng)完成的工作業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范已經(jīng)完成完成部分終端兼容性測(cè)試2004年10月15日起，在廣東、北京、江蘇、湖南開(kāi)展試商用業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題支撐全網(wǎng)業(yè)務(wù)的廣東華建業(yè)務(wù)平臺(tái)支持的終端目前只有8款，需要拓展（索愛(ài)P910、索愛(ài)P802、索愛(ài)P908、Nokia6820、Nokia7200、Nokia3650、Nokia6600、摩托A760）華建

19、的計(jì)費(fèi)模塊開(kāi)發(fā)滯后，到目前為止尚未完成。 號(hào)簿管家需省公司配合的工作廣東、北京、江蘇、湖南按照集團(tuán)公司的要求做好試商用實(shí)施工作，提出業(yè)務(wù)優(yōu)化改進(jìn)建議，深入了解用戶市場(chǎng)，摸索市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。各省按時(shí)完成BOSS改造工作，支持全網(wǎng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展全網(wǎng)PIM業(yè)務(wù)目前委托廣東公司承擔(dān)，請(qǐng)廣東公司做好提供全網(wǎng)商用的準(zhǔn)備工作除廣東、北京、江蘇、湖南外，其他各省在有限公司計(jì)劃部框架選型意見(jiàn)未明確之前不要進(jìn)行PIM的建設(shè)號(hào)簿管家下一步工作計(jì)劃2004年11底，完成試商用工作2004年11底，完成BOSS改造，具備計(jì)費(fèi)能力基于廣東移動(dòng)PIM平臺(tái)面向全網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)計(jì)劃部牽頭組織設(shè)備框架選型（2004年Q4）實(shí)施“1N”

20、的業(yè)務(wù)體系（2005年Q1）有限公司數(shù)據(jù)部牽頭進(jìn)行業(yè)務(wù)完善和優(yōu)化（長(zhǎng)期）號(hào)簿管家移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)門戶郵件推送業(yè)務(wù)（BlackBerry / Pushmail ）綜合即時(shí)通信（IMPS/PTT）號(hào)簿管家（PIM）流媒體重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展情況 流媒體業(yè)務(wù)描述：在internet/intranet中使用流式傳輸技術(shù)的連續(xù)時(shí)基媒體，如：音頻、視頻或多媒體文件。通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)傳輸使用移動(dòng)終端觀看的流媒體就是移動(dòng)流媒體。流媒體傳統(tǒng)傳輸技術(shù)先下載再播放流式傳輸技術(shù)邊下載邊播放已經(jīng)完成的工作2003年10月基于智能手機(jī)門戶開(kāi)展流媒體業(yè)務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展13000多名用戶委托研發(fā)完成平臺(tái)整體設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范的制定（2004年8

21、月2004年9月）完成北京、上海、廣東三城市用戶市場(chǎng)調(diào)研，確定產(chǎn)品定位和用戶需求（2004年5月2004年7月）安排北京、廣東兩省試點(diǎn)流媒體業(yè)務(wù)（2004年8月12月）流媒體存在的主要問(wèn)題技術(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未最終確定；終端定制尚未明確。 GPRS網(wǎng)絡(luò)承載業(yè)務(wù)能力有限，導(dǎo)致業(yè)務(wù)表現(xiàn)難以滿足用戶的期望現(xiàn)有GPRS流量費(fèi)比較高，用戶難以接受我公司尚未獲得國(guó)家廣播電影電視總局頒布的網(wǎng)上傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證 ，開(kāi)展業(yè)務(wù)存在一定政策法律風(fēng)險(xiǎn)流媒體需要省公司配合的工作試點(diǎn)省公司（北京、廣東）試點(diǎn)省公司提出基于WAP流媒體門戶的欄目?jī)?nèi)容規(guī)劃建議。 積極拓展本地重要內(nèi)容資源，力爭(zhēng)簽署排它性合作協(xié)議，北京公司還需承擔(dān)拓

22、展在京中央級(jí)媒體資源的重要工作。提出相關(guān)管理辦法、商務(wù)模式、業(yè)務(wù)、技術(shù)規(guī)范的建議結(jié)合業(yè)務(wù)試點(diǎn)，試點(diǎn)省組織適當(dāng)?shù)脑靹?shì)宣傳工作。試點(diǎn)省每周匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并在2004年12月向有限公司數(shù)據(jù)部提交業(yè)務(wù)試點(diǎn)總結(jié)報(bào)告。其他省公司在有限公司試點(diǎn)沒(méi)有明確結(jié)論之前不要進(jìn)行相關(guān)工作流媒體流媒體下一步工作計(jì)劃明確相關(guān)管理辦法、業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范、商務(wù)模式以及下一步業(yè)務(wù)開(kāi)展建議基于GPRS2004年912月，北京、廣東小規(guī)模推出流媒體業(yè)務(wù)試點(diǎn)，拓展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。明確流媒體業(yè)務(wù)的技術(shù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，明確WAP門戶整合流媒體業(yè)務(wù)的意見(jiàn)（2004年底）基于框架選型的結(jié)果，在有限公司統(tǒng)一安排下開(kāi)展業(yè)務(wù)試商用（2005年Q1）明確終端定制

23、工作（ 2004年底）基于EDGE2005Q1，廣東、福建，基于EDGE網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行業(yè)務(wù)試點(diǎn)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品路標(biāo)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)門戶BlackBerryPushmail 綜合即時(shí)通信 號(hào)簿管家短信回執(zhí)信息移動(dòng)流媒體 手機(jī)動(dòng)畫2004Q42005Q12005Q22005Q32005Q4測(cè)試與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)試點(diǎn)業(yè)務(wù)試商用業(yè)務(wù)試商用新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試業(yè)務(wù)試點(diǎn)試商用業(yè)務(wù)試商用業(yè)務(wù)試點(diǎn)業(yè)務(wù)試商用擴(kuò)大業(yè)務(wù)試點(diǎn)業(yè)務(wù)試商用測(cè)試與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)試商用測(cè)試開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)試點(diǎn)推出WAP 2.0門戶門戶改版內(nèi)容整合優(yōu)化GSM協(xié)會(huì)涉及產(chǎn)品的主要項(xiàng)目及規(guī)劃第一優(yōu)先級(jí)第二優(yōu)先級(jí)IP 互通 定義并驗(yàn)證基于IP方式提供高質(zhì)量業(yè)務(wù)的合理技術(shù)架構(gòu) 已完成 已完成 Q3

24、/07項(xiàng)目?jī)?nèi)容問(wèn)題定義方案制定實(shí)施計(jì)劃即時(shí)消息（IM）從統(tǒng)一用戶體驗(yàn)的角度，整合各類消息類業(yè)務(wù) 已完成 已完成 Q4/05數(shù)字版權(quán)（DRM）定義內(nèi)容分發(fā)過(guò)程中內(nèi)容保護(hù)的環(huán)節(jié)和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。DRM（數(shù)字版權(quán)管理）和Mobile Application Security（移動(dòng)應(yīng)用安全）是其中的重要組成部分。移動(dòng)應(yīng)用安全（MAS） 已完成 進(jìn)行中 Q2/05 已完成 已完成 Q1/05MMS 階段 2 通過(guò)定義相關(guān)規(guī)范和內(nèi)容種類實(shí)現(xiàn)全球無(wú)縫漫游的MMS業(yè)務(wù) 已完成 已完成 Q4/04SMS 防欺詐項(xiàng)目?jī)?nèi)容問(wèn)題定義方案制定實(shí)施計(jì)劃從技術(shù)和法律兩個(gè)角度推動(dòng)短信欺詐的防范 已完成 已完成 Q4/04針對(duì)多媒體

25、業(yè)務(wù)進(jìn)行Codec的商業(yè)分析 編碼商業(yè)分析 已完成 未完成，擬終止第三優(yōu)先級(jí)可視電話y項(xiàng)目?jī)?nèi)容問(wèn)題定義方案制定實(shí)施計(jì)劃（待明確，委托SRG進(jìn)行） 預(yù)研中建立健全產(chǎn)品體系重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)展情況建立上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制目 錄新產(chǎn)品中心定位產(chǎn)品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和試點(diǎn)的責(zé)任部門面向個(gè)人客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品各省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的統(tǒng)一歸口管理部門體現(xiàn)市場(chǎng)和和用戶需求規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)和組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 支撐市場(chǎng)營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)工作負(fù)責(zé)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)規(guī)劃、管理，并落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品需求報(bào)告。負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定終端需求及定制規(guī)范。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試點(diǎn)的歸口管理，制定產(chǎn)品試點(diǎn)方案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)卓望等第三方公司，

26、對(duì)新業(yè)務(wù)管理平臺(tái)、營(yíng)銷平臺(tái)（終端、sim卡等）業(yè)務(wù)規(guī)范的制定和實(shí)施。負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)規(guī)范的制定和實(shí)施。新產(chǎn)品中心職責(zé)新產(chǎn)品中心的定位和職責(zé)制定相關(guān)管理辦法 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理辦法（需求確定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試點(diǎn)、試商用） 新業(yè)務(wù)產(chǎn)品庫(kù)管理辦法（產(chǎn)品分類、進(jìn)入、退出原則） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地管理辦法建立上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程新產(chǎn)品需求與規(guī)劃營(yíng)銷策劃部門各省公司研發(fā)中心產(chǎn)品預(yù)研設(shè)備、終端廠商國(guó)外運(yùn)營(yíng)商支撐管理產(chǎn)品實(shí)施終端配合 細(xì)化具體新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求文檔和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施需求決策流程新產(chǎn)品試點(diǎn)新產(chǎn)品試商用新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及試點(diǎn)完成 細(xì)化終端功能需求報(bào)告和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 組織終端開(kāi)發(fā)實(shí)施組織終端測(cè)

27、試 制定業(yè)務(wù)管理平臺(tái)需求文檔組織業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及部署市場(chǎng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)需求產(chǎn)品商用決策流程新產(chǎn)品商用營(yíng)銷策劃產(chǎn)品試商用決策流程“虛擬團(tuán)隊(duì)”工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)文檔的制定2、產(chǎn)品試點(diǎn)結(jié)果的初步評(píng)估3、新產(chǎn)品信息溝通平臺(tái)人員要求 1、創(chuàng)新能力強(qiáng) 2、熟悉新業(yè)務(wù)特點(diǎn) 3、熟悉業(yè)務(wù)平臺(tái) 4、市場(chǎng)敏銳性 5、業(yè)務(wù)整合規(guī)劃能力強(qiáng)虛擬團(tuán)隊(duì)省公司：待定建立上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制建立順暢的工作流程 組建虛擬團(tuán)隊(duì)，整合上下資源，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)工作流程及要求電子郵件電話會(huì)議面對(duì)面會(huì)議工作方式應(yīng)用范圍流程要求征求文件、會(huì)議紀(jì)要意見(jiàn)電話會(huì)議通知日常交流產(chǎn)品信息交流專題討論專題通

28、報(bào)深入討論業(yè)務(wù)相關(guān)文檔，形成結(jié)論業(yè)務(wù)研討整體規(guī)劃和思路1.提前3天發(fā)征求意見(jiàn)文稿內(nèi)部3天討論和整合第6天反饋意見(jiàn)2。每月5日前提醒郵件每月10日前提交經(jīng)營(yíng)分析資料提前3個(gè)工作日郵件通知及議題2天以內(nèi)反饋是否參加第3天召開(kāi)會(huì)議第4天行程會(huì)議記錄并郵件征求意見(jiàn)2天內(nèi)反饋意見(jiàn)提前5個(gè)工作日正式文件及郵件通知，明確議題2天以內(nèi)反饋參加名單第5天召開(kāi)會(huì)議第7天形成會(huì)議紀(jì)要并郵件征求意見(jiàn)2天內(nèi)反饋意見(jiàn)“開(kāi)發(fā)基地”工作職責(zé)新產(chǎn)品策劃進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究。根據(jù)市場(chǎng)需求和技術(shù)需求，負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和規(guī)劃，并上報(bào)有限公司數(shù)據(jù)部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試點(diǎn)按照有限公司的工作部署，落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的具體工作，

29、進(jìn)行產(chǎn)品試點(diǎn)，并在試點(diǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。人力資源和財(cái)務(wù)資源保障有專門的團(tuán)隊(duì)及專項(xiàng)資金保障新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。完善上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制建立順暢的工作流程 建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地，加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和培育工作方法定期交流和討論，負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展路標(biāo)的編寫根據(jù)有限公司的統(tǒng)一部署，落實(shí)具體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試點(diǎn)過(guò)程中，定期總結(jié)和匯報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決建議。完善上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制建立順暢的工作流程 建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地，加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和培育各省公司有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意和開(kāi)發(fā)需求集團(tuán)公司各部門對(duì)新產(chǎn)品的建議外部：廠家、SP、其他運(yùn)營(yíng)商有關(guān)新產(chǎn)品的信息溝通

30、完善上下協(xié)作的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制建立順暢的工作流程 做好全方位的信息溝通謝 謝 !2004-11（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟危箮讉€(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分

31、解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答

32、卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來(lái)書(shū)寫，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文

33、、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫的事物或提出的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路

34、口，我們?cè)撓蚰膬?，面?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)

35、泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛(ài)因斯坦在忙，以相對(duì)論的問(wèn)世而畫上了驚嘆號(hào)；李白的忙，以那豪放的詩(shī)歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問(wèn)世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無(wú)為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬(wàn)物、世界、人生中都不可缺少

36、的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問(wèn)號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂(lè)乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開(kāi)述說(shuō)，讓人神清氣爽。文章開(kāi)篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，不能碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。然后，作者分別用問(wèn)號(hào)、省略號(hào)、驚嘆號(hào)巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的特征，擺實(shí)事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問(wèn)號(hào)一樣，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一

37、樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，忙出生命靈動(dòng)的色彩；而人生有限，每個(gè)人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個(gè)段落總結(jié)全文，照應(yīng)開(kāi)頭，照應(yīng)題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢(shì)十分險(xiǎn)惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過(guò)這個(gè)地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因?yàn)槭ё愣肷罟?。有一天，有三個(gè)人來(lái)到了這里。一個(gè)聾子，一個(gè)瞎子，還有一個(gè)健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽(tīng)不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過(guò)去了。瞎子不知峽谷的險(xiǎn)惡，他心平氣和，

38、十分穩(wěn)妥地通過(guò)了。第三個(gè)人是健康人，一直猶豫不敢走這索橋，可是又沒(méi)有其他路可走。于是，他十分緊張地硬著頭皮走上索橋，到了橋中央，他看到腳下萬(wàn)丈深淵，云霧升騰，聽(tīng)到谷底急流咆哮，早已兩腿顫顫，面如土色，一不小心跌下橋去。請(qǐng)就“不要把困難看得太明白”為話題寫一篇文章。注意所寫內(nèi)容必須在話題范圍之內(nèi)。試題引用的材料，考生在文章中可用也可不用。立意自定。文體自選。題目自擬。不少于800字。不得抄襲。解析：有時(shí)候，把困難看得太明白，分析得太透徹，反而會(huì)被困難嚇倒以至于阻攔我們前進(jìn)的腳步。倒是那些未把困難完全看清楚而勇往直前的人，更容易達(dá)到終點(diǎn)。崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：大家好!首先，

39、借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室?guī)孜恢魅螌?duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過(guò)競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：我今年xx歲，xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門內(nèi)勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有一定的專業(yè)

40、知識(shí)和工作熱情。四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使我掌握了一定的營(yíng)銷知識(shí)并對(duì)營(yíng)銷工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的學(xué)習(xí)，對(duì)公司營(yíng)銷方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認(rèn)識(shí)。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我喜愛(ài)有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對(duì)很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及同事相處過(guò)程

41、中，使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。而內(nèi)勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴心理等，我會(huì)

42、在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，適應(yīng)市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷技能，通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情能力，為部門經(jīng)理提供合理建議。3、積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷工作。在公司總體營(yíng)銷政策的指引下

43、，在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持電視、報(bào)紙、戶外等方面的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、節(jié)慶營(yíng)銷、政治營(yíng)銷、事件營(yíng)銷市場(chǎng)信息調(diào)研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強(qiáng)華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設(shè);三是注重營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設(shè)成專業(yè)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競(jìng)聘，如果組織選擇了我，我會(huì)傾我所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說(shuō)的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位競(jìng)聘書(shū)各位領(lǐng)導(dǎo)，

44、各位同事：大家好!首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。多年的銷售與市場(chǎng)終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)培訓(xùn)崗位思路：(一) 口才1. 本人語(yǔ)言頗具可欣賞性，同事和朋友常說(shuō)與我交談帶來(lái)身心愉悅的感覺(jué)。2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。3. 能順利實(shí)現(xiàn)口語(yǔ)交際的目的。4. 語(yǔ)句簡(jiǎn)練，不啰唆。5. 表達(dá)真誠(chéng)自然，不虛偽。(二) 區(qū)域終端管理

45、的經(jīng)驗(yàn)本人來(lái)公司X年，其中大部分時(shí)間是做終端市場(chǎng)工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成A、B、C幾個(gè)等級(jí)，大部分的銷量都來(lái)自我們的A，B類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場(chǎng)我們搶占有利位置，破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒(méi)收柜內(nèi)機(jī)模，大戰(zhàn)愛(ài)思德等等。(三) 對(duì)培訓(xùn)人員心理的掌握除了做終端市場(chǎng)外，其實(shí)我也有做過(guò)培訓(xùn)的工作。平時(shí)對(duì)促銷員口頭的培訓(xùn)，也在XX年?yáng)|莞，與移動(dòng)廳促銷員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)U5產(chǎn)品功能。惠州旺達(dá)，鴻達(dá)促銷員天語(yǔ)的培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點(diǎn)的刷

46、新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過(guò)程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài)，是否留心聽(tīng)或開(kāi)小差，如果分心我會(huì)考慮自己是否語(yǔ)言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識(shí)自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過(guò)程中有學(xué)員分神，我會(huì)提出相應(yīng)問(wèn)題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺(jué)害羞，從而專心聽(tīng)課。我在培訓(xùn)過(guò)程中喜歡相互互動(dòng)，隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問(wèn)題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎(jiǎng)勵(lì)。(四)產(chǎn)品知識(shí)的掌握要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有熟悉的掌握。我最深體會(huì)是天語(yǔ)U2產(chǎn)品的上市，居然連賣點(diǎn)都講不出來(lái)，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識(shí)對(duì)我們來(lái)講，是銷售戰(zhàn)爭(zhēng)的武器，在戰(zhàn)場(chǎng)上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會(huì)死在敵

47、人的槍林彈雨中。說(shuō)真，我對(duì)手機(jī)的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競(jìng)聘，趁此機(jī)會(huì)，讓自己對(duì)手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人演講水平。市場(chǎng)培訓(xùn)目標(biāo):1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識(shí)。2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對(duì)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識(shí)。3. 制作好培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊(duì)伍向智能機(jī)團(tuán)隊(duì)方面打造，為公司將來(lái)對(duì)智能機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的打造奠定基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今

48、后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。安全第一，在社會(huì)的企業(yè)或者學(xué)校等活動(dòng)室，一定要注意安全，有關(guān)部門也要簽訂責(zé)任書(shū)明確自己的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)的安全責(zé)任書(shū)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(一)生產(chǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)

49、接受監(jiān)督;3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;7、參與制定公司年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃;并提出意見(jiàn)和建議;8、組織制定本部門年度工作計(jì)劃，并對(duì)本部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問(wèn)題;10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;12、參加安全工作會(huì)議，

50、對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標(biāo)：1、所分管的部門無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)90%。5、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至

51、追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：總經(jīng)理簽字： 日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二)銷售部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全 方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技

52、能;5、提供產(chǎn)品的MSDS，傳遞給相關(guān)部門和客戶;6、在與客戶溝通過(guò)程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。二、目標(biāo)：1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時(shí)率達(dá)100%。5、客戶問(wèn)詢答復(fù)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后

53、果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字： 日期：部門主任簽字：日期：各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(三)供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);4、積極參加公司

54、組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。5、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu)，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位;對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書(shū)范文篇1親愛(ài)的同學(xué)們：方寸綠地，滋潤(rùn)人心。當(dāng)我們?cè)诰G樹(shù)成蔭的校園中漫步時(shí)，一定會(huì)感到心曠神怡;當(dāng)我們?cè)诖懊髯纼舻慕淌抑凶x書(shū)時(shí)，一定會(huì)更加全神貫注;當(dāng)我們?cè)谡麧崈?yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時(shí)，一定會(huì)倍感心情舒暢。為了能夠使我們的學(xué)習(xí)更舒心，生活更愜意，校園更和諧，我們特向全體在校生發(fā)出如下倡議：一、要愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，不亂丟果皮、紙屑及廢棄物。二、要愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不折枝，不摘花，不踐踏

55、草坪。三、要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不損壞教室門窗、桌椅及教學(xué)設(shè)備。四、要維護(hù)公共秩序，不在公共場(chǎng)合大聲喧嘩，不制造噪音。五、要維護(hù)教室清潔，不在桌椅、墻體上亂涂亂畫。六、要營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，不在課堂上吃、喝東西，不隨意出入教室。七、要樹(shù)立大學(xué)生良好風(fēng)貌，不吸煙，不說(shuō)臟話，不隨地吐痰。八、要養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，不浪費(fèi)水、電，不浪費(fèi)糧食。讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)做環(huán)保校園的先行者!使衛(wèi)生不再是外在強(qiáng)加的約束，而是我們內(nèi)化的自律;使環(huán)保不再是純粹的理念，而是我們自覺(jué)的言行! 讓和諧優(yōu)美的校園環(huán)境，因我們而更美好!對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書(shū)范文篇2親愛(ài)的老師、同學(xué)們：我們的校園正在發(fā)生著日新月異的變化，當(dāng)校園凈化、

56、綠化、美化直接作用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境之中，成為不可分割的一部分時(shí)，保護(hù)校園環(huán)境也就成為一種積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌、健康向上的生活態(tài)度、學(xué)習(xí)和工作方式，它與嚴(yán)肅活潑的學(xué)術(shù)氛圍、活躍向上的“綠色課堂”相媲美。學(xué)院校園潔凈、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良，這讓我們每一位學(xué)子都感到無(wú)比的驕傲和自豪。學(xué)院不僅是我們溫馨舒適的家園，更是展現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場(chǎng)所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動(dòng)持久有效，為此我們向全院師生提出如下倡議：1、樹(shù)立綠色文明觀念，自覺(jué)關(guān)心環(huán)境狀況，把個(gè)人環(huán)保行為視為個(gè)人文明修養(yǎng)的組成部分;2、提倡“彎腰精神”，隨時(shí)拾起地面點(diǎn)滴垃圾，扔進(jìn)垃圾筒里，確保地面潔凈;3、愛(ài)護(hù)儀器、設(shè)備和公物，使設(shè)備始

57、終保持完好狀態(tài)，盡力減少損壞維修;4、節(jié)約用水，珍惜水資源，減少水污染;節(jié)約用電，做到人走燈滅，光線充足時(shí)不要開(kāi)燈，避免“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈的情況發(fā)生，微機(jī)室電腦用后及時(shí)關(guān)機(jī);5、 嚴(yán)禁在校園公眾場(chǎng)所吸煙，自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草，倡導(dǎo)健康生活，營(yíng)造無(wú)煙校園環(huán)境。6、 愛(ài)惜餐廳食品，有序排隊(duì)，文明用餐，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約;7、 愛(ài)護(hù)校園綠景，做到不踐踏綠地草坪，不攀摘樹(shù)枝花朵，不翻越綠化帶，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。8、 從我做起，號(hào)召全院同學(xué)樹(shù)立環(huán)境意識(shí)，為創(chuàng)建綠色和諧校園出自己的一份力。9、凈化語(yǔ)言環(huán)境，不說(shuō)臟話、粗話，使用禮貌用語(yǔ)。自覺(jué)與不文明行為說(shuō)再見(jiàn)，與不文明行為作斗爭(zhēng)，成為保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)士。老師們、同學(xué)們，讓我們

58、從點(diǎn)滴做起，自我約束，相互檢查。撿起一片垃圾，留下一方潔凈，爭(zhēng)做保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的“綠色衛(wèi)士”，為共建環(huán)境友好型的和諧校園而努力!對(duì)學(xué)校環(huán)保的建議書(shū)范文篇3尊敬的老師 親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!又是一個(gè)春天的到來(lái)，校園的草木欣欣向榮，放眼望去綠油油的一片。綠色是大自然賜給我們的寶貴財(cái)富，人人都希望有一個(gè)美好的家園，當(dāng)我們?cè)诰G樹(shù)成蔭的校園中漫步，一定會(huì)感到心曠神怡。近日，院團(tuán)委發(fā)現(xiàn)很多在學(xué)術(shù)報(bào)告廳上課的班級(jí)不注意教室衛(wèi)生，教室里垃圾堆積如山同學(xué)們卻熟視無(wú)睹，課桌下遺留的食品包裝袋、飲料瓶大煞風(fēng)景!為了使我們安靜的的教室多一份舒心，有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這里我們號(hào)召?gòu)V大同學(xué)都行動(dòng)起來(lái)，從身邊的小事做

59、起，擔(dān)負(fù)保護(hù)校園環(huán)境的責(zé)任，做一名有素質(zhì)的大學(xué)生。因此，我們倡議：1. 以愛(ài)護(hù)校園為己任，自覺(jué)維護(hù)校園的清潔衛(wèi)生，不隨意亂扔果皮紙屑、煙頭、不隨地吐痰、不隨意踐踏草坪。2. 不將食物帶進(jìn)教學(xué)樓，自覺(jué)清理自己造成的垃圾，隨手扔進(jìn)垃圾桶。下課后值日生認(rèn)真清掃教室衛(wèi)生，為其他班級(jí)留下良好的印象。3. 不從教室、學(xué)生寢室將垃圾隨手丟棄在窗外草坪上。4. 不在課桌椅上亂寫亂畫。5. 樹(shù)立和倡導(dǎo)綠色文明意識(shí)。6. 勤儉節(jié)約，珍惜校內(nèi)各種資源，隨手關(guān)燈、關(guān)電源、投影機(jī)等。7. 上課將通訊工具自覺(jué)調(diào)成無(wú)聲狀態(tài)，共同營(yíng)造文明課堂。8. 師生和諧、同學(xué)友好。語(yǔ)言文明、行為規(guī)范。讓我們從點(diǎn)滴做起，愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，自我約束，互相檢查，從自我做起，多一片綠葉，多一份溫馨。優(yōu)美的環(huán)境讓我們懂得珍惜，優(yōu)美的環(huán)境讓我們知書(shū)達(dá)理，優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會(huì)謙讓。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，讓我們做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，保護(hù)校園環(huán)境，爭(zhēng)做一名有素質(zhì)的大學(xué)生!7、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的控制和供應(yīng)商的評(píng)定，確保采購(gòu)物資符合SHE要求;二、目標(biāo)：1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。簽名：日期：年 月 日各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(四)為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，落