建設工程項目質(zhì)量控制實務(ppt-101頁)課件

1、建設工程項目質(zhì)量控制實務第一章 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理第二章 建設單位的工程質(zhì)量管理第三章 勘察設計單位的工程質(zhì)量控制第四章 資源供應單位的質(zhì)量控制第五章 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制第六章 施工準備的質(zhì)量控制第七章 施工過程的質(zhì)量控制第八章 竣工驗收的質(zhì)量控制 “建筑工程質(zhì)量關系到國家昌盛、人民幸?！?；“百年大計，質(zhì)量第一”；“工程質(zhì)量，人命關天”；“質(zhì)量責任，重如泰山，必須終身追究”； 緒論概念工程質(zhì)量責任體系工程質(zhì)量控制目標概 念1.質(zhì)量狹義質(zhì)量：指產(chǎn)品、工程滿足人們的需要的基本屬性。也就是他們的使用價值的具體體現(xiàn)，如可靠、耐久、美觀等。廣義質(zhì)量：包括滿足人們需要的基本屬性以外，還包括有關的生

2、產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量工序質(zhì)量工作質(zhì)量廣義質(zhì)量根據(jù)ISO9000:2000的定義:質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。由上述定義可知:質(zhì)量可存在于各個領域或任何事物中；質(zhì)量由一組固有特性組成；滿足要求是指應滿足明確,隱含或必須履行的需要和期望。 2工程質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量） 工程質(zhì)量-國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術(shù)標準和設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等性能的綜合要求. 工程質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的.建設工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個方面：(1) 適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結(jié)構(gòu)性能，使用性能，外觀性能等。 (2) 耐久性。即壽命

3、，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。由于建筑物本身結(jié)構(gòu)類型不同、質(zhì)量要求不同、施工方法不同、使用性能不同的個性特點，目前國家對建設工程的合理使用壽命周期還缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，僅在少數(shù)技術(shù)標準中，提出了明確要求。(3) 安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。建設工程產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否達到特定的要求，都是安全性的重要標志。(4) 可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。工程不僅要求在交工驗收時要達到規(guī)定的指標，而且在一

4、定的使用時期內(nèi)要保持應有的正常功能。 (5) 經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。工程經(jīng)濟性具體表現(xiàn)為設計成本、施工成本、使用成本三者之和。(6) 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。 上述六個方面的質(zhì)量特性彼此之間是相互依存的，總體而言，上述六個方面都是必須達到的基本要求。但是對于不同門類不同專業(yè)的工程，如工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、住宅建筑、道路建筑，可根據(jù)其所處的特定地域環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異，有不同的側(cè)重面。 影響工程質(zhì)量的因素影響工程的因素很多，但

5、歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱為4M1E因素。1人員素質(zhì)人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者。人員的素質(zhì)，將直接或間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，建筑行業(yè)實行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 2工程材料工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊?，都將直接影響建設工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。3機械設備

6、機具設備對工程質(zhì)量也有重要的影響。工程用機具設備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目的質(zhì)量。4方法 方法是指工藝方法、操作方法、施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。 5環(huán)境條件 環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等，環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境管

7、理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。最優(yōu)工程質(zhì)量-在一定技術(shù)條件下,以最經(jīng)濟、最合理的技術(shù)方案,將建筑物的適用性、可靠性和經(jīng)濟性及外觀質(zhì)量、環(huán)境等有機地統(tǒng)一起來.工程質(zhì)量責任體系1.建設單位的質(zhì)量責任2.勘察、設計單位的質(zhì)量責任3.施工單位的質(zhì)量責任4.工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任5.建筑材料、構(gòu)配件等供應單位的質(zhì)量責任 建設單位的質(zhì)量責任和義務建設單位應做好以下5方面的工作: 選擇好承建單位工程發(fā)包權(quán)是建設單位最重要的權(quán)力之一,選擇好承包隊伍是保證建設工程質(zhì)量的基本前提. 將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位 搞好工程招標活動 提供真實、準確、齊全的原始

8、資料第九條規(guī)定建設單位作為建設活動的負責方,應向有關的勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位提供有關原始資料,作為其開展工作的基礎資料. 提供應有的原始資料 提出切實可行的質(zhì)量要求 執(zhí)行建設程序和有關法規(guī) 開工前必須領取施工許可證和辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)建設單位不得將工程肢解分包建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得迫使承包方以低于成本價格競標,不得任意壓縮合理工期不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準嚴格執(zhí)行施工圖設計文件的審查制度委托工程監(jiān)理單位對建設工程進行監(jiān)理 做好建設工程的質(zhì)量管理和竣工驗收工作建設單位是工程質(zhì)量的首要責任主體，從工程

9、承包單位的選擇，建筑設計文件的審查，建筑材料、設備的采購驗收，都要進行參與，監(jiān)督把關。工程竣工檢查和驗收是建設單位的責任和義務。建設單位在收到施工單位工程竣工報告后，應及時組織設計、施工、工程監(jiān)理并會同有關單位，進行竣工驗收。 做好竣工驗收備案工作建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門備案。 勘察設計單位的質(zhì)量責任和義務 勘察單位應對勘察成果的質(zhì)量負責 工程勘察成果必須真實準確、數(shù)據(jù)可靠。 設計單位應對設計文件的質(zhì)量負責 可以說工程合理使用年限也就是勘察設計單位的責任年限。工程合理使用年限是指從工程竣工驗收合格之日起，工程的地基基礎、主體結(jié)構(gòu)能保證

10、在正常情況下安全使用的年限。根據(jù)民用建筑設計通則（試行），按民用建筑的主體結(jié)構(gòu)確定的建筑耐久年限分為四級：一級耐久年限為100年以上，適用于重要的建筑和高層建筑；二級耐久年限為50-100年，適用于一般建筑；三級耐久年限為25-50年，適用于次要建筑；四級耐久年限為15年以下，適用于臨時建筑。民用建筑：供人們居住和進行公共活動用的居住建筑和公共建筑的總稱。 設計單位應執(zhí)行的有關規(guī)定（1）設計單位在設計中選用建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備時只注明技術(shù)指標，不得指定廠家；（2）做好設計技術(shù)交底；（3）參與事故分析，提供技術(shù)處理方案。事故發(fā)生后，工程的設計單位有義務參與質(zhì)量事故分析。 施工單位的質(zhì)量責任

11、和義務 施工單位應在資質(zhì)范圍內(nèi)承接業(yè)務施工單位的資質(zhì)等級，是施工單位業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等綜合能力的體現(xiàn)； 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程； 實行總包與分包有4個方面的要求： 分包單位具有相應資質(zhì) 分包應當經(jīng)建設單位認可 主體結(jié)構(gòu)不得進行分包 不得進行二次分包 施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責施工單位應當建立質(zhì)量責任制，指定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人負責施工管理；總承包單位應對全部工程質(zhì)量負責；分包單位對總承包單位負責。 施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工 按圖施工是施工單位保證工程質(zhì)量最基本的要求 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度 施工單位必

12、須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（1）建立健全工序管理制度，不僅是單一的加強工序管理，而是要對整個過程進行全面管理（2）施工過程中，多數(shù)情況是后一工序?qū)⑶耙还ば蚋采w。隱蔽驗收應在施工單位自檢合格的基礎上，由監(jiān)理工程師驗收簽認，并做好記錄。重要部位應通知質(zhì)量監(jiān)督部門到場檢查。（3）施工質(zhì)量的施工監(jiān)測試驗，是由工序開始，貫穿于從原材料進場到竣工驗收整個施工過程。（4）配合做好見證檢測。 施工單位應建立完善的保修服務制度 在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應由施工承包單位負責維修、返工或更換，

13、由責任方承擔經(jīng)濟責任。（1）保修期限和范圍保修的最低期限，在正常使用條件下，從竣工驗收之日起計算： 基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限； 屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年； 供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期； 電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。（2）保修責任和義務在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，施工單位有保修義務，并承擔保修的經(jīng)濟責任和對造成的損失承擔賠償責任。如果是非施工原因造成的質(zhì)量問題，施工單位也應進行保修，經(jīng)濟責任由責任方負責城但。 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務（1）承接業(yè)務的

14、范圍（2）主要工作： 對材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量控制工程所需的主要材料、構(gòu)配件、設備應由監(jiān)理工程師進行質(zhì)量認定。（出廠合格證、技術(shù)鑒定文件、實地考察確定） 分項、分部工程的質(zhì)量驗收旁站-指監(jiān)理人員對關鍵部位或關鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。巡視-監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。平行檢查-監(jiān)理機構(gòu)按照一定的比例，對工程項目進行獨立檢查和驗收。（3）質(zhì)量責任監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任，主要有違法責任和違約責任兩個方面。 資源供應單位的質(zhì)量責任第一章 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理質(zhì)量體系認證工程建設質(zhì)量監(jiān)督管理2000版標準突出體現(xiàn)了管理的八大原則，并

15、作為主線貫穿始終它們是：原則1：顧客為中心組織依存于顧客。因此，組織應理解顧客當前的未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客。原則2：領導作用領導必須將本組織宗旨、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來并創(chuàng)造使員工能夠參與實現(xiàn)目標的環(huán)境。領導作用，即最高管理具有決策領和領導一個組織的關鍵作用。ISO9000:2000族標準的特點原則3：全員參與只有的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。原則4：過程方法在應用于質(zhì)量管理體系時，2000版ISO9000族標準建立了一個過程。此模式把管理職責，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進作為體系的4大主要過程，描述其相互關系，并以顧客要求為輸入，提供給顧客的產(chǎn)品輸出，

16、通過信息反饋來測定顧客滿意度，評價質(zhì)量管理體系的業(yè)績。原則5：管理的系統(tǒng)方法針對設定的，識別、理解并管理一個由相互的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效和效率。原則6：持續(xù)改進持續(xù)改進是組織一個永恒的目標。在質(zhì)量管理體系中，改進指產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系有效性和效率的提高，持續(xù)包括：了解現(xiàn)狀，建立，尋找、評價和解決辦法，測量驗正和分析結(jié)果，把更改納入文件等活動。原則7：基于事實決策方法以事實為依據(jù)做決策，可防止失誤原則8：互利的供方通過到互利的關系，增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，

17、是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。企業(yè)最高管理者應確定質(zhì)量方針并形成文件。建筑企業(yè)：遵紀守法，交優(yōu)良工程；信守合同，讓業(yè)主滿意；堅持改進，達行業(yè)先進。質(zhì)量目標在質(zhì)量方面所追求的目的。 基本要求：與質(zhì)量方針一致在各個層次建立可測量某建筑公司：工程合格率100，結(jié)構(gòu)優(yōu)良率90，安裝優(yōu)良率80，裝飾優(yōu)良率95以上 質(zhì)量手冊 闡述企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，它對質(zhì)量體系做概括性的表達，是質(zhì)量體系文件中的主要文件質(zhì)量記錄持續(xù)改進1. 計劃（Plan）：包括確定質(zhì)量目標、方針，制定質(zhì)量活動計劃和管理項目等。2. 實施（Do）：根據(jù)第一階段的計劃，組織大家付諸行動。3. 檢查（Check）：

18、對實施的情況進行檢查，總結(jié)，肯定成績和經(jīng)驗，找出存在的問題和原因。4. 處理（Action）：根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應的措施。成功的經(jīng)驗，制訂成標準；不成功的問題，采取措施解決；不能解決的問題，找出原因，為下一期計劃提供資料。Plan:計劃Do:實施Check:檢查Action:行動(改進)工程質(zhì)量監(jiān)督管理 監(jiān)督管理部門 國務院建設行政主管部門-全國 縣級以上地方人民政府建設行政主管部門-本行政區(qū)域內(nèi)或者其他有關部門的委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施 監(jiān)督檢查內(nèi)容 對法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督管理（國務院、縣級以上地方） 對國家出資的重大建設項目、重大技術(shù)改造項目實施的監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查

19、工程實體的施工質(zhì)量。 一、建設工程質(zhì)量監(jiān)督申報工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。當工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)受到建設單位提供的有關文件和資料后，進行審查，符合規(guī)定的，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)，簽發(fā)監(jiān)督文件。二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督1.檢查項目參與方的質(zhì)量保證體系，包括組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案及質(zhì)量責任制等制度2.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)3.檢查各方人員的資質(zhì)證書4.檢查的結(jié)果記錄存檔三、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督1.檢查內(nèi)容為工程參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況、工程實體質(zhì)量和質(zhì)保資料的檢查2.對建設工程項目機構(gòu)主要部位（如基礎、主體結(jié)構(gòu)）除了常規(guī)檢查外，在分部工程驗

20、收時進行監(jiān)督3.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處四、竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督1.竣工驗收前，對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復查，了解其整改情況2.參與竣工驗收會議，對驗收過程進行監(jiān)督3.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告五、建立建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案第二章 建設單位的工程質(zhì)量管理第一節(jié) 工程準備階段的質(zhì)量管理一 、工程決策立項是建設工程程序的第一步二、工程發(fā)包指建筑工程依法實行招標發(fā)包，對不適于招標發(fā)包的可以直接發(fā)包。三、工程招標建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標（1） 公開招標（2）邀請招標四、施工圖審查1.審查

21、的主要內(nèi)容（1）建筑的穩(wěn)定性、安全性、包括地基基礎和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全（2）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生等有關強制性標準規(guī)范。（3）施工圖是否達到規(guī)定的深度要求（4）是否會損害公眾利益2 施工圖審查管理（1）審查機構(gòu)審查后，向建設行政主管部門提交施工圖審查結(jié)果，由建設行政主管部門頒發(fā)審查批準書（2）審查機構(gòu)施工圖審查后，一般不得修改（3）建設單位或設計單位對審查結(jié)果有分歧時，可以提出復查申請。（4）施工圖審查費用，按有關規(guī)定，由建設單位負責。五、委托監(jiān)理委托監(jiān)理指監(jiān)理單位受建設單位的委托，代表建設單位對工程建設實施的監(jiān)督管理六、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（1）工程規(guī)劃許可證（2）設計單位資質(zhì)等級

22、證書（3）建設單位資質(zhì)等級證書，監(jiān)理合同及工程項目監(jiān)理登記表（4）施工單位資質(zhì)等級證書及營業(yè)執(zhí)照副本（5）工程勘察設計文件（6）中標通知書及施工承包合同第二節(jié) 工程施工階段的質(zhì)量管理 工期管理 嚴守工程質(zhì)量標準 建筑材料和構(gòu)配件及設備的使用管理第三節(jié) 工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理一、組織驗收建設工程完工后，施工單位提供竣工驗收報告，建設單位受到報告后，應及時組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。驗收工程所應具備：（1）完成工程合同約定的各項內(nèi)容（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料（3）有工程使用的主要材料，設備進場的試驗合格報告和質(zhì)量合格文件（4）有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合

23、格文件二 竣工驗收備案管理建設單位在工程驗收合格15日內(nèi)，向工程所在地縣級以上建設行政主管部門備案，備案提交以下內(nèi)容：（1）工程竣工驗收備案表（2）工程竣工驗收報告（3）法律、法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件（4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書（5）法律法規(guī)規(guī)定必須提交的其他文件三、工程質(zhì)量保修管理在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量問題，由施工單位負責維修、更換、賠償?shù)囊环N制度。第三章 勘察設計單位的工程質(zhì)量控制第一節(jié) 勘察、設計質(zhì)量控制的內(nèi)容一.勘察質(zhì)量控制的內(nèi)容1 勘察文件總的質(zhì)量要求2 勘察工作方案質(zhì)量控制3 勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制4 勘察文

24、件的質(zhì)量控制5 勘察文件交底二 設計質(zhì)量控制的內(nèi)容1 全面正確貫徹執(zhí)行國家建設法律法規(guī)及技術(shù)標準2 保證設計方案經(jīng)濟合理、先進和實用，滿足建設單位提出的各項功能要求、控制工程造價，達到項目規(guī)劃要求3 設計文件符合國家規(guī)定的設計深度要求，并注明工程合理使用年限4 設計圖紙上必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及相關執(zhí)業(yè)印章，并經(jīng)過有效審圖程序第二節(jié) 施工圖設計的質(zhì)量控制一 施工圖設計的內(nèi)容和要求1.施工圖設計的主要內(nèi)容（1）全項目性文件。包括設計總說明，總平面布置及說明等（2）各建筑物、構(gòu)筑物設計文件。包括各個專業(yè)圖樣及說明（3）各個專業(yè)的工程計算書，計算機輔助設計軟件及資料等2.施工圖設計深度要求

25、（1）能據(jù)以編制施工預算（2）能據(jù)以安排材料、設備訂貨及制做（3）能據(jù)以進行施工和安裝（4）能據(jù)以進行工程驗收二 設計交底與施工圖紙會審1.施工圖紙會審的步驟（1）學習（2）初審（3）會審（4）綜合會審2.施工圖紙會審的重點內(nèi)容（1）設計圖紙必須是設計單位正式簽署的施工圖紙，經(jīng)設計質(zhì)量監(jiān)督部門審查批準（2）設計計算的假定條件和采用的處理方法是否符合實際情況（3）核對基礎圖、建筑圖、結(jié)構(gòu)圖和暖衛(wèi)、電器設備圖是否齊全。（4）結(jié)構(gòu)建筑、設備圖樣本身和相互之間有無錯誤和矛盾（5）熟悉地質(zhì)勘探資料，注意地基基礎與地下構(gòu)筑物和地下管線有沒問題（6）設計要求的新技術(shù)、新工藝和特殊工程、復雜結(jié)構(gòu)的技術(shù)要求能否

26、做到3 對審查中提出問題的處理對確定需要修改的問題，三方共同洽談并修改設計；對變動大、較復雜的問題，應該另行出圖；對影響造價較大的應納入預算4 施工圖紙會審記錄三 設計變更控制1設計變更記錄（1）設計變更程序（2）設計變更記錄2 工程洽商記錄第四章 資源供應單位的質(zhì)量控制本章包括人力資源、建筑材料及構(gòu)配件，機械設備等資源 第一節(jié) 人力資源管理一 項目經(jīng)理1 項目經(jīng)理的職責2項目經(jīng)理的權(quán)限3項目經(jīng)理的利益二、項目經(jīng)理部1 項目經(jīng)理部的設立（1）設立項目經(jīng)理部的原則：部門和人員設置應面向現(xiàn)場，滿足目標控制的需求，因建立有益于組織運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。（2）設立項目經(jīng)理部的步驟（3）項目經(jīng)理部的組織形式矩

27、陣式、事業(yè)部式、項目式（4）項目經(jīng)理部門的職能部門設置和人員配置。人員配置要求有兩條：一是大型項目的項目經(jīng)理必須有一級項目經(jīng)理資質(zhì)；二是大型項目管理人員中的高級職稱人員不應低于10%。2.項目經(jīng)理部的運行和解體三、建設高效團隊1.配備好團隊成員2.將強團隊成員的培訓3.搞好對團隊成員的激勵4.進行有效的沖突管理。5.加強團隊文化建設6.提高凝聚力7.提高團隊意識 第二節(jié) 材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制一、對建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)及設備供應單位的基本要求；二、建筑材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量標準與要求第五章 工程監(jiān)理單位的工程質(zhì)量控制第一節(jié) 工程監(jiān)理應具備的技術(shù)素質(zhì)及工作 程序一、監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)1.

28、工程合同文件。2.設計文件。3.國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件。包括中華人民共和國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定4.有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。這類文件依據(jù)一般是針對不同行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象而制定的技術(shù)法規(guī)性文件，包括各種有關的標準、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。技術(shù)標準有國際標準(如ISO系列)、國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準之分；技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，一般是執(zhí)行技術(shù)標準，如施工技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等此外，對外承包工程，可能還會設計國際標準；和國外標準或規(guī)范。當需要運用這些規(guī)范和標準進行質(zhì)量控制時，還需要熟悉以下：（1）工程項目質(zhì)量檢驗評定標準（2）有

29、關工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)（3）控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；（4）采用新工藝、新技術(shù)、新方法的工程，事先應進行試驗，并有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標。二、工程建設監(jiān)理一般應進行的程序（1）編制工程監(jiān)理規(guī)劃（2）按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則（3）按照建設監(jiān)理細則進行建設建立（4）參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見（5）建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。三、工程建設監(jiān)理質(zhì)量控制的三個階段1.施工準備階段2.施工過程控制3.竣工驗收控制（見課本P34）第二節(jié) 施工前的工程監(jiān)理質(zhì)量控制一、施工承包單位資

30、質(zhì)的核查1.施工承包單位資質(zhì)的分類（1）施工總承包企業(yè)：資質(zhì)按專業(yè)類別分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)分為特級、一、二、三級（2）專業(yè)承包企業(yè)：資質(zhì)按專業(yè)類別分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)分為一、二、三級（3）勞務分包企業(yè)：資質(zhì)按專業(yè)類別分為13個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)分為、一、二、級，油漆、架線等作業(yè)勞務分包企業(yè)則不分等級2.對施工承包單位資質(zhì)的審查（1）招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查：1)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點，確定參與投標企業(yè)的資質(zhì)等2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核：（2）對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查 1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況2)貫徹IS09000標準、

31、體系建立和通過認證的情況。3)企業(yè)領導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況等。4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。二、施工組織設計的審查1.施工組織設計編制的依據(jù)2.施工組織設計編制程序3.施工組織設計編制內(nèi)容4.對施工組織設計的審查（P40表格）（1）審查施工組織設計的工作程序1承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作，并填寫施工組織設計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2總監(jiān)理工程師應在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審。3已審定的施工組織設

32、計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位。4承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。5對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應在審查施工組織設計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設單位協(xié)商，組織有關專家會審。6規(guī)模大、工藝復雜的工程，經(jīng)建設單位批準可分階段報審施工組織設計；技術(shù)復雜或采用新技術(shù),承包單位還應編制該分部、分項工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查（2）審查施工組織設計的原則1）施工組織設計應符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)的要求

33、，突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。2）全面性，3）可行性4）針對性，5）先進性，6）自主性的原則（3）施工組織設計審查的注意事項1)重要的分部分項施工方案2）施工順序3）施工圖與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致性三、施工質(zhì)量計劃的審查1.施工質(zhì)量計劃的作用表明企業(yè)質(zhì)量管理方針、目標，體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的具體步驟。2.施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容工程特點及施工條件分析; 履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標及其分解目標;質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃; 為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;材料設備質(zhì)量管理及控制措施;工程檢驗項目計劃及方法等。確定施工質(zhì)量控制點;3.施工質(zhì)量計劃的審查與施工組

34、織的區(qū)分對象相同形式相同作用相同又互相存在區(qū)別編制的原理不同內(nèi)容上各有側(cè)重點四、施工總平面布置的控制1.施工總平面設計的原則（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。（2）合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。（3）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。（5）各項施工設施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求2.施工總平面設計的依據(jù)（1）建設項目建筑總平面圖、豎向布置

35、圖和地下設施布置圖。（2）建設項目施工部署和主要建筑物施工方案。（3）建設項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。（4）建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。（5）建設項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。3.施工總平面的設計（1）把場外交通引入現(xiàn)場在設計施工總平面圖時，必須從確定大宗材料、預制品和生產(chǎn)工藝設備運入施工現(xiàn)場的運輸方式開始。（2）確定倉庫和堆場位置當采用鐵路運輸大宗施工物資時，中心倉庫盡可能沿鐵路專用線布置，并且在倉庫前留有足夠的裝卸前線（3） 確定攪拌站和加工場位置當有混凝土專用運輸設備時，可集中設置大型攪拌站（4）確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢酶鶕?jù)施工項

36、目及其與堆場、倉庫或加工場相應位置（5）確定生活性施工設施位置全工地性的行政管理用房屋宜設在工地人口處，以便加強對外聯(lián)系（6）確定水電管網(wǎng)和動力設施位置根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件（7）評價施工總平面圖指標為了從幾個可行的施工總平面圖方案中，選擇出一個最優(yōu)方案4.施工總平面布置的控制它按照施工方案和施工進度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。五、工程定位及標高基準控制工程定位指新建工程在地面上的確切位置用施工測量的方法予以確定。 標高指首層地面的0.00高程，用水準儀予以

37、超平。1.工程定位記錄（表格填寫P46）2.監(jiān)理工程師對工程定位及標高基準控制監(jiān)理工程師應要求施工承包單位，對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。復測施工測量控制網(wǎng)六、分包單位資格的審核1.分包單位提交“分包單位資格報審表”2.監(jiān)理工程師審查總承包提交的“分包單位資格報審表”3.對分包單位進行調(diào)查核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實七、建筑材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制1.編制建筑材料、構(gòu)配件采購訂貨計劃2.建筑材料、構(gòu)配件采購訂貨注意事項3.監(jiān)理工程師對建筑材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制（1）凡是由承包單位采購的材料、構(gòu)配件

38、，在采購前應該向監(jiān)理工程師申報、審查確認（2）對建筑材料、構(gòu)配件采購訂貨，監(jiān)理工程師應該提出明確的質(zhì)量要求八、施工機械配置的控制1.施工機械的選擇2.審查施工機械的數(shù)量是否足夠?qū)嵗娬n本P513.審查施工機械準備是施工機械是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織所列的相一致。4.施工機械的安裝使用檢驗九、嚴把開工審批手續(xù)1.開工具備的條件（1）施工許可證已獲政府主管部門批準；（2）征地拆遷工作能滿足工程進度需要（3）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準（4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、工人已到場，主要工程材料已落實； （5）進場道路、水、電、通訊已滿足開工要求2.開工報審核簽程序(P53)施工單位

39、填報“工程開工復審表”并附上相關材料，由總監(jiān)理工程師簽字同意后方可以開工。3.工程延期審批(P54)（1）工程延期申報的條件（2）工程延期審批程序（3）工程延期的控制十、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)控準備工作1.工程項目監(jiān)理機構(gòu)備案2.見證備案見證指由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動（1）見證備案資料“有見證取樣和送檢見證人備案書”（2）實施見證取樣的要求3.工程項目監(jiān)理實施細則（1）專業(yè)工程特點（2）監(jiān)理工作流程（3）監(jiān)理工作控制目標及控制要點（4）監(jiān)理工作方法及措施（5）具體請查詢建設監(jiān)理規(guī)范標準4.平行檢驗 在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例，對工程項目進行獨立檢查和驗收。對

40、同一被檢驗項目的性能在規(guī)定的時間里進行的兩次檢查驗收。5.工程項目旁站監(jiān)理方案（1）旁站監(jiān)理方案內(nèi)容旁站依據(jù)，旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容（2）旁站監(jiān)理記錄第三節(jié)、施工中的工程監(jiān)理質(zhì)量控制（第14講）考場作文開拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應該恰當?shù)胤纸鈱哟?，使幾個層次構(gòu)成一個有機的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點，可按時間順序、空間

41、順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨立的部分，再給它們加上一個簡潔、恰當?shù)男祟}。如世界改變了模樣四個小標題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號式。序號式作文與小標題作文有相同的特點。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情

42、節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫。”主體部分每段首句分別為：選擇題是對人生進行正確的取舍，填空題是充實自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗自己解決問題的能力。這份“試卷”設計得合理而且實在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應追求作文美學的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的

43、基本單位，恰當劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現(xiàn)一個十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自