某公司企業(yè)管理管理守則

1、精心整理精心整理2019年一9月2019年一9月山東XX有限公司企業(yè)管理手冊（討論稿）北京睿博企業(yè)管理咨詢機構2009年10月精心整理精心整理 TOC o 1-5 h z 銷售中心職能5 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 一分廠職能6 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 二分廠職能9三分廠職能11研究所職能13裝備部職能15 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 檢測中心職能171i/供運部職能19行政部職能21人力資源部職能23財務部職能25 HYPERL

2、INK l bookmark6 o Current Document 總經理崗位說明書27I.J,:|副總經理崗位說明書31總工程師崗位說明書34銷售總助崗位說明書38I/ HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 財務總助崗位說明書41銷售中心經理崗位說明書45銷售中心副經理崗位說明書49一分廠廠長崗位說明書53一分廠副廠長崗位說明書57一分廠廠長助理崗位說明書612019年9月2019年一9月2019年一9月精心整理 TOC o 1-5 h z 二分廠廠長崗位說明書65二分廠副廠長崗位說明書69二分廠廠長助理崗位說明書72三分廠廠長崗位說明書75三分

3、廠廠長助理崗位說明書79研究所所長崗位說明書82研究所副所長崗位說明書86裝備部經理崗位說明書89裝備部副經理崗位說明書93工i，/_/vU檢測中心經理崗位說明書96供運部經理崗位說明書100行政部經理崗位說明書104人力資源部經理崗位說明書108財務部經理崗位說明書112精心整理精心整理2019年一9月2019年一9月本手冊的用途：本手冊是企業(yè)組織結構和所有職能和關鍵管理崗位的說明，是企業(yè)的管理指南，也是企業(yè)的根本管理制度。各部門、分廠都必須按照本手冊規(guī)定的職責履行，各管理崗位都必須按本手冊規(guī)定的崗位職責、責任、權利和工作關系履行日常職責。本手冊的修改：I由于企業(yè)管理和企業(yè)組織結構設置的動態(tài)

4、性，如本手冊所確定的部門、分廠以及各管理崗位的職責、責任、權利和工作關系發(fā)生變化，各相關部門和管理崗位人必須報直接領導批準后修訂。:ri/U關于崗位要求的說明：原則上要求各崗位人員要達到本手冊所規(guī)定任職資格中的學歷和其他要求，但考慮到本企業(yè)的實際情況，如果由于人員表現(xiàn)突出或公司內特殊原因無合適人選，可適當降低學歷要求，具體由公司人力資源部和崗位人的直接領導確定。銷售中心職能部門名稱銷售中心部門負責人銷售中心經理直接主管銷售總助部門結構和編制1Li;_r_部門主要職能1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資

5、源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部1*/1、J做人力資源規(guī)劃4、負責營銷戰(zhàn)略和營銷策略的制定、實施、監(jiān)控與調整5、負責市場開拓和市場信息的收集，分析市場動向和發(fā)展趨勢，定期制定市場分析艮告，規(guī)劃落實具體的市場營銷計劃6、完成公司安排的各項工作和卜達的年度、月度銷售計劃7、負責營銷網絡建設和銷售隊伍建設精心整理精心整理2019年一9月2019年一9月8、負責建立客戶分級管理系統(tǒng)9、負責銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行10、負責客戶報價、合同談判、簽訂及合同回款催收工作11、負責顧客服務和技術支持，維護公司形象12、負責客戶信息庫的建設和客戶檔案的管理13、負責銷售中心的物流管

6、理14、向各分廠下達任務要求和合同計劃，跟蹤、監(jiān)督各分廠生產計劃.!LI的執(zhí)行15、負責部門內部培訓管理16、協(xié)助有關部門制定新產品開發(fā)計劃，負責新產品的市場推廣17、為公司決策提供市場信息支持沖4工長（3人）分廠職能部門名稱一分廠1c_.部門負責人rr熱處理操作工副匚長/廠長熱處理j型1（2人）拉工港模修模工序發(fā)放工熱處理輔助工軋（機工1乳）機一工園操作工工直接主管總經理沖張淬組長L_=技術熱沖拉處淬絲理技軋技術制術員技員(2術(1人）員人）(1人）機修工（13人）機修組長（1人）質量管輔J力工_理員（1人）光曲磨組長（1人）磨發(fā)工模研磨工叉車工精心整理精心整理2019年一9月2019年一9

7、月部門主要職能1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、負責金屬針布的制造及其全過程的控制5、負責生產、設備、質量、成本、技術、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護6、負責完成金屬針布年度、月度生產作業(yè)計劃.7、負責三分廠固定蓋板和整體錫林齒條的供應1/產8、負責生產設備、設施、工裝及備品備件的使用、維護與管理9、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施10、負責工藝技術文件的執(zhí)行和維護11、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制12、

8、負責消耗定額、工資定額的修正和維護13、負責對本部門員工進行崗位技能培訓14、負責分廠現(xiàn)場管理達標和優(yōu)化15、協(xié)助供運部進行供方評審16、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、維護17、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審18、協(xié)助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足客戶需求19、協(xié)助銷售中心處理產品投訴等服務問題20、協(xié)助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關部 門 結 構 和 編 制 部 門 主 要 職 能1 總經埋機修組長（1人）機修工（9二分廠職能部門名二分廠部門負責二分廠廠直接主管總經理稱人長人）1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部

9、門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、負責蓋板針布的制造及其全過程的控制5、負責生產、設備、質量、成本、技術、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護6、負責完成蓋板針布年度、月度生產作業(yè)計劃7、負責生產設備、設施、工裝及備品備件的使用、維護與管理8、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施9、負責工藝技術文件的執(zhí)行和維護10、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制11、負責消耗定額、工資定額的修正和維護12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓13、負責分廠現(xiàn)場管埋達標和優(yōu)化14、協(xié)助供運部進行供方評審15、協(xié)助檢測中心進行計量器具

10、的使用、維護16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審17、協(xié)助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足客戶需求18、協(xié)助銷售中心處理產品投訴等服務問題19、協(xié)助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關三分廠職能8、負責部門質量進步和改進計劃的編制和實施9、負責工藝技術文件的執(zhí)行和維護10、負責本部門物資和產品的搬運、貯存、防護等的控制11、負責消耗定額、工資定額的修正和維護12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓13、負責分廠現(xiàn)場管理達標和優(yōu)化14、協(xié)助供運部進行供方評審15、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、維護16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審17、協(xié)助銷售中心調整生產調度和產品結構以滿足

11、客戶需求18、協(xié)助銷售中心處理產品投訴等服務問題19、協(xié)助研究所進行相關研究、試驗和技術攻關研究所職能部門名稱研究所部門負責人研究所所長直接主管總工程師部門結構和編制.1|,j一/乙一1Zt|一部門主要職能1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、制定企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略，召集與組織企業(yè)的技術研討活動5、負責質量管理體系、管理制度、技術規(guī)程、技術標準、產品標準的制訂與管理6、制訂企業(yè)年度質量管理工作計劃，組織、監(jiān)督、檢查質量管理工作7、負責科研項

12、目的實施、推進與管理8、負責新產品的研發(fā)、試制、試驗和老產品升級9、負責產品制造工藝的研究和新技術、新材料、新方法的推廣應用10、負責科技信息、技術情報和質量信息的收集11、負責公司專利申報與管理12、負責對各分廠和檢測中心的技術支持13、組織建立質量管理體系并保持其有效運行，負責企業(yè)QC小組的建設與管理14、負責公司技術檔案、資料的管理和技術文件的收發(fā)15、負責各分廠生產設備、輔助設備和工裝夾具的研制、開發(fā)、改造16、負責設備的技術改造計劃的編制和組織實施17、負責公司設備研究工作的組織開展以及設備改造分析18、負責內部人員的培訓工作，協(xié)助相關部門進行專業(yè)的培訓19、協(xié)助各分廠進行工藝標準的

13、制訂（修訂）20、協(xié)助與監(jiān)督各分廠質量管理體系的執(zhí)行工作21、協(xié)助供運部進行產品原輔材料合格供應商的選擇22、協(xié)助銷售中心進行產品銷售資料的編寫23、協(xié)助銷售中心的技術服務工作裝備部職能10、負責全公司動力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮氣、氧氣的供應和維護11、負責內部人員的培訓工作檢測中心職能部門名稱部門結構和編制檢測中部門負責檢測中心經檢測檢驗員辦事員直接主管計量管副總經理部 門主要 職能1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部-y.做人力資源規(guī)劃.JI

14、.,1.4、負責公司內所有原輔材料、外購外協(xié)件、機械類產品質量的檢驗5、負責各分廠產品最終質量的檢驗、判定及合格證的簽發(fā)6、負責檢查運行設備是否符合質量要求7、負責公司內所有檢驗、試驗、監(jiān)視設備的管理及計量工具的改制8、負責各分廠最終質量記錄的收集、管理、統(tǒng)計、分析與傳遞9、負責各分廠質量獎懲制度的實施10、負責質量事故的調查及處理11、負責對分廠、研究所進行的試驗記錄的收集和管理12、負責公司內的原材料金相檢驗、金相試驗及快速磨損試驗13、負責建立公司所生產產品的質量檢驗模式、檢驗方法，制定檢驗規(guī)程14、負責內部人員培訓，組織質量教育工作，增強全員質里息識15、協(xié)助分廠、研究所進行工藝試驗，

15、技術改造及工藝檢查16、協(xié)助研究所進行質量管理體系的制定與修訂17、協(xié)助分廠對生產過程中設備運行、工藝紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)控18、協(xié)助各分廠對不良品進行處置19、協(xié)助銷售中心進行用戶服務20、協(xié)助供運部對重要供方進行調查精心整理精心整理行政部職能2019年一9月2019年一9月精心整理供運部職能2019年一9月部門名稱供運部部門負責人供運部經理直接主管總經理部門結構和編制大4*一|門JX部門主要職能1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標計劃2、配合財務部進行部門預算的編制，部門預算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部J/二/-/%做人力資

16、源規(guī)劃4、負責公司所有原輔材料和其它物資的采購，負責采購計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督管理5、負責組織供應商的評審和采購的招標6、負責倉庫物質的管理7、負責供應商、外協(xié)加工的管理，負責外協(xié)件的加工和外協(xié)件不合格品的處置8、負責公司生產性殘余物資和不良資產的銷售9、負責米購市場信息的收集、分析和米購成本的管理與控制10、負責各分廠半成品的運輸和生產成品的搬運裝卸11、負責公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)及員工的接送12、負責運輸公司貨運車輛的人事、安全、業(yè)務管理13、負責部門內部培訓管理14、協(xié)助辦理廠內物資的出門借用手續(xù)15、協(xié)助各分廠對新材料、產品項目開始的市場調研M./I部門名稱行政部部門負責人行政部經

17、理直接主管副總經理部門結構和編制i_.一門1尸，一1.LLPy1J副邙”用I一一一斤政部檢測中心經四、崗位職責Lj重要性工作主要職責內容i全面負責公司行政管理系統(tǒng)的組織領導和實施2參與提議和參與決策企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經營方案3企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策4全面領導分管業(yè)務的實施工作5簽發(fā)分管業(yè)務和部門的相關制度文件6全面領導行政部的工作，為維護正常的生產、工作提供行政和后勤保障7負責企業(yè)基建工程的統(tǒng)籌管理8監(jiān)督指導檢測中心的工作9與政府機構以及重大客戶的聯(lián)絡公關，營造良好的經營環(huán)境10配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調整.1

18、1負責總經理授權的其他重大事務五、崗位權限和責任主要權力-i/乙/一c?Li/3-J.:1對企業(yè)重大經營決策和管理決定的參與決策權2對分管業(yè)務和部門規(guī)章制度的批準權3在預算控制的前提下，對分管業(yè)務和部門標準權限內各種開支費用的審批權4在職責范圍內，對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權5對中層管理人員的監(jiān)督、考核權及任免、調配的建議權6對分管部門非中層管理人員任免的建議權7在公司規(guī)定范圍內，對用印申請的審核權主要責任1對行政部和檢測中心工作結果全面負責2對企業(yè)經營決策和經營結果負部分責任3對預算管理的結果負責4對所審批開支是否符合規(guī)定負責5對中層管理人員的任免合理性和任免結果負責6對各項考核的公正性

19、和準確性負責六、工作關系公司內向上向總經理匯報工作，對下間接和直接領導分管部門人員的工作，與具他領導就企業(yè)重大事務保持工作溝通和密切協(xié)作公司外與相關政府機構、其它相關單位和客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調1/乙七、任職資格要求二二緯度要求學歷要求大專及以上學歷二專業(yè)要求企業(yè)管理專業(yè)知識要求擁后現(xiàn)代的管理思想，了解國家和行業(yè)的政策、法規(guī)等，熟悉針布產品的技術工藝技術等級（工作證書）無職稱要求經驗要求6年以上管理經驗，其中2年以上高層管理經驗其他（包括計算機、能力、素質等）善于洞察、分析、判斷事物，具有一定的縱觀全局的能力，具有很強的組織、協(xié)調和領導能力總工程師崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱總工程師編號

20、所屬部門直屬上級崗位總經理直接卜級崗位及人數(shù)研究所所長1人、總設計師1人，共2人二、崗位設置的目的組織領導研究所的工作，全面負責企業(yè)工藝改造、設備改造、技術研發(fā)工作一.n11/L-三、在組織中的位置3總工程師研究所所總設計師四、崗位職責重要性工作主要職責內容1全面負責公司研發(fā)系統(tǒng)的組織領導和實施2參與提議和參與決策企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經營方案3企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案以及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策4組織制定企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略，推進企業(yè)工藝改造和技術創(chuàng)新5對方案性或重大技術問題提出決策性意見，對項目進行專業(yè)指導6組織質量管理體系、技術規(guī)程、技術標準的制訂、修訂7組織

21、設備的研發(fā)改造工作8與政府機構、行業(yè)協(xié)會及重大客戶的聯(lián)絡公關，營造良好的經營環(huán)境9配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調整10協(xié)調分管部門之間及與其他相關部門的工作關系11負責總經理授權的其它重大事務五、崗位權限和責任主要權力s-r1對分管部門職能、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準制定的決策權2對分管部門相關管理體制和規(guī)章制度的審批權3在預算控制的前提下，對分管業(yè)務和部門標準權限內各種開支費用的審批權4在職責范圍內，對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權5對分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權及任用、調配的建議權6對分管部門非中層管理人員任免的建議權7對公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的建議權主要責任1對研究所的工作結

22、果全面負責對技術研發(fā)成果全面負責2對部門計劃的完成情況負責3對企業(yè)經營決策和經營結果負部分責任4對預算管理的結果負責5對所審批開支是否符合規(guī)定負責6對中層管理人員的任免合理性和任免結果負責7對各項考核的公正性和準確性負責K、工作關系公司內向上向總經理匯報工作，對下間接和直接領導分管部門人員的工作，與具他領導就企業(yè)重大事務保持工作溝通和密切協(xié)作公司外與相關政府機構、其它相關單位和客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調七、任職資格要求緯度要求學歷要求本科及以上學歷專業(yè)要求機械或相關專業(yè)知識要求精通針布工藝流程和技術，具有較寬的知識面，具備較強的創(chuàng)新意識技術等級（工作證書）專業(yè)技術證書經驗要求8年以上技術管理經驗，

23、4年針布企業(yè)技術管理經驗其他（包括計算機、能力、素質等）有較強的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維能力和溝通能力，有開拓和創(chuàng)新精神，熟練應用計算機銷售總助崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱銷售總助編號所屬部門直屬上級崗位總經理直接T級崗位及人數(shù)銷售中心經理1人，共1人二、崗位設置的目的負責企業(yè)市場開拓和市場營銷活動的組織領導，作為企業(yè)對外窗口，積極協(xié)調、維護與客戶的關系1S_1/L_三、在組織中的位置住謊降理銷售中心經四、崗位職責重要性工作主要職責內容1全面負責企業(yè)市場營銷和研究工作的組織領導和實施2參與提議和參與決策企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經營方案3企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案以及企業(yè)重要

24、規(guī)章制度的參與制定和參與決策4全面領導分管業(yè)務的實施工作5組織實施營銷戰(zhàn)略，加強營銷網絡和銷售隊伍建設6簽發(fā)分管業(yè)務和部門的相關制度文件7與政府機構以及重大客戶的聯(lián)絡公關，營造良好的經營環(huán)境8負責總經理授權的其他重大事務五、崗位權限和責任主要權力1對企業(yè)重大經營決策和管理決定的參與決策權J2對分管業(yè)務和部門規(guī)章制度的批準權-門3在預算控制的前提下，對標準權限內各種開支費用的審批權4對銷售中心職能、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準制定的決策權5對授權范圍內企業(yè)重大經營合同協(xié)議的簽署權6對產品營銷策劃方案的審批權7在職責范圍內，對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權8對中層管理人員的監(jiān)督、考核權及任免、調配

25、的建議權9對分管部門非中層管理人員任免的建議權主要責任1對銷售中心工作結果全面負責2對企業(yè)經營決策和經營結果負部分責任3對企業(yè)重大經營合同協(xié)議簽署結果負責4對預算管理的結果負責5對所審批開支是否符合規(guī)定負責6對中層管理人員的任免合理性和任免結果負責7對各項考核的公正性和準確性負責六、工作關系公司內向上向總經理匯報工作，對下領導銷售中心經理的工作，與其他領導就企業(yè)重大事務保持工作溝通和密切協(xié)作公司外與相關政府機構、其它相關單位和客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調1/乙七、任職資格要求二二緯度要求學歷要求大專及以上學歷二專業(yè)要求市場營銷或管理專業(yè)知識要求了解國內行業(yè)狀況，深諳針布企業(yè)管理和運作規(guī)律，.熟悉針布

26、技術和生產流程，擁有市場營銷管理的知識技術等級（工作證書）無職稱要求經驗要求6年以上管理經驗，其中4年以上市場運作經驗其他（包括計算機、能力、素質等）具有很強的組織、協(xié)調、領導能力和業(yè)務開拓能力財務總助崗位說明書崗位基本信息崗位名稱財務總助編號所屬部門直屬上級崗位總經理直接卜級崗位及人數(shù)財務部經理1人，共1人1崗位設置的目的指導和監(jiān)督企業(yè)財務管理工作，加強企業(yè)財務的宏觀控制三、在組織中的位置四、崗位職責重要工作主要職責內容全面負責公司財務管理系統(tǒng)的組織領導和實施參與提議和參與決策企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和其他重大經營方案，參與投資行為、重大經濟問題的分析、決策企業(yè)組織結構調整、中層管理人員調整方案以

27、及企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定和參與決策組織公司財務規(guī)章制度制定、實施與監(jiān)督檢查指導公司年度總預算的制訂與執(zhí)行，主持公司預算分析與平衡會議6負責公司內審活動的組織與實施7掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向公司高層匯報工作8指導公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、資金籌措、使用方案的制訂與執(zhí)行9組織定額的制訂，參與工資獎金方案的制訂，參與重大經濟合同和經1濟協(xié)議的研究、審查10負責對執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度情況進行檢查，防范財務風險:i-/111與政府機構及有關部門的聯(lián)絡公關，營造良好的經營環(huán)境13配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調

28、整12負責總經理授權的其他重大事務五、崗位權限和責任主要權力(yjju/1對分管部門職能、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準制定的決策權2對分管業(yè)務和部門規(guī)章制度的批準權3在預算控制的前提下，對分管業(yè)務和部門標準權限內各種開支費用的審批權4在職責范圍內，對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權5對分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權及任免、調配的建議權6對分管部門非中層管理人員任免的建議權7重大財務收支、財務計劃的審核權8對各部門執(zhí)行財經法規(guī)和制度的檢查權，對違反財會制度和紀律行為的處罰建議權9對資金調配的控制權，對企業(yè)經濟行為的監(jiān)督權10對定額調整的審批權，對工資獎金方案的建議權主要責任11對企業(yè)財務管理總體結

29、果負責,.1.12對重大財務收支結果負責3對財務制度的合法性負責4對財務預算的編制和執(zhí)行效果負責5對企業(yè)經營決策和經營結果負部分責任6對預算管理的結果負責.一一7對所審批開支是否符合規(guī)定負責8對中層管理人員的任免合理性和任免結果負責9對各項考核的公正性和準確性負責六、工作關系公司內向上向總經理匯報工作，對下n接領導財務部的工作，與其他領導就企業(yè)重大事務保持工作溝通和密切協(xié)作公司外與相關政府機構、其它相關單位保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調七、任職資格要求緯度要求學歷要求大專及以上學歷專業(yè)要求財務管理、會計等相關專業(yè)知識要求熟悉行業(yè)情況，啟較高的理論水平，熟悉國家財經法律，了解稅法、統(tǒng)計和審計，掌握現(xiàn)代化管理

30、的有關知識技術等級（工作證書）會計師職稱1經驗要求從事財務管理工作5年以上其他（包括計算機、能力、素質等）原則性強，掌握計算機操作和財務軟件的使用，具有良好的組織溝通協(xié)調能力，有較強的組織領導能力精心整理銷售中心副經理崗位說明書精心整理銷售中心副經理崗位說明書2019年一9月2019年一9月一、崗位基本信息崗位名稱銷售中心經理編號所屬部門銷售中心直屬上級崗位銷售總助直接卜級崗位及人數(shù)副經理2人、經理肋理1人、市場主管1人、技術服務經理1人、外貿員1人，共6人二、崗位設置的目的全面負責企業(yè)市場開拓和產品銷售，作為企業(yè)對外窗口，積極協(xié)調內外部關系，進行客戶管理工作三、在組織中的位置1,四、崗位職責

31、重要性工作主要職責內容1根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度和月度工作目標2配合財務部進行部門預算的編制與管理精心整理精心整理2019年一9月2019年一9月3全面負責銷售中心的組織和管理4負責吾日門管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行5負責營銷網絡建設、銷售隊伍建設和規(guī)定外銷售價格的管理6組織制訂營銷策略，組織行業(yè)和市場情況的研究7組織市場策劃和市場信息的收集，規(guī)劃落實市場營銷計劃8安排部門的各項工作，指導年度、月度銷售計劃的完成9指導銷售中心客戶服務和技術支持工作，維護公司形象10組織制定新產品開發(fā)計劃，全面指導新產品的市場推廣11組織部門客戶信息庫的建設和客戶檔案的管理12負責本部門薪酬制度修改意見的提出13本部門人員的培訓、指導、監(jiān)督、考核和調整14配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調整五、崗位權限和責任主要權力1對部門的總體領導、管理和決策權2在預算控制的前提下，對標準權限內各種開支費用的審批權3對銷售中心薪酬制度的建議權4對銷售中心各崗位工作指導、監(jiān)督、考核權及人員任用、調配的建議權5對各生產部門完成合同計劃的監(jiān)督權主要責任1對本部門的工作結果全面負責2對預算管理結果負責3對所審批開支是否符合規(guī)定