dopod TTT 講師基礎(chǔ)訓(xùn)練第四步(共14張)(PPT 14頁)

1、dopod 講師基礎(chǔ)技能訓(xùn)練走出四步，邁向成功！第1頁，共14頁。我們要走的四步是提高心理素質(zhì)建立講師專業(yè)讓培訓(xùn)鮮活起來?第2頁，共14頁。讓培訓(xùn)鮮活起來感性與理性培訓(xùn)加料培訓(xùn)互動(dòng)第3頁，共14頁。我們要走的四步是提高心理素質(zhì)建立講師專業(yè)讓培訓(xùn)鮮活起來組織培訓(xùn)流程第4頁，共14頁。第四步：組織培訓(xùn)流程小組研討： 題目：組織一場(chǎng)培訓(xùn)，都有哪些組織工作？ 時(shí)間：5分鐘 發(fā)表：每個(gè)小組選出一名代表發(fā)言第5頁，共14頁。第四步：組織培訓(xùn)流程組織培訓(xùn)流程培訓(xùn)總結(jié)及反饋階段培訓(xùn)實(shí)施階段培訓(xùn)準(zhǔn)備階段第6頁，共14頁。培訓(xùn)準(zhǔn)備階段 安排培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)計(jì)劃與上級(jí)主管或經(jīng)理確認(rèn)準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備提前與代理商、零

2、售商預(yù)約培訓(xùn)會(huì)議室根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備電腦、投影儀等設(shè)備，并保證設(shè)備正常如需學(xué)員操作用樣機(jī)，提前預(yù)約并試機(jī)，提前裝入相應(yīng)軟件第四步：組織培訓(xùn)流程第7頁，共14頁。培訓(xùn)準(zhǔn)備階段課程準(zhǔn)備充分利用產(chǎn)品培訓(xùn)膠片認(rèn)真?zhèn)湔n提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)中使用的表單和其他道具（反饋問卷、小測(cè)驗(yàn)等）通知培訓(xùn)信息按照計(jì)劃提前通知學(xué)員培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn)培訓(xùn)前一日進(jìn)行必要的人數(shù)確認(rèn)第四步：組織培訓(xùn)流程第8頁，共14頁。 培訓(xùn)實(shí)施階段提前30分鐘左右到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)員簽到工作培訓(xùn)中有效使用各種可用工具和素材（培訓(xùn)膠片、白板等，都是很好的工具）培訓(xùn)中注意各種培訓(xùn)形式的使用培訓(xùn)中隨時(shí)關(guān)注學(xué)員的反應(yīng)，避免冷場(chǎng)現(xiàn)象培訓(xùn)結(jié)束前要請(qǐng)學(xué)員填寫反饋問卷第四步：組織培訓(xùn)流程第9頁，共14頁。培訓(xùn)總結(jié)及反饋階段培訓(xùn)結(jié)束后匯總學(xué)員反饋問卷，從中發(fā)現(xiàn)學(xué)員的需求和不足之處。整理、分析學(xué)員的測(cè)驗(yàn)情況、反饋意見，提煉出有價(jià)值的信息向公司反映。所有的總結(jié)都是今后工作進(jìn)步的基礎(chǔ)第四步：組織培訓(xùn)流程第10頁，共14頁。培訓(xùn)組織工具第11頁，共14頁。第12頁，