公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)工作差錯(cuò)處罰規(guī)定_第1頁
公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)工作差錯(cuò)處罰規(guī)定_第2頁
公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)工作差錯(cuò)處罰規(guī)定_第3頁
公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)工作差錯(cuò)處罰規(guī)定_第4頁
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文檔簡介

PAGE 大大集團(tuán)工作差錯(cuò)處罰規(guī)定目的為端正服務(wù)態(tài)度，提高工作質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條 對象本著“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，當(dāng)出現(xiàn)重大原則性的差錯(cuò)時(shí)，除對差錯(cuò)對象進(jìn)行處罰外，還或?qū)ι霞夘I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理責(zé)任追加處罰。第三條 內(nèi)容一、在例行檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)工作差錯(cuò)的，由集團(tuán)管理中心對各單位進(jìn)行處罰。二、接客戶或員工投訴的，由集團(tuán)管理中心予以核實(shí)并按本規(guī)定進(jìn)行處罰。第四條 附則一、如導(dǎo)致了直接經(jīng)濟(jì)損失的，除對相關(guān)責(zé)任人的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣罰外，還可能對部門的管理費(fèi)用進(jìn)行扣罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償。二、員工獎(jiǎng)金以考核量（實(shí)際申報(bào)）為準(zhǔn)，差錯(cuò)扣分只針對排名。第五條 各單位在工作中如遇到問題，可詳詢集團(tuán)客服電話：400-861-8778。附表1：工作差錯(cuò)處罰通知書 集團(tuán)管理中心 2015年1月附表1（檔）：集團(tuán)管理中心 部門簽發(fā)，年度第 號： 工作差錯(cuò)處罰通知書附件： 份 年 月 日 NO： 單 位部 門姓 名崗 位工 號工作差錯(cuò)內(nèi)容1、工作差錯(cuò)（時(shí)效、數(shù)據(jù)、內(nèi)容等），表格名稱： ，表格日期： 年 月 日。（扣制表人5分）；2、物品遺失（檔案、文件、設(shè)備等）物品名稱： （扣管理員5分）3、會議紀(jì)律（遲到、早退、缺勤等）會議（培訓(xùn)）名稱： （扣當(dāng)事人5分）4、弄虛作假或其他違反制度及管理的行為，事由： （扣當(dāng)事人5分）工作整改要求檢查員：注：1、本表一式兩份，檢

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