




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、小額貸款目錄運營模式分析操作流程與風(fēng)險管理人員的聘用與績效考核會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的最新政策解讀與試點中存在的問題一、運營模式分析(一)設(shè)立要求與發(fā)展?fàn)顩r1、法律地位 由自然人、企業(yè)法人或者其他社會組織投資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款的有限責(zé)任公司或者股份有限公司 2、經(jīng)營特點 經(jīng)營特殊商品-貨幣;專營小額貸款,只貸不存;不向關(guān)聯(lián)企業(yè)或個人發(fā)放貸款;資金來源嚴(yán)格限制;跨區(qū)經(jīng)營的限制;單戶貸款金額的限制一、運營模式分析(一)設(shè)立要求與發(fā)展?fàn)顩r3、準(zhǔn)入資格指導(dǎo)意見規(guī)定有限責(zé)任公司的注冊資本不低于500萬元,股份公司不低于1000萬元。多數(shù)地區(qū)上調(diào)了該標(biāo)準(zhǔn)。4、發(fā)起人
2、及股東 對發(fā)起人和股東有條件限制,但大多數(shù)地區(qū)放寬了大股東持股比例的限制。5、發(fā)展?fàn)顩r一、運營模式分析(二)發(fā)展變化1、政策定位中央和地方對小額貸款公司政策設(shè)計的最終目的是為了加大對三農(nóng)、中小企業(yè)的信貸支持,拓展信貸邊緣市場,解決中小企業(yè)融資難 。2、案例:A小額貸款公司的變化之路一、運營模式分析案例:A小額貸款公司的變化之路 A公司在成立之初積極響應(yīng)國家政策,大力支持三農(nóng)發(fā)展,穩(wěn)健拓展中小企業(yè)客戶。截止2009年底,在貸款投向上農(nóng)戶貸款占比達到30%,農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款占比達到20%,90%以上的貸款期限為6至12個月,10-50萬元的貸款占63%,平均利率18%-21%。 但這樣的貸款結(jié)構(gòu)給A公
3、司帶來了很多難題:(1)農(nóng)戶貸款額度小、期限長、抵押品匱乏,(2)農(nóng)戶比較分散、客戶經(jīng)理開拓市場的人力成本很高,(3)農(nóng)戶承受能力弱、對農(nóng)戶的貸款利率也很難提高 。 經(jīng)過2009年一年的發(fā)展,A公司的資本收益率僅為6%,遠低于股東們15%的預(yù)期收益率。這樣的收益在任一行業(yè)都算是非常低的,轉(zhuǎn)變運營思路、調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)成了A公司非常迫切的要求。 一、運營模式分析案例:A小額貸款公司的變化之路(續(xù)) 從2009年底開始,A公司的中小企業(yè)客戶大幅增多,2010年上半年三農(nóng)占比不到10%。貸款結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了兩個趨勢:(1)貸款額度向大額集中趨勢越來越明顯,單筆授信額度超過50萬的貸款占比從2009年初的29.
4、3%增長到2010年6月末的57.17%,由中間大兩頭小的結(jié)構(gòu)變成一頭大的結(jié)構(gòu)。(2)貸款期限愈來愈短,低于三個月的貸款占比從2009年初的30.33%增長到2010年6月末的55.14%,其中期限超過1年的業(yè)務(wù)沒有,大于6個月的僅占16.45%,在三個月的貸款中,10天以下的貸款占到了將近1/4. 上述這兩個趨勢與A公司過橋貸款比重加大息息相關(guān)。借款人通過小貸還清商業(yè)銀行貸款的同時獲得再貸款的資質(zhì),獲得貸款后再還給小額貸款公司,期限一般是商業(yè)銀行貸款審批、放貸所需時間,不同商業(yè)銀行在審批流程上大同小異,時間一般在十幾天到一個月之間,在同期利率4倍高壓線下,過橋貸款的利率由市場供需決定。一、運
5、營模式分析(三) 小額貸款公司與典當(dāng)行的比較1、小貸公司與典當(dāng)行的主要區(qū)別(1)小額貸款公司貸款利率不可超過同期銀行貸款利率的4倍,典當(dāng)綜合費用包括各種服務(wù)及管理費用,綜合費率可至54%。(2)典當(dāng)行的單筆額度相對小額貸款公司較大。(3)典當(dāng)行的銀行融資比例相對較大。(4)多數(shù)地區(qū)的小額貸款公司不允許設(shè)立分支機構(gòu),而典當(dāng)行可以在本省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)。(5)典當(dāng)行不允許發(fā)放信用貸款,小額貸款公司則是以信用貸款為主,抵質(zhì)押貸款極少。 一、運營模式分析(三) 小額貸款公司與典當(dāng)行的比較2、小貸公司對典當(dāng)行的沖擊 目前小額貸款公司城市定位明顯與典當(dāng)行有一定的相似性。在中小企業(yè)
6、融資平臺上,占50%-60%份額的是小額貸款公司,留給典當(dāng)行的份額不到10%。一些典當(dāng)行紛紛調(diào)低利息參與競爭。雖然典當(dāng)行不允許放信用貸款,但是可以通過股權(quán)典當(dāng)?shù)确绞郊右宰兺ǎ噍^而言,小額貸款公司可以從事的業(yè)務(wù)更少,所謂的50%-60%的份額并不意味著更高的資本收益率。 二、操作流程與風(fēng)險管理(一)貸款申請與項目調(diào)研1、項目受理2、盡職調(diào)查3、擔(dān)保措施4、評審報告二、操作流程與風(fēng)險管理(二)貸款審批與發(fā)放1、項目評審制度2、貸款的審批4、放款手續(xù)的辦理二、操作流程與風(fēng)險管理(三)貸后管理1、項目文檔及重要憑證管理2、在途項目的管理3、風(fēng)險項目化解與債務(wù)追償三、人員的聘用與績效考核(一)員工聘用
7、與培訓(xùn)1、崗位管理與職責(zé)要求(1)項目經(jīng)理(2)法務(wù)經(jīng)理(3)債務(wù)追償經(jīng)理(4)資產(chǎn)評估師 2、項目經(jīng)理晉級制度 項目經(jīng)理工作業(yè)績達到一定指標(biāo)時,應(yīng)該有一個晉級的空間??蓞⒖嫉臉I(yè)績指標(biāo)有:(1)累計發(fā)生金額(2)累計回款金額(3)累計單數(shù)(4)風(fēng)險控制情況等。3、員工培訓(xùn)制度三、人員的聘用與績效考核(二)員工考核與激勵制度 1、業(yè)務(wù)計劃編制 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略、上年及歷年完成指標(biāo)、下一年市場情況、行業(yè)趨勢、內(nèi)部資源配置、股東經(jīng)營預(yù)算等因素制定出業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃按時間應(yīng)有分月計劃、分季計劃、全年計劃,按數(shù)量可分為基本考核指標(biāo)、確保指標(biāo)、爭取指標(biāo)等。 2、業(yè)務(wù)統(tǒng)計與分析 3、業(yè)績考核與獎懲 四、
8、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(一)財務(wù)特殊要求1、注冊資本 根據(jù)指導(dǎo)意見,小額貸款公司的注冊資本均為實收貨幣資本,一次足額繳納,最低限額500萬,單一持股比例不超10%。 2、資金來源 小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來自不超過兩個銀行業(yè)金融機構(gòu)的融入資金。在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),小額貸款公司從銀行業(yè)金融機構(gòu)獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。四、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(一)財務(wù)特殊要求3、資金運用 應(yīng)堅持“小額、分散”的原則,鼓勵小額貸款公司面向農(nóng)戶和微型企業(yè)提供信貸服務(wù),著力擴大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司
9、資本凈額的5%。利率下限為貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍,利率上限為貸款基準(zhǔn)利率的4倍。 4、財務(wù)規(guī)則 小額貸款公司執(zhí)行金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則 四、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(二)會計處理1、貸款 按期限長短劃分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。短期貸款細(xì)分成1月以內(nèi)、1-3月、3-6月、6月以上四類。貸款按有無擔(dān)保劃分為信用貸款和擔(dān)保貸款。擔(dān)保貸款包括保證貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款。2、應(yīng)收利息四、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(二)會計處理3、貸款損失準(zhǔn)備 可分為一般準(zhǔn)備和專項準(zhǔn)備兩種。一般準(zhǔn)備是根據(jù)全部貸款余額的一定比例(不低于1%)計提,用于彌補尚未識別的可能性損失;專項準(zhǔn)備是指根據(jù)貸款風(fēng)險分類指導(dǎo)
10、原則,對貸款進行風(fēng)險分類后,按每筆貸款損失的程度計提的用于彌補專項損失的準(zhǔn)備。 四、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(二)會計處理4、抵債資產(chǎn) 抵債資產(chǎn)按公允價值進行初始計量。資產(chǎn)負(fù)債表日抵債資產(chǎn)按照賬面價值與可變現(xiàn)凈值孰低計量,當(dāng)可變現(xiàn)凈值低于賬面價值時,對抵債資產(chǎn)計提跌價準(zhǔn)備。抵債資產(chǎn)處置時,取得的處置收入與抵債資產(chǎn)賬面價值的差額計入營業(yè)外收入或支出。 四、會計核算(科目設(shè)置)與賬務(wù)處理(二)會計處理5、一般風(fēng)險準(zhǔn)備 小額貸款公司本年實現(xiàn)凈利潤(減彌補虧損),應(yīng)當(dāng)按照提取法定盈余公積金、提取一般風(fēng)險準(zhǔn)備金、向投資者分配利潤的順序進行分配。法定盈余公積金按照本年實現(xiàn)凈利潤的10提取,法定盈余公積金累計達到注冊資本的50時,可不再提取。于每年年終根據(jù)承擔(dān)風(fēng)險和損失的資產(chǎn)余額的一定比例(一般1%)提取一般風(fēng)險準(zhǔn)備金,用于彌補尚未識別的可能性損失。五、改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的最新政策解讀與試點中存在的問題(一)改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的動因1、融資能力的局限性-只貸不存2、稅賦較重3、成本高、風(fēng)險大4、缺乏明確的合法身份五、改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的最新政策解讀與試點中存在的問題(二)改制過程中的問題1、原股東喪失控股權(quán)問題 必須有銀行業(yè)金融機構(gòu)作為主發(fā)起人 ,且必須控股。2、主發(fā)起人難找問題3、達標(biāo)困難4、主管部門的尋租沖動5、改制后原有優(yōu)勢喪失(三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 司機擔(dān)保協(xié)議合同
- 零售連鎖店經(jīng)營模式創(chuàng)新與數(shù)字化升級解決方案
- 園林綠化工程設(shè)計合同
- 匯流箱施工方案
- 委托物業(yè)管理電梯協(xié)議書
- 解決方案優(yōu)化提案書
- 個人民間借貸合同書
- 咨詢服務(wù)委托合同協(xié)議書
- 外墻保溫吊籃施工方案
- 特色廊架施工方案
- 不良資產(chǎn)項目律師法律盡調(diào)報告(模板)
- 2023年人力資源和社會保障部公開招聘工作人員筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- 高級技校電氣自動化設(shè)備安裝與維修教學(xué)計劃
- 《長征之戰(zhàn)役》課件
- 心電監(jiān)護操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 保健品概念及分類
- 水土保持監(jiān)理實施細(xì)則
- 自體血液回收機使用(精京3000P型)課件
- 非法捕撈水產(chǎn)品罪
- 中鋁中州礦業(yè)有限公司禹州市方山鋁土礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護和土地復(fù)墾方案
- 漿渣自分離立式磨漿機設(shè)計-畢業(yè)設(shè)計
評論
0/150
提交評論