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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022年建議書之對學(xué)校發(fā)展意見建議(全文完整) 下面是我為大家整理的2022年建議書之對學(xué)校進(jìn)展觀法建議(全文完整),供大家參考。 對學(xué)校進(jìn)展的觀法建議 【篇一:對學(xué)校進(jìn)展的建議】 新三中啟用在即,經(jīng)過艱苦的選調(diào)之路,能成為新三中的一員,是 我的榮幸。我也從中看到了縣委縣政府及文教體局對新三中所寄予 的厚望。我從教十年,有七年的班主任工作閱歷和兩年的教務(wù)主任 工作閱歷。結(jié)合我的閱歷,我簡樸談一些自己對新三中進(jìn)展的看法: 我認(rèn)為,一個學(xué)校,治校之道,首在治人; 治人之道,首在治心。 所謂 “人心齊泰山移 ”,新三中要想做強(qiáng)做大,上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié) 一致,共

2、同奮斗,是告成的重要保證。如何才能讓教師們心齊呢? 我認(rèn)為: 1、確立共同的奮斗目標(biāo)。把新三中創(chuàng)辦成為肥鄉(xiāng)初中教導(dǎo)標(biāo)桿,即 是各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,也理應(yīng)成為新三中教師的共識。教師對此有了 深刻的熟悉。才能對自己高標(biāo)準(zhǔn)要求,為了新三中兢兢業(yè)業(yè),無私 奉獻(xiàn),不懈努力。這樣,大家心往一處用,勁往一處使。不但鞏固 了學(xué)校的凝結(jié)力,而且鞏固了學(xué)校的戰(zhàn)斗力。 2、要有一支公正廉明、才能過硬、思路創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍。領(lǐng)導(dǎo) 層是學(xué)校管理的核心,領(lǐng)導(dǎo)公正廉明,教師才能安心于工作,全身 心地投入工作。領(lǐng)導(dǎo)才能過硬,才能發(fā)揮良好的示范帶頭作用,可 以有效提高學(xué)校教師整體的戰(zhàn)斗力。不斷拓展辦學(xué)新思路、管理新 思路、教學(xué)新

3、思路,才能保持學(xué)校旺盛的進(jìn)展生命力。 3、要有嚴(yán)格、公正、完善的教學(xué)管理制度。學(xué)校的各項教師考核制 度是教師行為的指向標(biāo)。要擅長發(fā)揮考核制度的指揮棒作用,讓教 師明確知道自己該做什么,不該做什么。依制度治校,嚴(yán)格執(zhí)行, 不徇私情,務(wù)必使多勞者多得,少勞者少得。樹立人人爭著干的正 氣,使每個教師都能在工作之中體驗到自己的價值。 4、教師要樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實、刻苦鉆研的校風(fēng),對學(xué)生舉行嚴(yán)格的管理。 這也是保證學(xué)生安心學(xué)習(xí)的重要條件。 人心齊是學(xué)校進(jìn)展的內(nèi)部保證,而教學(xué)勞績那么是學(xué)校的命根子?,F(xiàn) 在社會評價一個學(xué)校,最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是教學(xué)勞績。學(xué)校說得再好, 沒有勞績,什么都成了空話。新三中要想成為肥鄉(xiāng)教導(dǎo)

4、的龍頭老大, 勞績是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,考試出勞績才能一鳴驚人,立于不敗之地。 我認(rèn)為,學(xué)生勞績的提高需要具備以下幾點: 1、 優(yōu)秀的師資隊伍。業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、品性好、責(zé)任心強(qiáng)的教師 隊伍是教學(xué)勞績?nèi)〉玫年P(guān) 鍵。這在我們?nèi)械睦辖處熇響?yīng)沒有問題。將來新雇用的年輕教師, 學(xué)歷高,學(xué)識豐富,年輕有干勁,雖然閱歷欠缺,假設(shè)老同志加以 扶助指導(dǎo),假以時日,理應(yīng)也沒有什么問題。這也是我們?nèi)械膬?yōu) 勢。 2、 優(yōu)秀的生源。文成學(xué)校之所以告成,首先就在于他們一向選擇 最優(yōu)秀的生源。其次才是 嚴(yán)格的管理 。至于師資,用的都是新畢業(yè)生且更換頻繁,師資實力并不強(qiáng)。蔡 校長對我們的招生強(qiáng)調(diào)寧缺毋濫。我表示分外理解和支持。

5、我們的分?jǐn)?shù)線一旦降了,就意味著降低了自己的定位和要求,后患無窮。 3、 充沛的學(xué)習(xí)時間。學(xué)校確定要保證學(xué)生充沛的學(xué)習(xí)時間,這是 勞績提高的重要一方面。 4、 大量的學(xué)習(xí)資料。說畢竟,當(dāng)前的教導(dǎo)體制還是以應(yīng)試為主, 學(xué)生勞績要想提高,應(yīng)試 才能確定要強(qiáng)。多做題,見識各種題型,考試時才能得心應(yīng)手,考 出好勞績。 此外, 校內(nèi)還要要組織形式多樣的學(xué)科考試競賽、班級考試競賽。 “考考, 老師的法寶 ”。只有多考試,才能找到差距,才能實時察覺問題,總 結(jié)教學(xué)閱歷,同時對學(xué)生和老師也起到重要的促使作用。 我的建議就這些,蔡校長工作閱歷豐富,站位高,考慮的理應(yīng)更周 到。我說的若有不妥之處,請見諒。 【篇二:

6、我對學(xué)校進(jìn)展的幾點建議王云】 我對學(xué)校進(jìn)展的幾點建議 燕子墩鄉(xiāng)中心小學(xué)王云 我校在黃志平校長的率領(lǐng)下,近年來各個方面登上嶄新的臺階,好 幾年的年終檢查全惠農(nóng)區(qū)第一,這是我們教師的榮譽,我倍感驕傲, 同時也感到身上的責(zé)任更重了。學(xué)校如何保持教導(dǎo)優(yōu)勢,結(jié)合我校 現(xiàn)有狀況,我從以下幾方面提出建議。 一、從學(xué)生入手,創(chuàng) “文明校園 ”; 德育的任務(wù)是要影響人格,形成美德,而美德的培養(yǎng)不能靠說教, 務(wù)必靠感染,靠 “動情 ”。要以 “禮儀教導(dǎo) ”為抓手,設(shè)計能觸動學(xué)生 心靈的人文教導(dǎo)環(huán)境,讓學(xué)生耳濡目染,潛移默化,養(yǎng)成德性。 1、加強(qiáng)學(xué)生的禮儀教導(dǎo)。從輕微處抓好,重點抓好衛(wèi)生習(xí)慣、走路 習(xí)慣、寫字習(xí)慣等

7、。 2、加對學(xué)生心理健康教導(dǎo),重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校要把心 理健康教導(dǎo)納入教學(xué)籌劃,在學(xué)校整個教導(dǎo)教學(xué)活動中,要有機(jī)結(jié) 合心理健康教導(dǎo),對心理有障礙的學(xué)生,要實時實施心理疏導(dǎo)。 3、采取制度管理、文明班評比等多種形式讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。師生共 同制定規(guī)矩(制度),在維護(hù)中形成規(guī)矩。使規(guī)矩從建立到形成的過程,成為人文素養(yǎng)的形成過程。 4、引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化創(chuàng)辦,加入主題班隊會、辦墻報、主持紅 領(lǐng)巾播送站; 培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主才能、創(chuàng)新精神。 二、從教師入手,創(chuàng) “人文校園 ”; 只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,教師素質(zhì)的提高是 提升全校教導(dǎo)質(zhì)量的關(guān)鍵。 1、 加強(qiáng)教師理論修養(yǎng)

8、、陶煉師德。 我們從事的是普普遍通的職業(yè),但是這份職業(yè)卻是不平凡的,由于 我們是在育人,育人須以德為先。職業(yè)的需要,世俗的界定,教師 是品格高尚的群體。教師的自我定位要高,應(yīng)自覺地、持之以恒地 加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),成為思想素質(zhì)高的人,學(xué)校可以定期舉行教師 政治思想學(xué)習(xí),開辦講座、座談,既豐富了老師的理論修養(yǎng),又凈 化了老師的心靈。 2、不斷提高教師專業(yè)水平。 我校大片面教師已經(jīng)工作 10 年以上,教導(dǎo)教學(xué)閱歷豐富,但是學(xué)識 積淀很少,學(xué)識層次不高,這就要求教師從各方面攝取學(xué)識,提高 理論水平與專業(yè)學(xué)識儲蓄。目前,教師沒有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,一是 缺少時間,沒有珍視讀書的價值,沒有體驗讀書的喜悅,二是

9、過重 的工作負(fù)擔(dān),幾乎使讀書成了教師的奢靡品。但教師的成長離不開 學(xué)習(xí),要處理好工作和學(xué)習(xí)之間的沖突,教師就要擅長學(xué)習(xí)。學(xué)校 可以供給教師持續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)遇,讓教師重新暢游學(xué)識的海洋。 3、時刻關(guān)切教師身心健康。 教師的工作壓力很大,教師的精神壓力也很大,因此,教師需要適 時調(diào)整,以減緩身心壓力。重視教師精神需要的重要性,創(chuàng)造條件, 供給便當(dāng),走出去,請進(jìn)來,得志教師的需求。 “凝結(jié)產(chǎn)生氣力,團(tuán)結(jié)誕生夢想 ”。我相信,我校在每一位教師的群 策群力下,會進(jìn)展得更好。 【篇三:個人學(xué)校進(jìn)展建議】 學(xué)校進(jìn)展建議觀法 根據(jù)校長關(guān)于建言獻(xiàn)策的要求,我想提幾點想法供您參考。 一、關(guān)于工作作風(fēng) 凡工作務(wù)必抓

10、徹、抓實、抓緊。這一點各部主任尤為重要。 任何一項工作的進(jìn)展,都務(wù)必有布置、有要求、有指導(dǎo)、有檢查、 有總結(jié)分析、有評價,才能使每項工作落實到實處,見到成效。以 前,校長屢屢提出要求,要強(qiáng)化學(xué)生文明行為的養(yǎng)成教導(dǎo),要強(qiáng)化 學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)但效果如何?有多少教師當(dāng)回事來抓的,而 且抓到低的,抓出成效來的?關(guān)鍵是抓些工作部門負(fù)責(zé)人抓得不徹 不實不緊,停留在口頭上。長此下去,就會產(chǎn)生一種負(fù)面效應(yīng):對 校長的話也可以聽而不行的,導(dǎo)致惰性的曼延。 二、關(guān)于德育工作。對學(xué)生的德育工作。 我認(rèn)為目前最迫切需要抓的,是我校學(xué)生的養(yǎng)成教導(dǎo)??梢允崂沓?一套學(xué)生的一日常規(guī),進(jìn)校就養(yǎng)成、學(xué)習(xí)并使之成為習(xí)慣。上課聽 不

11、到朗朗的讀書聲,排隊時拖拖拉拉,上廁所時跑跑鬧鬧,大大影 響了我們學(xué)校的校容校貌。建議如下: 1. 發(fā)揮制度作用,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化訓(xùn)練 。沒有制度的約束,任何良 好的行為習(xí)慣都不成能養(yǎng)成。我??筛鶕?jù)學(xué)校目前的處境,探索薄 弱環(huán)節(jié),有針對性地確定教導(dǎo)重點,制定出適合本校實際的好習(xí) 慣養(yǎng)成細(xì)那么,做到統(tǒng)一要求,統(tǒng)一布置。并印發(fā)好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì) 那么組織學(xué)生學(xué)習(xí),利用板報、宣傳欄、播送等廣為宣傳。 2. 從點滴抓起,從日常生活中抓起。如學(xué)校教學(xué)樓為養(yǎng)護(hù)墻壁,我 們可提出 “五不 ”要求,即 “手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不 甩墻、桌凳不頂墻 ”的班級競賽活動,讓每個學(xué)生都以 “五不 ”為要求, 調(diào)整自己的行為,模范自我、完善自我,爭當(dāng) “五不 ”衛(wèi)生標(biāo)兵。 三、提高學(xué)校內(nèi)涵 在學(xué)校進(jìn)展的內(nèi)涵上理應(yīng)包括: 1、 為學(xué)生進(jìn)展供給的服務(wù):包括學(xué)校是否了解學(xué)生的進(jìn)展需求。 學(xué)校是否為學(xué)生的進(jìn)展供給多樣化的課程。學(xué)生能否在學(xué)校獲 得恰當(dāng)?shù)膫€別化指導(dǎo)。學(xué)校是否 采取了有效的激勵學(xué)生進(jìn)展的措施。學(xué)生是否有可以明顯真實描 述的進(jìn)步。 2、為教師進(jìn)展供給的服

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