人力資源知識適用于任何公司需要對員工評定的HR

1、（人力資源知識）適用于任 何公司需要對員工評定的HR20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有優(yōu)秀員工獎勵辦法為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。壹、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工 2 個級別；二、 優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件、功勛員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：1 ）、于單位連續(xù)工作十年之上（含十年） ；2 ） 、 連續(xù) 5 年被評為優(yōu)秀員工或累計8 次之上 （含 8 次） 被評為優(yōu)秀員工；3 ） 、對公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色；4 ） 、無較大過失；、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備壹般條件和崗位專項條件（附錄壹、 優(yōu)秀員工

2、評判細(xì)則 ）三、名額分配、功勛員工無名額限制，條件具備者即可當(dāng)選；、優(yōu)秀員工原則上也無名額限制。四、評選程序、功勛員工確定程序（1 ）、由人事部根據(jù)人事檔案資料，報董事長例會審批；（ 2 ） 、經(jīng)董事長例會確定后張榜公告且發(fā)放榮譽證書。、優(yōu)秀員工的評選程序1 ）、人事部應(yīng)當(dāng)將員工獎懲記錄檔案，作為評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之壹；2 ） 、員工于進(jìn)行各項工作活動時，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評選優(yōu)秀員工時具有數(shù)據(jù)依據(jù)；3 ） 、優(yōu)秀員工人選的推舉方式：A、員工本人認(rèn)為自己符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請；部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請且由總經(jīng)理確定；B、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符

3、合評選條件的，能夠向人事部推薦；總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評選條件的，也能夠向人事部門推薦；4 ） 、員工或經(jīng)理提出書面申請時，應(yīng)當(dāng)將符合評選條件的有關(guān)證明材料壹且提供。該證明材料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時任務(wù)處理記錄等材料；人事部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核且出具明確的方案；同時報經(jīng)董事長會議評選且審定；5 ） 、評選出優(yōu)秀員工后，及時于公司張榜且公示，公示期為7日，公示期內(nèi)由人事部接受意見反饋；公示期滿無異議的，人事部予以發(fā)出當(dāng)選確認(rèn)，同時于每年底的年度大會上對該年度的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，發(fā)放獎金、榮譽證書。五、功勛員工的待遇和優(yōu)秀員工的獎勵、功勛員工的待遇（1 ）、另外購買商業(yè)保

4、險（養(yǎng)老、醫(yī)療保險各壹份） ；（ 2 ） 、企業(yè)工齡年金比正常員工高出壹倍；、優(yōu)秀員工的獎勵1 ）、頒發(fā)榮譽證書；（ 2 ） 、優(yōu)秀員工于當(dāng)選月立即執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)（附錄二見員工工資等級表 ） 。六、優(yōu)秀員工工資制度、公司所有崗位的獎金績效共分五個檔，其中五級是基礎(chǔ)級，所有員工轉(zhuǎn)正后均適用五級工資；、被評為優(yōu)秀員工的獎金績效等級為：四級、三級、二級、壹級；、原則上，優(yōu)秀員工的獎金績效等級應(yīng)當(dāng)逐級提升，但本人有特殊貢獻(xiàn)或表現(xiàn)的，能夠越級提升；4、已經(jīng)被評為優(yōu)秀員工的，如獎金績效等級為壹級以下的，仍然能夠提出申請加級，申請程序和優(yōu)秀員工評選程序壹致；、如以五級獎金績效為基數(shù)，則四級標(biāo)準(zhǔn)將于五級標(biāo)準(zhǔn)

5、的基礎(chǔ)上，上浮 10% ；三級標(biāo)準(zhǔn)將于五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮 20% ；二級標(biāo)準(zhǔn)將于五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 上浮 30% ； 壹級級標(biāo)準(zhǔn)將于五級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，上浮 40% ；、員工被評為優(yōu)秀員工后，人事部將對其現(xiàn)有的工作成就進(jìn)行評價，且注明有關(guān)明確的數(shù)據(jù)，于該員工申請或公司決定提高該優(yōu)秀員工的獎金績效等級時，作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；、優(yōu)秀員工的績效標(biāo)準(zhǔn)于申請獲批的當(dāng)月將立即執(zhí)行。七、優(yōu)秀員工評判細(xì)則公司所有崗位的員工，經(jīng)個人申請或被公司領(lǐng)導(dǎo)推薦且確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，且于通過評選程序后當(dāng)選。評判細(xì)則分為統(tǒng)壹適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時均能符合或

6、具備。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括倆 部分，壹部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另壹部份為具體考核方式1、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)壹適用的標(biāo)準(zhǔn)(1)、能夠遵守員工手冊和工作崗位細(xì)則的規(guī)定；(2)、以規(guī)范的工作手段、于合理的工作時間內(nèi)能完成工作或根 據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)，能夠主動加班加點的；(3)、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；(4)、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì) 被罰(故意或同壹原因再次被罰)等；(5)、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。2、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)表格。綜合維修工資等級表工資等級獎金績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具備的條件五級經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后適用符合綜合

7、維修工崗位職責(zé)。四級上浮10%工作時間連續(xù)1年且均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或者工作時間未滿1年，但能夠達(dá)到：(1)、按照各自的維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；(2)、主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；(3)、能夠解決同崗位員工無法處理的問題；(4)、提出節(jié)能降耗建議且被采納且效果良好的。三級上浮20%工作時間連續(xù)2年且均符合綜合維修工崗位職責(zé)；或 者工作時間未滿2年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的 維修記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工無法處理的問題；（4）、提出節(jié)能降耗建議且被 采納且效果良好的。二級上浮30%工作時間連續(xù)3年且均符合綜合工崗位職責(zé)；或者工 作時間未滿3年，但能夠達(dá)到：（1）、按照各自的維修 記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、 主動發(fā)現(xiàn)問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位員工 無法處理的問題；（4）、提出節(jié)能降耗建議且被采納且 效果良好的。壹級上浮40%工作時間連續(xù)4年且均符合綜合工崗位職