企業(yè)上馬ERP如何省錢

1、企業(yè)上馬ERPra何省錢雖然上馬ERP系統(tǒng)的想法和企業(yè)預(yù)算往往存在矛盾，不過(guò)如果可以模塊化購(gòu)買，或者按 客戶端點(diǎn)購(gòu)買的話，部署ERP并不一定總是“燒錢”。分模塊化購(gòu)買以服裝企業(yè)上馬ERP系統(tǒng)為例。由于國(guó)內(nèi)大部分服裝ERP軟件不能夠分模塊銷售，很多 企業(yè)需要購(gòu)買他們?nèi)康墓δ?。但是?duì)于不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有些模塊不一定能用到，這 無(wú)疑就擴(kuò)大了 ERP項(xiàng)目的成本。軟件開(kāi)發(fā)商把ERP系統(tǒng)模塊化，以模塊為單位散賣，這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā) 商的共贏。一方面企業(yè)可以取之所需。ERP系統(tǒng)中基本上涵蓋了企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面。企業(yè)規(guī)模不同，管理水平不同，要求實(shí)現(xiàn)信息化管理的范圍也是不同的。如生產(chǎn)工藝這個(gè)功

2、能對(duì)服裝企業(yè)可能非常實(shí)用，但是對(duì)于五金裝配行業(yè)的一些企業(yè)可能就沒(méi)有必要。另一方面可以提供系統(tǒng)部署的靈活性。企業(yè)有時(shí)候在選擇 ERP項(xiàng)目的時(shí)候，會(huì)考慮得比 較遠(yuǎn)。他們擔(dān)心現(xiàn)在使用的ERP以后會(huì)不會(huì)過(guò)時(shí)；若ERP功能比較少，以后會(huì)不會(huì)不夠 用。由于有這種擔(dān)心，他們?cè)谫?gòu)買 ERP軟件的時(shí)候，就會(huì)貪大貪全。結(jié)果就在無(wú)形中增 加了軟件的購(gòu)買成本與實(shí)施成本。如果 ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)模塊化，那么企業(yè)就可以根據(jù) 當(dāng)前實(shí)際所需購(gòu)買模塊，以后若還需要的話，再購(gòu)買其他的模塊即可。這就好像造房子，由于資金或者其他方面的限制，先造個(gè)三層再說(shuō)，然后等到實(shí)際需要了或者資金比較充裕了，再在原來(lái)的基礎(chǔ)上造上去。另外，ERP系統(tǒng)

3、模塊應(yīng)該以功能為劃分標(biāo)準(zhǔn)，而不要以部門為標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的部門設(shè)置可能各不相同，而某些功能都是跨部門運(yùn)作的。如MRP物料需求計(jì)劃，需要生產(chǎn)、物管、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等等多個(gè)部門通力合作才能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。如果根據(jù)部門來(lái)劃 分模塊，無(wú)疑會(huì)把一些整體的功能劃分成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的部分，而通過(guò)功能來(lái)劃分模塊就 可以避免這種情況。按端點(diǎn)數(shù)購(gòu)買現(xiàn)在市場(chǎng)上的不少服裝ERP軟件，不管企業(yè)規(guī)模的大小、使用人數(shù)有多少都是一個(gè)價(jià)。也就是說(shuō)，企業(yè)可能有10個(gè)人要利用ERP軟件來(lái)辦公，這個(gè)ERP價(jià)格為20萬(wàn)元。但 是企業(yè)如果只有5個(gè)人要用，ERP售價(jià)也是20萬(wàn)元，這顯然讓企業(yè)難以接受。為此筆者建議服裝ERP軟件提供商最好考慮按客戶端點(diǎn)數(shù)來(lái)出售軟件。如果一個(gè)點(diǎn)2萬(wàn)元，那么10個(gè)人使用ERP系統(tǒng)的話，這套系統(tǒng)的價(jià)格為20萬(wàn)元。如果是20個(gè)人要用 的話，就40萬(wàn)元。其實(shí)根據(jù)筆者多年來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可以得到一個(gè)結(jié)論：企業(yè)剛開(kāi) 始使用ERP系統(tǒng)的人數(shù)可能會(huì)比較少，但是隨著軟件使用的深入，使用該系統(tǒng)的員工會(huì) 越來(lái)越多。如筆者有一家客戶，他們剛開(kāi)始的時(shí)候只購(gòu)買了 10個(gè)點(diǎn)，可是一年后增加到如若有用請(qǐng)下載收藏以便備查了 15個(gè)點(diǎn)，兩年后增加到了 20個(gè)點(diǎn)按