幼兒園下一步內(nèi)部控制工作計劃

1、 幼兒園下一步內(nèi)部控制工作計劃2、以崗位管理為主，實行落聘待崗和末位考核淘汰制，形成競爭上崗，擇優(yōu)聘用，能上能下，人才流動的崗位競爭機制。3、遵循按勞分配原則，建立幼兒園發(fā)展，效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調(diào)節(jié)機制和內(nèi)部考核分配的激勵機制。（ 三 ） 、內(nèi)部管理的主要內(nèi)容1、實行園長負責(zé)制園長負責(zé)制是園長對保育、 行政管理工作全面負責(zé)， 黨支部保證監(jiān)督，教職工民主參與的完整的領(lǐng)導(dǎo)體系。園長負責(zé)制的核心是“責(zé)任制” ，即實行職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一。所謂“職”指園長的工作崗位，擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及其在幼兒園行政機構(gòu)中合法地位的統(tǒng)一。所謂“責(zé)”指園長應(yīng)負的責(zé)任、工作、任務(wù)，履行職責(zé)是園長應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，

2、 主要責(zé)任可歸納為政治責(zé)任、 行政責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。所謂“權(quán)” ，指園長的法定權(quán)利，行其權(quán)才能負其責(zé)。概括起來園長應(yīng)有“四權(quán)” ，即決策權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)。 實行園長負責(zé)制可以使管理幼兒園的責(zé)任和相應(yīng)的職權(quán)統(tǒng)一于園長一身，有利于建立層層崗位責(zé)任制，推行目標管理，達到指揮通暢提高工作效能。園長負責(zé)制要求園長在黨和國家統(tǒng)一的路線、方針、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下依據(jù)本園的具體情況和自己幼兒園的風(fēng)格， 選擇最佳辦園方案，使保教質(zhì)量及辦園水平逐年上一臺階。實行園長負責(zé)制的同時，實行分級負責(zé)的管理體制，如：園長室下設(shè)教研組、 總務(wù)處、 后勤組等。 各層級應(yīng)本著對幼兒園負責(zé)的精神，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，

3、既各司其職，又通力合作，認真履行職責(zé)，確保政令暢通。2、實行經(jīng)費年預(yù)決算制經(jīng)費預(yù)決算制是指對教育行政部門撥款及幼兒園事業(yè)性收入年初作出預(yù)算計劃， 初步估算學(xué)期經(jīng)費使用趨向比例等， 使經(jīng)費使用合理化、科學(xué)化、規(guī)范化。年末對本年度經(jīng)費使用情況作出決算，對下一年經(jīng)費使用情況作出正確預(yù)算。 為使預(yù)算精確， 對人員經(jīng)費做如下規(guī)定：、定編定員核算編制的方法是：編制數(shù)=3.2* 班級數(shù)班級數(shù)=幼兒數(shù)+規(guī)定班額數(shù)(30人)、定工作量原則：A、按幼兒園工作性質(zhì)特點設(shè)立工作崗位，在此基礎(chǔ)上明確崗位工作量的大小。B、將一線人員工作量均折算為課時數(shù)，我園標準課時為每周5個半天 (計算單位為 5) ，二線人員則以“ 5

4、”為標準工作量。C工作量折算為課時數(shù)的依據(jù)：(a) 依據(jù)幼兒園實際工作人員數(shù)以及本園實際情況，參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實際下達與執(zhí)行情況。 TOC o 1-5 h z （b） 對有關(guān)崗位工作量在調(diào)查、 分析、 試行的基礎(chǔ)上進行調(diào)整（ 以下均按周工作量為單位） ，并做具體分工班主任 5書記、副園長（支部工作，后勤保障） 5園長、副書記（行政工作，保教業(yè)務(wù)） 5副書記、工會主席（泰日社區(qū)點，工會，黨務(wù)） 5副園長 （ 保教業(yè)務(wù)、教育科研） 5副園長 （ 齊賢社區(qū)點、師干訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)管理） 5人事干部、園長助理、會計5出納 5總務(wù) （ 采購、維修、資產(chǎn)、安全、綠化 ） 5總務(wù)干事A（采購、維修

5、、安全、綠化）5總務(wù)干事B（采購、維修、三大員業(yè)務(wù)、保?。? TOC o 1-5 h z 后勤組長 （三大員業(yè)務(wù)、保健、倉庫、臨時進班） 5文書檔案 （文書檔案，財產(chǎn)管理、電教） 5保健員 （ 衛(wèi)生、保健 ） 5保育員5營養(yǎng)員5班組長1團支部書記0.5每超一個工作量付課時工資： 15 元3、實行崗位聘任制崗位職務(wù)聘任制是由園長在區(qū)教育局核定的教職工編制內(nèi)， 按幼兒園崗位設(shè)置需要，擇優(yōu)選聘教職工。、聘任原則崗位 ( 職務(wù) )聘任制，應(yīng)堅持雙向選擇的原則。實施過程中，園長必需堅持任人唯賢，擇優(yōu)錄用，揚長辟短，促進合理流動，要形成骨干教師穩(wěn)得住， 進得來并多上課多得益， 而那些不勝任或不適合教育工作

6、的教師出得去的優(yōu)化組合氛圍，逐步建立起“聘任看實績，上崗看實干，考核看實效”的競爭機制。園長根據(jù)受聘人的個體情況合理聘任，并有權(quán)對受聘人的政治思想表現(xiàn)，工作實績，業(yè)務(wù)技術(shù)水平，工作態(tài)度和履行職務(wù)，崗位職責(zé)等情況， 進行定期或不定期的考核， 受聘人應(yīng)積極配合接受考核。園長對不遵守幼兒園工作紀律、勞動紀律、屢教不改的，或工作消極，經(jīng)常不完成任務(wù)，缺乏責(zé)任心的，或其他需要待聘的教職工，予以待聘。教職工患病，并經(jīng)指定醫(yī)院單位證明，長期不能堅持正常工作的予以待聘。、聘任方法和程序根據(jù)本園實際，園長對幼兒園工作人員實行一級聘任制。園長充分聽取各方面意見，決定對副園長、園長助理、人事干部等的聘任，并報教育局

7、備案。園長與副園長， 根據(jù)聘任原則、 聘任資格聘任各部門負責(zé)人。教職工聘任， 是由園長根據(jù)幼兒園工作實際， 在聽取副園長、人事意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一用文件形式進行聘任。、聘任資格自覺執(zhí)行園內(nèi)一切規(guī)章制度，師德合格。能堅持正常工作。能夠勝任工作。、有關(guān)說明凡被聘任人員均享受結(jié)構(gòu)工資制。幼兒園實行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎(chǔ)上，有關(guān)書面材料齊全。A、不聘指由于幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協(xié)調(diào)，造成人 員多余 ; 由于本人身體原因 ; 本人的能力、 素質(zhì)不能勝任幼兒園工作而 采取的暫時不聘手段，時間一般為一學(xué)年。B、解聘指在受聘期間出現(xiàn)如下情況，園長在聽取各方意見的基 礎(chǔ)上，給予

8、解聘。a 不能履行工作職責(zé)，影響幼兒園整體工作。b 勞動紀律松散，有礦工現(xiàn)象者。c 人際關(guān)系緊張，嚴重影響幼兒園教育秩序者。d 師德考評不合格者。e 由于人為原因，造成嚴重事故者( 包括傷害 ) 。f 不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他工作安排者。拒聘、不聘、解聘，在不享受結(jié)構(gòu)工資的前提下，分別作出如下處理。A、拒聘，原固定職工不愿與幼兒園簽訂合同的，幼兒園給予一個月的自行流動期 （指不屬緩簽范圍的教職工 ） ， 流動期滿后， 職工仍不與本園簽訂合同的，本園給予辦理辭退手續(xù)。B、對不聘者，作離崗待工處理，待工期間，第一、二月發(fā)給基本工資的70%;第三、四月發(fā)基本工資的50%;若底于教職工基本生活費的

9、，發(fā)給基本生活費 ; 第五、六月發(fā)基本生活費。教職工獨生子女費和國家規(guī)定的各種政策性補貼費按規(guī)定發(fā)給， 其他福利待遇均不予享受。 （因產(chǎn)假原因，造成不聘者，產(chǎn)假期間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行） 。待工期最長不超過一年， 本人應(yīng)積極創(chuàng)造條件受聘， 園方也應(yīng)盡力為其提供聘任機會。待工后一年仍未能達成聘任協(xié)議的，按如下規(guī)定執(zhí)行：a 符合待退休條件或工作滿三十年，經(jīng)本人申請給予辦理待退休手續(xù)。b 年滿 50 足歲，不符合待退休條件，或工作滿二十五年的，可繼續(xù)離崗待工。c 辦理辭退或辭職手續(xù)。C聘期內(nèi)，除受開除留用以上處分外，不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗 （ 包括辭職和轉(zhuǎn)行） ， 擅自離崗， 應(yīng)交納二千元

10、罰款。 凡打算離崗者， 應(yīng)在聘任期滿前一個月 （ 一般在 5 月份 ） 提出申請，在幼兒園、 區(qū)教育局批準的條件下， 辦理辭職或轉(zhuǎn)行手續(xù)（ 一般在 7 、8 月份辦理，其他時間不辦理） 。教職工在接受聘任后，如有身體或其他原因不能正常上班，滿一月后，第二個月開始享受待崗待遇。對個別教工實行待退休政策。A、本人提出申請， 經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)討論， 決定是否待退休。 一旦同意， 雙方簽訂協(xié)議。B、在待退休期間：待退休期間的工資收入按有關(guān)規(guī)定發(fā)給。待退休期間可計算工齡，參加調(diào)資，并記入檔案工資，等到工齡正式滿退休手續(xù)時作工資基數(shù)。(C) 待退休期間，由單位代扣繳養(yǎng)老金、公積金。停發(fā)獎金，基他各種津貼和補貼。在

11、學(xué)校福利方面享受退休教職工的待遇。C如在待退休期間，乙方參加其他工作，均從下月起按照留職停薪處理。4、實行園內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制園內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制應(yīng)包括職務(wù)(等級 )工資， 教職工課時( 崗位 )津貼，政策性補貼、津貼，考核獎勵工資四個部分。其中職務(wù)(等級 )工資和政策性補貼、 津貼屬于園內(nèi)非浮動部分： 教職工課時( 崗位 ) 津貼和考核獎勵工資屬于園內(nèi)浮動部分。、園內(nèi)非浮動部分基本工資：即職級工資，10%工資。職務(wù)崗貼。教令：仍按5 年 3 元， 10 年 5 元， 15 年 7 元， 20 年 10 元計發(fā)。政策性補貼：地區(qū)差，價格補貼，提租補貼，書報費，公積金、獨生保健， 9 元伙補等。、園內(nèi)浮動部

12、分經(jīng)費項目A政策性補貼節(jié)資獎 45 元、無食堂補貼60 元、教育津貼30 元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40 元。B、崗位、職務(wù)津貼C月考核獎勵工資D衛(wèi)生費獎勵E、超學(xué)額補貼F、超工作量費G早晚服務(wù)經(jīng)費來源A上級預(yù)算內(nèi)經(jīng)費B、管理費60%C超學(xué)額收入80%、浮動部分支付辦法政策性津貼( 節(jié)資獎 45 元、無食堂補貼60 元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40 元 )按出勤為基數(shù)發(fā)放。A、 病假扣除：凡當(dāng)月病假滿半月不參加考核，不享受月考核工 資。a 短期病假：工齡不滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在二個月以內(nèi)的，工齡滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在五個

13、月以內(nèi)的。病假在一個月之內(nèi)的工資扣發(fā)的計算方法：（30%津貼+內(nèi)部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼）/21* 病假天數(shù) ; 病假超過一個月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車貼、教育工作者津貼。b 長期病假：工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起，工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起為長期病假。工資扣發(fā)計算方法：在短期病假的基礎(chǔ)上再扣除：職務(wù)工資+中小學(xué)教師增發(fā)10%（純職工崗位補貼+職務(wù)崗位津貼+八類地區(qū)補貼） ， 工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起扣 ; 工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起扣。B、事假：事假為非本人處理不可的事有本人提出請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的假日。事假扣除方法：一年內(nèi)事假天數(shù)累計不超20天或連續(xù)事假不超

14、10天的，按短期病假方法扣。一年內(nèi)事假天數(shù)累計超過20天或連續(xù)事假超過10天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分30%。 （ 工資部分：同長期病假） 。一年內(nèi)事假超過30 天的，按短期病假扣發(fā)外還要加扣工資部分50%。一年內(nèi)，事假天數(shù)累計超過60 天的，停發(fā)工資。曠工扣除：（ 指無故不來上班或缺崗 ） 曠工半天以內(nèi)扣發(fā)50 元，100 元， 并作書面檢討。 曠工兩天以上每天扣 150 元并作師德不合格處理，影響續(xù)聘、晉升等。嚴重者作自動離職予以除名。超學(xué)額補貼支付辦法A每班幼兒數(shù)： 托班20人 小班25人中班 30 人 大班 35 人班主任每人按實際出勤人數(shù)為標準， 每超一位幼兒享受 3 元，

15、 月考核獎勵工資中結(jié)算， 出勤缺半月扣除一半， 缺一月的不享受本月 超額獎。C保育員拿班主任的50%D二線人員（總務(wù)干事、后勤組長、保健員、營養(yǎng)員）拿本社區(qū) 點的平均數(shù)。E、行政人員（包括總務(wù)、財務(wù)人員）拿全園平均數(shù)。 TOC o 1-5 h z 課時工資支付辦法（ 以工作量滿為依據(jù)）連班代課：一個半天10元; 不連班：一個半天8元; 臨時代課：一小時 2 元。崗位津貼支付辦法（ 兌現(xiàn)辦法：放在月考核工資中。 ）園長60 元書記60 元副園長 50 元工會主席50 元園長助理50 元人事干部 50 元 TOC o 1-5 h z 總務(wù)主任40 元總務(wù)干事30 元班組長 30 元后勤組長30 元

16、團支部書記20 元食堂組長20 元以上兼職不兼得。病假一個月以上不享受。衛(wèi)生費獎勵支付辦法：每月 6 元，缺席一天扣一元。超工作量支付辦法：一個半天15 元。安全獎支付辦法：缺席一天扣2 元月考核獎勵工資支付辦法A、每月由各組組長、社區(qū)點負責(zé)人、園長采取各種方式進行考核，發(fā)現(xiàn)違反園規(guī)章制度、操作規(guī)范、考核細則的，本著以教育為主的精神當(dāng)面指出，交換意見，在考核本上作好記錄，每月匯總一次，下月 10 日發(fā)放考核獎。B、月考核獎分為師德獎(200元)、履行職責(zé)獎(200元)、安全獎 (50 元) 、全勤獎 (50 元) 。C缺勤滿實際工作日一半不參加考核。D缺勤不滿一半的考核辦法是：對師德和履職情況

17、進行考核，將考核結(jié)果除以一個月的工作數(shù)， 得出每天應(yīng)得多少， 再乘以實際工作天數(shù) ;50 元的安全獎，缺一天扣除2元; 不享受全勤獎。5、教職工福利問題的規(guī)定、關(guān)于調(diào)休問題的規(guī)定：每學(xué)期給予四個半天的休息，讓教工處理事務(wù)或看病。A、調(diào)休單不能借用或送用。B、一張調(diào)休單只能使用一次。C調(diào)休時間應(yīng)該是空課時間，以不影響工作、學(xué)習(xí)為原則。原 則上不能調(diào)休一天， 如有特殊情況需調(diào)休一天的， 必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意 并安排好工作。調(diào)休須先征得領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)休，調(diào)休必須事先上交調(diào)休單，私自調(diào)休作曠工處理（ 特殊情況例外） ，拖欠調(diào)休單作事假處理。學(xué)期結(jié)束時調(diào)休單半天折人民幣15元。關(guān)于教職工參加學(xué)歷進修、培訓(xùn)等

18、經(jīng)費報銷的若干規(guī)定A、 教職工參加上崗培訓(xùn)， 經(jīng)費在拿到結(jié)業(yè)證書后辦理報銷手續(xù)，學(xué)費報銷三分之二。車費不予報銷。B、上海培訓(xùn)：自己乘車前往的，按實際乘車費用報銷，出租車 費用不報，午餐費 8 元。C、 職后進修本科學(xué)歷， 拿到證書后獎勵1000元。 （只享受一次，條件是：所學(xué)專業(yè)與本職工作有關(guān) ） 。D幼兒園出資培訓(xùn)的，拿到證書后必須為幼兒園服務(wù)3年，如中途調(diào)離本單位，學(xué)習(xí)費用必須全額賠償。關(guān)于女教工喂奶期的有關(guān)規(guī)定對于哺乳期的教工， 我們采取合并喂奶時間， 每天喂奶時間為一小時，可利用空班時間，上午推遲上班或下午提前下班，喂奶期為一年，期間不享受上班時間為孩子看病等公假。也可合并使用，每放棄

19、8 天的喂奶時間 (8 小時 ) ，給一天的調(diào)休。如園內(nèi)有活動等，應(yīng)放棄喂奶時間，以不影響園內(nèi)活動為前提。關(guān)于教工子女醫(yī)藥費報銷的規(guī)定凡享受本園醫(yī)藥費報銷的子女， ( 原則上對方單位報銷 ) 每人每年報銷醫(yī)藥費不超過100 元。關(guān)于“六一”節(jié)教工子女，贈送禮品的規(guī)定：凡是十六周歲以下的教工子女均每年享受價格為 50 元左右的禮品一份。教職工夏令、冬令用品補貼50 元以 6 月份、 12 月份為主，缺勤半月以內(nèi)享受一半，超過半月不享受。發(fā)放教職工冷飲費規(guī)定：以 6、 7 、 8、 9 四個月為主，缺勤一天扣 4 元。有關(guān)獎勵的規(guī)定原則上獎勵經(jīng)費放在月考核獎勵工資中， 如獎物質(zhì)， 全體聘用正式教職

20、工均享受一份， 落聘、 待聘人員、 缺勤半月以上原則上不享受。關(guān)于園內(nèi)有關(guān)大活動獎勵的規(guī)定原則上放在考核獎勵工資中， 以參加活動為依據(jù)， 對有關(guān)的人員進行獎勵。10)關(guān)于先進集體獎勵的規(guī)定均以出勤為標準，缺勤累計半年以上不享受，缺勤半年以下，按 實際出勤酌情獎勵。11）關(guān)于臨時工工資的規(guī)定臨時工上崗必須持有上崗證，每月工資按照上級規(guī)定發(fā)放（750元）。中級保育員在初級基礎(chǔ)上加 30 元、高級保育員在初級基礎(chǔ)上加50元;營養(yǎng)員 （指掌勺的 ）持有初級烹調(diào)師證的 900元，持有中級烹調(diào)師證的 950元,持有高級烹調(diào)師證的 1000元。臨時工的考核工資：每月從自身的工資里提取50 元，行政再補貼 5

21、0 元，作為考核工資。臨時工在教師崗位上的：有教師資格證的在750 元的基礎(chǔ)上加50 元。福利待遇 （現(xiàn)金 ）享受正式教職工的一半， 物品與正式教職工同等享受。12）關(guān)于教工上班看病規(guī)定：盡量利用空班時間，每次1 小時。在帶好班的基礎(chǔ)上， 如需留觀打點滴的 （2 小時之內(nèi) ） ， 不扣任何款項， 但要有醫(yī)院證明。13）對教工病假的有關(guān)規(guī)定A教工本人有病，住院一周以上或在家病假二周以上，探望金額 100 元。原則上一學(xué)期享受一次。B教工生病做大手術(shù)，補助200元。C教工配偶、子女，住院做大手術(shù)，行政補助200元。D病假(不超過5個月)期間節(jié)日費正常享受。其他均不享受。E 病假超過一月以及產(chǎn)假期間

22、的優(yōu)秀教師補貼均不享受。對教工產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定A 符合晚育條件的，產(chǎn)假120 天，探望費 200 元， 。B 符合計劃生育的但不是晚育的，產(chǎn)假90 天探望費 200 元。C違反計劃生育的不享受。D 產(chǎn)假期間節(jié)日費正常享受。其他均不享受。關(guān)于教工婚假的規(guī)定符合法定年齡的婚假3 天， 晚婚 7 天， 享受國家發(fā)的各類政策性補貼，但不作全勤。關(guān)于直系親屬傷亡補助的規(guī)定A 在職教職工公、婆、 父、 母、 岳父、 岳母死亡， 探望費 200 元。B 在職教工配偶、子女死亡，探望費400 元。C在職教職工公、婆、父、母、岳父、岳母死亡，喪假 3天，作 全勤。關(guān)于教職工特殊困難補助的規(guī)定A教職工特殊困難補助原

23、則上由區(qū)救急救難基金會負責(zé)。B幼兒園對特殊病種和其他特殊困難的教職工視情況進行適當(dāng)補 助，原則上200 元以內(nèi)。關(guān)于教職工假期療休養(yǎng)的規(guī)定A 暑期療休養(yǎng)：原則上三年一次，工作滿3 年的正式教工享受， 不滿 3 年的不享受。因工參加培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)而不能參加療休養(yǎng)的， 補療休養(yǎng)經(jīng)費的 50 %。因私不能參加的不補， 因直系親屬突然去世而不能參加的， 補療休養(yǎng)經(jīng)費的 50 %。如與條線外出考察沖突的也不補。B 短途的春、秋游以及條線外出：不參加者作自動放棄。19)關(guān)于教職工義務(wù)獻血獎勵的規(guī)定利用假期，補助 600 元，師德考評時在同等條件下優(yōu)先考慮。20)關(guān)于教職工節(jié)假日加班費、值班費發(fā)放規(guī)定 TOC

24、 o 1-5 h z 大年夜年初五60 元其他節(jié)日加班、值班50 元雙休日加班、值班30 元( 以上包括午餐費和交通費 )21)拒聘者、待聘者、解聘者，不享受幼兒園一切福利。6、期末效益獎勵考核內(nèi)容及標準以分值計算，具體分值折合多少人民幣視園內(nèi)經(jīng)濟情況而定、特別獎為幼兒園作出特殊貢獻者獎10 分。集資獎、保管獎、節(jié)約獎、計劃生育、哺育獎、衛(wèi)生獎、活動主持獎、幼兒出勤獎、幼兒達標獎、顧全大局等項屬于特別獎。 5分、集體條線得獎(主管、分管、組長及組員 )市級集體獎組員30分，組長、分管、主管各35分區(qū)級集體獎組員20分，組長、分管、主管各25分 TOC o 1-5 h z 鎮(zhèn)級集體獎組員 10分，組長、分管、主管各15分、個人得獎市級先進30分區(qū)級先進20分鎮(zhèn)級先進10分園單項評獎5 分、文章發(fā)表交流) 文章發(fā)表 ( 獎分是指發(fā)表的文章在2000 字以上，字數(shù)減少，分值相應(yīng)減少)A 市級以上正規(guī)刊物發(fā)表50 分B 區(qū)級 25 分C鎮(zhèn)級10分文章交流A 市級 25 分B 區(qū)級 15 分C鎮(zhèn)級5分、競賽輔導(dǎo)、教學(xué)技能獎此項按有關(guān)部門頒發(fā)的獎狀、 證書或通知為準， 獎勵指導(dǎo)教師得獎?wù)?。團體市級 一等獎 50 分 二