對(duì)標(biāo)考核活動(dòng)實(shí)施方案

1、對(duì)標(biāo)理方案為積極推進(jìn)公司對(duì)標(biāo)管理工作的開(kāi)展，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全 過(guò)程的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，提高生產(chǎn)管理水平，降低生產(chǎn)成本，根據(jù)公司決定開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，現(xiàn)提出實(shí)施方案如下：一、公司基本情況二、總體要求：對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷 超越。1、對(duì)標(biāo)管理工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作 這一工作的深入推進(jìn)，是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)提升的有效手段，要充分 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化載體來(lái)推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作。2、通過(guò)尋標(biāo)、建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)，找準(zhǔn)存在的差距， 分析原因，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與做法，制定措施，全 面揭示與先進(jìn)水平的差距和目標(biāo)，促進(jìn)流程的規(guī)范和效率， 找到流程的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)自我改善的壓力和不斷超越 的動(dòng)力，不斷優(yōu)化各項(xiàng)

2、指標(biāo)。3、通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式， 進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和考核辦法，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部 門、班組和崗位，實(shí)現(xiàn)層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)的對(duì)標(biāo)鏈條， 看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘隱藏在指 標(biāo)背后的本質(zhì)原因，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析研究，及時(shí)制定措 施，解決存在的問(wèn)題，使企業(yè)指標(biāo)不斷得到提升。定期檢驗(yàn)工作成果，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造對(duì)標(biāo)氛圍。4、建立對(duì)標(biāo)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)對(duì)標(biāo)管理的 經(jīng)驗(yàn)，不斷完善對(duì)標(biāo)管理制度，特別是要完善激勵(lì)約束機(jī)制， 將對(duì)標(biāo)管理融入預(yù)算、業(yè)績(jī)、薪酬三位一體的考核機(jī)制。三、方法目標(biāo)：按照達(dá)到省內(nèi)一流到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)展目 標(biāo)，由少到多，由主及次，逐漸

3、遞進(jìn)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理基本知識(shí)，以行業(yè)對(duì)標(biāo)為主，輔 以內(nèi)部對(duì)標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)。在條件成熟時(shí)采用一般性對(duì)標(biāo)。首先，選擇內(nèi)部對(duì)標(biāo)指標(biāo)以設(shè)計(jì)值和歷史最好水平作為 對(duì)標(biāo)基準(zhǔn)；其次，將省內(nèi)平均和先進(jìn)水平作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)基準(zhǔn); 再次，以全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平為基準(zhǔn)。2、對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的構(gòu)成：四、主要原則和工作步驟1、主要原則（1）實(shí)事求是。堅(jiān)持實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、信息可靠，尋找標(biāo)桿時(shí)， 要針對(duì)每項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)去尋找不同的標(biāo)桿企業(yè)，不能簡(jiǎn)單的 選定一家企業(yè)作為所有對(duì)標(biāo)指標(biāo)的標(biāo)桿值。要在規(guī)模相當(dāng)、 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍相似，管理經(jīng)驗(yàn)具有借鑒價(jià)值的單位里 面，選擇某項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位的單位。確定的標(biāo) 桿必須是經(jīng)過(guò)努

4、力能 夠達(dá)到的，這樣才能使標(biāo)桿體現(xiàn)可比性、可操作性。(2 )動(dòng)態(tài)比較。對(duì)標(biāo)桿單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保持比標(biāo)桿單位更快的前進(jìn) 速度。在一定階段內(nèi)，如果確認(rèn)對(duì)標(biāo)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò) 對(duì)標(biāo)單位后，應(yīng)該及時(shí)選擇新 的更先進(jìn)的對(duì)標(biāo)目標(biāo)，不斷 確定最優(yōu)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，確保標(biāo)桿的先進(jìn)性。2、分析現(xiàn)狀，選取標(biāo)桿。初始階段，完成對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析，尋找標(biāo)桿工作。根據(jù)公 司管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)省內(nèi)、同行業(yè)深入調(diào)查和分析， 找出自身薄弱環(huán)節(jié)，確定對(duì)標(biāo)關(guān)鍵部位，確定對(duì)標(biāo)目標(biāo)。在 企業(yè)內(nèi)部、省內(nèi)同業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面進(jìn)行對(duì)比尋找，選 定標(biāo)桿企業(yè)和指標(biāo)標(biāo)桿值，建立科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。 指標(biāo)體系要包括三個(gè)不同層面，層層分解、細(xì)化。公司

5、層面 指標(biāo)、標(biāo)桿值須報(bào)上級(jí)公司備案。3、對(duì)標(biāo)試驗(yàn)階段。試驗(yàn)性對(duì)標(biāo)階段。根據(jù)選定標(biāo)桿，關(guān)注和跟蹤標(biāo)桿的變 動(dòng)情況，進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)操作的可行性進(jìn)一步落實(shí)。4、總結(jié)改進(jìn)?？偨Y(jié)評(píng)估階段。梯級(jí)電站對(duì)階段性對(duì)標(biāo)活動(dòng)成效進(jìn)行總 結(jié)，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行分析，撰 寫對(duì)標(biāo)指標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告。公司進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)標(biāo)活動(dòng)工作 成效突出的部門和先進(jìn)個(gè)人，予以表彰。5、持續(xù)改進(jìn)。專家論證。邀請(qǐng)專家對(duì)對(duì)標(biāo)情況做出客觀評(píng)價(jià)，分析存 在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方法和措施，對(duì)下一步對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃的 可行性進(jìn)行論證。6、全面對(duì)標(biāo)。深化階段，要形成預(yù)算、指標(biāo)、責(zé)任、評(píng)價(jià)、考核、兌 現(xiàn)的全面對(duì)標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)的持續(xù)完

6、善和提 高。研究與標(biāo)桿企業(yè)在管理方式、管理手段、技術(shù)投入等方 面的差距，根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)與對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)存在的差距和原因，制 定縮小差距的措施方案。措施要包括技術(shù)和管理兩個(gè)方面， 要提出改進(jìn)提高的目標(biāo)值和時(shí)間要求，明確責(zé)任，落實(shí)人員 和資金。評(píng)估改進(jìn)措施和手段的有效性，檢驗(yàn)工作成果，不 斷糾偏與總結(jié)。對(duì)標(biāo)范圍。實(shí)現(xiàn)省內(nèi)、省外同業(yè)等層面的對(duì)標(biāo)比較， 輔以縱向與自身歷史最好水平對(duì)標(biāo)。對(duì)標(biāo)內(nèi)容。既要比最終性指標(biāo)，又要比過(guò)程性指標(biāo)， 既要進(jìn)行指標(biāo)比較，更要注重管理手段、管理流程的比較， 保證各項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性。根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核評(píng)價(jià) 情況，建立對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)效機(jī)制，不斷對(duì)照收集或公布的先進(jìn) 值，持續(xù)改進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性、先進(jìn)性和示范性。每年年末至下年初，對(duì)上一年度的對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行一次全 面的總結(jié)；對(duì)經(jīng)硬性