公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略PPT模板

1、品牌戰(zhàn)略不做中國(guó)的NIKE要做世界的李寧not to be chinas nike, but to be the worlds li ning not to be chinas nike but to be the worlds li ning宣講人：某某某 時(shí)間：20XX.XX影響品牌戰(zhàn)略BRAND STRATEGYANYTHING IS POSSIBLE知道李寧產(chǎn)品的同學(xué)，請(qǐng)舉手. 在李寧，361，安踏，特步四個(gè)品牌，如果中國(guó)有一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌能成為國(guó)際品牌，你最希望的以及最有可能的是誰(shuí)? 在特步，安踏，李寧，匡威，Nike，Adidas四個(gè)品牌中，假設(shè)你的預(yù)算分別有200元，800元，400

2、元你會(huì)選擇哪個(gè)品牌的鞋？品牌調(diào)查ANYTHING IS POSSIBLE目錄01李寧個(gè)人簡(jiǎn)介02公司相關(guān)簡(jiǎn)介03公司品牌成功04公司品牌重塑05公司未來(lái)展望李寧個(gè)人簡(jiǎn)介第一部分not to be chinas nike, but to be the worlds li ning not to nike but to be the worlds li ningANYTHING IS POSSIBLE運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷：8歲開(kāi)始練習(xí)體操19XX年進(jìn)入廣西壯族自治區(qū)體操隊(duì)，1980年被選入國(guó)家體操集訓(xùn)隊(duì)。最好成績(jī)1982年第6屆世界杯體操賽上，在男子全部7個(gè)個(gè)人項(xiàng)目中，獲全能、自由體操、單杠、跳馬、鞍馬和吊環(huán)

3、6項(xiàng)冠軍李寧余下的雙杠項(xiàng)目也獲得了第三名，成為世界體操史上至今唯一取得如此令人驚嘆好成績(jī)的運(yùn)動(dòng)員，被譽(yù)為“體操王子”。職業(yè)：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司董事長(zhǎng) 體操王子公司相關(guān)簡(jiǎn)介第二部分not to be chinas nike, but to be the worlds li ning not to nike but to be the worlds li ningANYTHING IS POSSIBLE1984年，21歲的李寧在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)獲得三金兩銀一銅。1988年，25歲的李寧帶著一身傷痛，失手漢城奧運(yùn)會(huì)。1989年，李寧退役后，被李經(jīng)緯直接招至健力寶。1990年，成立李寧體育用品有

4、限公司。李寧公司成立于1990年,經(jīng)過(guò)20年的探索,已逐步成為了代表中國(guó)的,具有東方元素的國(guó)際領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌公司.李寧公司簡(jiǎn)介從2004年在香港成功上市以來(lái),李寧公司保持穩(wěn)定快速的發(fā)展勢(shì)態(tài)。李寧擁有中國(guó)最大的體育用品銷售網(wǎng)絡(luò),并且在美國(guó),東南亞等多地開(kāi)設(shè)了專賣店和零售店國(guó)際權(quán)威的美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SGI體育用品情報(bào)針對(duì)全球體育用品產(chǎn)業(yè)公司推出了市值排名表,李寧公司位列世界綜合運(yùn)動(dòng)品牌前四強(qiáng).公司簡(jiǎn)介旗下主要品牌：李寧/李寧LNG/凱勝艾高AIGLE/樂(lè)途 LOTTO/新動(dòng)ZDO/紅雙喜主要產(chǎn)品系列：籃球/足球/網(wǎng)球乒乓球/羽毛球跑步/健身/戶外運(yùn)動(dòng)生活/配件公司品牌成功第三部分not to be

5、 chinas nike, but to be the worlds li ning not to nike but to be the worlds li ningANYTHING IS POSSIBLE公司發(fā)展歷程粗放型精細(xì)型專業(yè)化1990-1996-高速發(fā)展1996-1998-經(jīng)營(yíng)調(diào)整 1999-2001-二次發(fā)展2002-2009品牌重塑一2010-至今品牌重塑二體育英雄李寧的名人效應(yīng)，超前的品牌意識(shí)，高效的銷售渠道，順應(yīng)市場(chǎng)的品牌定位，體育贊助的市場(chǎng)推廣手段，快速調(diào)整和良好的應(yīng)變能力，企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè) 重視研發(fā)1990-2000年李寧成功原因中國(guó)新一代的希望把精彩留給自己我運(yùn)動(dòng)我存在

6、運(yùn)動(dòng)之美 世界共享出色，源自本色一切皆有可能MAKE THE CHANGE廣告語(yǔ)欣賞公司品牌重塑第四部分not to be chinas nike, but to be the worlds li ning not to nike but to be the worlds li ningANYTHING IS POSSIBLE營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)趨緩，企業(yè)戰(zhàn)略不清經(jīng)營(yíng)粗放，產(chǎn)品導(dǎo)向未向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)細(xì)分問(wèn)題，產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)，無(wú)核心產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需求變化，不能適應(yīng)新額需求，品牌老化個(gè)性不明確，消費(fèi)者的品牌印象是友好的，榮譽(yù)的，體育的與目標(biāo)年輕的，時(shí)尚的不符。品牌問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)者及市場(chǎng)數(shù)據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最高的體育

7、品牌。高的知名度和高忠誠(chéng)度，市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)成熟與中國(guó)的體育界保持著良好的關(guān)系，容易得到體育界的認(rèn)可 優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)細(xì)分和功能專業(yè)化不夠。實(shí)際消費(fèi)群體與目標(biāo)群體差距大。產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品廣告代言人凌亂，開(kāi)店風(fēng)格，傳遞信息不一致產(chǎn)品檔次和品位不夠。劣勢(shì) 2008年北京奧運(yùn)會(huì)的，舉行，中國(guó)政府宏觀 ，政策支持，體育用品市場(chǎng)發(fā)展速 ，度快，尤其是青少年市場(chǎng)和高端市場(chǎng)，更寬的產(chǎn)品拓展空間機(jī)會(huì)不是行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，高低端腹背受敵，國(guó)際化和本土化之間的 矛盾，消費(fèi)者偏愛(ài)國(guó)際品牌，發(fā)展能力問(wèn)題威脅SO戰(zhàn)略（發(fā)展優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)）調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)定位，國(guó)際化轉(zhuǎn)變WO戰(zhàn)略（利用機(jī)會(huì)，克服弱點(diǎn)） 開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品合理完善的產(chǎn)品

8、線， WT戰(zhàn)略（減少弱點(diǎn)，回避威脅）細(xì)分市場(chǎng)專一化經(jīng)營(yíng)，多品牌差異化經(jīng)營(yíng)，ST戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅）前向一體化市場(chǎng)滲透成本領(lǐng)先集中化多元經(jīng)營(yíng)體育專業(yè)化體育專業(yè)化加大研發(fā)力度拓展產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)系列化研發(fā)按運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目陳列產(chǎn)品，POP重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品科技性，培訓(xùn)經(jīng)銷商和零售商渠道終端定位15-25歲年輕人，塑造專業(yè)運(yùn)動(dòng)形象，加大運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷投入營(yíng)銷200220032004200520062007 0 10 20 40 60 80 100 120 66.917.5%31.824.5118.789.5李寧公司2002-2010年度營(yíng)業(yè)額20082009201083.8712.7643.4997.79營(yíng)業(yè)額（億）年份

9、一、標(biāo)志的改變二、口號(hào)的改變：“Make The Change” 三、定位的改變：打造“90后李寧”品牌重塑二競(jìng)爭(zhēng)者分析內(nèi)部原因，打造國(guó)際一線體育用品品牌，規(guī)避國(guó)內(nèi)品牌追趕。品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群有差距即整體年齡偏大。外部原因，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本必然快速上升。中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)水平將大幅上升。競(jìng)爭(zhēng).日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化市場(chǎng)品牌更換原因公司未來(lái)展望第五部分not to be chinas nike, but to be the worlds li ning not to nike but to be the worlds li ningANYTHING IS POSSIBLE把握90后的消費(fèi)群，注重時(shí)尚潮流的發(fā)展趨勢(shì)，注重品牌效應(yīng)。明確定位終端形象打造高形象，高定位的品牌，甩掉安踏等國(guó)內(nèi)品牌形象。重視渠道李寧公司必須設(shè)計(jì)、生產(chǎn)更能吸引90后消費(fèi)者的產(chǎn)品。加強(qiáng)研發(fā)注重充滿活力，不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。培養(yǎng)企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略不做中國(guó)的NIKE要做世界的李寧not