企業(yè)定置管理ppt課件

1、6S規(guī)范化之-消費(fèi)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場: 有圖必有物、 有物必有位、 有位必分類、 分類必標(biāo)志、到達(dá)“事事有人管，人人都管事區(qū)域責(zé)任制的程序闡明(1) 平安小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)同意后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部門根據(jù)本部門的實(shí)踐情況及工藝流程進(jìn)展現(xiàn)場區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責(zé)任表。(3)平安小組每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)責(zé)任標(biāo)貼、區(qū)域責(zé)任表，查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。(4)每天對(duì)巡檢情況進(jìn)展總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)展匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。消費(fèi)現(xiàn)場標(biāo)牌闡明(1) 區(qū)域管理圖：以部門為單位，標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及消費(fèi)設(shè)備和設(shè)備的

2、圖版(2) 責(zé)任區(qū)域牌：把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成假設(shè)干個(gè)部分，并標(biāo)明此部分詳細(xì)任務(wù)內(nèi)容和規(guī)范及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌責(zé)任區(qū)域劃分原那么 方便、就近的原那么 明確、明晰的原那么-必需責(zé)任明確，區(qū)域劃分明晰。 無脫漏原那么-即“事事有人管。 防止方式主義原那么-對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)視。各部門要結(jié)合本人特點(diǎn)，制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度消費(fèi)區(qū)域責(zé)任定置圖要求部門定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車間內(nèi)部消費(fèi)班組或工段的詳細(xì)位置。部門定置圖反映的內(nèi)容： 設(shè)備、通道、更衣間、渣滓箱、飲水處、固定工位器具、器具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置，標(biāo)知稱號(hào)。不反映室內(nèi)布置，但應(yīng)該標(biāo)

3、出門戶、門位置及門的開啟方向。消費(fèi)區(qū)域責(zé)任圖同軸物料區(qū)責(zé)任人： 辦公區(qū)責(zé)任人：粘膠房 責(zé)任人：*焊接房 責(zé)任人： 四線責(zé)任人三線責(zé)任人二線責(zé)任人一線責(zé)任人六線責(zé)任人五線責(zé)任人八線責(zé)任人七線責(zé)任人十線責(zé)任人九線責(zé)任人焊接房 責(zé)任人： 夾具室 責(zé)任人：劃線定位色帶寬度的參考規(guī)范： 主通道：10CM； 次通道或區(qū)域線：57CM； 通道寬度的參考規(guī)范： 純粹人行道：約80CM以上； 單向車通道：約W+60CM以上W車身最大寬度； 雙向車通道：約W1+W2+90CM以上。地面通道線、區(qū)域線劃線規(guī)范通道線用于人車物料的通行，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法，通道線寬度lO。通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合實(shí)踐任務(wù)需求和場地的

4、大小視情況而定，普通采用通行、運(yùn)輸車輛寬度的1.5倍。地面通道線、區(qū)域線劃線規(guī)范區(qū)域線用于任務(wù)區(qū)域內(nèi)的功能細(xì)分，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法，區(qū)域線寬度8。地面定位線劃線規(guī)范定位線用于定位地面物品，線寬36，采用貼膠帶(實(shí)線)的方法。地面通道線、區(qū)域線劃線規(guī)范可挪動(dòng)暫放物物品的區(qū)域，采用粘膠帶虛線的方法，區(qū)域線寬度8cm地面通道線、區(qū)域線劃線規(guī)范不合格品或危險(xiǎn)區(qū)域運(yùn)用紅色油漆實(shí)線或貼膠帶(實(shí)線)的方法，條線寬為5。地面定位線劃線規(guī)范定位線用于定位地面物品，線寬36，貼膠帶(實(shí)線)的方法。地面定位線劃線規(guī)范位置變動(dòng)類物品(暫放物)定位時(shí)采用貼膠帶(虛線)的方法，線寬普通在36。地面定位線劃線規(guī)范某些

5、物品為了特別區(qū)分(如清潔工具、渣滓箱、凳椅等)，視實(shí)踐情況可以采用四角定位線等方式，線寬要求：大型可挪動(dòng)物品區(qū)域線用黃色實(shí)線，線寬為50mm70mm；小型物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型挪動(dòng)物品線寬的1/2寬度劃定四角劃線 地面定位線劃線規(guī)范定位消防器材或危險(xiǎn)物品(如高壓氣瓶、易燃易爆物品)，為到達(dá)警示效果，須運(yùn)用紅色線條，線寬普通在36。5CM地面定位線劃線規(guī)范前方制止擺放物品的區(qū)域(不得放置、不得進(jìn)入，如配電安裝、消防栓處、升降梯下等；須運(yùn)用紅色斑馬線，線寬普通在36。地面定位線劃線規(guī)范貨架運(yùn)用四角定位，有時(shí)演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位方式。地面定位線劃線規(guī)范叉車、運(yùn)輸電瓶車等物流車

6、輛，要?jiǎng)澏ㄍ７艆^(qū)域線(線寬為5的黃色虛線區(qū)劃)，停放地應(yīng)不妨礙交通和廠容觀瞻。地面定位線劃線規(guī)范黃黑斑馬線：警告、警示，如地面突起物、易碰撞處、道軌、臺(tái)階等；劃線本卷須知 各區(qū)域線一直堅(jiān)持清潔，不得出現(xiàn)斷線、起泡零落等景象，假設(shè)有隨時(shí)修補(bǔ)。制止車輛、人員從實(shí)線上壓過和跨越。各部門根據(jù)區(qū)域大小、所處位置、物流方向等要素，在劃線時(shí)留有相應(yīng)的通道。消費(fèi)現(xiàn)場內(nèi)可挪動(dòng)物品劃線圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例形跡定位管理本人制造目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例目視化管理圖例平安始于整理整頓終于整理整頓。作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化平安操作規(guī)程是為了保證平安消費(fèi)而制定的，操作者必需遵守的操作活動(dòng)規(guī)那么。它是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)和技術(shù)要求，結(jié)合詳細(xì)情況及員工閱歷制定出的平安操作守那么。 如：烘箱、氣瓶、激光焊接機(jī)、罐裝液氮 平安考核考核范圍：模塊消費(fèi)部、同軸器件消費(fèi)部、管芯消費(fèi)部、組件消費(fèi)部、芯片部產(chǎn)品管理部、質(zhì)量保證部、中試部、器